學校食堂年度工作總結(jié)(精選15篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的學校食堂年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
學校食堂年度工作總結(jié) 1
忙碌的一個學年過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。
第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的'食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴格財務(wù)紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的?顚S、不亂花亂支,每天堅持記好臺帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
學校食堂年度工作總結(jié) 2
樹立“服務(wù)育人”的宗旨 規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有 743 人,分 16 個教學班,在崗教師45 人,廚房聘用職工 2 人。學生在校早餐人 數(shù)在 130 人左右,在校中餐人數(shù)在 400 人左右。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管 部門的正確領(lǐng)導與監(jiān)督下,牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學校食堂安全 衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩 序,受到了師生和家長的好評。
一、以人為本,牢固樹立師生服務(wù)意識 我校食堂目前有專兼職行管人員 1 人,炊事員 2 人。炊工的招聘、選拔、考 核、 上崗培訓、 技能比武都嚴格按照程序公正、 公開進行。 為確立服務(wù)育人意識, 讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。
二、規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人 制定了科學的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從內(nèi)容上大致可分三 類: 工作人員職責類, 食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類。 有國家制定的, 有市、 縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生 制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉, 而且一切行為都要受到這些制度的約 束。
三、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作 學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事, 無論把這項工作提 高到多么重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失,我們進行了全方位、全 過程、全天候的立體式檔案化管理,食堂目前共印制各式表格 10 多校,在確保 衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴把“五關(guān)” 。
首先是嚴把采買準入關(guān)。 對原料的購入日期、 產(chǎn)品商標、 生產(chǎn)日期、 保質(zhì)期、 健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務(wù)長把關(guān)。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材 料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的 食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開, 非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。 其次,嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。
在食品加工過程中,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的 消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐 廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤 和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切 后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸 泡, 什么菜用鹽水浸泡, 什么菜泡多長時間, 我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。 葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟, 豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。為了加強責任,學校與食堂各操 作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。
嚴把成品銷售關(guān)。每餐烹制的`食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存 放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏 柜,堅決不售霉變食品。 第四,嚴把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物 理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行 化學消毒,再上蒸柜蒸 30 分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸 30 分鐘以上, 既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次, 并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。
近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽 查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在 100%。 第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有健 康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服, 做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩; 工作中杜絕抽煙。 扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境, 提供 了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依賴和各級領(lǐng)導的肯定。我 們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導,更好地 為師生服務(wù),使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。
學校食堂年度工作總結(jié) 3
本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學校領(lǐng)導重用,感謝學校培養(yǎng),從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,調(diào)整心態(tài),準確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務(wù),為學校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的.培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進措施,指導他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結(jié)束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領(lǐng)導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務(wù)于學校的學校教學管理制度,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。
2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3、本學期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變;
5、開學初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學校領(lǐng)導的先進理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。
學校食堂年度工作總結(jié) 4
為做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,膳食科開展了“以學生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。具體做法有:
一、制訂并完善了各項管理制度。
如各類人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。
二、加強教育培訓,提高職工素質(zhì)。
選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
三、加強硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。
利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。
操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。
膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。
2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學生反映的問題。
5、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。
由于學校各級領(lǐng)導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的'成績,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創(chuàng)造條件,狠抓標準化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。
學校食堂年度工作總結(jié) 5
元旦已經(jīng)過去,迎來的是一個美好的春天。在這萬物復蘇的時刻,新的一學期又開始了,迎著早晨的第一縷陽光,我們又重新回到美麗的學校餐廳,開始了新一學期的工作。
在過去的征程中,曾擁有過歡笑,擁有個陽光,這都已成為永遠的記憶,現(xiàn)在加上一把鎖將它封鎖起來,擺在我們面前的一切都是新的,新的'學期正在向我們招手。經(jīng)過公司的培訓指導我們早已熟悉餐廳工作的各項流程,我們整裝待發(fā),新學期的經(jīng)營目標向我們沖擊!
