實用的工作計劃[精華8篇]

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　作為一名總機文員，我深知自己的工作職責，在各方面工作上盡量認真踏實，下面總結(jié)一下我的日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領導給予解決。

　　一個多月來，在公司各部門領導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本月的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將這一個月的學習、工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年5月份所學知識及對工作崗位的認識：

　　1、行政部門領導的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、倉庫管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

　　2、同崗位同事的指導：學習影院各項活動、影院系統(tǒng)排片步驟及細節(jié)、影院網(wǎng)站更新內(nèi)容及細節(jié)、日常傳真收發(fā)規(guī)則、各部門考勤細則、辦公室環(huán)境維護等。

　　3、行政人事部經(jīng)理指導：保持良好的工作心態(tài)，綜合提高自身軟實力。

　　4、對工作崗位的認識：首先，總機文員這一職位是中介性的職位，整個公司的上傳下達都是由總機文員承接的，因此總機文員的職位至關(guān)重要

　�、俜�從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

　　②領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

　�、蹐�(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。然而服從并不是被動，很多工作可提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

　　其次，總機文員工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由行政部完成，因此總機文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

　　二、盡心盡責，做好總機文員工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化，同時認真仔細的完成每日系統(tǒng)排片和網(wǎng)站更新工作，另外做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門領導的直接帶領下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

　　1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員或接聽相關(guān)咨詢電話，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領導給予解決。

　　2、物資管理工作：嚴格按照物資的領用管理，根據(jù)部門領用情

　　況，進行領用登記。

　　3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通告、批件做到及時上傳下達。

　　4、快遞工作：做好寄件登記和簽收遞交工作，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應給相關(guān)領導。

　　5、系統(tǒng)排片：嚴格按照大排片信息進行系統(tǒng)排片，一定要認真仔細。如遇相關(guān)調(diào)整及時進行溝通解決。

　　6、網(wǎng)站更新：嚴格按照大排片進行網(wǎng)站更新，各網(wǎng)站更新信息一定要準確無誤。

　　7、協(xié)助工作：協(xié)助部門領導做好公司每月考勤工作及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

　　三、踏實的工作態(tài)度：這一個月來，我堅持工作認真仔細，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

　　總機文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

　�。�1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障營運部、人事行政部、機房、財務部及技術(shù)部門工作的正常開展。

　�。�2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　�。�3）在行政部領導的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　四、20xx年下半年需要努力的方向：

　　1．在日常事物工作中，做到以下幾點：

　�。�1）做好每日排片及網(wǎng)站更新，在接到排片表時先進行認真仔細的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門或相關(guān)人員進行溝通解決。

　　（2）協(xié)助人事部做好考勤工作，及人員出入登記。

　�。�3）協(xié)助部門領導做好各類通告。批件的登記、上報、下發(fā)等工作，并把相關(guān)文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

　�。�4）做好了各類郵件的收發(fā)工作。

　�。�5）做好辦公室耗品的分類整理、出入庫登記工作。

　　（6）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　�。�7）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

　�。�8）協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

　�。�9）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

　　2．在行政工作中，做到以下幾點：

　�。�1）做好領導服務：及時完成部門主管交辦的各項的'工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當

　　好參謀助手。

　　（2）做好各部門服務：加強與各部門之間的信息聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

　�。�3）做好職工服務：及時將企業(yè)員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

　�。�4）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

　�。�5）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

　　權(quán) 利

　　有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件

　　五、工作內(nèi)容及方法

　　1. 接待工作：當有客人來訪，應起身站立、行欠身禮。面帶微笑，熱情主動問候。使用標準的文明禮貌用語。耐心傾聽并了解客人的來意，并根據(jù)客人的需求予以熱情到位的幫助。若在接電話過程中有客來訪，應以手示意來訪者稍等片刻，待電話掛斷后，在進行詢問。

