工作計劃集錦(8篇)
時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一月份 對xxxx年消防工作進(jìn)行全面梳理，查找不足，更換一批消防水帶，新增一批干粉滅火器。
二月份 全面檢查個部位消防、安保設(shè)施使用是否正常，消除隱患，強(qiáng)化安保意識，做到預(yù)防為主，提升人員綜合素質(zhì)。
三月份
1、對全局人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，按照軍事化管理一切，著力打造思想過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬的.安保隊伍，落實好技防和人防相結(jié)合。
2、更換局（分公司）一批干粉滅火器干粉 虎 斌 孫群益
四月份 總結(jié)第一季度消防工作，部署下一階段工作，并將存在不足及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，制定整改計劃，限期整改。
五月份 開展“奉獻(xiàn)在崗位，消防工作爭一流”活動，激發(fā)愛崗敬業(yè)，人人講消防。 虎 斌 孫群益
六月份 進(jìn)行消防工作大檢查，對規(guī)章制度落實情況全面考核，考核結(jié)果及時公示，做好上半年安全工作總結(jié)。
七月份 對消防知識進(jìn)行理論考試，提高業(yè)務(wù)技能，納入工作考核。 虎 斌 孫群益
八月份 對全局消防重點部位進(jìn)行檢查，找不足，制定整改計劃，及時整改； 虎 斌 孫群益
九月份 對消防設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題上報領(lǐng)導(dǎo)，及時進(jìn)行更新和維修； 虎 斌 孫群益
十月份 積極主動參與局（分公司）安排的消防活動，并監(jiān)督和指導(dǎo)安全工作。 虎 斌 孫群益
十一月份
1、開展以“11.9”為主題的消防綜合演練，并做好“11.9”宣傳日的宣傳工作；
2、更換局（分公司）第二批干粉滅火器干粉 趙士軍 虎 斌
十二月份
1、做好年度消防檢查和元旦值班工作；
2、做好年終評比活動，對先進(jìn)員工報領(lǐng)導(dǎo)予以表彰
工作計劃 篇2
在門店日常管理中,往往會出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。
一、確定周計劃的時間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。
二、周計劃的內(nèi)容。
周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。
一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
四、按每天進(jìn)行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結(jié)合。
五、特別時間安排。
其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。
因為沒有考核,所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。
八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。
周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計劃強(qiáng)調(diào)重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時的問題。
1、抓不住重點與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。
4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。
6、工作任務(wù)量過大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。
7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。
【店長周工作計劃范文】
一、 店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1. 建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3. 建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的'全心全意為顧客著想,減少投拆。
6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2. 明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
工作計劃 篇3
根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)的實施意見》等文件精神，為深入開展“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)工作,結(jié)合我中心實際，特制定20xx年廣瑞路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作計劃。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中醫(yī)“治未病”服務(wù)工作小組，并成立由名老中醫(yī)和有關(guān)專家組成的專家咨詢組，開展和免費健康咨詢服務(wù)，指導(dǎo)中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作。
2、以“治未病”理念為核心，運用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式，建立“治未病”服務(wù)提供體系、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系，開展中醫(yī)“治未病”服務(wù)，構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的”治未病”服務(wù)體系。
3、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容。以中醫(yī)“治未病”理念為核心，借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測、監(jiān)測、分析、評估、咨詢、指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的'、全程連貫的“治未病”服務(wù)，逐步形成集”治未病”服務(wù)服務(wù)、傳統(tǒng)療法服務(wù)、體檢服務(wù)、咨詢服務(wù)、特需服務(wù)、文化服務(wù)等于一體的健康管理、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。