回顧去年的每一天,作為世紀道和的一名員工,深感到責任的重大,工作壓力之沉重,因為我們所從事的工作質(zhì)量,很可能影響到全體教職工的身心健康。作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每位學生不可缺少的一部分,均衡營養(yǎng)合理膳食是學生專心學習的保障,作為學校的食堂顯得尤為重要。所以在新的一年里,我們更多的為學生的健康著想,盡力為學生提供更健康美味的餐飲服務(wù),為保證每位學生的身心健康而考慮。同時我們加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習,規(guī)劃好工作計劃,對照衛(wèi)生要求,對食品的采購驗收生產(chǎn)加工和物品的損耗加以控制,確保學生吃到價廉放心的食品,認真踏實的做好工作,爭取為公司創(chuàng)造更好的利潤。
學校食堂年度工作總結(jié) 6
一、緒論
作為學校食堂管理團隊的一員,我懷著無比的自豪和責任感撰寫這份學校食堂年度工作總結(jié)。通過多年的工作經(jīng)驗,我意識到一個優(yōu)質(zhì)的食堂管理團隊不僅應該提供美味健康的餐食,還應該注重各項管理工作的細節(jié),提升服務(wù)品質(zhì),滿足師生的需求。
二、經(jīng)營管理
始終堅持以“健康、美味、方便、快捷”的原則來運營學校食堂。通過與相關(guān)部門合作,成功建立了一套科學的糧食采購流程,并嚴格按照食品安全管理法規(guī)進行操作。同時,密切關(guān)注師生的飲食需求,根據(jù)他們的反饋和建議及時調(diào)整菜單和配餐方案。
三、食品安全
食品安全是工作的核心,制定了嚴格的食品采購、儲存、烹飪、加工和銷售流程和規(guī)范,并且制定了相應的應急預案,以應對突發(fā)情況。定期進行食品檢測,確保每一份餐食都符合衛(wèi)生和安全標準。還積極開展食品安全教育,提高師生的食品安全意識。
四、服務(wù)質(zhì)量
注重提升服務(wù)質(zhì)量,確保師生用餐的舒適和便利。培訓了一批專業(yè)的食堂服務(wù)人員,他們禮貌熱情,細致入微地為每一位師生提供服務(wù)。同時,提供自助餐和套餐兩種用餐方式,滿足師生的不同需求。還定期組織食堂文化活動,增加師生對食堂的歸屬感。
五、費用控制
費用控制是工作的一項重要內(nèi)容,通過有效的管理和食品成本控制,合理定價,適度盈利,確保食堂良性運轉(zhuǎn)。通過引進更高效的'設(shè)備和工藝,降低能耗,提高員工工作效率,有效控制經(jīng)營成本。
六、創(chuàng)新與發(fā)展
不斷創(chuàng)新和發(fā)展,為師生提供更好的用餐體驗。引進了新穎的菜品,通過深化合作,與農(nóng)場直接對接,提供有機蔬菜和天然食材。增加了特色小吃和主題餐飲活動,讓師生在用餐時享受快樂和驚喜。
七、存在問題與改進措施
盡管在多方面取得了顯著成績,但也存在一些問題。就餐環(huán)境需要進一步改善,餐廳裝修陳舊,需要進行翻新。與相關(guān)部門的協(xié)作還需加強,加強和街道辦事處、教育局的溝通與合作。需要繼續(xù)加強食品安全管理的宣傳力度,提高師生的食品安全意識。
為了解決這些問題,將采取以下措施:重新裝修餐廳,提供更加舒適的就餐環(huán)境;加強與相關(guān)部門的溝通與合作,建立更加緊密的合作關(guān)系;加大食品安全教育宣傳力度,提高師生的食品安全意識。
八、結(jié)語
通過多年的工作經(jīng)驗,的學校食堂管理團隊在各方面取得了顯著的成績,提供了美味健康的餐食,注重服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注食品安全,降低了費用,并在創(chuàng)新與發(fā)展方面取得了突破。依然面臨一些挑戰(zhàn)和改進空間。將以樂觀的態(tài)度和堅定的行動,繼續(xù)努力提升學校食堂的管理水平,為師生提供更好的餐食體驗。感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和合作!
