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年度保健工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-23 09:39:19 工作計(jì)劃范文 我要投稿

年度保健工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的年度保健工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

年度保健工作計(jì)劃

年度保健工作計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)年我園的衛(wèi)生保健工作將以《0—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和《幼兒園保健工作規(guī)范》為工作依據(jù),根據(jù)xx市婦幼保健所及上級(jí)各主管部門(mén)的工作要求,按照我園園務(wù)計(jì)劃的具體工作要求與安排,嚴(yán)格執(zhí)行《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評(píng)審細(xì)則》中的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)食堂、保育員、教師和家長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教水平,提高服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把衛(wèi)生保健工作做得更好,保障孩子身心健康的成長(zhǎng)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)加大一日活動(dòng)中衛(wèi)生保健工作的管理力度。

  1、耐心細(xì)致做好晨檢工作,晨檢做到:“一摸”、“二看”、“三問(wèn)”、“四查”,寫(xiě)好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時(shí)反饋到各班。嚴(yán)格把好傳染病入園關(guān),杜絕幼兒將危險(xiǎn)物品帶入園。班級(jí)做好二次晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。班級(jí)和保健室做好患病幼兒的全日觀察記錄。

  2、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng),活動(dòng)中要堅(jiān)持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則,有計(jì)劃、有目的、有步驟地進(jìn)行,同時(shí)還要照顧到個(gè)別特殊幼兒,如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)、膽小怕事、活動(dòng)量特大等,班級(jí)寫(xiě)好體弱兒個(gè)案管理記錄表。

  3、每天確保兩點(diǎn)一餐的合理供應(yīng),每周自制點(diǎn)心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒添飯,照顧好班級(jí)肥胖兒和體弱兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴,組織幼兒餐后散步。

  4、午睡時(shí),當(dāng)班教師要加強(qiáng)午睡的組織和管理,確保120分鐘的睡眠時(shí)間。幼兒午睡過(guò)程中教師一定要加強(qiáng)巡視,注意每個(gè)角落、每張床鋪、每個(gè)幼兒,對(duì)一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后,要注意孩子的衣著的整齊情況,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)幼兒獨(dú)立生活能力的培養(yǎng)。

  5、各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān),教育幼兒不擁擠,注意安全,養(yǎng)成良好的盥洗方法和習(xí)慣。

  6、抓好離園關(guān),離園前教師要加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育,讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等,師生間相互道別,老師將班上的每一個(gè)孩子交到家長(zhǎng)的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來(lái)園,平平安安回家,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  7、一日活動(dòng)要?jiǎng)屿o兼顧,活動(dòng)中要營(yíng)造寬松、和諧的精神環(huán)境,建立融洽平等的師生關(guān)系,堅(jiān)持“保教并重,共同提高”的宗旨。

  (二)認(rèn)真做好各類消毒工作,嚴(yán)格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。

  1、各班級(jí)保育員各負(fù)其責(zé)搞好園內(nèi)衛(wèi)生,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無(wú)衛(wèi)生死角。

  2、幼兒常用物品的消毒工作嚴(yán)格按照新下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員要使用好班級(jí)消毒柜、紫外線消毒燈、“8。4”消毒液等消毒用品。

  3、新入園幼兒的預(yù)防接種卡查驗(yàn)、登記、和發(fā)放補(bǔ)種通知單等工作有了新的變化,本學(xué)期我園將嚴(yán)格按照教育局和衛(wèi)生局的文件要求做好20xx年度入托入學(xué)預(yù)防接種查驗(yàn)系統(tǒng)的有關(guān)工作。隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)幼兒患傳染病及時(shí)隔離治療,徹底消毒并報(bào)告有關(guān)部門(mén)妥善處理。

  (三)加強(qiáng)膳食管理。

  1、認(rèn)真驗(yàn)收xx市教育局教育裝備統(tǒng)一配送來(lái)的師生食物用料,并做好登記、索證工作,確保食物新鮮,數(shù)量到位。

  2、制定全面、合理、均衡的食譜,精心烹飪幼兒飯菜,確保加工質(zhì)量,認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)分析工作,按要求召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議,保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)需求。

  3、食堂做好飲食衛(wèi)生安全工作,做好生菜和熟菜的留樣,做到48小時(shí)留樣備查,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

  4、師生伙食嚴(yán)格分開(kāi)。每月做好幼兒伙食費(fèi)的結(jié)退工作。

 。ㄋ模┲匾暯】禉z查。

  1、開(kāi)展多種形式的健康教育(櫥窗、講座等)。

  2、對(duì)體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。

  3、期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測(cè)試統(tǒng)計(jì)分析工作,了解幼兒生長(zhǎng)發(fā)育動(dòng)態(tài)以及健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有關(guān)措施。

