【實(shí)用】服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。
服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
從開學(xué)到現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼已接近尾聲,我已經(jīng)在服務(wù)站工作了三四個(gè)月了這里有歡笑也有淚水,這份工作總結(jié)是總結(jié)自己幾個(gè)月來(lái)的收獲和發(fā)現(xiàn)的問題
在服務(wù)站,我是行政部一員,主要負(fù)責(zé)服務(wù)站宣傳海報(bào)的繪畫和收件的登記,這些作為我的本職工作,但是宣傳海報(bào)我至今未畫過。收件的登記我認(rèn)真仔細(xì),力求不出差錯(cuò),可是我仍覺得自己的能力沒有發(fā)揮出來(lái)。在服務(wù)站我每周值班兩次,每次值班我都會(huì)在崗位上工作盡職負(fù)責(zé),雖然剛開始出現(xiàn)差錯(cuò),但是我在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)在工作中我學(xué)到了做事要遵守原則,有一次,我犯了錯(cuò)誤,把客戶的件少收了錢,客戶的物品為2.06千克本應(yīng)收三千克的錢可是我卻只收了兩千克的錢,后來(lái)學(xué)長(zhǎng)批評(píng)了我,我發(fā)現(xiàn)物品還要打包,這樣物品就遠(yuǎn)不止兩千克。再者我學(xué)到了一點(diǎn)要調(diào)整自己的情緒,不能把情緒帶到工作中去,學(xué)會(huì)掩飾真實(shí)的自我。
自己工作較粗心,在登記收件時(shí)曾出現(xiàn)過差錯(cuò),不過后來(lái)自己發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改正了。在服務(wù)站工作時(shí)無(wú)事可做,我有種挫敗感,對(duì)工作沒有激情,工作不積極主動(dòng),僅僅是完成自己應(yīng)做的工作。在值班之外的時(shí)間去服務(wù)站的次數(shù)較少,至今我仍覺得自己還未融入服務(wù)站,沒有歸屬感。
顏學(xué)長(zhǎng)說(shuō)過激情過后剩下的是責(zé)任,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去,當(dāng)初的'激情已不復(fù)存在,既然是我自己選擇的服務(wù)站,就要堅(jiān)持下去,承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,不要抱怨付出與回報(bào)不成正比。
我覺得服務(wù)站在細(xì)節(jié)上的處理不夠細(xì)致,作為提供服務(wù)的組織,這點(diǎn)是很嚴(yán)重的,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)處理不好,讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生不信任感,我有如何擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)呢?
在接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì)努力解決自己所存在的問題,在服務(wù)站內(nèi)更加積極工作,踴躍提出自己的意見,積極融入集體,努力提高服務(wù)站的工作質(zhì)量,尤其是細(xì)節(jié)方面的工作,擴(kuò)大服務(wù)站的影響力,將“做小,做精,感恩,回報(bào),責(zé)任”永遠(yuǎn)記在心中并以此為目標(biāo)不懈努力。
服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
XX 聯(lián)社關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)的總結(jié) 為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的杠桿作用,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)“三農(nóng)” 、中小企業(yè)的金融 服務(wù)工作,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了“三農(nóng)”發(fā)展金融支 持服務(wù)年活動(dòng),上半年,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),通過創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,提升了我 縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平,取得了一定的成效。
一、總體情況
。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額 XX 萬(wàn)元,較年初凈增 XX 萬(wàn)元, 增幅 XX%。
其中涉農(nóng)貸款 XX 萬(wàn)元, 較年初凈增 XX 萬(wàn)元, 增幅 XX%, 高于各項(xiàng)貸款增幅, 中小企業(yè)貸款余額 XX 萬(wàn)元,較年初凈增 XX 萬(wàn)元,增幅 XX%,高于各項(xiàng)貸款增幅。同時(shí) 全縣信用社各項(xiàng)貸款余額及增量分別占全縣金融機(jī)構(gòu)的 XX%,XX%,余額及增量市場(chǎng)份額 均穩(wěn)居全縣首位。
。ǘ┲Ц督Y(jié)算方面。上半年,全縣信用社發(fā)行百? XX 張,總量達(dá)到 XX 張,人均持卡 量達(dá)到 XX 張/人,較年初新增 XX 張/人;新增自動(dòng)存取款機(jī)(ATM)XX 臺(tái),總量達(dá)到 XX 臺(tái),人均 XX 臺(tái)/萬(wàn)人,較年初新增 XX 臺(tái)/萬(wàn)人;新增刷卡終端機(jī)(POS)XX 臺(tái),總量達(dá)到 XX 臺(tái),人均 XX 臺(tái)/萬(wàn)人,較年初新增 XX 臺(tái)/萬(wàn)人;縣域刷卡消費(fèi)交易量 XX 萬(wàn)元,占社 會(huì)消費(fèi)零售總額的 10%。
。ㄈ┬庞媒ㄔO(shè)方面。截止 6 月末,全縣信用社累計(jì)建立農(nóng)戶信用檔案 39012 份,建立農(nóng)民 專業(yè)合作社信用檔案 XX 份,建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案 XX 份,覆蓋率達(dá)到 XX%。