4、推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，開設(shè)飲食、運動、藥膳、膏方進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),進(jìn)行五禽戲、太極拳、太極劍的推廣、普及，充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。在實際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師，推進(jìn)“治未病”工作，并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點，邊實踐、邊探索，并不斷總結(jié)、提供經(jīng)驗。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)職業(yè)技能的實用型人才。按照因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，結(jié)合實際，循序漸進(jìn)，分階段實施工作目標(biāo)。工作中豐富形式、注重實效，整合資源，形成合力，突出重點，及時總結(jié)。
6、加強(qiáng)宣傳推廣。“治未病”是中醫(yī)保健的特色和優(yōu)勢，開展“治未病”工作，既是繼承中醫(yī)藥學(xué)術(shù)的重要體現(xiàn)，也是拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑，更是弘揚和傳播中醫(yī)藥文化的重要載體。通過家庭健康醫(yī)生入戶，通過制作影視、多媒體宣講材料、印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體，讓社會了解中醫(yī)“治未病”的理念，普及“治未病”知識，進(jìn)一步讓中醫(yī)特色“治未病”健康文化轉(zhuǎn)化為促進(jìn)健康的自主行為。
廣瑞路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
為配合學(xué)校工作，完成學(xué)校給本組下達(dá)的各項指標(biāo)，立足校本，在工作中研究，在研究中工作，構(gòu)建智慧課堂。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二，基本情況
本年級組共有語數(shù)教師6人，學(xué)生370人，共四個班，每個班都是90人以上，都屬于超級大班。常規(guī)教育、習(xí)慣培養(yǎng)、安全教育、提優(yōu)轉(zhuǎn)差提到了各班、各教師的要議事日程。教師們?nèi)蝿?wù)重，工作壓力大。從上學(xué)期的情況看，語文、數(shù)學(xué)都居富世鎮(zhèn)城區(qū)學(xué)校前列，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣已初步形成。由于本學(xué)期又從鄉(xiāng)村學(xué)校轉(zhuǎn)入了一大批學(xué)生，基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣都參差不齊，要保住上學(xué)期末整個年級在全鎮(zhèn)的位次，還需付出更大的努力。
二、目標(biāo)
一、雙合率達(dá)100%，平均分爭取全鎮(zhèn)第一。
二、爭取評為示范教研組。
三、工作重點
一、努力使全組教師成為一個相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)合作、群策群力的集體。
二、加強(qiáng)安全教育，讓學(xué)生樹立安全意識，防止安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、尊敬長輩等教育。
四、繼續(xù)抓好常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣。
五、加強(qiáng)大班的'管理力度，讓班級管理細(xì)化。
六、做好對寄宿生和半寄宿生的管理。
七、務(wù)實開展教研教改活動，深化文本教研。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新理念、新方法，認(rèn)真開展集體備課，務(wù)實課堂教學(xué)。
八、做好‘華采杯’的準(zhǔn)備工作。
四、具體工作安排
九月份：
一、報名注冊做好學(xué)生返校工作。
三、年級組活動，四分之一教材的集體備課，研討學(xué)期研究計劃，擬定學(xué)科、年級組工作計劃，
四、電子備課的分工，課件制作的任務(wù)分配
五、做好寄宿、半寄宿生的管理安排，開好寄宿、半寄宿生會
六、做好教室、辦公室布置。
十月份：
一、第二屆讀書節(jié)匯報活動
二、建立特優(yōu)生和后進(jìn)生檔案，分班召開后進(jìn)生會。
三、各班組織訓(xùn)練春季田徑運動會。
四、年級組教研活動，準(zhǔn)備好教師的獻(xiàn)課活動，四分之一的教材備課。
五、認(rèn)真探討“如何面對大班額管理”“如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣”
十一月份：
一、期中教學(xué)質(zhì)量檢測與質(zhì)量分析會。
二、做好第七屆“華采杯”賽課活動準(zhǔn)備。積極參加評課比賽。
三、開好家長會、教師聯(lián)系會、優(yōu)生會、后進(jìn)生會，進(jìn)一步做好提優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。
四、年級組活動：期中質(zhì)量分析、四分之一教材的集體備課。
十二月份：
一、學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)評比展覽。
二、學(xué)科素質(zhì)教育競賽活動。
三、教研組活動，四分之一的教材備課。研討落實提優(yōu)轉(zhuǎn)差。
一、二月份：
一、期末復(fù)習(xí)研討會
二、學(xué)生學(xué)期操行評定
三、元旦慶�；顒�
四、研究專題撰寫經(jīng)驗文章
五、上交各種資料表冊總結(jié)等
工作計劃 篇5
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛**的意識
