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半年度工作總結(jié)

時間:2020-11-16 20:21:03 年度工作總結(jié) 我要投稿

2017年半年度工作總結(jié)

  總結(jié)過去工作中的不足和欠缺,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。下面是小編搜集整理的2017年半年度工作總結(jié),歡迎閱讀。

2017年半年度工作總結(jié)

  2017年半年度工作總結(jié)一

  上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的大力支持指導(dǎo)下,我局以省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府制定的“破解發(fā)展難題,厚植先發(fā)優(yōu)勢,建設(shè)更加殷實的全面小康和更高水準(zhǔn)的現(xiàn)代化城區(qū)”的工作主題,充分發(fā)揮部門職能,創(chuàng)新工作理念,強化工作舉措,扎實推進(jìn)招商引資、商貿(mào)流通、外經(jīng)外貿(mào)、旅游管理各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、主要商務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  1.實際到位外資:1-5月全區(qū)完成到位外資2.54億美元,占年任務(wù)的40.2%,同比增長7.72%。預(yù)計1-6月完成3.2億美元,占年任務(wù)的51%,同比增長3.5%。

  2.進(jìn)出口總額:1-5月完成進(jìn)出口總額3.29億美元,占年任務(wù)的23.5%,同比增長-76.1%,。預(yù)計1-6月完成3.9億美元,占年任務(wù)的27.9%,同比增長-69%。

  3.引進(jìn)市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn):1-5月全區(qū)完成市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)115.9億元,占全年任務(wù)的43.6%,同比增長17.8%。預(yù)計1-6月全區(qū)市外境內(nèi)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投入140億元,占年任務(wù)的52.7%,同比增長20%。

  4.社會消費品零售總額:1-5月全區(qū)完成社會消費品零售總額258.56億元,累計增速6.5%,其中,限上完成129.13億元,單月增速5.0%,累計增速-0.07%。預(yù)計1-6月,社會消費品零售總額完成300億元,累計增速6.8%,其中限上完成155億元,累計增速1.0%。

  二、上半年主要工作成績及措施

  (一)緊扣“511”工程整體部署,項目招商工作全面鋪開

  按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,年初,我區(qū)成立了“511”工程項目招商指揮部,指揮部堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高強度落實,總體推進(jìn)順利、來勢很好。一是指揮部工作快速有序運轉(zhuǎn)。人員到位、培訓(xùn)考察、機制建立、基礎(chǔ)夯實、述職交流等工作順利完成。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開。駐北京、上海、深圳三個招商辦事處成功揭牌運行。各駐外招商辦事處的同志主動出擊,多渠道尋找招商信息及資源。對接各地商協(xié)會組織,并走訪了大量企業(yè),積極宣傳推介招商信息,全力擴大招商陣地。截至6月30日,已累計拜訪客商(企業(yè))780家,其中:北京160家、上海187家、深圳282家。各辦事處認(rèn)真梳理客商信息,遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè),有針對性地開展招商對接,有力促成實質(zhì)性項目洽談。累計收集有價值的招商線索81條,其中:北京11條、上海25條、深圳36條;促成實質(zhì)性項目洽談60個,其中:北京11個、上海9個、深圳27個。三是五大總部項目成功簽約。4月9日,“2016長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上,共有五八金融服務(wù)有限公司、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫(yī)療集團等3個全國性總部企業(yè)項目;恒豐銀行長沙分行、亞馬遜AWS聯(lián)合孵化器長沙總部等2個湖南區(qū)域性總部項目成功簽約。四是項目落地持續(xù)有效推進(jìn)。6月份以來,共組織項目會商、洽談8次,擬定落地正式合同文本2篇,北京招商座談會上5個簽約項目均進(jìn)展順利:其中昭泰醫(yī)療集團、58金服已完成注冊,恒豐銀行與匯財中心正式簽訂入駐協(xié)議并進(jìn)場裝修,中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業(yè)樓宇已支付定金,亞馬遜AWS孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實質(zhì)洽談。經(jīng)過多回合的走訪和談判,目前已經(jīng)儲備起一批共15個意向簽約項目。屈臣氏湖南區(qū)域總部已入駐神農(nóng)商務(wù)樓辦公,分享通信集團與雙塔國際正式簽訂入駐協(xié)議并進(jìn)場裝修,寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區(qū)倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊,已擬定投資協(xié)議。

  (二)緊推民生實事工程,市場遷建和提質(zhì)改造工作提速推進(jìn)

