最新物價局年終工作總結(jié)
一、認(rèn)真做好收費(fèi)年審工作，從源頭上規(guī)范收費(fèi)秩序
完成2011年度收費(fèi)年審換證工作，共對全區(qū)21個部門的206家單位的行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了審驗和換證，并對相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計、分析。
2011年全區(qū)收費(fèi)總額為6.09億元，比去年減少了0.03億元，下跌0.49%。收費(fèi)總額占當(dāng)年財政總收入比重為4.70%，占當(dāng)年財政一般預(yù)算收入比重為10.55%。
二、強(qiáng)化本職職能，認(rèn)真做好定調(diào)價工作
對全區(qū)42所公辦幼兒園保育教育費(fèi)調(diào)整做好前期調(diào)研工作，為2所民辦幼兒園保育教育費(fèi)備案;同時對洛社水韻園、長安街道百大春城e組團(tuán)、百大悅水園一期等3個商品房物業(yè)項目核定了前期物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對堰橋街道水岸雅苑1個商品房小區(qū)前期物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案。
三、加強(qiáng)監(jiān)測力度，掌握市場價格動態(tài)
繼續(xù)開展好價格監(jiān)測工作，在完成和一季度一樣的常規(guī)監(jiān)測工作基礎(chǔ)上新增特色農(nóng)產(chǎn)品銷售價格監(jiān)測，主要是選擇了洛社楊市王鴿養(yǎng)殖場的生豬、乳鴿和洛社萬壽河草菇基地的草菇等三個特色農(nóng)產(chǎn)品，對其銷售價格進(jìn)行監(jiān)測。
四、落實商品房明碼標(biāo)價政策，維護(hù)房地產(chǎn)市場價格秩序
繼續(xù)貫徹落實好省、市房地產(chǎn)政策，保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，做好我區(qū)商品房一房一價的備案工作。二季度共對我區(qū)5個房地產(chǎn)開發(fā)公司的6個項目進(jìn)行一房一價備案，備案面積達(dá)22.53萬平方米，可出售商品房總面積19.37萬平方米，其中高層住宅4.68萬平方米，備案均價為7078元/平方米;小高層住宅備案面積為1.44萬平方米，備案均價為4613元/平方米;多層住宅3.49萬平方米，備案均價為4897元/平方米;商業(yè)用房9.76萬平方米，備案均價為13460元/平方米。
五、走訪服務(wù)企業(yè)，落實惠企減負(fù)政策
二季度繼續(xù)跟蹤服務(wù)并走訪省、市級重點項目(工程)，貫徹落實好我局“走基層、聽民生、強(qiáng)作風(fēng)“實踐活動方案，重點走訪了玉祁“錦繡鋁業(yè)”公司2次，調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金供需情況，聽取企業(yè)對政府的各種建議和要求等問題，提供價格信息和咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)解決價費(fèi)矛盾和爭議，跟蹤督查各項涉企、惠企價費(fèi)減負(fù)政策的落實情況。
六、開展價格鑒證，維護(hù)司法公正
依法、客觀、公正、合理積極主動地開展價格鑒定，上半年共完成各類價格認(rèn)證案件397件，標(biāo)的額795.90萬元。其中：刑事案件126件，標(biāo)的額 229.73萬元;交通事故車輛、財產(chǎn)損失案件263件，標(biāo)的額232.21萬元;行政執(zhí)法案件6件，標(biāo)的額75.70萬元，價格認(rèn)證2件，標(biāo)的額 28.53萬元。為維護(hù)司法公正、當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧作出了積極貢獻(xiàn)。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的重視和關(guān)心下，我區(qū)商務(wù)工作努力克服國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢低迷和國際投資、需求減少等不利影響，負(fù)重奮進(jìn)，多措并舉，各項工作有序推進(jìn)，有力助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。
一、主要工作
1、積極提升利用外資質(zhì)量。加大審批攻關(guān)力度，提高審批效率，使五洲國際、南光置業(yè)和高佳太陽能等項目通過了商務(wù)部、省商務(wù)廳的審批。全年預(yù)計新批項目22個，到位外資1.9億美元，引進(jìn)3000萬美元以上重大項目3個，外資總部項目1個。