　　2. 衛(wèi)生清潔工作：前臺及周邊接待區(qū)要保持干凈，物品存放應定置整齊。阻止無關(guān)人員在前臺區(qū)域逗留、閑聊、嬉笑、打鬧。同時要保持前臺兩個桌面、總機電話、打印機、電冰箱、飲水機的整潔；一定要隨時關(guān)注辦公室飲用水消耗情況，在飲用水快消耗完時或者有閑置的空桶出現(xiàn)應立刻打電話訂水。另外碎紙機中的紙

工作計劃 篇2

　　有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，本期將在原有基礎上更好的扎好思想道德、班風、學風。讓學生各自閃爍出更燦爛、更動人的光輝。為了使新學期班級上能有更新的氣息，為了讓學生有新的發(fā)展，特制定班級計劃如下：

　　一、常規(guī)教育方面

　　1、利用晨間談話及班隊會的時間學習《小學生守則》、《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》，使學生學生知道哪些行為是對的，哪些是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級做好班委員思想工作，使全體班干部各施其職。設立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在周末時間進行一周總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出好榜樣、行為標兵。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行耐心教育，引導他們走上正軌。

　　2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。充分以各個活動為契機，讓學生懂得做人的.道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。如結(jié)合“植樹節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)日對學生進行個方面的教育，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活、懂得做人的意義。

　　3、充分結(jié)合各項活動，增強學生的集體榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用讀書活動、故事會和三項競賽的評比等活動，對學生進行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的黑板報的教育作用，采用“我愛我班”、“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣。樹立正氣，端正學風和行為。

　　二、班級紀律方面

　　良好的班風來源于良好的紀律。要使學生有良好的紀律，必須做好以下幾點：

　　1、課堂紀律：首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到�！�

　　2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

　　3、兩操紀律

　　為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，使集體生活正規(guī)化，將在班級開展“行為小標兵”和“小榜樣”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。體育委員每天定時向班主任匯報兩操情況，及時監(jiān)督，及時管理。

　　三、衛(wèi)生教育方面：

　　講究衛(wèi)生很重要。抓住各個機會及時對學生進行衛(wèi)生教育。讓學生懂得收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。具體措施如下：

　　1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立小隊長監(jiān)督制度，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

　　四、班干部的培養(yǎng)方面

　　要把一個班級管理好，必須抓好班干部。班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會自理。

　　五、其他方面

　　班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

　　在這本學期，我將繼續(xù)與學生用心交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙，使學生在原有基礎上都得到進一步的發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一、工作計劃

　　1.布置安排好10月1日的旺季接待，計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式)，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓.

　　2.同時做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行。

　　3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。

　　4.世博會在月底即將結(jié)束，世博后的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。

　　5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現(xiàn)場訓導。

　　6.更新菜肴的出品，制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)

　　7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現(xiàn)場指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

　　8.召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)

　　9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓。

　　二、客房十月份工作計劃

　　1、安全工作

　　房務部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠(使用不熟練)，各種用具，電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，要跟進隸屬方面的工作。

　　2、員工隊伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。

　　3、開源節(jié)流

　　(1)銷售工作：維護老客房增加新客戶

　　(2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作

　　(3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

　　4、員工培訓工作理論與實踐作為重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時進行考核、總結(jié)、完善各項培訓工作

　　5、各項工作的.溝通與交流：確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績

　　6、十月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峰。

　　7、召開接待總結(jié)會，對黃金周接待過程中存在的問題進行總結(jié)，并做管理上的要求。

　　8、月底將根據(jù)員工的出勤情況，對員工進行必要的調(diào)休

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　在學院黨委、行政部門的統(tǒng)一領導下，在系黨總支的具體指導下，以“輔佐學生長大，成人，成才”為目標，圍繞學院中心工作，服務人才培養(yǎng)大局，努力為學院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作貢獻。