學校食堂年度工作總結(jié) 7
一、工作概述
隨著時間的推移,一年的學校食堂工作即將結(jié)束。回顧過去一年,取得了許多突破和成功。學校食堂是校園生活中重要的組成部分,為學生和教職員工提供健康營養(yǎng)的飯菜是的首要任務(wù)。在過去的一年里,努力提高食堂服務(wù)的質(zhì)量,豐富飲食菜品,嚴格控制食品安全,加強與顧客的溝通,更大限度地滿足了各方的需求。
二、服務(wù)質(zhì)量的提升
在過去一年中,著重提升服務(wù)質(zhì)量。認識到食堂的成功離不開顧客的滿意度,因此,注重培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和熱情服務(wù)的態(tài)度。為了提高服務(wù)效率,在工作期間,增加了收銀員的數(shù)量,并對員工的服務(wù)技能進行了培訓和考核。改進了服務(wù)環(huán)境,保持食堂整潔,并增加了餐桌數(shù)量,方便顧客就餐。
三、飲食菜品的豐富多樣化
為了滿足不同人群的需求,在過去一年中不斷豐富飲食菜品。與廚師團隊合作,推出了更多的創(chuàng)意菜品,包括特色美食、健康餐、素食等。還加大了對原材料的采購力度,確保食材的新鮮和品質(zhì)。通過引入更多的菜品選擇,成功地提高了顧客的滿意度,并獲得了更多的好評。
四、食品安全的嚴格控制
食品安全對于食堂來說是至關(guān)重要的。在過去的一年里,在食品安全方面采取了嚴格的控制措施。與供應商合作,確保所有食材的質(zhì)量和安全。加強了食堂內(nèi)部的衛(wèi)生管理,定期進行環(huán)境清潔和消毒,并對員工進行了食品安全培訓,提高他們的食品安全意識。在這一方面,取得了令人滿意的成績,沒有發(fā)生任何食品安全事故。
五、加強與顧客的溝通
與顧客的積極溝通和反饋對于提高服務(wù)質(zhì)量非常重要。在過去的一年里,積極收集顧客的意見和建議,并進行了認真的分析和回復。開設(shè)了投訴建議箱,并建立了對顧客反饋的快速響應機制。通過這種方式更好地了解顧客的需求和想法,并在實際工作中加以改進。顧客的滿意度也得到了明顯的提高。
六、展望未來
回顧過去一年的工作,取得了許多可喜的成績,但也意識到仍然存在改進的空間和問題。為了更好地提高學校食堂的服務(wù)質(zhì)量,將進一步加強員工的培訓和管理,優(yōu)化菜品選擇,提高食品安全控制,并與顧客保持緊密的溝通。相信,在未來的.一年里,學校食堂會取得更大的進步,為廣大師生和教職員工提供更好的飲食服務(wù)。
總結(jié)
通過過去一年的努力,學校食堂取得了較大的發(fā)展和改善。服務(wù)質(zhì)量的提升、飲食菜品的豐富多樣化、食品安全的嚴格控制以及與顧客的積極溝通,都為學校食堂贏得了良好的聲譽。將繼續(xù)努力,不斷改進,為學校食堂的長期發(fā)展做出更大的貢獻。希望下一年學校食堂工作能獲得更好的成果!
學校食堂年度工作總結(jié) 8
20xx年里,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,并在實踐中不斷健全管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化,受到了上級領(lǐng)導的多次好評。下面就一年來食堂管理工作總結(jié)如下
一.領(lǐng)導重視,認識到位
1.建立領(lǐng)導小組學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,后勤負責人、政教處、團委、學生會干部為成員的管理領(lǐng)導小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。
2.食堂工作重中之重民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000生在學校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一.衛(wèi)生第一.健康第一.質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。
二.建立健全管理制度,加強學校膳食管理
1.健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,、學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》、,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。
2.加強流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須加強管理。在這一過程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的'質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關(guān);凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3.建立監(jiān)督機制為了增加對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。
三.提升從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識
1.嚴格用工制度食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學校重視思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責任心,組成一支有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2.加強培訓,提升從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提升從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員人自主學習三小時以上。
對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提升了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