2、努力促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長。組織35家企業(yè)參加廣交會等境內(nèi)外展銷會，拓展海外市場。積極對上爭取外經(jīng)貿(mào)扶持資金，優(yōu)化通關(guān)、檢驗、外匯結(jié)算環(huán)境，全年申報省、市各類外經(jīng)貿(mào)扶持資金3030萬元，爭取展銷攤位150個，舉辦5場外貿(mào)政策宣講會，新批外貿(mào)經(jīng)營備案企業(yè)130家。全年預(yù)計實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額22 億美元，其中出口18億美元，新批境外投資企業(yè)6家，完成中方投資額7000萬美元。
3、全力組織招商活動。組織赴日韓、美國、香港、臺灣開展招商引資活動，宣傳了我區(qū)的投資環(huán)境，結(jié)識了一批新的客商，推進(jìn)了日礦富士、大唐新時代摩爾商業(yè)城、長興化學(xué)等項目，促進(jìn)了阿波羅單絲等22個項目落戶，新增外資意向項目38個，新增服務(wù)業(yè)重點在談項目15個。
4、全力做大服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步加大服務(wù)外包龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，引進(jìn)了貝貝帕克、魯班軟件等國內(nèi)知名軟件企業(yè)，全年共新引進(jìn)外包企業(yè)60家。京北方、柯萊特等企業(yè)規(guī)�？焖贁U(kuò)大，全年預(yù)計完成服務(wù)外包業(yè)務(wù)合同額3.99億美元，同比增長44%，執(zhí)行額3.57億美元，同比增長51%，各項指標(biāo)增幅列全市各板塊前列。引進(jìn)服務(wù)外包人才600多名，對上爭取服務(wù)外包扶持資金516.05萬元，無錫加中軟件培訓(xùn)有限公司被列為XX市首批“服務(wù)外包人才計劃”重點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
5、全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快萬達(dá)廣場等重大項目建設(shè)，全年預(yù)計完成服務(wù)業(yè)投入254億元，同比增長17%。啟動賽格電子市場、樂購洛社店、金屬交易中心等市場建設(shè)，建成汽車4s店6家，創(chuàng)建成市級商業(yè)示范社區(qū)1個，省級為農(nóng)服務(wù)社1個。編制完成全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃，啟動5家農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作并達(dá)到進(jìn)度要求，通過市級驗收4家。順利完成生豬屠宰點清理工作，完成生豬屠宰點關(guān)閉方案。組織19家市場開展促銷活動66次，全年預(yù)計完成納稅營業(yè)收入1210億元，同比增長21.4%;完成限額以上社會消費(fèi)品零售總額42.9億元，同比增長25%，增幅列全市各板塊前列。
6、全力推動旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級。加大景區(qū)、酒店及配套設(shè)施投入，全年預(yù)計完成旅游業(yè)收入3.3億元，基本建成桃花島景區(qū)、明都大酒店、錦江花園酒店、艾迪花園酒店、馮其庸學(xué)術(shù)館等旅游設(shè)施。積極創(chuàng)建旅游品牌，陽山省級旅游度假區(qū)獲批，洛社錦繡翠竹大酒店被正式評定為三星級酒店及銀葉級綠色旅游飯店，陽山農(nóng)家生態(tài)園被評為省四星級鄉(xiāng)村旅游點和自駕游基地。
二、20xx年的工作思路
2013年指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標(biāo)和總體思路，堅持招商先行、商務(wù)為民、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級的工作方針，深入創(chuàng)建“開放商務(wù)、民生商務(wù)”服務(wù)品牌，著力提升招商成效和利用外資規(guī)模，擴(kuò)大外貿(mào)出口，做大服務(wù)外包總量，加快服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育旅游特色，努力實現(xiàn)商務(wù)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
2013年主要工作目標(biāo)：到位外資同比增長5%，外貿(mào)出口同比增長5%，服務(wù)外包各項指標(biāo)同比增長30%，社會消費(fèi)品零售總額同比增長16%，服務(wù)業(yè)投入同比增長20%，納稅營業(yè)收入同比增長12%，服務(wù)業(yè)稅收同比增長10%。
(一)創(chuàng)新招商機(jī)制，激發(fā)招商活力
圍繞招大引強(qiáng)的思路，大力實施招商引資“五六七”行動計劃，即創(chuàng)新五個招商機(jī)制，組織六大招商活動，形成七大招商產(chǎn)業(yè)鏈，全面開創(chuàng)招商工作新局面。
