部門工作計(jì)劃萬能模板(通用6篇)
時(shí)間稍縱即逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的部門工作計(jì)劃萬能模板(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
部門工作計(jì)劃萬能1
在這一學(xué)期,紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都將十分努力而積極地工作。我們堅(jiān)持高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉的工作作風(fēng),以公平、公正、公開的原則,繼續(xù)制訂和完善的紀(jì)檢條例,對學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格考評,規(guī)范學(xué)生干部在學(xué)生會的行為,力求一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好本期的工作。
展望新的一學(xué)期,紀(jì)檢部計(jì)劃將完成三項(xiàng)工作:
一、對早操的檢查監(jiān)督工作
根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6:45準(zhǔn)時(shí)在體育場集合,并于6:50準(zhǔn)時(shí)開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個(gè)年級各班進(jìn)行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調(diào)兩組干事對點(diǎn)操情況進(jìn)行抽查,對每次抽查結(jié)果進(jìn)行記錄,將對在每輪抽查過程中累積兩次未到,及替他人代者,不服管理者直接報(bào)團(tuán)學(xué)組織,依照情節(jié)給予相關(guān)處罰。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果,進(jìn)行審核后上交于團(tuán)總支學(xué)生會。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到,班長及團(tuán)支書每天下午在院辦簽到進(jìn)行監(jiān)督考核。
我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團(tuán)學(xué)干部的早操出勤達(dá)到100%。
二、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作
對每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍名單進(jìn)行審核,并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學(xué)院。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍名單。我部計(jì)劃不定時(shí)的隨同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的:
1、抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作態(tài)度。
2、檢查所有團(tuán)總支學(xué)生會成員宿舍是否保持干凈整潔。
處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題,使之工作過程公平公正。
部門工作計(jì)劃萬能2
網(wǎng)絡(luò)信息部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會的網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)報(bào)道學(xué)生會的動態(tài),引領(lǐng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)生活,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)為學(xué)生提供更多的.服務(wù),并結(jié)合學(xué)生會的發(fā)展需要,開辟網(wǎng)絡(luò)陣地。
本學(xué)期,部門的工作大致分為以下幾塊:
一、組織建設(shè):
。ㄒ唬┟績芍荛_展一次例會,對這兩周工作進(jìn)行一次小結(jié),并對下兩周計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。
。ǘ┟總(gè)干事負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部一至兩個(gè)部門,與負(fù)責(zé)的部門及時(shí)溝通,搜集各部門的活動信息。
。ㄈ⿲Σ块T成員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。
。ㄋ模┙M織生活:爭取這學(xué)期與學(xué)生會內(nèi)部部門進(jìn)行一至兩次聯(lián)誼,加深部門間情誼,方便部門工作的開展。
二、常規(guī)工作:
(一)學(xué)生會網(wǎng)站的維護(hù)及更新:每天信息部成員在16:00—18:00及22:00—23:00將gmail郵箱及部門郵箱內(nèi)的通訊及照片發(fā)布到網(wǎng)站上,確保學(xué)生會動態(tài)及各學(xué)院新聞的及時(shí)更新。
。ǘ⿲W(xué)生會人人公共主頁的管理:
1、搜集學(xué)生會各部門的活動信息,做好提前預(yù)告、照片展示等
2、溫馨提示各種小常識,小提醒,給同學(xué)的學(xué)習(xí)生活帶來方便
3、根據(jù)學(xué)生的需求,發(fā)布各種小說、日志等,豐富了同學(xué)們的課余生活
4、與新浪微博同步,開通了索票功能,這種多途徑索票方式給同學(xué)索票提供了方便。
。ㄈ⿲W(xué)生會騰訊微博的管理:與新浪微博同步,及時(shí)報(bào)道學(xué)生會動態(tài)及學(xué)校的各類訊息、溫馨提示等。
(四)其他部門活動的幫忙。
部門工作計(jì)劃萬能3
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,20xx工作重點(diǎn)從以下方面進(jìn)行:
1、網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,讓客戶能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類信息,自己也會加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達(dá)到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達(dá)到統(tǒng)一。
2、公司軟硬件資源責(zé)任到人,各分店及其總部的電腦硬件及軟件資源進(jìn)行責(zé)任登記,并經(jīng)使用人簽字,這樣可使得公司員工愛護(hù)及正常使用個(gè)人硬件耗材。
3、ip地址分配,現(xiàn)公司使用的是ip地址自動分配,優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)自動獲取ip方便快捷,無需進(jìn)行ip規(guī)劃,缺點(diǎn)是由于公司共享使用打印機(jī),每次的重新分配會導(dǎo)致打印機(jī)及其共享資源無法正常訪問及使用,20xx年要整體的進(jìn)行ip地址手動分配,登記入冊,可避免一些網(wǎng)絡(luò)問題。
4、公司一些其他硬件的采購,隨著公司的一步步擴(kuò)大,基礎(chǔ)硬件及無線網(wǎng)絡(luò)會有一部分的增容,我部門會協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行硬件及其其他資源的合理增容,以使公司網(wǎng)絡(luò)正常高效使用。
5、由于公司員工的電腦使用水平參差不齊,20xx年將在工作群里做基本的電腦常識培訓(xùn),一方面減少不必要的故障產(chǎn)生,另一方面可以使維護(hù)工作順利進(jìn)行,同時(shí)增大了it資源的使用率。培訓(xùn)計(jì)劃將以日為單位,每日it小常識為標(biāo)題在群內(nèi)發(fā)布。
