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管理工作計劃

時間:2023-05-31 08:22:42 工作計劃范文 我要投稿

【推薦】管理工作計劃范文錦集五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】管理工作計劃范文錦集五篇

管理工作計劃 篇1

  為了進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,現(xiàn)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥服務項目工作要求,依據(jù)《國家中醫(yī)藥健康管理服務技術規(guī)范》有關內(nèi)容,結合我中心實際,特制定本工作計劃。

  一、工作目標

  通過實施老年人中醫(yī)健康管理服務工作,對轄區(qū)內(nèi)老年人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查,根據(jù)檢查結果提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估,給予中醫(yī)保健指導。同時普及老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健知識與方法,倡導科學生活方式和習慣,提高自我保健能力及水平,使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)健康指導服務。

  二、組織領導

  1、中心組織成立老年人中醫(yī)藥健康管理服務工作領導小組,組長由主任xxx擔任,副組長由副主任xxx、xxx擔任,成員有各科室負責人組成,領導小組具體負責老年人中醫(yī)藥健康管理工作的組織與協(xié)調(diào);公共衛(wèi)生科和醫(yī)療科為具體工作的執(zhí)行科室,負責該項工作的日常管理和技術服務指導。

  2、職責與任務

  公共衛(wèi)生科負責老年人中醫(yī)藥健康管理服務的.健康教育、資料印制和實施技術服務指導等。各醫(yī)療服務團隊負責具體的執(zhí)行、宣傳、動員和老年人健康體檢等工作,對行動不便、臥床居民提供上門服務,開展健康指導、隨訪等工作,及時將相關信息記入健康檔案。

  三、工作內(nèi)容

  對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查,提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估和中醫(yī)保健健康教育指導。

  1、每年對老年人進行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查,每年檢查1次隨機血糖,血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查,并增加血脂、肝功、腎功檢查,告知老年人健康體檢結果并進行相應干預。

  2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

  3、每年進行1次中醫(yī)健康指導,運用中醫(yī)體質(zhì)辨識理論進行健康狀態(tài)評估,根據(jù)不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫(yī)養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導,并記錄在健康檔案中,指導內(nèi)容應包含三方面的內(nèi)容:

  (1)常用養(yǎng)生保健方法,包括心理調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健;

 。2)中醫(yī)體質(zhì)辨識及保健要點;

 。3)社區(qū)老年人常見病癥的預防保健,如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。

  4、每年開展針對老年人的中醫(yī)健康教育知識講座,公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動,中醫(yī)藥健康知識宣傳專欄,播放中醫(yī)藥音像資料,發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料。

  5、將老年人中醫(yī)藥健康管理服務工作納入年度考核指標,將工作任務分解至各醫(yī)療服務團隊,并與績效掛鉤,進行相應的獎勵和處罰。

管理工作計劃 篇2

  20xx年2月11日上午9點30分,市質(zhì)量技術監(jiān)督局、公安局公安交通管理局在會議中心聯(lián)合召開了機動車安全技術檢驗機構管理工作會議。通過這次會議,市質(zhì)監(jiān)局和市交管局進一步明確了兩局在機動車安檢機構管理工作中的.職能劃分。按照國家質(zhì)檢總局、公安部、國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)[20xx]39號文件兩局職能分工如下:

  市質(zhì)量技術監(jiān)督局職責:

  1、對機動車安全技術檢驗機構進行資格管理。

  2、對機動車安全技術檢驗機構進行計量認證管理。

  3、對機動車安全技術檢驗機構人員進行培訓和考核發(fā)證。

  4、對機動車安全技術檢驗機構進行監(jiān)督管理。

  市公安局公安交通管理局職責:

  1、負責機動車檢測場計算機聯(lián)網(wǎng)、檢測線連線等工作。

  2、負責機動車檢測場公安業(yè)務培訓工作。

  3、負責對有違法、違規(guī)行為的機動車檢測場依法予以處罰。

  4、負責對符合機動車國家安全技術標準的機動車核發(fā)檢驗合格標志。

  這次會議標志著我市機動車安全技術檢驗機構資格及監(jiān)督管理工作已由市公安局公安交通管理局正式向市質(zhì)量技術監(jiān)督局移交,今后將按新的職能分工管理全市機動車檢測場。

管理工作計劃 篇3

  一、指導思想

  在校長室及分管校長的領導下,根據(jù)學校本學期學校教學工作的整體要求,認真貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學管理規(guī)范》、《xx市職業(yè)學校教育教學質(zhì)量評估指標體系》,加強責任意識,規(guī)范常規(guī)管理,促進質(zhì)量提升,努力提升辦學聲譽和辦學質(zhì)量。