1、創(chuàng)新“五個機(jī)制”。一是創(chuàng)新招商考核獎勵機(jī)制。對鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、重點園區(qū)的招商工作建立單獨考核獎勵制度，根據(jù)各地項目落戶數(shù)、資金到位額、新增稅收額、新項目開工率等招商任務(wù)完成情況予以獎勵，調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)抓招商工作的積極性。建立重大項目招商獎勵政策，對引進(jìn)重大項目的有功人員進(jìn)行重獎，吸引社會各個層面參與招商工作。二是創(chuàng)新招商組織運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)主管部門牽頭推進(jìn)、各板塊負(fù)責(zé)落實的工作機(jī)制，由發(fā)改、經(jīng)信、科技、農(nóng)林、文體、商務(wù)等部門分別負(fù)責(zé)推進(jìn)各自產(chǎn)業(yè)的招商工作，并對各部門的招商工作進(jìn)行考核獎勵。三是創(chuàng)新招商隊伍管理機(jī)制。創(chuàng)新招商人員的選拔、使用辦法，推行招商人員雇員化管理，實行目標(biāo)管理和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，增強(qiáng)活力。建立招商隊伍培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高招商能力。四是創(chuàng)新招商資源運(yùn)用機(jī)制。在現(xiàn)有招商項目評估制度的基礎(chǔ)上建立全區(qū)招商資源和招商信息的統(tǒng)籌、共享機(jī)制，破除地域限制，使土地、載體、企業(yè)等招商資源發(fā)揮最大效益，使招商信息盡快轉(zhuǎn)化成實際項目。五是創(chuàng)新招商方式。在發(fā)揮自身招商人員作用的同時，積極利用委托招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式，彌補(bǔ)自身招商的不足。明年準(zhǔn)備分不同產(chǎn)業(yè)和區(qū)域聘請15名招商顧問，進(jìn)一步拓寬招商渠道。
2、組織“六場活動”。一是組織賞桃花引客商活動。以陽山國際桃花節(jié)為平臺，邀請有投資意向的客商來我區(qū)考察，宣傳我區(qū)投資環(huán)境，推介投資項目。二是舉辦南方招商周活動。圍繞引進(jìn)金融、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，赴香港、深圳等地開展南方招商周活動，推進(jìn)在談項目，捕捉項目信息。三是開展新興產(chǎn)業(yè)招商活動。根據(jù)全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)在談項目情況及歐洲、美國高端制造業(yè)投資動向，組織赴歐美開展以生物醫(yī)藥、新材料、新能源為主題的招商活動。四是舉辦北京“總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)宣傳推介周”活動。集中拜訪一批國內(nèi)外知名企業(yè)總部、行業(yè)協(xié)會、商會，同時舉辦推介會，向外推介一批我區(qū)包裝定位成熟的商務(wù)樓宇，大力引進(jìn)世界500強(qiáng)、跨國公司等龍頭企業(yè)來惠山設(shè)立總部及總部性機(jī)構(gòu)。五是舉辦上�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)推介會。重點圍繞房地產(chǎn)、金融、總部經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，整合區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源載體進(jìn)行招商推介，并以此活動進(jìn)一步展示我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī)，吸引更多國內(nèi)外服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)前來投資興業(yè)。六是舉辦安商、親商、引商活動。利用圣誕節(jié)舉辦大型客商聯(lián)誼活動，展示招商成果、推介招商項目、宣傳投資環(huán)境，達(dá)到安商親商和以商引商的效果。
3、形成“七大招商產(chǎn)業(yè)鏈”招商體系。通過研究區(qū)情、摸清外情，研究我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展策略。按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的招商導(dǎo)向，圍繞新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)形成招商產(chǎn)業(yè)鏈招商體系。一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈。著力引進(jìn)汽車整車和發(fā)動機(jī)等核心零部件產(chǎn)業(yè)。二是新能源產(chǎn)業(yè)鏈。著力吸引國外資本與我區(qū)光伏和風(fēng)電等新能源企業(yè)嫁接合作，提高產(chǎn)業(yè)檔次和競爭力。三是新材料產(chǎn)業(yè)鏈。著力引進(jìn)金屬新材料產(chǎn)業(yè)和光電新材料。