。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫。上半年,縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳 XX 次,覆蓋全縣 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng) 點(diǎn),4 個(gè)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn),2 個(gè)城郊網(wǎng)點(diǎn),宣傳覆蓋面達(dá)到 100%。同時(shí),聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放 回籠,共上繳殘損幣 XX 萬(wàn)元,投放新幣 XX 萬(wàn)元。
二、主要工作措施。
(一)圍繞“三農(nóng)”發(fā)展,重點(diǎn)抓好落實(shí)。為切實(shí)貫徹落實(shí)人行南昌中支關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展 金融支持服務(wù)年活動(dòng)的工作要求,我縣聯(lián)社成立了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組,形成聯(lián)社“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門各司其職,全面抓好落實(shí)的工作 格局,并且結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際制定了《XX 農(nóng)村信用合作聯(lián)社“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動(dòng) 實(shí)施方案》 ,明確了工作思路及工作重點(diǎn),并將每項(xiàng)具體工作分解到各對(duì)口科室,由對(duì)口科 室負(fù)責(zé)抓好落實(shí),明確工作責(zé)任,做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織部署到位、措施保障到位,真正 把金融支持“三農(nóng)”發(fā)展工作任務(wù)落到實(shí)處。
(二)圍繞農(nóng)業(yè)自身特點(diǎn),重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點(diǎn),完善貸款操 作流程,為農(nóng)民搭建貸款“綠色通道” 。20xx 年,全縣春耕生產(chǎn)總需求 19000 萬(wàn)元,其中農(nóng) 戶自籌 20xx 萬(wàn)元,需要信用社支持 16900 萬(wàn)元,其他來(lái)源 100 萬(wàn)元。春耕生產(chǎn)中需要貸款 的農(nóng)戶 19254 戶,占總農(nóng)戶的 34.7%,截止 6 月末,我縣聯(lián)社累計(jì)支持春耕資金 7200 萬(wàn)元, 其中糧種 3800 萬(wàn)元,農(nóng)機(jī)具 400 萬(wàn)元,化肥 800 萬(wàn)元,農(nóng)膜 200 萬(wàn)元,牲畜 400 萬(wàn)元,其 它生產(chǎn)資料 1600 萬(wàn)元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策,我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏,對(duì)于目前未能滿 足的春耕信貸資金需求,積極爭(zhēng)取規(guī)模,騰出空間,確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)的脆弱性特點(diǎn),迅速采取行動(dòng),確保受災(zāi)農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。6 月上旬大范圍連續(xù) 降雨,造成全縣 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),28529 公傾耕田受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 19000 萬(wàn)元,我縣聯(lián)社及 時(shí)了解農(nóng)戶受災(zāi)情況,并在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,簡(jiǎn)化貸款程序,對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸 款,幫助農(nóng)戶渡過難關(guān)。
。ㄈ﹪@穩(wěn)定農(nóng)民增收,重點(diǎn)支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx 年以來(lái),大批農(nóng)民工返鄉(xiāng),農(nóng)村 勞動(dòng)力過剩,對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定造成一定影響,根據(jù)省聯(lián)社工作指導(dǎo)意見,我縣聯(lián) 社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收,大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),培育了一批創(chuàng)業(yè)青年,同時(shí)激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至 20xx 年 6 月末,我縣聯(lián)社累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 248 戶 ,金額 1289 萬(wàn)元, 貸款余額 815 萬(wàn)元,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 20xx 多人,創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實(shí)有效,措施得 力,社會(huì)反響良好。
(四)圍繞“合作共贏” ,重點(diǎn)支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx 年以來(lái),我縣聯(lián)社開辦了“聯(lián)保 +擔(dān);稹蹦J降 XX 水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款,為養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)大戶又好又快發(fā)展搭建 了融資平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、金融的良性互動(dòng)和社農(nóng)雙贏。截至 20xx 年 6 月末,累計(jì)向 6 戶 水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款 120 萬(wàn)元,有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
