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學校信息辦公室工作總結(jié)精選
作為學校公共服務(wù)體系的主要組成部分，學校信息辦公室的工作是重要的。做好工作，寫好工作總結(jié)才能為學校更好的發(fā)展出一份力。下面是小編搜集整理的學校信息辦公室工作總結(jié)，歡迎閱讀。
學校信息辦公室工作總結(jié)
信息辦公室在校區(qū)管委會的領(lǐng)導下，在校本部領(lǐng)導和兄弟部門的大力支持下，經(jīng)過艱巨努力，按期圓滿地完成了工作計劃，逐項檢查均達到預(yù)期目標。
一、全力做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作
1.強行突擊，突破信息化建設(shè)難關(guān)
時間異常緊迫、人力嚴重不足，是信息辦公室工作伊始面臨的嚴峻考驗。對此，7月份人員逐步到位后，信息辦公室就要求所有到崗人員全部盯在校區(qū)建設(shè)工地，部分崗位實行“全月無休出勤、24小時工作響應(yīng)與跟蹤機制”，安排極其有限的人力以極高的效率忘我工作。尤其是教學樓多媒體電子教室的改造任務(wù)，信息辦公室只投入了僅有的一名人員，全程無休跟蹤建設(shè)，順利保障了正式上課。
通過兩個多月的共同努力，信息化基礎(chǔ)建設(shè)初步完成，校園網(wǎng)、一卡通、臨時圖書館、多媒體電教等重大建設(shè)任務(wù)均順利完成。
2.大膽創(chuàng)新，解決校區(qū)建設(shè)難題
信息辦工作人員初步到位后，經(jīng)梳理工作，發(fā)現(xiàn)既有的校園網(wǎng)建設(shè)方案根本無法開通校園網(wǎng)，如不盡快扭轉(zhuǎn)局勢，后果不堪設(shè)想!為此信息辦日夜突擊攻關(guān)，克服巨大困難，創(chuàng)新思路，重新科學組織技術(shù)方案，在不增加投入的前提下，完成了校園網(wǎng)技術(shù)方案的修改，科學組織實施，克服了主光纜被挖斷、大量線路被建設(shè)施工破壞等巨大困難，最終確保了開學前校園網(wǎng)的順利開通。
xxxx校區(qū)信息化建設(shè)存在校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等難題，而既有的設(shè)計方案并沒有考慮校區(qū)互聯(lián)的需求。在時間緊迫、技術(shù)復(fù)雜、無現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒、租用專線代價巨大(每年需上百萬元費用)的情況下，信息辦公室大膽創(chuàng)新、科學論證，采取“vpn隧道+ 廣域網(wǎng)加速”相結(jié)合的技術(shù)方案，通過校領(lǐng)導和市政府的大力支持，以相對極小的代價，順利解決校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的難題，為順利開學贏得大量時間、為建設(shè)方節(jié)省了大量資金、同時也為學校日后每年節(jié)省上百萬元互聯(lián)費用。目前，校區(qū)互聯(lián)技術(shù)方案順利實施， 實現(xiàn)了xxxx校區(qū)的校園網(wǎng)用戶無阻礙訪問校本部圖書館電子資源及校內(nèi)其他資源，為學校發(fā)展解決了巨大的難題。
3.注重協(xié)調(diào)，順利開通一卡通
一卡通直接關(guān)系到校區(qū)師生的生活與學習，是實現(xiàn)新校區(qū)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵任務(wù)。但一卡通建設(shè)涉及部門多、與各子系統(tǒng)對接技術(shù)復(fù)雜，信息辦以加大協(xié)調(diào)力度為突破口，群策群力，各個擊破，順利將眾多子系統(tǒng)進行對接，保障了開學需要。
信息辦公室在開學前后不到3個月的極短時間內(nèi)，共計完成約700個各類一卡通消費終端建設(shè)、約3000名師生的校園卡信息收集與制卡工作。
4.全力以赴，保障新校區(qū)的開學迎新工作
今年是校區(qū)第一屆招生，信息辦公室除了完成信息化建設(shè)任務(wù)外，還承擔了開學迎新任務(wù)。在信息與網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，迎新工作順利完成。
5.力保教學，高效完成多媒體教室建設(shè)
校區(qū)多媒體教室因前期設(shè)計不符合教學需求，需要改造。9月15日多媒體教室改造方案確定后，僅用了20天的極短時間，信息辦公室完成了93間多媒體教室設(shè)備的搭建與調(diào)試工作，成功保障了新生正式上課時能夠全面用上多媒體教室展開教學。
6.精心對接，臨時圖書館順利開館
臨時圖書館場地簡陋，大量圖書需要搬運、加工、上架、管理，臨時圖書館通過與本部圖書館精心對接，確保計劃中的圖書按照到位，并按照校本部的運轉(zhuǎn)模式，在校本部圖書館的大力支持下，結(jié)合本校區(qū)實際情況，暑假加班完成二萬余冊圖書的編目加工、上架，完成了臨時圖書館的開館和日常服務(wù)。