在市政府提出重點學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，我們還將結(jié)合教育工作實際，在全市教育系統(tǒng)大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型隊伍活動，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、尤其是《**市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《**教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，學(xué)習(xí)有關(guān)教育工作的法律、法規(guī)，新思想、新理念，學(xué)干事的新智，學(xué)發(fā)展的新鑒，學(xué)創(chuàng)業(yè)的新知。增強(qiáng)全市教職員工愛事業(yè)、愛**的意識，特別是增強(qiáng)**做為**沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升為國家戰(zhàn)略的自豪感，通過學(xué)習(xí)宣傳、組織活動、理論課題研討、編發(fā)鄉(xiāng)土教材等形式，讓愛**的意識進(jìn)心、進(jìn)腦、進(jìn)課堂。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊把握沿海強(qiáng)市建設(shè)給教育發(fā)展帶來的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，凝神聚力，深謀發(fā)展。
二、比學(xué)趕超，營造做貢獻(xiàn)的氛圍
我們準(zhǔn)備在全市教育系統(tǒng)繼續(xù)深入組織開展“‘雙結(jié)對、兩幫扶’，崗位建功”系列活動，即機(jī)關(guān)各科室分別與兩所不同類型的學(xué)校結(jié)對；機(jī)關(guān)干部分別對一名青年教師和一名貧困學(xué)生進(jìn)行幫扶。促進(jìn)機(jī)關(guān)干部立足本職，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，模范履行崗位職責(zé)，勤奮學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、周到服務(wù)、爭創(chuàng)一流。在教職工隊伍中重點以“強(qiáng)素質(zhì)，鑄師魂，爭創(chuàng)‘三育人’優(yōu)秀團(tuán)隊，爭當(dāng)‘三育人’師德標(biāo)兵”為載體，開展“崗位奉獻(xiàn)”活動，組織教師圍繞學(xué)校的教學(xué)中心任務(wù)，從各自崗位出發(fā)，開展公開課評比、教學(xué)研討、學(xué)術(shù)論文評選等活動，努力提升教學(xué)水平，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。全系統(tǒng)對照國家、省、市《教育規(guī)劃綱要》中義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育到**年、**年、**年等不同年份的發(fā)展目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，全面領(lǐng)會精神，借鑒外市、外省教育工作的先進(jìn)經(jīng)驗做法，認(rèn)真查找我們的差距，客觀分析原因，形成“機(jī)關(guān)圍著學(xué)校轉(zhuǎn)、學(xué)校圍著教師轉(zhuǎn)、教師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)、共同圍著事業(yè)轉(zhuǎn)”的局面，努力比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
三、落實職責(zé)，強(qiáng)化干成事的壓力
我們要按照市政府提出的“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”的要求，對照上級下達(dá)的教育工作任務(wù)和市、縣確定的宏觀教育目標(biāo)，責(zé)成各級教育行政部門、各級各類學(xué)校、各個教職工，層層分解，在不斷改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)教育教學(xué)管理、落實學(xué)校安全責(zé)任、服務(wù)社會、服務(wù)群眾等各個方面，制定具體的'工作目標(biāo)，細(xì)化工作計劃，落實崗位責(zé)任，把每一個工作目標(biāo)明確為沉甸甸的工作責(zé)任，施加給每個干部教師一定的壓力，進(jìn)而使之轉(zhuǎn)化為工作的動力，促其俯下身子真抓實干，講干事、干成事，力爭多干大事、實事和好事。
四、明確目標(biāo)，爭創(chuàng)出亮點的佳績
在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，市教育局初步謀劃了明年的重點工作，確定了以下12項工作目標(biāo)，決心扎實推進(jìn)、各個突破，努力打造**教育的亮點。
一是積極推進(jìn)主城區(qū)教育民生工程項目建設(shè)。
市直：一中遷建一期工程開工并力爭完成主體；二中等學(xué)校教學(xué)樓、公寓樓等項目開工建設(shè)。**區(qū)和**區(qū)分別完成2所學(xué)校和10所學(xué)校的建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)推進(jìn)校舍安全工程實施。年內(nèi)投資6.6億元，開工面積130萬平方米，年底前累計開工率達(dá)到總規(guī)劃的100%。
五是實現(xiàn)全市義務(wù)教育初步均衡發(fā)展。繼續(xù)開展創(chuàng)建義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化初中10所、標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)60所。加大學(xué)區(qū)建設(shè)工作力度，全市所有縣（市、區(qū)）按照學(xué)區(qū)管理體制運行。建立中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估制度，提高學(xué)校辦學(xué)水平。
六是強(qiáng)力推進(jìn)基本普及高中階段教育。加快普通高中和中等職業(yè)教育發(fā)展，努力提高高中階段教育普及程度。爭取在2個縣實現(xiàn)基本普及高中階段教育。充分發(fā)揮省級示范性高中和省課改樣本校的示范作用，引導(dǎo)普通高中辦學(xué)實現(xiàn)多樣化、特色化發(fā)展。
