2018年學生會年度工作計劃

　　一、工作目標

　　在新一屆校學生會成立之際，回顧往屆校學生會校內工作實情，總結經驗教訓，針對未來校學生會工作的方向、途徑、具體實施流程，初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學生會工作計劃，給下一學年校學生會工作提供文字參考。

　　二、工作要素與原則

　　1.正確認識工作職責，不因自身身份而視權傲物，不應自身工作限制而妄自菲薄;

　　2.出色的工作效率，高標準完成工作任務;

　　3.擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時間與內容;

　　4.含有飽滿的工作熱情，擁有創(chuàng)新意識與責任感;

　　5.善于合作，團結同伴，虛心向周圍的人學習，為其他同學做好榜樣。

　　三、工作重心

　　(一)豐富的校園活動

　　校園活動是校學生會工作的一大特色，一直以來受到同學們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃，周全籌備，完美呈現(xiàn)”，提升原有活動的品質，打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的.“活動工作計劃”;

　　(二)細致的常規(guī)工作

　　常規(guī)檢查一直都是校學生會工作的基礎，也是學校獲得校內學生表現(xiàn)的直接依據(jù)。檢查人員仔細認真的工作態(tài)度是重中之重。本學年校學生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定，并逐步提升工作質量，達到高標準。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務)”;

　　(三)大眾的調研工作

　　本學年校學生會調研工作將擴大其工作范圍和影響力，將調研工作常態(tài)化，定時定期展開相關調研，并拓寬反饋信息搜集渠道，幫助同學們解決問題，做成真正改善同學們校園學習和生活的調研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作計劃-調研計劃”;

　　(四)健全的內務工作

　　校學生會對內建設一直以來是內部工作重心，本學年校學生會將加強對內團隊建設，設立專項小組--內務組，建立強有力的內部反饋機制，做到“一人一檔”完備的內務記錄，打造出更加優(yōu)秀的學生團隊。詳情見下文中的“內務工作計劃”;

　　(五)對外繽紛的校學生會社交活動

　　外聯(lián)工作是我校與友好學校交流溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作，讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的交流，共同成長，共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。

　　四、工作調整說明

　　今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組并稱“三大組”，“三大組”為應校學生會工作需要建立的工作小組，會在未來的一年里會承擔起學生會中的許多重要工作，它們的具體職能將根據(jù)其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。

　　五、常規(guī)工作計劃

　　一、職能部門(各部門任務)。

　　(一)辦公室

　　1.保持開會通知、任命通知、常規(guī)分數(shù)處理等任務。期間注意催分、溝通工作，與交分部門協(xié)調交分的方式及時間;

　　2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位，責任到人，確保工作的落實情況;

　　3.協(xié)調各部門的負責情況，盡可能減輕部員工作量，緩解辦公室壓力;

　　4.與內務組積極配合，提供數(shù)據(jù)資料，建立“校學生會干事檔案資料庫”;

　　5.按規(guī)定時間進行專項整治，月度總結工作。將專項整治分數(shù)交給蘇航老師，月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果，辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。

　　(二)生活部

　　1.維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

　　2.與自理部開展其它與校園生活相關的小型活動;

　　3.爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

　　(三)自理部

　　1.維持原有的晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

　　2.繼續(xù)負責學生出勤記載本的批改;

　　3.與生活部開展其它與校園生活相關的小型活動;

　　4.爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

　　(四)體育部

　　1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;

　　2.爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;

　　3.組織與體育文化相關的大型活動，如運動會、高一籃球聯(lián)賽等�；顒悠陂g體育部承擔主要規(guī)劃籌備工作。

　　(五)文藝部

　　1.常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

　　2.組織或協(xié)助校內所有與文學藝術相關的大型活動;

　　3.長期對學校學生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;

　　4.文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在每個活動中做出必要的指導。

　　(六)外聯(lián)部

　　1.撰寫周密友好學校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;

　　2.及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;

　　3.積極聯(lián)合其他學生組織一同展開出訪工作。

　　(七)調研部

　　1.定期舉行大型調研活動，切實改善校園生活;

　　2.定期批改校學生會學生干事值周本，整理有價值的建議;

　　3.向同學們搜集收集問題并及時反饋;

　　4.定期聯(lián)系學校有關負責人，說明近期相關調研內容，反應搜集的問題，并督促相關負責人整改;

　　5.定期撰寫公示，及時反饋給同學;

　　6.定期整理意見箱，及時給同學回復。

　　(八)監(jiān)察部

　　1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;

　　2.繼續(xù)實施積分制度，該積分將納入“功勛個人”的評定;

　　3.負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;

　　4.對學生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;

　　5.與人事組積極配合，提供數(shù)據(jù)資料，建立“校學生會干部檔案資料庫”。

　　*各部門部長在開展工作的前2周需經常觀察新部員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況，該反饋情況將納入人事組的評定中。

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