  二、工作目標

  建現(xiàn)代職教體系,在多元化辦學層次基礎上,以能力為核心,改革評價模式,完善多元評價體系。以人才培養(yǎng)標準構建多元化、多途徑的學生評價機制為著力點,搭建信息化教學管理平臺,以學分制為切入點,實施有效教學。力求教學生態(tài)有明顯改善,努力在省市級教學管理檢查視導中取得良好成績。

  三、具體工作及措施

 。ㄒ唬┳龊媒虒W常規(guī)管理工作,提升課堂教學質(zhì)量

  1、進一步完善教學質(zhì)量檢查制度,健全對各系教學質(zhì)量的管理和評估機制。做好教學管理中的巡查、抽查、專業(yè)系日常檢查制度。加強對二級管理系部課務的指導,做好各系課務安排、教學進度安排、調(diào)代課安排工作的檢查督導,規(guī)范與課務相關的一切安排,保證正常教育教學秩序。

  2、提升課堂教學能力,做好日常檢查與反饋工作。繼續(xù)堅持做好調(diào)代課制度、信息員制度,做好每學期的三次常規(guī)檢查(教案、作業(yè)布置及批改和實踐教學的情況),做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作,結合提升課堂質(zhì)量的系列活動。繼續(xù)編寫教學簡報,對各系及全校的調(diào)代課情況進行及時通報。

  3、指導各教研組開展主題教研活動、學科競賽活動,加大對各系、專業(yè)團隊、教研組、備課組的管理、指導工作。本學期加強對教研組、備課組活動的檢查與交流。由于雙橋門校區(qū)上學期剛開始使用相關表格,老師的計算機水平參差不齊,所以在表格的填報上還存在不少問題,本學期將以教研組為單位,以主題教研活動的形式,給老師進行相關培訓,爭取盡快讓所有老師規(guī)范各類表格的填報。

  4、根據(jù)本校的二級管理結構,組織教學團隊對現(xiàn)有的教學管理制度進行

  一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭,各系參與對于教學工作中的常規(guī)工作進行梳理,對于系部和校級職責明確,理順各級各部門責權利。對各項教學管理制度進行梳理,規(guī)范工作流程,科學管理。將新增及修訂制度按照學校規(guī)范出臺。

 。ǘ┮詫W分制改革為引領,深化新的人才培養(yǎng)方案及課程開發(fā)

  1、繼續(xù)做好重修課程的方案制定及執(zhí)行,在學科特點的基礎上,形成各學科的重修方案,將過程性學習與階段性考核相結合,在原有的評價模式基礎上形成以階段性學習及考試為主的新的評價模式。加強對雙橋門校區(qū)重修工作的指導,學分清算工作的指導。

  3、結合省中等職業(yè)學校學測方案與xx市人才培養(yǎng)方案,指導各系做好新一輪的人才培養(yǎng)方案的開發(fā)與上一輪人才培養(yǎng)方案的修訂。結合專業(yè)課和文化做好人才培養(yǎng)方案的公共基礎課開設的研討。

 。ㄈ┮詷嫿ìF(xiàn)代職教體系為中心,提升教學質(zhì)量。在多層次辦學的基礎上,進行深入研究,加強對不同層次的教學質(zhì)量管理。

  學,F(xiàn)有"3+4""5+2""3+3"五年一貫制高職、三年中專、普職融通班等多種辦學層次,課堂教學質(zhì)量的提升是不同層次教學工作的最終落腳點,教學質(zhì)量如何取決于每一節(jié)課的實施情況。本學期將繼續(xù)做好基礎性工作,同時

  2、發(fā)揮二級管理優(yōu)勢,做好第一輪3+4轉(zhuǎn)段考試復習迎考工作,以優(yōu)秀成績彰顯我校現(xiàn)代職教體系建設成效。加強對"3+4"班級的指導,做好13級"3+4"班轉(zhuǎn)段升學工作,指導、督促各系做好轉(zhuǎn)段準備工作,保證轉(zhuǎn)段的順利進行。

  3、指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的升學、報名工作。今年普職融通將有兩個校區(qū)三個合作班級參加單招考試,雙橋門校區(qū)有兩個單招班升學,在本學期指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的報名工作。

 。ㄋ模┘訌妿熧Y隊伍建設和制度建設,提升全體教師科研素養(yǎng)