　　二、目的與任務

　　1、培養(yǎng)學生良好的政治素質(zhì)，努力使學生愛黨愛國，遵紀守法，幫助學生初步確立正確的政治_良好的班風學風。

　　2．與貧團學生家長聯(lián)系確認家庭經(jīng)濟狀況，組織學生參加勤工助學，積極幫助經(jīng)濟困難學生完成學業(yè)，做好學生獎助學金的評定工作，確保公平、公正、公開。

　　3．進一步完善班主任工作的博客，通過網(wǎng)絡形式，及時針對學生中普遍存在的問題予以教育和解答。

　　4．做好學生基本情況的登記與統(tǒng)計工作，組織班干部深入調(diào)研，了解學生的基本狀況和人際關(guān)系。建立學生信息數(shù)據(jù)庫和信息管理機制，及時更新個人信息，確保資料的準確性和及時性。

　　5．開展“清潔衛(wèi)生進我家，嚴謹紀律進我家，優(yōu)良學風進我家，風韻人文進我家”的“四進我家”學生寢室基礎、文化建設~_活動。增強宿舍同學的責任感和合作精神，促進宿舍人際關(guān)系的合諧。

　　十一月

　　1．進一步強化學生出勤率，深入查寢，了解學生實時動向，總結(jié)本階段工作中存在的`重點問題，提前教育，預防重大事件的發(fā)生。

　　2．組織多種形式的學生集體活動，為學生的人際交往提供機會與平臺，鼓勵學生積極與其他同學進行交流，增進相互了解。

　　3．針對學生在情感上的問題進行專題教育，結(jié)合在實際中遇到的突出問題，幫助學生樹立正確的戀愛觀。

　　4．主動與各課任課教師溝通_活動的成果進行測評，評出一批優(yōu)秀文明宿舍。

　　6．組織學生開展元旦文藝晚會的籌備工作及節(jié)目排練。

　　一月

　　1．進行文明考紀教育，在班上樹立良好的考風。

　　2．做好假期的安全教育工作和假期工作部署。

　　3．對于掛課嚴重的學生，及時與家長聯(lián)系，通報其考試成績和本學期的在校表現(xiàn)。

　　4．總結(jié)本學期的工作，分析存在的問題與不足之處及下一步和行動改善方案，并做出下學期的工作計劃。

　　路漫漫其修遠兮，不管如何艱苦，如何困難，我都以責任心、耐心、愛心、細心、寬容心去認真面對。堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人來做好輔導員工作。

工作計劃 篇5

　　根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉(zhuǎn)。具體計劃如下：

　　一. 行政工作

　　行政工作是公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，發(fā)展的支點， 逆水行舟是行政工作最真實的寫照，一定要從不松懈、循序漸進、天天進步的展開行政管理工作。

　　1.制度的修訂與完善

　　對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。 目標：規(guī)范員工行為，制度有效地服務于各項工作。

　　2.整合公司資源

　　深入了解公司情況，將公司現(xiàn)有的資源進行整合，合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并、貨車司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并

　　目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。

　　3.勞動紀律的管理

　　根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。

　　目標：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。

　　4.公文、檔案管理

　　制定《文件控制制度》推進公文制作，收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。

　　目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息。

　　5.辦公用品的管理

　　制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。

　　目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。

　　6. 會議管理

　　制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄，確

　　定會議反饋程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。 目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作。.