四是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。著力引進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化投資項目。五是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。著力引進(jìn)節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目。六是服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。著力引進(jìn)服務(wù)外包、文化創(chuàng)意、金融、電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)。七是旅游產(chǎn)業(yè)鏈。著力引進(jìn)景區(qū)開發(fā)、高端品牌酒店等項目。
(二)加大利用外資力度，提升外資規(guī)模和水平
積極拓展利用外資渠道，縮短審批時限，確保外資及時到位，實現(xiàn)到位外資增長5%，新批重大項目2個。
1、強(qiáng)化審批服務(wù)。重點對于涉及省、部審批的重大外資項目，加大服務(wù)力度，及時跑部、跑省，攻克審批難關(guān)，確保項目早落戶，資金快到位。
2、拓展利用外資渠道。抓好先進(jìn)制造業(yè)利用外資的同時，積極開拓引資新渠道。一是提升服務(wù)業(yè)利用外資比重。進(jìn)一步加大服務(wù)外包、商貿(mào)流通等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的外資引進(jìn)力度，重點突破太平洋百貨、華潤置業(yè)、正大生活館等在談、在建項目外資到位，力爭服務(wù)業(yè)外資占比超過50%。二是擴(kuò)大金融業(yè)利用外資范圍。大力引進(jìn)境外基金、投資公司和境外上市返回投資，重點突破五洲國際境外上市、中金國際并購等項目。三是狠抓企業(yè)增資擴(kuò)股。重點做好榮成紙業(yè)等20家重點外資企業(yè)的增資工作，確保增資實現(xiàn)的到位外資占比超過40%。
3、改善外資企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。及時幫助外商投資企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，落實各項惠企政策，營造良好發(fā)展環(huán)境。利用中秋聯(lián)誼會、圣誕聯(lián)誼會等活動，架起政府與企業(yè)間的溝通橋梁，使外商在惠山安心發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展。
(三)構(gòu)筑外貿(mào)發(fā)展新平臺，實現(xiàn)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展
實施 “五大工程”，提升產(chǎn)品核心競爭力，推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)進(jìn)出口總額增長3%，出口增長5%。
1、實施“調(diào)結(jié)構(gòu)，育龍頭”工程。運(yùn)用政策手段調(diào)優(yōu)我區(qū)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高機(jī)電、汽車、新材料等出口比重，降低冶金等高能耗產(chǎn)業(yè)出口的比重，力爭高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比提高5個百分點。對光伏、新材料等我區(qū)出口重點產(chǎn)業(yè)實行重點扶持，促使其走出低谷，實現(xiàn)增長，培育超億美元出口龍頭企業(yè)2家，超千萬美元出口企業(yè) 50家。
2、實施市場開拓“十、百、千”工程。認(rèn)真做好展銷攤位爭取和營銷策劃工作，積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，力爭全年組織參展20場(次)，參展企業(yè)200家，每場展會新增訂單額2000萬美元以上。
3、實施出口產(chǎn)品品牌工程。積極引導(dǎo)企業(yè)提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力，爭創(chuàng)出口名牌。力爭培育省級出口品牌1個，市級以上出口品牌15個，創(chuàng)建成省級汽車零部件出口基地。
4、實施優(yōu)化外貿(mào)環(huán)境工程。進(jìn)一步深化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度，積極爭取銀行、保險、海關(guān)、商檢等部門的支持，及時解決外貿(mào)企業(yè)在融資、退稅、通關(guān)、報檢等方面存在的問題，營造良好的外貿(mào)環(huán)境，力爭新增海關(guān)a類企業(yè)8家，商檢一類企業(yè)5家。
5、實施企業(yè)“走出去”工程。積極引導(dǎo)企業(yè)利用扶持政策，到境外投資，開拓境外市場，規(guī)避貿(mào)易壁壘，全年實現(xiàn)3家企業(yè)“走出去”投資，中方投資額2000萬美元。