  根據(jù)市委、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造三年工作方案(2014-2016)》要求,今年我區(qū)要全面完成紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作,目前這兩項工作總體推進(jìn)順利。一是紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場主體建設(shè)手續(xù)正在穩(wěn)步推進(jìn)。土規(guī)調(diào)整全面完成、城規(guī)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn);項目一期剩余土地中的437畝已于6月30日掛網(wǎng),預(yù)計7月底摘牌;項目一期土方施工全面展開,已完成總量的三分之一,預(yù)計8月份完成;配套道路紅旗路南延線、時代陽光大道東延線、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設(shè)正按要求有序?qū)嵤6歉邩蚴袌銎瑓^(qū)提質(zhì)改造工作成效顯著,高橋大市場東大門百貨城、茶葉茶具城提質(zhì)改造正在抓緊實施,湖南省旅游購物示范點成功申報,全國首家海外人士產(chǎn)業(yè)孵化基地和進(jìn)出口交易展示中心將在10月份同步運營。高橋物流市場物流業(yè)態(tài)已全部外遷,基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造全面鋪開,招商項目順利落地,高石壩“國際農(nóng)創(chuàng)園”項目完成簽約,并全面開工。火焰大市場、漣源百貨城、水暖器材城、長沙茶市、高橋商貿(mào)城、農(nóng)副產(chǎn)品城六大農(nóng)安小區(qū)/商品房小區(qū)市場提質(zhì)改造工作已啟動,民主路兩廂改造正在推進(jìn),方案設(shè)計和預(yù)算編制正在抓緊實施。

  (三)緊抓市場采購貿(mào)易方試點,外貿(mào)工作創(chuàng)新開展

  一是緊推市場采購貿(mào)易方式試點工作。為進(jìn)一步提升市場外向度,加強內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,在多次赴義烏考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我區(qū)自去年開始啟動了高橋大市場“市場采購”貿(mào)易方式試點工作。試點工作啟動以來,高橋市場新增外貿(mào)經(jīng)營商戶200余戶,其中今年新增16戶;引進(jìn)浙江大道保理服務(wù)公司、潤川供應(yīng)鏈公司等3家外貿(mào)服務(wù)機構(gòu)入駐高橋,為商戶進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年3月,在省廳的指導(dǎo)下,我局帶領(lǐng)高橋大市場及部分商戶前往埃塞俄比亞駐廣州總領(lǐng)事館洽談相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù),赴深圳市正義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司了解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺,了解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進(jìn)口商品的相關(guān)情況,隨后邀請埃塞俄比亞領(lǐng)事館人員來長交流、考察。4月25日,由省廳周船巡視員、市局汪東華副局長一行帶隊,我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務(wù)部匯報市場采購貿(mào)易方式試點工作推進(jìn)情況,并參加中國學(xué)會商品交易市場發(fā)展論壇及表彰大會,領(lǐng)取“培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進(jìn)單位”等獎項。經(jīng)過多方推動,2016年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅游購物示范點”及“全國內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場”稱號;同時我局榮獲“全國培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進(jìn)單位”稱號。

  二是重點幫扶外貿(mào)龍頭企業(yè)。2016年以來,外貿(mào)形勢十分嚴(yán)峻,我區(qū)迅速行動,積極采取有效措施,一方面以外貿(mào)龍頭企業(yè)為重點,深入調(diào)研,幫助解決困難,全力推動外貿(mào)工作實現(xiàn)新突破。如湖南朝日五內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)內(nèi)衣主要出口日本,受日元貶值的影響,生產(chǎn)效益出現(xiàn)虧損,我局主動上門了解企業(yè)情況,并幫助企業(yè)拓展韓國、歐美等市場,爭取其業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展。另一方面積極做好大額出口企業(yè)的跟蹤服務(wù),千方百計促進(jìn)企業(yè)開展出口業(yè)務(wù),著力提升我區(qū)外貿(mào)數(shù)據(jù)。如長沙比亞迪汽車有限公司,原生產(chǎn)電動大巴轉(zhuǎn)移至深圳生產(chǎn)出口,業(yè)績嚴(yán)重下滑,為此,我區(qū)多次與比亞迪公司高層對接,拓展其二期工程,目前已拆遷征地1000畝,增加電動卡車、工具車生產(chǎn)線的建設(shè),即將投產(chǎn)運營后,該公司在進(jìn)口設(shè)備方面將會大幅增長,明年將在工具車出口方面有所突破。支持湘佳金屬材料有限公司、凱爾盛化工有限公司創(chuàng)立湖南省出口品牌,進(jìn)出口額近兩年年增長達(dá)到30%以上。高橋大市場的靚仔王童車、科源醫(yī)療器械等企業(yè),以往分別由廣州、上海、深圳等地的貿(mào)易公司代理出口,據(jù)不完全統(tǒng)計,流失外貿(mào)數(shù)據(jù)每年近30億元人民幣。為數(shù)據(jù)回流,我區(qū)主動幫助商戶辦理進(jìn)出口資質(zhì),現(xiàn)已辦好222家外貿(mào)備案登記,并有卓億玻璃、悠湘誘惑等5家企業(yè)實現(xiàn)了“零”突破。

