資產(chǎn)清查工作總結通用范例
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資產(chǎn)清查工作總結通用范例
根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后，我局領導高度重視，按照市三項體制實施方案的部署，專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組，將工作責任層層落實，具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主，并從局其他股室抽調工作人員專門負責此次臺賬清查工作，機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，做到心中有數(shù)，確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
二、資產(chǎn)清查基本情況
(一)工作基準日
本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年x月x日。
(二)工作起止日期
我局于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進行了
資產(chǎn)清查工作。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門，包括機關各股室和各個基層稅務所。
三、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
截止20xx年x月x日，經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中，資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元，銀行存款2,325642.97萬元，暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中，負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
(二)單位人員情況
我單位編制為198人，其中：行政編制183 人;事業(yè)編
制15人;待分流人員8人，合同工23人。
(三)我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
1、土地、房屋清查總值20，466，034.15元，其中土地總值為45,872元,房屋總值20,420,xx2.15元;
2、專用設備清查總值520，520元;
3、交通運輸設備清查總值2，312，689元;
4、電氣設備清查總值為540，330.7元;
5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元;
6、文化體育設備清查總值為18,610元;
7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況
我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
(五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況
我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
(六)暫存款、暫付款的情況說明
我局的暫付款數(shù)額為1，517,457.98元，暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理，造成一些債權債務無法清理，屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元，形成呆賬，長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多，一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬，形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
(七)部分固定資產(chǎn)處置情況說明
我局于20xx年度將原長坡稅務所辦公樓對外轉讓(原值5xx,432.41元，面積699.83平方米)，獲得資金351,000元，現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn)，有待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于20xx年度將一部豐田越野車(瓊C21706，原值
330,000元)對外處置，獲得款項46,000元，已撥入財政專戶，后又轉回我局作其它收入，固定資產(chǎn)賬面未沖減，待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于20xx年度將一部豐田越野車(瓊C21731，原值
220,000元)對外處置，獲得款項8,600元，已撥入財政專戶，后又轉回我局作其它收入，固定資產(chǎn)賬面未沖減，待相關部門
進一步審批后沖減原值。
(八)關于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我局涉及管轄的部門過多，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報，受制于時間和人力方面的制約，未能全方面進行核查，只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總，可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外，我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于歷經(jīng)幾次機構調整。時間年份過久和相關部門負責人調整的因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管，已經(jīng)遺失。
三、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：一是機構變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。自從19xx年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調整，包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立，涉及的部門和人員較多，有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有，在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所，局機關設6個股室，各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范，受制于我局財務人員不足和認識水平，沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當，定性不妥，給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
四、下一步改進的措施
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查工作總結通用范例
根據(jù)公司輕舞計財[2008]399號通知的要求，我站在2008年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
一、 基本情況
2005年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[2008]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的`重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[2008]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平
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