(四)優(yōu)化服務(wù)外包載體，搶抓服務(wù)外包和電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇
抓住載體、項目、人才三個要素資源，搶抓發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，全年引進(jìn)服務(wù)外包和電子商務(wù)企業(yè)100家，實現(xiàn)服務(wù)外包合同金額5.2億美元，執(zhí)行金額4.6億美元，離岸外包協(xié)議金額4億美元，執(zhí)行金額3.1億美元。
1、完善載體建設(shè)。進(jìn)一步完善軟件外包園、數(shù)字信息園、創(chuàng)業(yè)中心等載體建設(shè)和功能配套，拓展發(fā)展空間，集聚發(fā)展資源。積極幫助軟件外包園和藕塘職教園爭創(chuàng)國家級服務(wù)外包品牌。高起點編制惠山電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃，制定扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，形成有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
2、培育產(chǎn)業(yè)龍頭。支持柯萊特、京北方等入圍XX市“123”計劃的企業(yè)做大做強(qiáng)，形成龍頭效應(yīng)，帶動廣大企業(yè)上規(guī)模提水平，力爭實現(xiàn)1億元以上銷售企業(yè)1家，5000萬元以上銷售企業(yè)2家，新入圍“123”企業(yè)1家。
3、強(qiáng)化人才支撐。把招商引資與招才引智有機(jī)結(jié)合，大力引進(jìn)服務(wù)外包和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型人才和團(tuán)隊，力爭引進(jìn)知名服務(wù)外包企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)10家，引進(jìn)服務(wù)外包領(lǐng)軍人才10名。積極培訓(xùn)服務(wù)外包和電子商務(wù)人才，全年培訓(xùn)人才3000名。
(五)推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
圍繞服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展目標(biāo)，加大對服務(wù)業(yè)考核力度，完善“三項制度”，突出“四個重點”，全力推動服務(wù)業(yè)提檔升級。
1、完善“三項制度”。一是項目落戶、建設(shè)協(xié)調(diào)制度。每月梳理出項目落戶、建設(shè)中涉及的各類問題，及時會同各有關(guān)部門共同協(xié)商解決，推進(jìn)項目早落戶、早開工。二是完善項目開工、竣工督查制度。每二個月對全區(qū)新建項目開工情況和續(xù)建項目竣工情況進(jìn)行跟蹤督查，落實專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，實施分類動態(tài)管理，確保項目按時間節(jié)點要求推進(jìn)。三是完善運(yùn)行質(zhì)量點評制度。每季召開一次服務(wù)業(yè)運(yùn)行點評會議，對年度各項重點工作進(jìn)行考評，同時對服務(wù)業(yè)投資、運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測分析。
2、突出“四個重點”。一狠抓項目建設(shè)。通過“三項制度”落實，力爭明年服務(wù)業(yè)新落戶項目開工率達(dá)到30%以上，續(xù)建項目完工率達(dá)到80%以上。重點推進(jìn)時代廣場二期、好得家二期、五洲國際四期、天物交易中心、恒生科技園等擬建項目和大唐摩爾城、永旺夢樂城、沃爾瑪、玉祁進(jìn)口汽車交易市場等在談項目早落戶、早開工、快建設(shè)。二是集聚商業(yè)氛圍。加快萬達(dá)美食街、賽格電子市場等市場建設(shè)，培育新的商業(yè)熱點。深入推進(jìn)商業(yè)特色街和商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，完成7條區(qū)級商業(yè)特色街區(qū)、10個區(qū)級商業(yè)示范社區(qū)的創(chuàng)建，并爭創(chuàng)3條市級特色商業(yè)街區(qū)。積極開展消費(fèi)促進(jìn)“十大主題百場活動”，組織重點商貿(mào)企業(yè)和市場分類別、分行業(yè)開展促銷活動，確保“每月一主題、每周有活動”，進(jìn)一步提升我區(qū)商貿(mào)消費(fèi)環(huán)境。三是推進(jìn)民生工程。進(jìn)一步深化為民實事項目，力爭完成堰橋商貿(mào)城、榭麗農(nóng)貿(mào)市場、藕塘農(nóng)貿(mào)市場、綠地農(nóng)貿(mào)市場和錢橋洋溪農(nóng)貿(mào)市場等5家農(nóng)貿(mào)市場的'建設(shè)，預(yù)計總投資1.75億元，建筑面積2.1萬平方米，建成后將惠及20萬規(guī)劃人口。完善《XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，制定《農(nóng)貿(mào)市場管理考核獎勵辦法》，促進(jìn)市場提升管理水平。四是加強(qiáng)市場監(jiān)管。組織實施生豬屠宰點關(guān)閉工作，力爭到 2013年底累計關(guān)閉8家，爭取關(guān)閉11家，保留提升1家。做好市場運(yùn)行的監(jiān)測和信息公布，建立運(yùn)營動態(tài)的體系管理，規(guī)范市場經(jīng)營行為，防范和處置市場風(fēng)險。積極推進(jìn)“放心肉”、“放心豆制品”工程，完成新安裝使用肉類蔬菜流通可追溯體系9個，其中包括6家農(nóng)貿(mào)市場和3家大型超市，更好地保障我區(qū)群眾的食品安全。