。ㄎ澹 圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 重點(diǎn)支持“龍頭” 企業(yè)。
加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持, 對(duì)我縣江西農(nóng)旺實(shí)業(yè)有限公司、XX 天鵝湖精制米廠、江西御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 10 家 企業(yè)持續(xù)投入資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持。累計(jì)支持貸款 1350 萬(wàn)元,貸款余額達(dá) 335 萬(wàn)元,確保了 企業(yè)資金需求,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有效地促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)升溫和農(nóng)信社的增效。
。﹪@“民生金融” ,落實(shí)貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會(huì)責(zé)任,加大對(duì)民生工程的 支持力度,優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年,積極滿足下崗和貧困學(xué)子等社會(huì)弱勢(shì)群體的金融需求,充分 體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于 20xx 年 9 月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團(tuán)委等部門舉辦青 年創(chuàng)業(yè)洽談會(huì),會(huì)上主動(dòng)對(duì)接創(chuàng)業(yè)青年,現(xiàn)場(chǎng)簽約 100 戶,簽約金額達(dá) 295 萬(wàn)元,扶持了大 批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè), 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx 年 6 月末累計(jì)發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 6664 至 萬(wàn)元,貸款余額達(dá)到 2691 萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款 306 萬(wàn)元,貸款余額達(dá)到 211 萬(wàn) 元;累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 1289 萬(wàn)元,貸款余額達(dá)到 815 萬(wàn)元。
三、存在的困難
(一)信貸支農(nóng)力度有限。
今年以來(lái),央行連續(xù) 6 次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,鎖定資金后,信用社可投放的信貸資金減少, 削弱了信貸支農(nóng)力度。至 20xx 年 6 月末,XX 聯(lián)社執(zhí)行 14.5%的存款準(zhǔn)備金率,較年初上調(diào) 3 個(gè)百分點(diǎn),鎖定資金 3750 萬(wàn)元,根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災(zāi)情況,目前信貸需求 6500 萬(wàn) 元受宏觀調(diào)控影響未能及時(shí)滿足。
。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng)新難 雖然長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、 聯(lián)保貸款 等便農(nóng)貸款,但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔(dān)保難 的現(xiàn)象仍較普遍, 目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無(wú)專業(yè)機(jī)構(gòu)研究金融產(chǎn)品 的創(chuàng)新,二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無(wú)有效抵押物,能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登 記手續(xù)繁瑣、成本高。
(三)金融服務(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù)督導(dǎo)工作,大部分信用社在服務(wù)方式 上不盡完美,督導(dǎo)結(jié)果顯示,全縣信用社有 XX 人次服務(wù)不規(guī)范,累計(jì)扣分 XX 分,經(jīng)濟(jì)處 罰 XX 元。主要表現(xiàn)在文明用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范,這表明服務(wù)水平仍需 進(jìn)一步提高。
四、下一步工作打算
。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模,積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx 年我社受困于規(guī)模受限,受制于 農(nóng)村信用社短時(shí)間難以改變的增盈方式, 要爭(zhēng)取到更大的經(jīng)營(yíng)效益, 當(dāng)前唯有進(jìn)一步擴(kuò)大有 效信貸投放規(guī)模,提升增盈能力。因此,首先要積極清收不良貸款。既要嚴(yán)格控制新增不良 產(chǎn)生,抓好每個(gè)月份到期貸款的按期回收工作,還要深挖老欠不良的清收潛力,努力為信貸 規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認(rèn)真核銷損失貸款。損失貸款采取 “內(nèi)銷外化”的方式,即對(duì)內(nèi)核銷, 對(duì)外繼續(xù)保持清收壓力,減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模;最后要爭(zhēng)取地方政府支持。借助當(dāng) 前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)與政府溝通,爭(zhēng)取政策支持,利用土地資源置換我社不 良貸款。