  1、繼續(xù)做好xx中專首屆校級課題的研究工作。本學期將進行首屆xx中專課題的開題工作,在上學期重點課題開題之后,進行普通課題的集體開題。為教師的教科研搭建有力的平臺,進一步提升教育教學質(zhì)量。

  2、做好各級課題的各項管理工作。做好省級第二期職業(yè)教育四個課題的結題工作,做好第三期課題的申報工作。指導做好xx市十二五規(guī)劃課題的滾動課題研究工作,幫助教師理清課題研究的`方法與路徑,提升教科研水平。

  3、做好校20xx年度論文評比活動總結工作,進行相關數(shù)據(jù)分析,公布獲獎名單,組織優(yōu)秀論文在全校做交流,并推薦至《xx終身教育》雜志發(fā)表。

  4、完善已有的教科研管理平臺中的論文管理和課題管理功能,與學校OA辦公網(wǎng)銜接。搭建教師科研業(yè)務管理平臺,初步建立教師科研業(yè)務檔案,將教師科研業(yè)務相關數(shù)據(jù)數(shù)字化歸檔管理。

  6、進行青年教師沙龍活動及相關培訓,主要針對新入職一年教師規(guī)范教案撰寫培訓,針對入職三年教師課題申報與課題研究相關培訓,并組織系部對入職兩年教師進行相應的技能過關考核及測試。

  進行"教科研工作量"的工作調(diào)研和宣傳

  7、為更好的適應高職學校的發(fā)展要求,積極調(diào)研、初步形成有關教師教科研工作量的認證體系,做好教科研工作量的相應的宣傳,確保下一學年度能開展教師教科研工作量的申報與認定。

  (五) 進行各級各類比賽,促進教師個人發(fā)展

  1、結合省、市級職業(yè)學校"優(yōu)質(zhì)課"評比工作,組織開展校級"優(yōu)質(zhì)課"評比活動,并在此基礎上推薦優(yōu)秀選手參加市級競賽,做好相關輔導及申報工作。

  2、組織校級研究課交流活動,該項工作將與教研組的主題教研活動與備課

  組的優(yōu)秀課例備課評比相結合。為各系各教研組搭建教學模式及方法的交流與學習的平臺,全面促進教師教學水平的提升。

  3、結合省市信息化大賽的賽項,在教學中繼續(xù)推進網(wǎng)絡空間教學,促使老師教學觀念的變化和提升信息化教學的水平。

 。┳龊谜猩蜆I(yè)工作

  做好招生專業(yè)設置的調(diào)研、匯總工作,做好學校形象宣傳的策劃,提高生源質(zhì)量,保證三年中專、五年高職、3+3中職與高職銜接、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個辦學層次的招生質(zhì)量。招生規(guī)模穩(wěn)定保持與20xx年同步。

  2、做好實習學生的管理、考核、實習指導、就業(yè)指導工作。

  中職第一次實行2.5+0.5人才培養(yǎng)模式,雙區(qū)的兩個系部也是第一次實行系部管理,加強系部之間的經(jīng)驗交流,指導各系開展就業(yè)實習工作,做好實習學生的管理、指導工作。結合此工作,進一步開發(fā)校企合作的單位,拓展學生實習的就業(yè)面。做好五年高職的派遣工作,確保信息的準確性。結合省聯(lián)院工作,做好省就業(yè)指導、跟蹤與實習管理平臺的建設,數(shù)據(jù)采集使用工作。

  3、學籍及單招報名工作

  學籍管理工作。優(yōu)化紙質(zhì)學籍和電子學籍的管理工作,確保國家、省、聯(lián)院學籍管理系統(tǒng)的統(tǒng)一,嚴格依據(jù)各種規(guī)范申請表格更新每月的學籍異動表。

  做好單招、注冊入學、轉(zhuǎn)段及專轉(zhuǎn)本的報名、技能考核、體檢、考試、填志愿等工作。

 。ㄆ撸┢渌ぷ

  1、圖書館及教材管理。明確崗位職責,加強過程管理,嚴格從正規(guī)渠道征訂教材教輔,及時向師生提供教材簿本等服務,保證教學及相關教研、課外活動等正常開展。做好新書上架工作,向全體師生進行開放。結合中職及高職的要求,做好配套課務的教材征訂工作。

  2、普通話培訓及測試工作。做好13級高職、14級中職的普通話考證工作。

管理工作計劃 篇4

  xx年,區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求,進一步完善國資監(jiān)管體系,著力推進國資國企改革,調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構,積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