  4、確保新入園幼兒常規(guī)體檢率達(dá)100%,加強(qiáng)對(duì)疾病矯治的管理,管理方法得當(dāng)有效并有記錄。

  5、做好全體教職工的體檢工作,確保體檢率100%,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  (五)強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,全面提升安全系數(shù),確保幼兒安全。

  1、全體教職工一切活動(dòng)均以孩子為中心,“安全第一”警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)每月安全檢查情況和每周安全檢查情況表落實(shí)整改措施,杜絕園內(nèi)的事故隱患。

  2、保安嚴(yán)把“大門(mén)”關(guān),確保監(jiān)控設(shè)施和CK報(bào)警正常。家長(zhǎng)憑接送卡接送孩子,確保幼兒的安全。

  3、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),各班要及時(shí)做好安全、健康教育記錄。

  4、利用櫥窗和家長(zhǎng)會(huì)等形式對(duì)幼家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育,避免園外傷害事故的發(fā)生。

  5、定期開(kāi)展好園內(nèi)安全演練活動(dòng),不斷提高廣大師生的安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

 。┱匍_(kāi)衛(wèi)生保健會(huì)議和培訓(xùn)工作。

  1、每月及時(shí)召開(kāi)衛(wèi)生保健有關(guān)會(huì)議。

  2、及時(shí)做好教師、保育員和食堂人員的園內(nèi)培訓(xùn)工作。

  3、聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做好家長(zhǎng)衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作。

 。ㄆ撸┦褂煤脙和=」芾硇畔⑾到y(tǒng)軟件。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健資料的積累及統(tǒng)計(jì)、分析工作,力求完整正確。為今后的工作積累資料,提供依據(jù)。

  2、對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)做到及時(shí)上墻、上網(wǎng)公布。

  3、按照《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評(píng)審——資料索引》整理歸檔衛(wèi)生保健資料。

年度保健工作計(jì)劃2

  根據(jù)幼兒園的工作要點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作過(guò)程管理,建立健全一日工作程序(以中班為重點(diǎn)),進(jìn)一步完善衛(wèi)生保健制度、膳管會(huì)小組人員、衛(wèi)生檢查組人員,迎合本園申報(bào)省示范性幼兒園認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。

  高度重視安全工作,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,安全工作貫穿每日幼兒活動(dòng),全體教職工要遵守“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治”的方針,充分利用學(xué)科教學(xué)、游戲課、課外活動(dòng)等形式,針對(duì)幼兒心理特點(diǎn)、生理特點(diǎn)以及知識(shí)結(jié)構(gòu),認(rèn)知能力的差異,開(kāi)展安全教育,提倡讓幼兒走向社會(huì)(集體活動(dòng))進(jìn)行安全教育,注意車(chē)輛行駛,人靠右走,不能隨便亂跑,一切聽(tīng)從老師的指揮,讓幼兒懂得更多,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。經(jīng)常檢常房屋、大型玩具、物品、藥品等,及時(shí)排除可能導(dǎo)致的不安全因素。做好幼兒園食品衛(wèi)生工作,購(gòu)買(mǎi)熟食及幼兒點(diǎn)心,嚴(yán)禁去無(wú)“三證”處購(gòu)買(mǎi),嚴(yán)把食品質(zhì)量、衛(wèi)生、烹調(diào)關(guān),以防止發(fā)生食物中毒。幼兒接送嚴(yán)格使用接送卡,以防止發(fā)生幼兒接錯(cuò)、丟失現(xiàn)象。

  美化幼兒園環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣,從托班抓起,做好防病治病工作。環(huán)境衛(wèi)生是幼兒園的窗口,必需天天搞,按曰常工作要求做好公共場(chǎng)所、各班級(jí)的衛(wèi)生,做好防蠅、滅蚊、滅鼠等工作,每周衛(wèi)生大掃除,定期檢查隨機(jī)抽查,并把不夠的及時(shí)反饋進(jìn)行改進(jìn),搞好本園的環(huán)境衛(wèi)生工作,定期紫外線消毒,確保幼兒有一個(gè)安靜、健康、衛(wèi)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。做好春夏季常見(jiàn)病傳染病的防治,按時(shí)預(yù)防接種,幼兒驅(qū)蟲(chóng)等。督促做好日常衛(wèi)生消毒工作。穩(wěn)定托班幼兒情緒,從托班做起,培養(yǎng)幼兒良好的飲食睡眠,個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,

  不挑吃。建立合理的飲食制度和平衡膳食,每學(xué)期進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析,保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng)攝入。定期調(diào)換幼兒位置,正確指導(dǎo)幼兒看書(shū)、畫(huà)圖畫(huà)、寫(xiě)字等的良好習(xí)慣,保護(hù)幼兒視力。