　　7. 5S管理

　　制定《5S推行計劃》，制定不同階段的5S檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5S執(zhí)行狀況，實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分，各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。

　　目標：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進行。

　　8.來訪接待與外聯(lián)工作管理

　　制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護好公司與勞動局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會和新聞媒體之間的關(guān)系。 目標：使內(nèi)部各項工作緊密配合，高效運轉(zhuǎn);對外樹立良好的企業(yè)形象

　　二. 人力資源工作

　　牢牢抓住以經(jīng)營人心，管理人性為人力資源工作宗旨，以機構(gòu)建設、 制度建設、人力資源規(guī)劃與配置這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。

　　1. 招聘管理

　　招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會，嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。

　　根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。

　　目標：第一時間為公司招到合適的人才。

　　2. 定員定崗管理

　　考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進行調(diào)整，進一步明確和細化各崗位的.工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點。

　　目標：事事有人做，事事有人負責。

　　3. 培訓管理

　　根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務開展的需要，進行有征對性的培訓，重點培訓員工的執(zhí)行力與忠誠度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。進行入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、綜合素質(zhì)培訓等內(nèi)容，避免培訓走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個，重點在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同，對其個人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達到公司的要求。每次培訓后必須對培訓效果

　　(培訓的有效性)進行有效的評價。

　　目標：增強員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì)。

　　4. 績效考核管理

　　根據(jù)公司的實際情況，完善現(xiàn)有的考核體系，提高其可操作性。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決，使各項工作的落實進度和準確性有跟蹤、督導何評價。

　　目標：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。

　　5.薪酬福利管理

　　改革現(xiàn)有的工資體系，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動力市場、相關(guān)法律、勞資談判、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的。制定企業(yè)可承受，員工可接受并與多勞多得相結(jié)合、與效益相掛鉤的科學性薪酬體系

　　目標：避免出現(xiàn)員工因為薪水太低而消極應付，出工不出力等情況，努力實現(xiàn)能者多勞，多勞多得。

　　三、體系管理

　　1.推行ISO9001體系管理：ISO9001體系是最基礎的管理，也是非常實用的一種管理方法，讓ISO9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設計一套適合公司并具有牽引性的ISO9000品質(zhì)管理體系。ISO9000體系建立的同時，應同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律設立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進行日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功，再想辦辦法開拓客戶。

　　2.推進3C體系建設：3C體系是我們產(chǎn)品的市場準入證，我們要完善其體系建設，做好產(chǎn)品、圖紙、規(guī)范、檢測與標準的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進行抽檢，保證產(chǎn)品通過3C體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。

　　目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力

　　四、商務管理

　　1.市場銷售管理 不斷引進新的市場人員，不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅持出差報勤制度，繼續(xù)堅持出差報告制度，繼續(xù)堅持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求，規(guī)范代理商支持程序。拓寬銷售渠道，20xx年采取跑設計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。

　　2.商務管理 繼續(xù)報價與標書部門的人員階梯培養(yǎng);及時更新報價數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報價采取實時詢價的報價程序;制定新的《報價員考核標準》，提高報價的及時性和準確性，使報價的及時性和準確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務規(guī)定》規(guī)范售后服務的程序和紀律，使客戶評價與售后服務的收入聯(lián)系起來。

　　目的：整合商務資源，增加銷售業(yè)績，增大企業(yè)盈利。

　　五、采購管理

　　制定《采購制度》規(guī)范采購流程，建立供方檔案，建立供應商評價體系，建立采購審核與采購對賬流程，減少采購資源的浪費和采購失誤。使采購計劃的完成情況、采購及時準確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤，與績效收入聯(lián)系起來。 目的：規(guī)范采購行為，減少資源浪費。

　　六、 企業(yè)文化建設

　　加強企業(yè)文化的建設;把一開集團建設成一支軍隊、一所學校、一座家園的學習型組織團隊，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標志(LOGO)、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、核心價值觀、企業(yè)愿景、管理理念、社會責任、品質(zhì)政策、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標。使企業(yè)全體員工共享的價值觀、使命和目標。企業(yè)文化是一個循環(huán)反復，沒有邊界的更新過程，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的動力和軸心。

　　做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對話能力和理解復雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容是與時俱進而不斷豐富其內(nèi)容。