  (四)緊促企業(yè)資源挖掘,社零指標(biāo)逆勢求進(jìn)

  一是大力挖掘新增企業(yè)。目前已制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作的實施意見》和《重點社零企業(yè)走訪制度》,通過上下聯(lián)動、部門協(xié)作,借助稅務(wù)、統(tǒng)計等部門力量,大力挖掘區(qū)內(nèi)新增企業(yè),促進(jìn)社零指標(biāo)增長。今年已對區(qū)內(nèi)52家汽車業(yè)、大型商超以及醫(yī)藥行業(yè)等大型重點公司進(jìn)行走訪調(diào)研,了解其發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展意向并做好服務(wù)工作。二是及時引導(dǎo)社零企業(yè)做好進(jìn)出框工作。為使社零工作順利開展,從2015年下半年開始,我局與區(qū)統(tǒng)計、各街道(鎮(zhèn))對相關(guān)企業(yè)的出入框工作積極進(jìn)行指導(dǎo),同時狠抓月度新增企業(yè)。目前已指導(dǎo)黎托街道好潤佳完成月度新增,砂子塘街道的凱賓斯基酒店、井灣子街道的掌上農(nóng)博和綠葉水果月度新增申報工作正在進(jìn)行中。三是強化激勵措施。根據(jù)市政府出臺的《長沙市擴大限上商貿(mào)單位規(guī)模的工作方案》以及我區(qū)出臺的《雨花區(qū)促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的工作方案》,目前正對符合市、區(qū)獎勵政策的企業(yè)和個人進(jìn)行核查,進(jìn)一步培育和促進(jìn)我區(qū)限上商貿(mào)企業(yè)上規(guī)模、上水平,激勵企業(yè)的報送熱情。

  三、存在的困難和問題

  (一)招商方面缺乏有重大影響力的招商項目

  目前,雖然“511”項目招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加,也儲備了一批意向簽約項目,但總的來說讓人眼前一亮的大項目、好項目不多,特別是重大稅源項目和投資50億元以上的項目是招商工作的一個短板。

  (二)社零指標(biāo)任務(wù)完成壓力大

  一是歷史原因加劇社零指標(biāo)難以突破現(xiàn)狀。2011年之前,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是通過紙質(zhì)報表上報,協(xié)調(diào)空間較大,加上我區(qū)社零基礎(chǔ)較好,商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速,社零指標(biāo)在內(nèi)五區(qū)中一直遙遙領(lǐng)先。2012年開始,由于基數(shù)不斷增大,加之實行聯(lián)網(wǎng)直報后,鋼材批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)入社零報送系統(tǒng)。這些措施雖在當(dāng)時對我區(qū)社零的拉動起到了很大的作用,但如今也形成了我區(qū)要消化的歷史包袱,成為了阻礙我區(qū)社零發(fā)展的絆腳石。

  二是重點零售行業(yè)下滑嚴(yán)重。醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)和大型傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)作為社零重點支撐行業(yè),目前情況不容樂觀,汽車業(yè)和醫(yī)藥業(yè)由于競爭加劇、修路等因素的影響,增長速度明顯放緩。通程、步步高、家潤多和華潤萬家4家大型傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)限上社零額占全區(qū)限上社零總額的五分之一,而累計增速除家潤多僅為1.05%之外,步步高、華潤萬家和通程的累計增速均為負(fù)增長,分別為-0.3、-13%和-13%。

  三是新興商業(yè)業(yè)態(tài)無法有效形成限上社零。目前新增企業(yè)的要求為年營業(yè)收入達(dá)500萬的銷售法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位和年營業(yè)收入為200萬的住餐法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位。同時注冊類型必須是銷售、餐飲、住宿或相關(guān)的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)電商行業(yè)上年年交易額為150億元,其中鋼為的交易額占到了90%。但因其是服務(wù)類第三方電商平臺且為生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè),不能納入社零。高橋大市場一年的銷售額為1000億元,但是其中經(jīng)營戶大部分為個體戶,少數(shù)注冊了公司,但沒有體現(xiàn)營業(yè)額或者未交稅,故不能納入限額以上統(tǒng)計范疇。另外,德思勤、喜盈門等綜合商業(yè)體引進(jìn)的都是個體戶、加盟店或分公司,也不能納入限額以上社零統(tǒng)計。

  (三)外貿(mào)形勢較為嚴(yán)峻

  一是宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻影響外貿(mào)業(yè)績。全球貿(mào)易持續(xù)低迷,對我區(qū)外貿(mào)特別是出口沖擊較大,增速明顯回落,如中國水利水電八局、中冶長天等大公司,遷至天心區(qū)及高開區(qū),同比數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重。