七是完善高教體系，提高高等教育辦學(xué)水平。進(jìn)一步理順高校管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告等制度。進(jìn)一步擴(kuò)大**師院本科辦學(xué)規(guī)模。醫(yī)專升本力爭取得實質(zhì)性突破。啟動**師院二期工程建設(shè)，完成泊頭職業(yè)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)。
八是強(qiáng)力整合職教資源，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞**支柱產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，在辦好已有的現(xiàn)代服務(wù)、機(jī)械制造和衛(wèi)生三大職教集團(tuán)的基礎(chǔ)上，積極謀劃創(chuàng)建5-6個具有顯著特點、校企雙贏的職業(yè)教育集團(tuán)。
九是繼續(xù)加強(qiáng)校長和教師隊伍建設(shè)。以校長培訓(xùn)為抓手，加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。確保校長任職培訓(xùn)率和提高培訓(xùn)率分別達(dá)90%和95%。建立和完善直屬學(xué)校校長考核交流機(jī)制。加強(qiáng)師德建設(shè)。正式啟動教育部教師資格考試和注冊制度改革試點工作，以此為突破口，促進(jìn)教師管理制度創(chuàng)新，逐步建立“國標(biāo)、省考、縣聘、校用”的中小學(xué)教師職業(yè)準(zhǔn)入和管理制度。
十是進(jìn)一步完善落實學(xué)生資助政策。嚴(yán)格按國家政策免除全市公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費，為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生和城市義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免費提供教科書、補(bǔ)助生活費。按每人每年1500元、3000元的標(biāo)準(zhǔn)為中等職業(yè)學(xué)校、普通高中、高校農(nóng)村戶籍及城市家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生發(fā)放助學(xué)金。
十一是加大教育裝備投入。規(guī)劃投資5800余萬元，實施主城區(qū)基礎(chǔ)教育信息化工程；計劃投資6000余萬元繼續(xù)做好貧困學(xué)校裝備項目。結(jié)合主城區(qū)教育信息化建設(shè)工程暨**市信息網(wǎng)絡(luò)中心的充實擴(kuò)建，大力推進(jìn)全市教育資源共享、教育電子政務(wù)的應(yīng)用。
十二是全力做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。全面啟動“學(xué)校安全綜合等級評定”，以此為統(tǒng)攬，全力維護(hù)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
打造亮點教育計劃責(zé)任編輯：陳老師 閱讀：人次
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：
為了貫徹《國防教育法》和提高學(xué)生身體素質(zhì)，學(xué)習(xí)軍人優(yōu)良作風(fēng)和頑強(qiáng)的意志，養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的國防觀念和組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神、獨立生活能力和集體榮譽感，熟悉校紀(jì)校規(guī)校史，強(qiáng)化法制安全意識，了解學(xué)校特色，適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，鑄造優(yōu)良的校紀(jì)校風(fēng)，經(jīng)研究決定對高一新生進(jìn)行軍訓(xùn)和入學(xué)教育。
二、主要內(nèi)容：
1、校風(fēng)、校史、校紀(jì)教育報告。
2、學(xué)習(xí)《和縣二中安全防范“十不”》、《和縣第二中學(xué)學(xué)生紀(jì)律常規(guī)》和《和縣二中政教處送給高一新生的30句話》等材料，制定班級公約和班級誓詞。
3、高中學(xué)習(xí)要求及學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。
4、預(yù)防教育和法制教育報告會。
5、組織學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》和開展背誦比賽。
6、觀看“消防安全教育”錄像片。
7、組織參觀學(xué)校展室。
8、教唱校歌。
9、布置班級，召開主題班會。
10、接受武警中隊教官軍事訓(xùn)練。
11、訓(xùn)練升旗手。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
學(xué)校成立軍訓(xùn)和入學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)組，由校長汪靜同志任組長，副校長張炳權(quán)、陶林、傅香平三同志任副組長，成員有戴克武、夏明珊、操禮民、李功文、王長安、李和祥、秦祖海、李梅、黃志梅、任之友、竇本年、邱相龍、劉和平和李慶等同志，日常工作由政教處負(fù)責(zé)。
四、軍訓(xùn)要求：
1、21日下午3：00各班派學(xué)生代表到政教處領(lǐng)取相關(guān)材料和軍訓(xùn)服。
2、軍訓(xùn)由年級主任、班主任組織學(xué)生按時到達(dá)指定地點交教官具體實施，隊伍集合要快、靜、齊。參訓(xùn)學(xué)生要尊重教官，遵守紀(jì)律，按要求穿著，精神振作，服從指揮，嚴(yán)格練習(xí)，認(rèn)真完成軍訓(xùn)任務(wù)。
3、學(xué)生要養(yǎng)成文明的.生活習(xí)慣，注意飲食和休息，講究衛(wèi)生;遇到身體不適要及時向教官或班主任反映，及時到校醫(yī)室醫(yī)治。
4、參加專題報告會和觀看錄像片由班主任組織學(xué)生有秩序進(jìn)場，學(xué)生不擁擠，不喧嘩，要認(rèn)真聽看和記筆記。
5、各班學(xué)習(xí)《和縣二中安全防范“十不”》、《和縣第二中學(xué)學(xué)生紀(jì)律常規(guī)》和《和縣二中政教處送給高一新生的30句話》等教育材料，要有計劃、有方法，將學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用落到實處。