　　目標：創(chuàng)造獨具特色和充滿團隊凝聚力的企業(yè)文化。

　　七、討論參與建設公司激勵機制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進行人才儲備

　　制定公司人才戰(zhàn)略，注重人才的培養(yǎng)，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊伍，在公司形成員工是企業(yè)最大的財富的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術(shù)、市場等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會持續(xù)強勁，持續(xù)有力。

工作計劃 篇6

　　20xx年是深圳市委確定的“城市質(zhì)量提升年”，是羅湖區(qū)改革攻堅的關(guān)鍵之年。區(qū)委全面依法治區(qū)辦（社工委）認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于全面推進法治城區(qū)和社會建設的工作部署，緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動基層治理、促進法治社會建設創(chuàng)新發(fā)展，全力打造法治羅湖、平安羅湖。

　�。ㄒ唬├^續(xù)做好兩個統(tǒng)籌

　　20xx年是依法治區(qū)辦和社工委并入政法委的`第一年，在領導班子的正確領導下，依法治區(qū)辦（社工委）克服種種困難，渡過艱難的磨合期，取得亮眼的成績。20xx年，依法治區(qū)辦（社工委）將會繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神和踏實肯干的優(yōu)良作風，做好兩個統(tǒng)籌，推動法治羅湖、平安羅湖、幸福羅湖建設邁入新征程。

　�。ǘ�）繼續(xù)做好法治城區(qū)創(chuàng)建工作

　　法治創(chuàng)建任務涉及到社會的方方面面，存在涉及部門多，范圍廣，戰(zhàn)線長等特點。依法治區(qū)辦（社工委）將做好全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，形成合力；依法治區(qū)辦（社工委）將對20xx年法治城區(qū)創(chuàng)建工作做好前期謀劃，巧謀篇開好局，把法治城區(qū)創(chuàng)建的工作細化到每一項每一點，把法治城區(qū)創(chuàng)建任務落實到平時工作的每一項，認真做好臺賬工作。20xx年，依法治區(qū)辦（社工委）將以法治城區(qū)創(chuàng)建為著力點，推動羅湖法治創(chuàng)建工作邁入新高度。

工作計劃 篇7

　　為使本學年班務工作有章可循，有規(guī)可依，特訂如下計劃：

　　一、學生主要心理特點分析

　　初中一年級，是學生從兒童期向青年期的過渡階段。這一階段學生一方面是思想單純、精力充沛、熱情奔放；另一方面卻是好動貪玩，學習、生活無約束，組織紀律不能自控。一方面是追求新奇，善于模仿；另一方面卻又想入非非，思維混亂和不能持久，抽象思維能力差。一方面是由于環(huán)境和地位的改變而產(chǎn)生的新奇、自豪、上進和幸福感；另一方面卻又未脫小學生的稚嫩，情感上的頻率變化快。