。ǘ﹦(chuàng)新貸款擔(dān)保方式,擴(kuò)大有效擔(dān)保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),依照 相關(guān)法律, 進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請(qǐng)貸款可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍, 積極規(guī)范和完善涉 農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程,建立健全涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、管理、處置機(jī)制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則,探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等抵押貸款, 規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉(cāng)單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上,凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、 財(cái)產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制的各類動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn),都可以探索用于貸款擔(dān)保。
。ㄈ┘訌(qiáng)督導(dǎo)落實(shí),繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范服務(wù)。一方面由專業(yè)培訓(xùn)公司對(duì)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù) 工作進(jìn)行定期督導(dǎo),通過明察、暗訪等方式對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo),并通報(bào)督 導(dǎo)結(jié)果,規(guī)范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,形 成日常工作機(jī)制,全面規(guī)范員工服務(wù),提升金融服務(wù)水平。
服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
入住率始終持續(xù)在90%以上,酒店業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評(píng)。
一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,理解領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無(wú)怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)。
遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無(wú)請(qǐng)假記錄,做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時(shí)不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用禮貌用語(yǔ),做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時(shí),發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時(shí),及時(shí)和客人一齊進(jìn)行核對(duì),需要賠償時(shí),說(shuō)清事實(shí),講明理由,讓客人滿意。
服務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
**年服務(wù)關(guān)鍵工作回顧
客戶導(dǎo)向,協(xié)同作業(yè),滿意服務(wù)推出新舉措
實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù)變革,以業(yè)務(wù)精準(zhǔn)預(yù)約、客戶需求滿足率為變革點(diǎn),在提高效率的同時(shí),提升客戶感知。針對(duì)業(yè)務(wù)不暢之處召開服務(wù)溝通會(huì)商討解決方案;創(chuàng)新檢查模式,按照控股神秘客戶檢查表每月對(duì)各站點(diǎn)開展一次檢查,**年下半年加氣站神秘客戶檢查成績(jī)有了明顯提升。廣泛聽取社會(huì)各界意見和建議,全年接到用戶問題253起,快速響應(yīng),及時(shí)解決。開展服務(wù)競(jìng)賽,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉動(dòng)市場(chǎng)開發(fā),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立品牌形象,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度。
**年服務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃
創(chuàng)新服務(wù)管理,提升服務(wù)水平
在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)的資本,我們現(xiàn)在所說(shuō)的服務(wù)不單指加氣站、營(yíng)業(yè)廳等直面客戶的后期服務(wù),更需要將服務(wù)前置,在客戶談判及工程施工階段,就要樹立客戶至上的思想,提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。
繼續(xù)完善客戶關(guān)系管理,建立客戶預(yù)警機(jī)制,快速響應(yīng)客戶需求及市場(chǎng)變化,增強(qiáng)客戶粘性,減少客戶流失。創(chuàng)新服務(wù)檢查與支持方式,持續(xù)深入業(yè)務(wù)一線,了解業(yè)務(wù)流程,梳理業(yè)務(wù)焦點(diǎn)問題與薄弱環(huán)節(jié),工作總結(jié)細(xì)化、優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程,著重提高服務(wù)效率、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。轉(zhuǎn)換服務(wù)管理角色,為業(yè)務(wù)部門做好協(xié)調(diào)與支持,通過業(yè)務(wù)積累,針對(duì)問題提出專業(yè)性的解決建議,提升企業(yè)整體服務(wù)水平。
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