  二是以往基數(shù)無法消化。2014和2015年我區(qū)外貿(mào)指標(biāo)完成情況在內(nèi)五區(qū)排名一直靠前,采取了多種措施,如引進(jìn)外貿(mào)平臺企業(yè)完成較大的外貿(mào)數(shù)據(jù),形成了較大的歷史基數(shù),但今年以來,受外貿(mào)形勢影響,暫時沒有引進(jìn)新的數(shù)據(jù)支撐平臺。

  四、下半年工作重點及舉措

  (一)進(jìn)一步抓好招商引資工作

  一是加速推進(jìn)簽約項目落地,力爭所有項目下半年全部投入運營;二是加快推進(jìn)意向簽約項目,促成實質(zhì)性簽約;三是切實加大客商拜訪力度,認(rèn)真梳理世界500強、國內(nèi)100強企業(yè)和上市公司名錄,有針對性地開展“點對點”走訪,安排專門團隊進(jìn)行對接;四是切實加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,不斷提升招商團隊人員的招商能力和水平;五是適時組織召開招商座談會,下一步,計劃繼續(xù)在深圳、上海等地召開招商座談會,對高鐵新城武廣片區(qū)、雅塘片區(qū)綜合改造、瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶等項目進(jìn)行重點宣傳推介。

  (二)全力做好社零調(diào)度工作

  一是完善政策,加強扶持。完善“促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展”相關(guān)政策,增強企業(yè)積極性,7月上旬對2015年符合獎勵條件的企業(yè)和個人進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)到位;積極對接商務(wù)、海關(guān)、商檢等職能部門,爭取出臺與市場采購貿(mào)易相適應(yīng)的貨物監(jiān)管、稅收管理、外匯管理等政策體系;研究出臺區(qū)級層面支持企業(yè)(商戶)經(jīng)營內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵扶持政策。二是多措并舉,挖掘潛力。目前已出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作的實施意見》,由區(qū)政府辦牽頭,財政、統(tǒng)計、商務(wù)、國稅、工商、食藥監(jiān)局和各街道(鎮(zhèn))協(xié)同配合,共同推進(jìn)社零工作上臺階。請財政負(fù)責(zé)社零統(tǒng)計工作經(jīng)費和獎勵經(jīng)費的落實,保證工作的順利開展,請統(tǒng)計及時提供相關(guān)統(tǒng)計指導(dǎo)和統(tǒng)計數(shù)據(jù),請國稅和工商每季度提供我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的銷售和注冊信息,請食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)督促餐飲業(yè)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)報送工作并引導(dǎo)餐飲業(yè)經(jīng)營單位進(jìn)入社零統(tǒng)計系統(tǒng),以便更好及時地掌握存量限上企業(yè)和新增限上企業(yè)的動態(tài)情況。三是關(guān)注熱點,拉動消費。引導(dǎo)、幫助企業(yè)做好、做活各類商貿(mào)節(jié)會活動,利用各類展會、節(jié)會推進(jìn)商品銷售,進(jìn)一步拉動消費,促進(jìn)增長。四是加大社零工作考核力度。細(xì)分考核內(nèi)容,從單純考核增速調(diào)整為增速、貢獻(xiàn)率和新增企業(yè)情況的立體考核,進(jìn)一步提高工作積極性。

  (三)加速推進(jìn)市場采購貿(mào)易方式試點工作

  一是積極打造交易展示平臺。在高橋大市場設(shè)立中部國際采購商中心,重點引進(jìn)深圳、浙江國際采購商和國際采購機構(gòu)來雨花設(shè)立采購處、辦事處或分公司。二是積極打造旅游購物平臺,F(xiàn)高橋大市場已獲批湖南省旅游購物示范點,今年規(guī)劃建設(shè)省旅游購物示范街區(qū),通過旅游購物,推動全省各區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“走出去”;三是加強我區(qū)市場的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績的提升。扶持高橋大市場電子商務(wù)體系、金融服務(wù)體系、貿(mào)易服務(wù)體系等體系建設(shè),扶持其創(chuàng)建為“湖南省內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場。”

  2017年半年度工作總結(jié)二

  今年以來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  一、上半年工作小結(jié)

  辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

  (一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認(rèn)真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

  (二)辦文打造精品。公文代表著單位的'形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”,從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。

  (三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報XXXXXXX24條,上報XXXXXX22條。

  (四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實完成了各項綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

  二、存在的問題與不足

  今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

  一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

  二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。

  三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

  三、下一步工作打算

  一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),拓寬知識結(jié)構(gòu),不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

  二是增強服務(wù)意識,擦亮服務(wù)窗口,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

  三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

  四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”

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