(六)推進(jìn)品牌建設(shè)，培育旅游產(chǎn)業(yè)特色
緊緊抓住無錫建設(shè)世界旅游勝地和陽山省級旅游度假區(qū)獲批的機(jī)遇，加大旅游業(yè)投入，培育產(chǎn)業(yè)特色，融入無錫旅游體系，塑造惠山旅游的品牌。
1、加快旅游項目建設(shè)。重點抓好列入市旅游產(chǎn)業(yè)投資計劃的21個項目的建設(shè)，力爭啟動建設(shè)8個，完成建設(shè)6個。積極推進(jìn)陽山度假區(qū)建設(shè)和4a級景區(qū)的申報工作。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游點的開發(fā)和提檔升級，爭創(chuàng)1家省級鄉(xiāng)村旅游點。
2、推進(jìn)酒店“上檔晉級”。加大酒店評星的宣傳力度，增強(qiáng)業(yè)主的品牌意識，鼓勵有條件的賓館、酒店上檔晉級，啟動艾迪花園、錦江花園酒店、祁龍花園酒店、華美達(dá)等4家酒店的星級評定工作。
3、加強(qiáng)旅游市場推廣。完善惠山旅游網(wǎng)和宣傳冊，推廣旅游產(chǎn)品，提高惠山旅游知名度。以禮社古街、馮其墉學(xué)術(shù)館、曹俊藝術(shù)館、吳文化公園、李金鏞故居、陸定一故居等景點打造惠山人文旅游線路，以陽山農(nóng)家生態(tài)園、天藍(lán)地綠農(nóng)莊等設(shè)施打造惠山生態(tài)旅游線路，將兩條旅游線路融入無錫旅游圈，形成惠山的旅游特色和品牌。
一、加強(qiáng)需求意識，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng)
做好了統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警工作。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，扎實做好了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的統(tǒng)計。注重基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測，把統(tǒng)計的科學(xué)性、真實性和XX區(qū)情及現(xiàn)實情況統(tǒng)籌考慮，加強(qiáng)與上級統(tǒng)計部門溝通力度，加強(qiáng)檢查跟蹤，及時反饋數(shù)據(jù)，實行動態(tài)管理。注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，針對全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策需要，增強(qiáng)了監(jiān)測的密度。做好了統(tǒng)計資源增值服務(wù)。編輯《惠山經(jīng)濟(jì)動態(tài)》11期、《蘇南部分縣(市)區(qū)經(jīng)濟(jì)動態(tài)》 11期、《2011年度XX區(qū)統(tǒng)計資料匯編》和《XX區(qū)第六次全國人口普查簡明資料》等，準(zhǔn)確、高效、全面反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢，提供全市各縣市區(qū)、相關(guān)鄰近地區(qū)發(fā)展動態(tài)。為《2011年XX區(qū)年鑒》的編輯、各類名牌產(chǎn)品的申報、地區(qū)綜合實力的評比等提供及時、高效服務(wù)100多次。代區(qū)政府向省統(tǒng)計局等部門申報全面建成小康社會，經(jīng)省政府批復(fù)認(rèn)定我區(qū)已建成全面小康社會，可獎勵我區(qū)1000萬元。做好了統(tǒng)計調(diào)研工作。圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點、難點，深入基層調(diào)查研究，一年來共撰寫調(diào)研文章29篇，經(jīng)濟(jì)信息120篇，其中《領(lǐng)導(dǎo)參閱》錄用14篇、《每日情況》錄用58篇、《惠山新聞》錄用10篇。
二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)計工作環(huán)境進(jìn)一步改善