　　二、本學年思想品德教育目標

　　根據(jù)初中一年級的心理特點，本年度應達到如下教育目標：

　　1、引導學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和社會公德，初步具有民主與法制觀念。

　�、惨龑�學生愛同學、愛老師、愛班級、愛學校，初步培養(yǎng)集體觀念，愛護集體榮譽的情感。

　�、骋龑�學生積極參加公益勞動和自我服務性勞動，初步養(yǎng)成勞動習慣，培養(yǎng)自理能力。

　�、匆龑�學生對人誠實、謙虛、有禮貌、助人為樂、尊老愛幼，初步養(yǎng)成自覺遵守社會公德的良好品質(zhì)。

　　⒌引導學生熱愛學習，熱愛科學，初步養(yǎng)成勤學如問，積極鉆研的良好學習習慣。

　�、兑龑�學生對生活、學習、活動、工作能嚴格要求自己初步養(yǎng)成積極向上，自尊自強的.品質(zhì)。

　　⒎引導學生認真思考問題，積極發(fā)表自己的見解，培養(yǎng)學生初步的分辨是非和自我控制的能力。

　　三、本學年思想品德教育內(nèi)容與形式

　　行為規(guī)范教育

　�、苯M織問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容如下：

　�、拍阍谛�學養(yǎng)成了哪些好的行為習慣？有哪些不好的行為習慣？

　�、颇阍诩依锍３Ｒ姷侥男┖玫男袨榱晳T和不好的行為慣？

　�、悄阏J為社會上什么行為對你最具有吸引力？

　�、冗M入中學后，你準備在哪幾方面要嚴格約束自己？

　　⒉做好對新生的了解，布置一個潔、齊、美的教室，上好第一堂見面課。

　�、辰M織不定期講座，講解基本道德和行為規(guī)范、準則，提出明確的要求。通過開展生動活潑的活動，使學生熟悉《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，做到會背、會講、會做。

　�、唇M織化裝表演主題班會。內(nèi)容可為“我在家庭”、“公共場所見聞”、“學校見聞拾零”等，通過學生的自我表演，引導他們自覺遵守社會公德，為改變社會風氣從我做起，從現(xiàn)在做起。

　　愛國主義教育

　�、迸e辦“文明古國”歷史講座。

　�、才e辦“東方巨人”、“金雞”（祖國版圖形似金雞）破曉：地理形勢講座。

　�、撑e辦“新中國的新成就”剪報或“我愛家鄉(xiāng)山和水”作文選刊活動。

　　審美情操教育

　�、弊寣W生代表講解“五講四美”的內(nèi)容和要求。

　　⒉設立“好人好事登記簿”，在黑板報上開辟“鮮花獻給愛美的同學”專欄。

　�、骋浴懊涝谖覀冃闹小睘轭}，用文藝形式歌頌校內(nèi)好人好事。

　　⒋以“美在哪里”為題舉辦班會活動，要求學生從學校生活中課堂教學中，課文內(nèi)容中，家庭生活中，社會見聞中去尋找美，追求美。

　　集體主義教育

　�、蓖ㄟ^政治課教學，幫助學生認識集體對個人成長發(fā)展的重要作用，集體利益高于個人利益。

　　⒉通過體育課，課外體育活動和組織體育比賽，對學生進行集體主義教育。

　�、抽_展“我為班級增光彩”、“我為班級獻一計”、“我為集體獻上一盆花（一條珍貴的格言、一首詩）”……的活動，要求每個同學為班集體做一件有益的事，把思想性、知識性、趣味性結(jié)合起來。

　�、撮_展“規(guī)范行為”競賽和“我們身邊的好人好事”的征文活動以編《閃光集》的形式宣傳表彰好人好事。

　　學習目的與方法教育

　�、倍ㄆ谂e辦講座，加強方法指導，并幫助解決疑難問題。

　�、步涣鲗W習經(jīng)驗，樹立學習榜樣，組織學習小組，促進全面發(fā)展。

　�、撑e辦優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷展覽。

　�、撮_展“理想的翅膀”、“同齡人在召喚”等主題班會，暢談學習與個人理想的關(guān)系，逐步形成勤奮學習的班風。

　　四、具體活動安排

　　九月份

　　1、問卷調(diào)查；

　　2、上好第一堂見面課；

　　3、《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》講座；

　　4、學習方法講座；

　　十月份

　　1、“文明古國”歷史講座；

　　2、“東方巨人”、“金雞破曉”地理形勢講座；

　　3、舉行“慶國慶”慶�；顒樱�

　　十一月份

　　1、學習經(jīng)驗交流會；

　　2、“守公德”化裝表演主題班會；

　　3、“規(guī)范行為”競賽；

　　十二月份

　　1、“我為班級增光彩”活動；

　　2、審美講座；

　　3、“美在哪里”主題班會；

　　九二年一月份

　　1、優(yōu)秀作業(yè)展覽；

　　2、“慶元旦”文藝匯演；

工作計劃 篇8

　　20xx年，滕莊子鄉(xiāng)黨委政府將在市委、市政府的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚砥礪奮進、攻堅克難的干事精神，緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作，明確目標、堅定信念、銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟的不斷壯大和農(nóng)村環(huán)境面貌的持續(xù)提升。