網(wǎng)絡(luò)部韓合勇將全力配合公司其他各部門工作,使公司電腦及其其他硬件設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行,并積極學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,以加強(qiáng)合作能力。
部門工作計(jì)劃萬能4
為了使得運(yùn)維工作順利進(jìn)行,運(yùn)營部在運(yùn)維前期作出運(yùn)維前期計(jì)劃,列出幾點(diǎn)工作,與安全部商討運(yùn)維將如何開展,并成立運(yùn)維小組,小組成員由余亮和殷海賓組成。
1、安全部負(fù)責(zé)服務(wù)器搭建。
2、安全部負(fù)責(zé)服務(wù)器測試(穩(wěn)定性)。
3、安全部負(fù)責(zé)利用監(jiān)控平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、性能。
4、安全部負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果,及時(shí)記信息。
5、運(yùn)營部負(fù)責(zé)記錄運(yùn)營日志并根據(jù)運(yùn)營日志,定期匯報(bào)運(yùn)營信息。
6、安全部負(fù)責(zé)解決常見的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。
7、安全部負(fù)責(zé)游戲服務(wù)器的規(guī)劃部署,對服務(wù)器構(gòu)架和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
8、安全部負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。
9、運(yùn)營部負(fù)責(zé)游戲日常技術(shù)運(yùn)營維護(hù)、事務(wù)處理。
10、運(yùn)營部負(fù)責(zé)游戲相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)。
11、運(yùn)營部與開發(fā)人員配合溝通,解決相關(guān)游戲問題。
12、運(yùn)營部對日常運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理分析,然后服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測,游戲出現(xiàn)問題的解決。
13、運(yùn)營部負(fù)責(zé)定時(shí)充值統(tǒng)計(jì),道具消耗統(tǒng)計(jì)等等游戲的用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
14、運(yùn)營部負(fù)責(zé)服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)督,比如多長時(shí)間達(dá)到滿服,要增加服務(wù)器都需要報(bào)告,或者游戲運(yùn)營過程有問題都要及時(shí)和版本溝通,然后和產(chǎn)品經(jīng)理溝通以及測試。
15、工作時(shí)間為24小時(shí)倒班制。
16、信息安全負(fù)責(zé)運(yùn)維的硬件操作,運(yùn)營部負(fù)責(zé)運(yùn)維軟件操作。
備注:運(yùn)營部享有除公司外最高決定權(quán)。
部門工作計(jì)劃萬能5
一、確實(shí)推行ISO體系,已成立ISO專案小組,督促各項(xiàng)工作依流程辦理,完善公司制度;
二、在十一月份的管審會議中,針對xx20xx年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計(jì),對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。;
三、事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在;
四、有了一個(gè)良好的策劃,嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循P—D—C—A過程方法,對每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用;
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費(fèi);
六、ISO中有八大管理原則,若靈活運(yùn)用,對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與,則需要有效利用以下原則:
a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望;
b)領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn),使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo);
c)全員參與:整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益;
d)管理的系統(tǒng)方法:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于提高各部門的有效性和效率;
七、加強(qiáng)5S實(shí)施管理,注重5S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要,同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。
部門工作計(jì)劃萬能6
一、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會計(jì)工作應(yīng)充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,及時(shí)提供、做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)按時(shí)完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)工作,提高工作效率
1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理,完善公司內(nèi)部會計(jì)管理和控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會計(jì)制度及方法。
2、完成目標(biāo)預(yù)算和制定,做好公司財(cái)務(wù)管理制度起草工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3、做好日常核算。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核各原始憑證,正確使用會計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會計(jì)憑證,記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制相關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)結(jié)清往來賬款。出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確的登記銀行和現(xiàn)金賬,從而實(shí)現(xiàn)日清月結(jié);嚴(yán)格的支票接收程序,按要求簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。
4、做好會計(jì)檔案管理。
(二)加強(qiáng)公司資金管理
1、擬定公司年度資本預(yù)算,并提交董事會批準(zhǔn)。
2、擬定公司的籌資計(jì)劃,并提交董事會批準(zhǔn)。
3、調(diào)度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4、加強(qiáng)公司的庫存管理和應(yīng)收賬款管理。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策。
1、做好全面預(yù)算,提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。
2、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分利用調(diào)度資金。
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