3.提升意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌學校根據(jù)學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避免學生燙傷,了解學生就餐情況、糾正偏食、發(fā)現(xiàn)學生有無身體不適應等。
中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學生成長中所需的營養(yǎng)。學校編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,重視菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。
四.設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范我校食堂使用面積150余平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內(nèi)通風、采光性能不錯。
食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開,并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設(shè)施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規(guī)范建設(shè)。
我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提升食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。
學校食堂年度工作總結(jié) 9
一年又過去了,這是時候回顧一下學校食堂過去一年的成績與不足,總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大師生的需求。在這篇文章中,我將詳細、具體且生動地描述學校食堂一年來的發(fā)展與變化。
學校食堂在過去的一年里取得了很大的進步。增加了更多的菜品選擇。根據(jù)學生的喜好和需求,擴大了菜單的種類和多樣性。如今,學生可以選擇各種不同類型的飯菜,包括傳統(tǒng)的中國菜、西方料理、快餐和各種特色菜。通過這樣的.改變,成功地滿足了不同口味的需求。提高了食材的質(zhì)量。與當?shù)氐霓r(nóng)民合作,確保所采購的食材新鮮、優(yōu)質(zhì),符合衛(wèi)生標準。這不僅提高了食品的質(zhì)量,還支持了當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。還加強了食堂的衛(wèi)生和清潔工作。每天都有專門的清潔人員負責食堂的衛(wèi)生和清潔工作,保證了食堂環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
盡管取得了許多進步,也存在一些不足之處需要改進。服務(wù)速度仍然是一個問題。由于學校食堂的人流量很大,有時候會出現(xiàn)排隊等候時間過長的情況。雖然已經(jīng)增加了服務(wù)員數(shù)量,但仍需要更好的組織和管理,以提高服務(wù)速度。有些學生認為食堂的價格有點高。盡管在提高食材質(zhì)量方面投入了更多,但應該考慮到學生們的經(jīng)濟狀況。一個解決方案是增加更多實惠的套餐和優(yōu)惠。還有一些學生對食堂的環(huán)境抱怨較多。他們認為食堂的裝修和設(shè)施有待提高,以提供更好的用餐氛圍。
學校食堂在過去的一年里取得了很大的發(fā)展,但也面臨一些挑戰(zhàn)。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,將采取以下措施。將繼續(xù)改進服務(wù)速度,通過更好的組織和管理,減少排隊等候時間。將進一步調(diào)查學生對菜品種類和質(zhì)量的喜好,不斷調(diào)整和改進菜單。同時,也會與學生和教職員工進行交流,收集他們的反饋和建議,以滿足他們的期望和需求。將增加對食堂裝修和設(shè)施的投入,提供更舒適、溫馨的用餐環(huán)境。
在新的一年里,相信學校食堂將繼續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)和美味的食物。通過不斷改進和創(chuàng)新,將滿足廣大師生的需求,為他們提供一個舒適和健康的用餐環(huán)境。將繼續(xù)努力,讓學校食堂成為大家共同喜愛的地方。
學校食堂年度工作總結(jié) 10
忙碌的一個學期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是不能離開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,作為食堂管理人員更應多為職工及學生的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié):
一.持證上崗、消除安全隱患
作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提升工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。
二.加強軟件管理
學期開學,食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提升每位工作人員的思想上認識。本學期,先后制定了十項規(guī)章制度并上墻,特別健全了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
學校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。保證進貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。