6、學(xué)生要有“安全第一”意識，不做危險動作，禁止下水游泳，服從學(xué)校安排，不得無故缺席。
7、遵守作息時間，有病有事必須履行正常的請假手續(xù)，堅持上晚自習(xí)，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，住校生要嚴(yán)格遵守公寓管理規(guī)定。
8、不準(zhǔn)帶MP3(MP4、MP5)、平板電腦、照相機(jī)和手機(jī)等貴重物品，不準(zhǔn)穿戴名牌，私人物品妥善保管，住校生大額現(xiàn)金要存入銀行或存放管理員處。
9、講文明，講禮貌，搞好團(tuán)結(jié)，禁止一切不文明言行。不穿奇裝異服，不佩戴首飾，不燙染頭發(fā)，男生不養(yǎng)長發(fā)，女生不養(yǎng)長指甲。不準(zhǔn)吸煙、酗酒、吵架、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作違反校紀(jì)校規(guī)處理。
10、軍訓(xùn)期間，高一新生要求寫日記。結(jié)束后，每位新生要求寫一篇“軍訓(xùn)心得”，開學(xué)初(9月10日前)上交政教處，征文體裁不限，題目自擬，字?jǐn)?shù)不少于600字，優(yōu)秀稿件將進(jìn)行評比，并向�？扑]。
11、為表彰和鼓勵先進(jìn)，在軍訓(xùn)期間開展評選“優(yōu)秀學(xué)員”活動(每班4人)，充分調(diào)動受訓(xùn)學(xué)員的訓(xùn)練積極性，激勵大家在訓(xùn)練過程中，刻苦訓(xùn)練，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成軍事教育訓(xùn)練任務(wù)。
12、年級組要安排好晚自習(xí)值班教師，并將安排表上報政教處和教務(wù)處，以便核查;值班教師要督促學(xué)生自學(xué)相關(guān)教育材料和復(fù)習(xí)舊知識、預(yù)習(xí)新教材。
五、作息時間
6：00——7：30起床和早餐，
7：30——11：30軍訓(xùn)和入學(xué)教育
11：35——13：30午餐和午休
13：30——17：30軍訓(xùn)和入學(xué)教育
17：35——19：00晚餐和洗澡、洗衣
19：00——20：30晚自習(xí)
22：00——6：00熄燈休息
工作計劃 篇7
工作分析計劃書
一、計劃的目的
為高效地開展公司的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計劃。
二、計劃的目標(biāo)
1.對公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析，制訂各部門工作說明書。 2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說明書。 3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。 三、計劃職責(zé)
該計劃主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門相關(guān)人員予以協(xié)助。 四、工作分析的目的說明
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為集團(tuán)人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃，決定實施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合集團(tuán)進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了解集團(tuán)分公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。
五、工作分析的用途說明 1.人力資源規(guī)劃 2.人員招聘及甄選 3.人員任用及配置 4.薪資調(diào)查 5.薪資結(jié)構(gòu) 6.員工培訓(xùn)及發(fā)展 7.職業(yè)規(guī)劃 8.工作評價 9.職位分類 10.績效評估 11.目標(biāo)管理計劃 12.工作流程分析 13.組織結(jié)構(gòu)研究 六、工作分析的內(nèi)容說明
根據(jù)集團(tuán)分公司內(nèi)部的實際部門設(shè)置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)各分公司內(nèi)部部門設(shè)置、各部門內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等，最終完成崗位
說明書和崗位規(guī)范的制定。
七、工作分析的方法選取說明
根據(jù)集團(tuán)分公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問卷調(diào)查法、訪談法和觀察法。
八、工作分析的相關(guān)流程說明 1.崗位說明書和工作規(guī)范書的.形成流程
2.工作分析的流程
九、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時間安排說明 1.項目小組的建立
工作分析是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備；不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊行動，還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項目小組的框架圖如下：
3.各調(diào)研分公司的選取及調(diào)研時間的確定
根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部分公司的設(shè)置現(xiàn)狀上來看，計劃選取xx分公司（包括xx分公司），時間一個月；xx分公司，時間一個月；xx分公司（包括xx分公司、xx分公司）一個半月進(jìn)行訪談?wù){(diào)研。
4. 工作分析步驟詳細(xì)說明
第一步：明確公司組織結(jié)構(gòu)，對公司各部門工作進(jìn)行工作分析。 （1）準(zhǔn)備階段：3月15號～3月22號
分析公司組織結(jié)構(gòu)圖；收集現(xiàn)有部門職責(zé)說明；明確部門分析要素；制作部門工作說明書模板。
明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術(shù)；確定工作進(jìn)度表。 （2）調(diào)查階段：3月23號～4月23號