為滿足學生的閱讀需求，臨時圖書館組織流通閱覽部人員從校本部圖書館調(diào)撥圖書六千余冊，并完成圖書選擇下架、更改館藏地等工作。
截至年底，xxxx校區(qū)圖書館館藏圖書3萬7千余冊、期刊300多種、報紙34份，基本滿足第一屆2600多學生的借閱需求。
完成招聘人員技術(shù)培訓、讀者培訓任務(wù)、流通閱覽借閱服務(wù)。XX年共辦理讀者注冊2724人，借書17141冊，還書11627冊。文獻借出占全館文獻借出的百分率月平均約占10%。
7.關(guān)心政治， 順利保障十八大期間的網(wǎng)絡(luò)暢通和維穩(wěn)任務(wù)
十八大期間，信息辦公室積極準備電教設(shè)備，保障全校師生多種途徑收看、收聽十八大會議精神;同時抓緊時間部署好上網(wǎng)認證和日志審計系統(tǒng)，全面掌控校園網(wǎng)輿情，順利保障了校區(qū)的維穩(wěn)工作。
8.多線統(tǒng)籌，信息化一期基礎(chǔ)建設(shè)全面完成
xxxx校區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)包含數(shù)據(jù)網(wǎng)、控制網(wǎng)和無線網(wǎng)共三套網(wǎng)絡(luò)。在技術(shù)復(fù)雜、人力極端缺乏、建設(shè)周期極短的巨大壓力下，信息辦公室實行人員統(tǒng)籌、任務(wù)統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌，按使用需求急迫性科學合理地劃分任務(wù)內(nèi)容和時間進度，順利實現(xiàn)三網(wǎng)逐步建成、一卡通全面開通、安防監(jiān)控順利投入使用、車載pos機應(yīng)用等各種新增需求得到滿足，沒有拖校區(qū)工作的后腿，取得了空前高效的工作效率。
二、信息化服務(wù)走上正軌并逐步完善
1.校園網(wǎng)建設(shè)：框架體系建設(shè)初步完成
校園網(wǎng)三網(wǎng)順利開通的同時，信息辦公室逐步建立起了學生網(wǎng)管員隊伍;出口認證順利啟用，完美地支持了十八大的政治任務(wù);制定了校園網(wǎng)出口計費方案并得到管委會行政辦公會議通過;用戶服務(wù)大廳正在試運行。
2.一卡通：制卡中心與用戶信息服務(wù)大廳初步建成
一卡通逐步完善服務(wù)，初步建成一卡通制卡中心和用戶信息服務(wù)大廳。
針對一卡通與師生生活息息相關(guān)的特性，信息辦公室大膽創(chuàng)新管理模式，實行周末輪休值班制，確保任何時候都能夠響應(yīng)學生丟卡后掛失、補卡的緊急需求。
3.信息系統(tǒng)：達成統(tǒng)籌建設(shè)共識，初步展開建設(shè)
以教務(wù)辦和學工辦的服務(wù)器需求為契機，在管委會的大力支持下，通過主任辦公會議，明確了日后信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)原則，這直接關(guān)系到本校區(qū)日后的信息化的戰(zhàn)略性發(fā)展。
在管委會支持下，信息辦公室已經(jīng)完成了教務(wù)管理、學工管理等服務(wù)器、網(wǎng)站防火墻的招標采購工作，并為教務(wù)管理系統(tǒng)的投入運行完成了前期技術(shù)準備。
4.多媒體電教：在保障應(yīng)用中強化管理
通過開學初期的磨合，目前多媒體電教已經(jīng)開始進入穩(wěn)定期。信息辦公室在僅一個人員管理多媒體教室的壓力下，通過強化管理，認真科學順理管理流程，保障了所有課程電化教學的需求。
三、規(guī)范管理，制度建設(shè)齊頭并進
根據(jù)學校“xx”數(shù)字化校園的整體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合本校區(qū)實際，信息辦公室同時重視了制度建設(shè)，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。
開學后的短短幾個月內(nèi)， 信息辦公室制訂了《信息辦公室工作職責》、《信息辦公室工作規(guī)程》、《信息辦公室服務(wù)承諾》、《機房管理制度》、《關(guān)于外校人員使用校園卡管理的規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)故障報修流程》、《xxxx工業(yè)大學校xxxx校區(qū)校園網(wǎng)管理辦法》、《xxxx工業(yè)大學xxxx校區(qū)服務(wù)器托管暫行規(guī)定》、《xxxx工業(yè)大學xxxx校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合作協(xié)議》、《多媒體教室管理暫行規(guī)定》、《多媒體管理服務(wù)指南》、《xxxx校區(qū)校園網(wǎng)計費暫行規(guī)定》、《校園卡系統(tǒng)及用戶管理暫行規(guī)定》等十多項管理制度和工作流程。
做好下年的年度預(yù)算，并積極籌備校區(qū)二期信息化建設(shè)
對于xxxx校區(qū)而言，今年是又一個建設(shè)年，而且初期建設(shè)的整體規(guī)劃將直接決定了校區(qū)日后的發(fā)展方向。因此，今年的年度預(yù)算必須站在更高的高度、具有一定的時間縱深考慮。