加強培訓、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的不錯衛(wèi)生意識和習慣。同時,加強炊事人員的.技術(shù)與技能的提升。認真做好各項臺帳和相關(guān)材料,做到材料、內(nèi)容詳實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。
三.規(guī)范操作,落實到位
本學期學校制訂并健全了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒明確提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變.四.增加硬件投入
由于財源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設(shè)備,既減輕了食堂員工的勞動強度,又節(jié)省了食堂的燃料開支。五.改善措施
我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,為此,學校在今后應對餐廳的屋頂進行了維修,增多一些必要的硬件設(shè)備(如:冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機、學生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。
學校食堂年度工作總結(jié) 11
一、年度工作匯報
過去一年,作為學校食堂的主要從業(yè)者,我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),確保每一位師生吃得安心、舒心,F(xiàn)將本年度的工作重點匯報如下:
1、食品安全管理:嚴格遵循食品安全法規(guī),確保食材新鮮、無污染。實施食品留樣制度,對每餐菜品進行留樣,確保可追溯。
2、服務(wù)品質(zhì)提升:定期對食堂員工進行服務(wù)培訓,提高服務(wù)態(tài)度和效率。引入智能點餐系統(tǒng),優(yōu)化就餐流程。
3、環(huán)境衛(wèi)生維護:每日對食堂進行全面清潔,每周進行深度消毒。確保環(huán)境整潔,為師生創(chuàng)造一個衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。
4、健康營養(yǎng)宣傳:開展營養(yǎng)知識宣傳活動,提高師生的健康飲食意識。推出健康菜譜,滿足不同口味和營養(yǎng)需求。
二、工作亮點展示
在過去的年度中,食堂工作取得了顯著的成績和亮點:
1、創(chuàng)新服務(wù)模式:引入自助取餐模式,減少人員接觸,保障師生安全。同時,增設(shè)線上預訂餐服務(wù),滿足個性化需求。
2、食材供應鏈優(yōu)化:與當?shù)剞r(nóng)戶建立直接供應關(guān)系,保證食材新鮮、無添加。定期對供應商進行評估,確保供應鏈的'可靠性。
3、節(jié)約能源與資源:實施節(jié)能降耗措施,如廚余垃圾分類處理、節(jié)水型設(shè)備使用等。有效降低運營成本,同時為環(huán)境保護做出貢獻。
4、員工團隊建設(shè):組織定期的團隊培訓和團建活動,提高員工的工作積極性和凝聚力。員工滿意度高,流失率降低。
三、往年總結(jié)與未來計劃
在總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們認識到食堂工作仍有改進空間:
1、反饋機制待完善:雖然我們努力提升服務(wù)品質(zhì),但與師生的溝通仍不夠充分。未來應加強意見收集和反饋機制,更好地滿足師生需求。
2、健康營養(yǎng)宣傳力度不足:盡管推出了健康菜譜和營養(yǎng)宣傳活動,但覆蓋面和影響力有限。計劃在未來加大宣傳力度,提高健康飲食的普及率。
3、設(shè)備更新與維護:部分設(shè)備已老化,影響了服務(wù)效率和食品安全。計劃對設(shè)備進行更新?lián)Q代,并加強日常維護管理。
針對以上總結(jié)和反思,我們制定了以下未來工作計劃:
1、持續(xù)改進服務(wù):定期收集師生意見,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和菜品品質(zhì)。提高自助取餐系統(tǒng)的使用率,進一步減少人員接觸。
2、加強食品安全監(jiān)管:完善食品安全管理制度,提高食材檢測頻次。加強員工食品安全培訓,確保食品安全意識深入人心。
3、推廣健康飲食文化:加大健康飲食宣傳力度,開展更多形式多樣的營養(yǎng)知識普及活動。推出更多健康菜譜,滿足個性化需求。
4、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型:引入更多智能設(shè)備和數(shù)字化管理系統(tǒng),提高工作效率和準確性。同時利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運營決策。
學校食堂年度工作總結(jié) 12
在院所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和大力支持下,在院所各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。具體食堂工作總結(jié)如下:
一、全年主要工作指標完成情況:(經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓、食品安全衛(wèi)生、其他等)。
二、依靠領(lǐng)導,依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進改革創(chuàng)新
1、從xx月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。
2、從xx月起,堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務(wù)等。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心。
3、從xx月起,申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供應訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。