全力推進(jìn)企業(yè)一套表改革。根據(jù)上級統(tǒng)計部門的要求，今年在全區(qū)規(guī)上工業(yè)、限上批發(fā)零售住宿餐飲和有資質(zhì)的建筑企業(yè)中實施企業(yè)一套表，由企業(yè)直接上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，各級統(tǒng)計局同時接受相關(guān)數(shù)據(jù)。我們精心部署，周密組織，嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，層層把控確保一套表網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)行暢通安全、企業(yè)上報率達(dá)到100%，保證了統(tǒng)計工作有序開展。目前全區(qū)共有“三上”單位1031家，其中工業(yè)企業(yè)834家、建筑業(yè)企業(yè)55家、房地產(chǎn)企業(yè)69家、商貿(mào)企業(yè)73家，這些單位經(jīng)濟(jì)總量占到全區(qū)的70%以上。扎實開展統(tǒng)計執(zhí)法活動。為改善統(tǒng)計工作環(huán)境、維護(hù)統(tǒng)計工作秩序，根據(jù)省、市統(tǒng)計局要求，相繼開展聯(lián)網(wǎng)直報專項執(zhí)法大檢查和統(tǒng)計監(jiān)審等執(zhí)法活動，2012年共監(jiān)審各類企業(yè)60家，查處統(tǒng)計違法案件2起。開展“三個規(guī)范化”建設(shè)。按照上級統(tǒng)計部門推進(jìn)縣區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、“三上”企業(yè)三個層面的規(guī)范化建設(shè)要求，我們將“三個規(guī)范化”建設(shè)貫穿于各項統(tǒng)計工作中，加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作的考核，三個規(guī)范化建設(shè)取得初步成效，區(qū)統(tǒng)計局已通過省規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收初審。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計調(diào)查水平進(jìn)一步提升
注重做好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。一是推動三項教育。統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)、從業(yè)資格認(rèn)定和繼續(xù)教育工作是提高統(tǒng)計隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑之一。2012年全區(qū)統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)報考人數(shù)12人，從業(yè)資格報考人數(shù)534人，繼續(xù)教育培訓(xùn)人數(shù)1600人。二是建立二個講評。圍繞“提升服務(wù)水平、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升社會公信力” 的工作目標(biāo)，建立了二個“學(xué)習(xí)講評制度”。開展業(yè)務(wù)講解，要求每人講解自己所承擔(dān)的工作，再由其他同志提問;開展統(tǒng)計分析講評，先由統(tǒng)計分析撰稿人講解撰寫統(tǒng)計分析的目的、背景等，再由其他同志點評。三是開展第二屆“讀書月”活動�；顒忧袑嵶龊萌齻�結(jié)合，即與公務(wù)員職業(yè)道德教育實踐活動緊密結(jié)合、與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合、與統(tǒng)計工作實際緊密結(jié)合。高質(zhì)量完成了年定報統(tǒng)計工作。做好與相關(guān)部門單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格審核各類數(shù)據(jù)，注重數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估與控制。較好地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、能源、國民經(jīng)濟(jì)核算、貿(mào)易、勞動工資、基本單位名錄庫更新、住戶調(diào)查、農(nóng)村富民監(jiān)測、價格調(diào)查等年定報工作。較好地完成了組織工作滿意度調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、采購經(jīng)理人調(diào)查、畜牧業(yè)調(diào)查、景氣調(diào)查、部分服務(wù)業(yè)調(diào)查、工業(yè)品價格調(diào)查等一系列專項調(diào)查任務(wù)。完善了統(tǒng)計信息網(wǎng)站。統(tǒng)計信息化是統(tǒng)計系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的重要保障，是統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展的重要支撐。按照“突出以用戶為中心，打造交流互動平臺”的要求，信息更新更加及時，網(wǎng)站功能更加完善。
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