對此，信息辦公室按照數(shù)字化校園統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的原則，著力避免信息化建設(shè)中最為忌諱的“添油戰(zhàn)術(shù)”，認真設(shè)計近年內(nèi)的整體需求，并在基礎(chǔ)建設(shè)項目中為日后的建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。
目前，信息辦公室已經(jīng)完成今年的部門年度預(yù)算。
五、人才隊伍建設(shè)和科研工作
信息辦公室是技術(shù)性強的業(yè)務(wù)部門，科研是推動業(yè)務(wù)人員提高技術(shù)水平、增強工作能力的重要途徑。信息辦公室極其重視人才隊伍建設(shè)，對極其有限的人員科學合理地安排崗位、合理分工，充分結(jié)合建設(shè)過程中的各種實戰(zhàn)機會，讓技術(shù)人員全程、全天候跟蹤，目前各技術(shù)崗位的人員基本上都能夠獨當一面。
在建設(shè)任務(wù)繁重的同時，信息辦公室不忘科研工作，目前正在實施國家某部級保密課題一項，并為多個政府部門技術(shù)各種技術(shù)支持，在做好本職工作的同時，做到了技術(shù)報國、服務(wù)社會。
六、存在的問題及措施
1.信息辦公室目前除圖書館外，網(wǎng)絡(luò)、信息、電教、一卡通四個部門中，平均每個部門只有1.25人，各崗位沒有替換人手，加上信息辦公室各崗位具有較強的專業(yè)技術(shù)特性，很難確保一個人身兼多個崗位;隨著后期信息化應(yīng)用需求的急劇增加，以及二期信息化建設(shè)工作的展開，人手不足將是制約信息辦公室發(fā)展的重大問題。
另外，xxxx校區(qū)的信息化技術(shù)人員和管理人員主要是招聘的人事派遣人員，在沒有正式編制技術(shù)人員的情況下，我們得花費巨大力氣對這類人員進行技術(shù)培訓，這類人員如果走失，則會形成釜底抽薪的惡果。對此學校需要出臺合適的政策，為信息化建設(shè)穩(wěn)定一支技術(shù)隊伍。
2.信息化建設(shè)應(yīng)當遵從統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，而目前xxxx校區(qū)因前期缺乏信息化人員介入管理，很多信息化相關(guān)建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了多頭重復(fù)建設(shè)、管理界限不明的狀態(tài)，這將嚴重影響校區(qū)信息化的未來發(fā)展。對此信息辦公室要加強規(guī)范化管理，爭取校領(lǐng)導和管委會領(lǐng)導在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)方面的大力支持，力爭逐步消除當前的一些不利局面。
學校信息辦公室工作總結(jié)
作為學校公共服務(wù)體系的主要組成部分，校園網(wǎng)絡(luò)已成為學校重要的基礎(chǔ)設(shè)施。在校領(lǐng)導的大力支持下，我們的校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面貌得到了比較大的改變，與之相適應(yīng)的校園信息化水平也得到了較大提高，針對我校在信息工作的要求，我們確立了學校信息化建設(shè)的指導總則和總體目標，并制定了校園信息化建設(shè)的分階段實施方案，以期對今后進一步的校園信息化建設(shè)提供良好的發(fā)展之路。
一、抓領(lǐng)導，確立崗位分工責任制為特征的管理機制
圍繞學校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術(shù)在教育中的積極作用，促進信息技術(shù)與各學科課程的整合，提高學生的信息技術(shù)能力，提升教師的教學信息技術(shù)水平，深化現(xiàn)代教育技術(shù)在教育系統(tǒng)的應(yīng)用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設(shè)步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學校工作的方方面面，學校通過建立信息化領(lǐng)導小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導小組由校長、副校長、教導主任、和信息技術(shù)教師組成，共同研究制定學校信息化工作的規(guī)劃和管理制度。
2、制度落實
將數(shù)字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標，把數(shù)字化校園的建設(shè)與學校的制度建設(shè)、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結(jié)合起來。首先，將目標分解成每個學期的具體目標，經(jīng)常向教師宣傳，使之成為全校教師追求優(yōu)質(zhì)共同發(fā)展的共同愿景，扎扎實實分步實施。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。