  提高保肓員的整體素質(zhì),人人都說(shuō)普通話,從我做起,每半月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)幼兒教育、早期教育、學(xué)前教育、衛(wèi)生保健報(bào)等有關(guān)衛(wèi)生保健知識(shí),為加快日常工作的速度,定于五月中旬組織一次保育員競(jìng)賽(中、大班保育員給幼兒梳頭,小、托班保育員給幼兒穿衣服)。

  本學(xué)期月工作安排:

  2—3月份:(1)全園大掃除,做好開(kāi)學(xué)前的一切衛(wèi)生消毒工作。(2)、插班生及托班新生體檢。(3)測(cè)幼兒身高體重。(4)做好日常衛(wèi)生工作及常見(jiàn)病防治。(5)進(jìn)一步完善衛(wèi)生保健制度、膳管會(huì)小組人員、衛(wèi)生檢查組人員。

  4月份:(1)全園幼兒服用驅(qū)蟲(chóng)藥(自購(gòu)),做好春季常見(jiàn)病及傳染病的防治隔離工作。(2)召開(kāi)膳管會(huì)小組會(huì)議。

  5月份:。(1)預(yù)防接種。(2)做好夏季腸道傳染病的預(yù)防,防暑降溫,(3)營(yíng)養(yǎng)分析。

  6—7月份:(1)全園幼兒六一體檢(2)召開(kāi)愛(ài)衛(wèi)會(huì)小組會(huì)議,膳管會(huì)小組會(huì)議。(4)做好衛(wèi)生保健資料分析,統(tǒng)計(jì)入檔等學(xué)期結(jié)束工作,總結(jié)一學(xué)期衛(wèi)生保健工作。(5)整理教室、午睡窒,清洗幼兒用被、用具等。

年度保健工作計(jì)劃3

  一、情況分析:

  我園為公辦二級(jí)幼兒園,共開(kāi)設(shè)18個(gè)班級(jí),小班、中班、大班三個(gè)年級(jí)組各為6個(gè)班,約收幼兒550名。我園有后勤三大員計(jì)19名,其中保健員2名,保育員12名,營(yíng)養(yǎng)員5名。除2名保健員和1名保育員為正式員工,其他均是聘用工,占84.2%。三大員熱愛(ài)保育工作,勤勞肯干。本學(xué)期我園將迎來(lái)二級(jí)幼兒園復(fù)驗(yàn)工作。

  優(yōu)勢(shì):

  園內(nèi)19名三大員中,2名保健員:1名為經(jīng)驗(yàn)豐富的老保健、1名為新入編保健員。保育員高級(jí)職稱在讀1名和中級(jí)職稱在讀4名;營(yíng)養(yǎng)員烹飪中級(jí)1名。目前除了4名保育員和2名營(yíng)養(yǎng)員還沒(méi)有證書(shū)外,其他人員均持證上崗。三大員隊(duì)伍穩(wěn)定,均在我園工作多年。

  不足:

  上學(xué)期邀請(qǐng)兒保朱醫(yī)生來(lái)園檢查保育工作,發(fā)現(xiàn)我園的保育現(xiàn)場(chǎng)操作能力不強(qiáng)、保健資料不夠完善。

  本學(xué)期將針對(duì)保育工作薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展保健自培、保育員、營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作培訓(xùn)等崗位練兵,從各個(gè)方面狠抓保育操作,確保二級(jí)幼兒園復(fù)驗(yàn)的順利通過(guò)。

  二、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼托機(jī)構(gòu)保健工作規(guī)程》,著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,提高幼兒的生活質(zhì)量,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。

  三、工作目標(biāo):

  1、不斷加強(qiáng)保健資料的積累及管理,完善我園的衛(wèi)生保健制度。

  2、積極開(kāi)展三大員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高三大員的工作質(zhì)量。

  四:重點(diǎn)工作及措施:

  1. 保健教師方面:為了進(jìn)一步做好保健工作,具體措施如下:

 。1)自學(xué)(《上海市兒童保健工作常規(guī)》、《托幼機(jī)構(gòu)消毒隔離》等專業(yè)書(shū)籍。)

 。2)外出觀摩,學(xué)習(xí)姐妹園的保育規(guī)范化操作和資料管理的經(jīng)驗(yàn)并指導(dǎo)本園工作實(shí)際。

 。3)積極參加各類培訓(xùn)活動(dòng),溫故而知新,有效運(yùn)用于工作實(shí)踐。。

  2. 后勤隊(duì)伍方面:進(jìn)一步加強(qiáng)保育員、營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作管理,提高常規(guī)工作水平。具體措施:

 。1)認(rèn)真安排營(yíng)養(yǎng)員和保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并做好記錄。