  一、xx年工作情況

 。ㄒ唬┤鎲訃Y國企改革,深化改革步伐明顯加快

  1。研究制定改革方案

  xx年是深化國資國企改革的開局之年,區(qū)國資局積極學習調(diào)研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作,xx年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調(diào)研報告》,初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議;xx年4—7月,積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調(diào)研工作,不斷深化對國資國企改革的認識,于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。

  2。推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

  完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司,加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作,修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作,xx年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組,國有資本、資產(chǎn)結構進一步得到優(yōu)化。

  3。做好國資國企改革準備工作

  一是加強企業(yè)內(nèi)控制度體系建設與執(zhí)行,為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度,強化制度執(zhí)行力,重點督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實,同時,加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,摸清“家底”。從xx年6月開始,將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理,從而進一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,核實了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況,提升了國有資產(chǎn)價值管理的水平,為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準備。

 。ǘ┌l(fā)揮國資功能,提升服務區(qū)域發(fā)展水平

  萬博商務區(qū)建設取得新突破。規(guī)劃設計方面:完成了城市設計調(diào)整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面:萬達廣場于xx年11月8日正式開業(yè);成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。廣州國際商品展貿(mào)城各項目建設有序推進:xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調(diào)研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設;開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調(diào)整工作;此外,積極推進提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進:起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務書;完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,完成將xx城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進:一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審,現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作;二期項目工程可行性報告送審稿已完成,現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展:項目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調(diào)控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資

  有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于**年9月動工建設,現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展:第一批5家供水企業(yè)(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(yè)(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農(nóng)村水改工作,完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現(xiàn)場,并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。

  2。公共服務貼近民生【國資工作計劃】

  水務公司全力保障全區(qū)供水安全:有效應對各類水污染事件,出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99。89%,遠高于國家有關水質(zhì)標準合格率95%的指標要求;積極開展水廠技術改造;進一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力;快速處理管網(wǎng)爆漏事故,xx年共處理各類搶修事故2550宗,處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作,截至xx年12月底,廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過**人。

  3。先導作用積極發(fā)揮

  創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結構和功能布局,著力引領“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城,目前,中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃,整合提升信息化企業(yè),根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極推進40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作;另一方面立足科技園區(qū)開發(fā),加快國家數(shù)字家庭應用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設,積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲,加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐;推進廣州大學城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,**年,基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器,基地新引入企業(yè)31家,基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

  4。挖潛增效成效明顯

  番發(fā)(旅游)公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平,完善配套設施等多種措施,做強企業(yè)主營業(yè)務,提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌;寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌,**年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點,進園人數(shù)同比增長21%;**賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質(zhì)品牌,獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產(chǎn)集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭,積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作:根據(jù)區(qū)政府有關要求,統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作;屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈,悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務,南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

  (三)強化監(jiān)管措施,提升國資監(jiān)管效能

  1。加強監(jiān)督體系建設

  2。抓好日常監(jiān)管工作

  一是做好企業(yè)對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風險點,跟進各企業(yè)相關審計工作,確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度;每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產(chǎn)權管理工作。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。

  3。充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用

  一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢,及時貫徹出資人的意圖,檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況,向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,提示風險,對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控,在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下,牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作,督促企業(yè)規(guī)范管理。

  (四)堅持統(tǒng)籌兼顧,提升監(jiān)管服務協(xié)同性

  1。持續(xù)深化黨群建設

  一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求,順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動,黨員干部理想信念更加堅定,政治意識、大局意識、責任意識進一步增強;機關黨組織建設得到加強,團結和諧氛圍進一步濃厚;企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,機關作風進一步轉(zhuǎn)變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用,以廉潔文化進機關、進企業(yè)活動為契機,進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,提高局機關工作人員服務企業(yè)水平,促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動,建立與員工互動溝通的平臺,認真聽取員工的心聲,改善和提升公司的經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊,以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動,進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動,豐富職工的生活,增進企業(yè)間的交流,提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時,積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(交投公司、番發(fā)(旅游)公司代表隊)參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽,并喜獲兩個一等獎,隨后,交投公司代表隊又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區(qū))預選賽并獲得二等獎;積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加**區(qū)“工會杯”羽毛球賽,并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。

  2。積極創(chuàng)新選人用人工作

  根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求,適應新形勢下國資國企改革需要,積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化,優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍,促進企業(yè)管理人才流動。**年,通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團內(nèi)公開選拔等方式,提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理;通過社會公開招聘方式,擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事;采用交流方式,選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理。