　　一、工作思路

　　20xx年全鄉(xiāng)將重點圍繞實施“五大戰(zhàn)略”、爭創(chuàng)“五個第一”、實現(xiàn)“三大變化”、打造陽光政治，結(jié)合全市“千項基礎性工作”建設，緊扣“創(chuàng)新務實促和諧，實干為民謀發(fā)展”的主題，加快推進園區(qū)和項目建設、全力推進小城鎮(zhèn)建設、打造精品307國道、持續(xù)進行美麗鄉(xiāng)村打造、發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)、推進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作模式，建設靚麗、繁榮、宜居、和諧滕莊子。

　　二、重點工作

　�。ㄒ唬﹫@區(qū)和項目建設

　　園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的增長極，項目建設的集聚地，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結(jié)合部，抓住了園區(qū)經(jīng)濟，就抓住了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的主脈搏。滕莊子鄉(xiāng)將結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢、特點和內(nèi)外部環(huán)境變化的實際，著力調(diào)整園區(qū)布局，狠抓園區(qū)基礎設施建設，堅持短期與長遠發(fā)展相結(jié)合，新老園區(qū)發(fā)展并重，立足構(gòu)筑新平臺、營造新環(huán)境、創(chuàng)造新機遇、謀求新發(fā)展。將把握XX市汽車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的良好時機，以其為依托，把強力推進XX市汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、城西工業(yè)園以及南滕新產(chǎn)業(yè)園功能建設做為當前工作的重中之重，集中人力、物力、財力、智力強力推進。

　　1、煥發(fā)老園區(qū)新生機。做好滕莊子鄉(xiāng)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園的改善提升，力促老工業(yè)園煥發(fā)新的生機動力。一方面把南滕線田路分家與工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計結(jié)合起來，從園區(qū)土地、道路、機井等硬件基礎設施上加大力度，確保改善提升。另一方面從政策和企業(yè)服務上做好支持，利用好白莊老園區(qū)現(xiàn)有的4000畝未利用地，調(diào)整規(guī)劃，整合未利用地資源，真正實現(xiàn)園區(qū)的招商擴容。

　　2、聚集大鎮(zhèn)區(qū)小產(chǎn)業(yè)。加快鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集，利用鎮(zhèn)區(qū)郝二師父廟北側(cè)土地，引進一批投資小、投產(chǎn)快、效益明顯、能夠聚集勞動力的小微項目，形成產(chǎn)業(yè)聚集。以產(chǎn)業(yè)聚集財氣，以財氣吸引人氣，以小城鎮(zhèn)的人口聚集和經(jīng)濟繁榮促進鎮(zhèn)區(qū)范圍的逐步擴大。

　　3、打造新園區(qū)新起點。充分利用中王曼片區(qū)500畝土地資源，以韓國世原為龍頭，帶動周邊汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進現(xiàn)代汽車配套商落戶我鄉(xiāng)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)的近城優(yōu)勢，打造商貿(mào)綜合體，積極促成深圳海吉星城市物流項目和浙江渤海五金商城項目的早日落地。同時，借助南滕線開工建設的良好時機，解放沿線土地資源，規(guī)劃建設一個占地4000余畝，與北汽、現(xiàn)代汽車相配套的中型企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　�。ǘ�）小城鎮(zhèn)建設

　　按照“城鄉(xiāng)互動、以鎮(zhèn)帶村、重點突破、整體推進”的原則和“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”相關(guān)要求，加大小城鎮(zhèn)建設力度，加快城鎮(zhèn)發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮(zhèn)品位，在推進在建工程的同時，優(yōu)化小城鎮(zhèn)布局，努力實現(xiàn)小城鎮(zhèn)集中連片發(fā)展。