二、抓建設(shè)，確立優(yōu)化資源配置為特征的執(zhí)行機制
為了使學校真正實現(xiàn)教育教學活動全面實現(xiàn)信息化，營造數(shù)字化環(huán)境，學校加強信息化設(shè)備的投入，現(xiàn)已做到每位教師有一臺工作電腦，每個教室配置了一套多媒體電腦設(shè)備、實物投影機，營造了學校數(shù)字化環(huán)境。有了硬件的保證，現(xiàn)在教師的每堂新授課都能保證應(yīng)用多媒體，基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、制作課件等，學校已經(jīng)建立起比較完整的資源庫。電腦和多媒體設(shè)備已經(jīng)成為教師日常教學工作的必備，實現(xiàn)了辦公的電腦化和網(wǎng)絡(luò)化。
三、抓應(yīng)用，確立構(gòu)建數(shù)字化為特征的校園氛圍
學校在初步完善校園網(wǎng)絡(luò)的平臺建設(shè)之后，把工作的重點轉(zhuǎn)移到如何讓它充分的發(fā)揮作用，讓全體師生充分感受數(shù)字化校園的魅力。
1、搭建學校網(wǎng)站系統(tǒng)，營造良好的信息化環(huán)境。20xx學年我們對學校主頁的美觀和功能性方面進行了全面改版，目前主要有學校概況、行政管理、教工之家、書香校園、藝教舞臺和控煙專欄等欄目。
2、抓好資源建設(shè)，支撐新的課程改革。我們把信息技術(shù)運用于課堂教學。運用用多媒體輔助教學，創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學習生學習興趣，突破課堂教學的重點和難點。連續(xù)幾屆的淞南中心校三真杯教學評比都將多媒體制作和運用作為評比內(nèi)容之一，促進教師制作和運用多媒體技術(shù)能力的提高。信息技術(shù)與學科課程的整合，進一步提高課堂教學質(zhì)量，提升教師的教育教學水平和專業(yè)化發(fā)展水平。
3、在用好教育局為我們提供的資源庫的同時，我們積極開展學校特色資源庫的資源添加和收集，網(wǎng)站改版的同時我們對校老資源庫進行了重新調(diào)整和啟用，積極調(diào)動教師們參與建設(shè)和使用資源庫的積極性，學校資源庫內(nèi)容越來越豐富，目前我校已初步建設(shè)了分學科、分年級、分學期、分類別的校資源庫。做到資源共享，減負增效，更好地服務(wù)于教師、服務(wù)于教學、服務(wù)于學生，促進學校的良性發(fā)展。
4、通過網(wǎng)絡(luò)建立家校溝通和教師間的溝通：
1)家�；悠脚_：利用市政府“家�；悠脚_”作為家�；拥闹饕ぞ�。并采用多渠道方式加強學生家長和老師的緊密溝通。
2)教師辦公信息群的建立：20xx學年起學校還建立了QQ工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和信息的交流。
四、抓培訓，確立人才第一資源為特征的培訓機制
教師是實施信息化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好信息素養(yǎng)的信息技術(shù)隊伍是當務(wù)之急，學校通過抓校本培訓，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發(fā)展目標是建設(shè)一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)進行課堂教學的教師隊伍;一支熟悉信息技術(shù)進行教學研究的信息技術(shù)骨干隊伍;一支能運用電腦網(wǎng)絡(luò)進行簡單管理的學生隊伍。
保證觀念先行。隨著教學改革的深入，老師們也越來越感受到信息技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域的廣泛性實用性，我校邀請老師對我們?nèi)w老師進行了教育信息技術(shù)方面的培訓，以及通過教師的外出聽課學習等手段，讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技對教學所帶來的沖擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的信息化應(yīng)用水平，引導教師在教育理念上的更新。我們根據(jù)老師的年齡特征和學科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關(guān)，老年教師要適應(yīng)。為此結(jié)合教育技術(shù)中級考核對教師進行全員培訓，使全校100%的老師順利通過了考核，為學校信息化建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
通過全校全體師生的共同努力，我校信息化運用有了比較大的改善和發(fā)展，為積極爭創(chuàng)實現(xiàn)數(shù)字化校園更上一層樓。
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