編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)具體的部門進(jìn)行調(diào)查，主要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。
采取面談法和問卷調(diào)查法。
�。�3）分析階段：4月24號～6月24號
收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù)，如規(guī)章制度、各人員對各部門工作的認(rèn)識等。仔細(xì)審核已收集到的各種信息。創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和部門的關(guān)鍵成分。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。對各部門工作進(jìn)行科學(xué)分析；制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格。
（4）反饋運用階段：6月25號～7月25號
對人力資源部制作的部門工作說明書進(jìn)行討論和定稿。運用部門工作說明書對各部門崗位進(jìn)行工作分析指導(dǎo)與運用。
第二步：對各崗位工作進(jìn)行工作分析；先對分公司部門經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析（8月上中旬），再對普通崗位進(jìn)行工作分析（8月下旬）。
�。�1）準(zhǔn)備階段：8月20號～8月27號
確認(rèn)工作分析方法；確定工作進(jìn)度表；進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)員工對本職工作的認(rèn)識和定位；確定崗位分析要素。
制訂工作分析規(guī)范，包括：工作分析的規(guī)范用語；工作分析項目標(biāo)準(zhǔn)書。
選擇信息來源
信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。 （2）調(diào)查收集階段：分公司部門經(jīng)理以上崗位調(diào)查 8月28號～9月11號 普通崗位調(diào)查 9月12號～9月26號
確定工作調(diào)查方法，編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查，主要與各部門經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。
收集有關(guān)工作的特征，以及所需的各種信息數(shù)據(jù) 收集任職人員必需的特征信息數(shù)據(jù) 采取觀察法、面談法和問卷調(diào)查法。
�。�3）分析階段：分公司部門經(jīng)理以上崗位分析 9月27號～10月11號
普通崗位分析 10月12號～10月26號
審核收集到的各種工作信息
分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分 歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素 A．一般資料分析 （A）工作名稱
工作名稱標(biāo)準(zhǔn)化，按照有關(guān)職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習(xí)慣確定工作名稱。
（B）工作代碼
各項工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼 （C）工作地點 （D）工資等級
�。‥）職務(wù)等級和崗位類型 B．工作規(guī)范分析
主要目的：全面認(rèn)識工作整體。 （A）工作任務(wù)分析
明確、規(guī)范工作行為，如工作的中心任務(wù)、工作內(nèi)容、工作的獨立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等
�。˙）工作責(zé)任分析
通過對工作相對重要性的了解，配備相應(yīng)權(quán)限，保證責(zé)任和權(quán)力對應(yīng)。盡量用定量的方式確定責(zé)任和權(quán)力
�。–）督導(dǎo)與組織關(guān)系分析
了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內(nèi)升遷或調(diào)換，協(xié)作關(guān)系等
工作計劃 篇8
隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及，電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。
一、 電商部成立的原因
1、 電子商務(wù)的成本低，省去了許多銷售的中間環(huán)節(jié)；
2、 電子商務(wù)直接面向消費者，信息反饋及時；
3、 接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者；
4、 提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的.曝光率；
5、 分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬）京東
6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。
7、 公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù)，各大門戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進(jìn)行推廣。
二、 電商部職責(zé)
1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象，負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù)，及時更新，并提供技術(shù)支持。
2、建設(shè)、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。
3、拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。
4、管理維護(hù)好各個企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。
5、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計、廣告圖片的修改等工作。
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