  3。認真解決歷史遺留問題

  經(jīng)濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作,全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉(zhuǎn)型項目的開發(fā)工作,認真抓好轉(zhuǎn)型時期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農(nóng)場的基礎設施建設,做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作,努力維護場民的生命財產(chǎn)安全,盡力化解不穩(wěn)定因素,為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。

  4。切實抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

  一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制,層層落實工作責任;認真開展接訪活動,重點布控,及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安**專項工作。區(qū)屬各企

  業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進行檢查,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況;通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實“一崗雙責”制度,通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責;指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動,增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識;組織開展應急演練,提高事故應急處置能力;加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,有效消除安全隱患,確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

  上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果,更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革;二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度有待增強,發(fā)展方向和定位需進一步明晰;三是企業(yè)短期融資壓力較大,現(xiàn)金流嚴重不足,資本運作的能力有待進一步增強;四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

  二、20xx年工作意見

  20xx年,區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以深化國資國企改革為主線,堅持改革與發(fā)展并重,在基本解決歷史遺留問題的基礎上,把工作重心轉(zhuǎn)到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。

  (一)積極謀劃改革發(fā)展工作

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,盡快修改完善《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》,改革實施方案出臺后,區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際,認真制定貫徹落實工作方案,這項工作是今年上半年的重點工作,區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,認真貫徹落實上級有關部署要求,積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖,認真探索相關改革路徑。同時,今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運營中心,增強融資能力,為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

  (二)加強重大項目建設及招商引資工作

  要主動作為,強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務,積極協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題,拓寬融資渠道,加大項目投資力度,使正在實施的項目按計劃早日完成,產(chǎn)生效益,助推**經(jīng)濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿(mào)城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上,積極參與各類招商引資活動,堅持“走出去、請進來”的原則,積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源,促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。

 。ㄈ┻M一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結構和布局

  加快完成房地產(chǎn)集團和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務和產(chǎn)品為方向,做好區(qū)內(nèi)飲用水供應、污水處理、廠網(wǎng)建設工作,控制好企業(yè)成本,加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題,并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作;其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向,加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構,由一級企業(yè)牽頭梳理,對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展;對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的`原有業(yè)務,調(diào)整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展;對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務,堅決退出;對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案;對進入處于競爭性領域的新業(yè)務,一定要謹慎。與此同時,要加強企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務重組,集中力量做好主業(yè)。

 。ㄋ模┓e極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

  推進董事會改革,規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設,積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實,定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵約束機制。

  (五)進一步完善國資監(jiān)管體制機制

  理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經(jīng)營權的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權,簡政放權,提高企業(yè)經(jīng)營效率,實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設,重點完善國企經(jīng)營激勵約束機制,完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責任追究等制度。

 。┥钊胪七M黨風廉政及人才隊伍建設

  加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育,規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費,增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識,穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作,充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,進一步落實黨管干部的原則,結合國企改革工作,樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,通過交流、掛職鍛煉等方式,提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內(nèi)重點高校等師資力量,實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋,努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。

  (七)堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

  進一步健全和落實信訪工作制度,暢通訴求渠道,引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作,維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作,以打造“信用企業(yè)”為目標,堅持他律和自律機制建設相結合,強化誠信文化建設,努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。

管理工作計劃 篇5

  一、工作目標

  (一)做到會計賬務處理正確無誤,自己責任下的會計科目無異常情況。

 。ǘ└矣谕黄谱约海淖儸F(xiàn)在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進步一點。

  二、工作改進方面

  (一)賬務處理,憑證處理過程中,慢點做,憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

 。ǘ⿲τ谝恍⿻r間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應該加強對這些后續(xù)的跟蹤。

 。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻危瑢徍寺c,改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式,同時也要注重入庫規(guī)格型號和供應商的核對。

  (四)對于一些供應商有代的開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時和外帳材料會計溝通,讓他們及時了解。

 。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下,要更加注重細節(jié)方面,賬務處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的'相關信息,例如,標明付款的起止時間,數(shù)量,是否代的開票以及多開少開票情況。

 。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有裕瑢τ诓少弳蝺r及時向采購相關人員了解單價是否有變化,盡量不要月末反審核改動訂單和單價,及時溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

 。ㄆ撸﹫蟊矸矫妫瑘蟊碛挟惓5,及時查明原因,能改的就改正,不能改的就及時向領導說明情況,讓領導做到心中有數(shù)。

 。ò耍⿲τ谝恍┢綍r比較少處理的會計憑證,不要盲目的處理,應該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關處理的,向主辦會計請教處理。

  (九)和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

  (十)學習,立足本崗位的同時,空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會計位置,對一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務方面的知識,在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標,分階段提升自己。

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