4、xx月起,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設(shè)備,飲料灌裝設(shè)備,并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時喝上可口的.飲料,吃上美味的食品。
5、xx月起,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。
6、建立健全主管定期隨訪制度。
7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。
8、最重要一環(huán),8月起在院所領(lǐng)導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1xx00余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領(lǐng)導對職工的關(guān)心落到實處。
學校食堂年度工作總結(jié) 13
光陰似箭,日月如梭。彈指一揮間20xx年已經(jīng)退出歷史舞臺。一年來,xx區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導正確指導下,在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下達的各項任務(wù)指標,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對20xx年的工作做簡要的回顧和總結(jié)。
一、 加強業(yè)務(wù)培訓、提升自己的綜合能力
在這一年中我認真學習,做好每周的會議筆記;聽好張經(jīng)理的指導方針。張經(jīng)理給我們指明了方向,分析了團餐行業(yè)的特性,使我意識到團餐行業(yè)的偉大具有很強的挑戰(zhàn)性。為了不給集團的發(fā)展添麻煩,迫使自己在平時的工作中要不斷學習,積累經(jīng)驗,不斷成長;成為公司的合格人才。
二、 本年度完成的主要工作
食品安全衛(wèi)生活動,針對本次活動食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小組,以班組為單位。我負責的紅制定了四條方案:
一:針對高三學子的高考專門指派了一個廚師對他們進行特殊跟蹤服務(wù)為高三學生的高考提供了良好的后勤保障。
二:加強物資的管理,由班長全權(quán)負責領(lǐng)料,回庫,當天沒有用完的物資在下班之前必須回庫房、進冰箱鎖好,防止物資丟失無漏洞。
三:保證食品的絕對安全消除安全隱患,我每天在開餐以前對生產(chǎn)出來的食品進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查,做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬無一失。
四:強化安全意識,要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進行開餐以外的全封閉式管理,防止陌生人進入操作間使破壞。
三、存在差距及努力方向
雖然過去的一年里做了一些工作,取得了一點成績,但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果,我的工作能力,管理水平,與上級領(lǐng)導的要求和實際工作需要還有差距,主要表現(xiàn)在:
1 )業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)不夠全面,制約管理水平有待提升。
2) 對員工的培訓抓的不夠,整體水平提高不快,要增加對員工的培訓力度,制定科學合理培訓計劃和考核措施,使員工的能力都要有很大的提高,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,在今后的工作中,本人要向各領(lǐng)導努力學習管理技巧,來提高自己的管理和處理各種問題的能力,打好扎實的.業(yè)務(wù)基礎(chǔ),把食堂管理的更好。根據(jù)公司的發(fā)展形勢,不斷提高自己的交際能力和口才,在公司快速發(fā)展需要的時候,能完成公司交給每一個任務(wù),在關(guān)鍵的時候能頂上去,不給公司的發(fā)展拖后腿。
四 20xx年工作計劃
1、 和公司保持高度一致,堅決圍繞公司的指示開展各項工作,認真貫徹公司各種思想,做好上傳下達;
2、 根據(jù)學生的喜愛口味增加鹵菜和稱菜窗口
3、嚴格把關(guān)物資驗收和采購渠道,降低物資成本,提高經(jīng)濟效益;
4 。認真鉆研經(jīng)營業(yè)務(wù),推陳出新,吸引更多學生進餐,提高營業(yè)額;
5 。穩(wěn)定員工隊伍,做好員工培訓工作,為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;
6 。根據(jù)公司的文件精神,結(jié)合食堂的實際情況,認真科學合理的制定班組核算計劃和實施方案,最大的提升員工工作的積極性,降低營運成本,提高經(jīng)濟效益和利潤。
20xx的工作已過去,本人希望在20xx年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神,集思廣益、多動腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟及社會效益,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
學校食堂年度工作總結(jié) 14
在即將過去的20xx年,我承蒙公司領(lǐng)導的重用,感謝公司的培育,在公司全體職工的支持與理解下,在食堂十五位同仁的大力協(xié)作下完成了20xx度公司交辦的各項工作。
20xx年食堂的主要工作:
第一;20xx年食堂共有16人擔負著公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右,中餐700人左右,晚餐200人左右,其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項工作。我們的任務(wù)就是讓全部的工作人員吃飽,吃好,吃的平安吃的健康,在這一年里我們認真總結(jié)幾年的工作閱歷并認真聽取領(lǐng)導及員工的合理化建議準時改進不足,充分利用我所把握的膳食養(yǎng)分學問并結(jié)合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭協(xié)作理,粗細兼顧在保證供應的狀況下盡力支配花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間預備了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫,在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工預備了熱粥及熱湯豆?jié){等為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作烤白薯來增加花樣,還在八月十五為員工做月餅來供應員工購買。
其次;衛(wèi)生方面,衛(wèi)生工作對食堂來說是重中之重,我深知其重要性,民以食為天,病從口入所以食堂衛(wèi)生是特殊重要的,我始終嚴格依據(jù)飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,把就餐者的飲食平安放在首位,強化責任心堅決杜絕一切可能有安全隱患的食物一律不得選購。始終堅持每周一次的全面的衛(wèi)生清理工作,始終堅持手下清發(fā)覺衛(wèi)生隱患準時毀滅,并在八月份進行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障平安,今年還組織兩次滅鼠工作。來保障全部的平安。第三;成本把握,由于今年物價始終處于高位特別是肉,蛋,米,面,油及蔬菜始終都在漲,這使成本大大提高給食堂的成本把握造成很大的困難我們始終堅持例行節(jié)約削減鋪張認真對待每一筆開支今年的成本為;一月成本為元,二月成本為元,三月成本為元,四月成本為元,五月成本為元,六月成本為元,七月成本為元,八月成本為元,九月成本為元,十月成本為元,十月成本為元,十一月成本為元,全年月均成本為元。
第四問題與不足;由于食堂員工每個人的熟識和個人的素養(yǎng)差異,有的'員工在服務(wù)上還不盡人意,有的師傅的專業(yè)技能也有待提高,有的時候人與人之間有著沖突,組與組間協(xié)作不夠協(xié)調(diào),我及組長的管理還都有不到位的地方,有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,手下工作不潔凈操作還不到位,有時菜品搭配還不夠合理特別是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我牢記在心在今后的工作中確定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的大事再次發(fā)生,我在此也懇請全部的就餐員工多提寶貴的看法,發(fā)覺不足我們也好準時改進不足與缺點。來更好的為全部的職工服好務(wù)。
學校食堂年度工作總結(jié) 15
時光荏苒,新的一年就要到了,也就是說我接手職業(yè)學校食堂管理員的工作已經(jīng)一年了。學校食堂作為集體食堂,承擔著物業(yè)分公司培訓部、天一公司等單位員工的用餐任務(wù),以及員工培訓班、公司中小型會議、公司活動的用餐。自從接手這份工作以來,在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體食堂工作人員的努力下,我一直追求高品質(zhì)的用餐服務(wù);高品質(zhì)的用餐環(huán)境,追求讓每一位員工吃得舒服;吃的放心;吃個滿意的目標,效果顯著。一年過去了,新的開始,新的.挑戰(zhàn)即將到來。為了某某年員工更完美的完成用餐任務(wù),我總結(jié)了某某年工作的成績和不足。
20xx年工作業(yè)績:
(1)與總公司食堂交接后,重新建立了現(xiàn)在職校的食堂,克服了轉(zhuǎn)崗員工剛接手新工作時,分工不明確,個人工作混亂,員工用餐滿意度下降的問題。
(2)針對員工在用餐服務(wù)上的不足和用餐菜品上的問題,定期在食堂召開會議,宣布責任細化到人。
(3)根據(jù)領(lǐng)導的指示,對所有員工進行食品安全法律和行業(yè)標準知識的培訓。
(4)狠抓食堂進貨渠道,嚴格要求所購物品要有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可檢驗檢疫證明。
(5)員工使用的餐具應在餐后消毒,并在車間處理;蔬菜盒;烹飪室;各箱之間要有專人負責衛(wèi)生,所有員工都要參加食堂的定期清潔。
(6)圍繞“降低成本,保證質(zhì)量”的原則,在大家都滿意吃到好吃的前提下,節(jié)省雜費。帶領(lǐng)所有食堂工作人員養(yǎng)成節(jié)約請柬的好習慣,開展節(jié)約水電競賽。
(7)圓滿完成公司接待任務(wù),包括:物業(yè)分公司職工代表大會;xx建安分公司職工代表大會;唱紅歌頌黨的風采歌唱比賽;和諧烹飪大賽杯;近期員工培訓課程。
(8)調(diào)動全體食堂員工的工作熱情,完成任務(wù)繁重餐飲培訓班平時節(jié)假日的接待任務(wù),贏得培訓班員工的認可。
(9)為了食堂入冬后菜品的品種不單調(diào),在秋季蔬菜儲備期,組織員工腌制各種咸菜,儲備:白蘿卜、大白菜、土豆、胡蘿卜等。
(10)在食堂發(fā)展主人翁精神,讓員工在完成個人工作的前提下,團結(jié)互助,幫助同事。提高工作效率,增強互諒互助的工作氛圍。
當然,我的個人管理還有很多不足之處,比如:
至于外人進操作間的問題,我已經(jīng)在前后操作間門上貼了“閑人免進”的牌子,但還是難以禁止。
工作人員長時間工作,沒有假期,在接公司培訓班任務(wù)期間,積極性不高。當時工作人員的工作時差沒有及時調(diào)整。
一年的工作在緊張忙碌的氛圍中接近尾聲,我個人在管理上的不足需要在領(lǐng)導的指導下盡快改善。我也會積極學習餐飲行業(yè)的管理知識,讓食堂的每一個工作人員都能發(fā)揮個人技能,讓食堂的工作人員更快更好的認識到愛崗敬業(yè),提高服務(wù)水平,增加菜品認可度的重要性。
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