　　1、確保在建項目收尾完工。完成20xx年小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃的收尾工作，抓好商住小區(qū)的開工和建設，保證建設質(zhì)量和進度，確保20xx年實現(xiàn)入住條件。做好鎮(zhèn)區(qū)小學、幼兒園建設的按時完工和配套建設，確保20xx年9月份具備入學條件并實現(xiàn)招生。同步做好商貿(mào)街的規(guī)劃建設、滕莊子衛(wèi)生院的`改善提升和“西大門”標識物的設計建設。

　　2、確保鎮(zhèn)區(qū)范圍不斷擴大。充分利用供銷社存量土地，靈活運用基礎設施建設資金，拓展小城鎮(zhèn)建設空間，擴大鎮(zhèn)區(qū)范圍，把小城鎮(zhèn)做成大文章。

　　3、確保小城鎮(zhèn)建設連線擴面。利用嶺莊老政府開發(fā)商住小區(qū)，做好前期土地出讓、拆遷改造和商住小區(qū)的規(guī)劃設計，力爭早日開工建設。把嶺莊做為我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設的一個亮點工程，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設的連線擴面。

　　4、確保醫(yī)療條件改善提升。促進滕莊子衛(wèi)生院和嶺莊衛(wèi)生院的改造提升，積極爭取資金，實現(xiàn)人才引進和醫(yī)療器械的升級更新，提升我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的服務水平，進一步改善附近居民的醫(yī)療條件，打造成我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設又一亮點工程。

　�。ㄈ�）美麗鄉(xiāng)村建設

　　美麗鄉(xiāng)村建設是一場改變農(nóng)村落后面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，改善農(nóng)民生活方式，轉(zhuǎn)變農(nóng)民生活觀念的一場革命。要通過基礎設施的改善，讓百姓感悟到美麗鄉(xiāng)村帶來的好處，喚起農(nóng)民觀念意識的轉(zhuǎn)變。更要通過后期的制度建設和長效運行，保障來之不易的建設成果，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境的根治和改觀。

　　1、探索長效機制。做好20xx年北王曼、嶺莊、西白莊等9個美麗鄉(xiāng)村示范村的持續(xù)改善和長效運行。根據(jù)各村實際情況，因地制宜的培育各村特色和探索長效運行機制，保障美麗鄉(xiāng)村建設成果，做到精益求精、特色鮮明。同時推動鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作的不斷完善，引領村民衛(wèi)生意識轉(zhuǎn)變，豐富環(huán)衛(wèi)資金籌集來源，優(yōu)化垃圾最終處理方式，并適時引入市場機制，確保環(huán)衛(wèi)一體化的長效運行。

　　2、擴大覆蓋范圍。按照三年做完全部鄉(xiāng)村的標準，按照沿線分布、連點擴面的標準，新增孔店、嶺莊、前龐、后龐4個美麗鄉(xiāng)村示范村，追“凈”逐“綠”，實現(xiàn)人居環(huán)境的改變和文明村風、民風的培育。根據(jù)各村實際，統(tǒng)一設計具有特色的村莊標識，同時做好307道路沿線的綠化、凈化以及違章違建處理，做好沿線村莊的綠化、美化、凈化的縱深發(fā)展。

　　3、組織文化活動。把探索美麗鄉(xiāng)村長效機制同農(nóng)村文化建設聯(lián)系起來，通過各類文化組織活動的開展帶動村民文化素質(zhì)的不斷提高，引領村民自覺摒棄落后的生產(chǎn)生活方式，提高建設美麗鄉(xiāng)村的積極性和主動性，從根本上實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的長效運行。

　　4、制定村規(guī)民約。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設，推動農(nóng)村掃黑除惡滅霸掃痞行動的深入開展，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。并通過包村干部幫助各村建立村規(guī)民約，倡導農(nóng)村形成積極、健康、和諧的核心價值觀念。

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