 。2)開(kāi)展保育員和營(yíng)養(yǎng)員的專業(yè)知識(shí)測(cè)試,提高保育員和營(yíng)養(yǎng)員的業(yè)務(wù)水平。

  (3)定期檢查保育員和營(yíng)養(yǎng)員的常規(guī)工作,并做好相關(guān)記錄,及時(shí)督促整改。

  五、常規(guī)工作:

 。ㄒ唬┌押眯氯雸@幼兒的體檢和預(yù)防接種證查驗(yàn)關(guān),體檢合格率和接種證查驗(yàn)率均達(dá)100%。做好接種、漏種登記;對(duì)體弱兒、肥胖兒建立個(gè)案、對(duì)生長(zhǎng)遲緩、超重、貧血幼兒進(jìn)行監(jiān)測(cè),做好隨訪工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)晨間檢查和全日觀察,嚴(yán)格做到一摸、二看、三問(wèn)、四查,通過(guò)晨檢了解幼兒的健康狀況,檢查幼兒的個(gè)人清潔衛(wèi)生,做好傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早治療工作。

 。ㄈ┙⒈=〗處煴Sぷ鳈z查制度,對(duì)教師、保育員、營(yíng)養(yǎng)員的重點(diǎn)工作進(jìn)行每天檢查、評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)幼兒午餐習(xí)慣、午睡情況、儀表及個(gè)人衛(wèi)生的檢查,并列為月工作質(zhì)量評(píng)估的內(nèi)容之一。規(guī)范保健資料,制定保健教師每月工作自查表,開(kāi)展定期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和資料檢查。

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  1、完善我園各項(xiàng)安全制度、工作職責(zé)和緊急預(yù)案,繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,簽署安全工作責(zé)任書(shū),提高各崗位人員的安全責(zé)任意識(shí)。

  2、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),開(kāi)展安全教育,開(kāi)展“逃生演習(xí)”活動(dòng),形成安全教育長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)意外事故的發(fā)生要及時(shí)通知家長(zhǎng),或送當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門(mén)。

  3、加強(qiáng)消毒隔離工作,確保不發(fā)生集體傳染病和食物中毒事故,提高保健教師日常工作管理的能力。

  4、根據(jù)季節(jié)防病需求,以多種形式開(kāi)展健康教育。

 。ㄎ澹I(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生工作

  1. 執(zhí)行食品驗(yàn)收制度,認(rèn)真做好食品驗(yàn)收,確保入園食物的新鮮、安全。

  2. 做好合理營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)工作,根據(jù)配送中心菜譜和幼兒年齡段需求適當(dāng)調(diào)整烹飪方法,烹飪過(guò)程科學(xué),確保色香味俱全。

  3. 每月10日前完成營(yíng)養(yǎng)分析工作,根據(jù)營(yíng)養(yǎng)分析情況適時(shí)調(diào)整和平衡幼兒膳食,力爭(zhēng)三大產(chǎn)能營(yíng)養(yǎng)素達(dá)到要求。

  4、 每月召開(kāi)伙委會(huì),進(jìn)一步健全“伙委會(huì)”制度,對(duì)幼兒的一餐兩點(diǎn)質(zhì)量進(jìn)行日常的監(jiān)控和評(píng)價(jià),不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。幼兒膳食費(fèi)盈虧控制在2%以內(nèi)。

年度保健工作計(jì)劃4

  一. 情況分析:

  根據(jù)規(guī)程精神與計(jì)劃要求,上學(xué)期保健工作在落實(shí)各項(xiàng)制度、加強(qiáng)規(guī)范操作等方面完成得很好,由于我初上任盡自己所能做好這項(xiàng)工作。

  二. 目標(biāo):

  1) 繼續(xù)為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔、無(wú)害的生活環(huán)境,降低常見(jiàn)病發(fā)病率,控制傳染病發(fā)生,杜絕中毒事故。

  2) 落實(shí)各項(xiàng)保健制度,加強(qiáng)防范措施,規(guī)范操作力度。做到以質(zhì)求益。

  3) 完成三。ㄘ氀、齲齒、視力)的普查、篩選、矯治。

  三. 措施:

  1) 落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)員、保育員各部門(mén)工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)例會(huì)制度,組織學(xué)習(xí),落實(shí)好工作職責(zé)。定時(shí)檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔無(wú)害的生活環(huán)境。

  2) 組織1—2次的崗位練兵活動(dòng),結(jié)合活動(dòng)加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),提高操作技能,提高工作質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)變化,做好疾病預(yù)防,組織對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員的預(yù)防性工作業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  3) 樹(shù)立幼兒為本思想,抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的保育,將工作重點(diǎn)落實(shí)在“防”字上。

  4) 完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復(fù)查工作。繼續(xù)作好對(duì)體弱兒個(gè)案跟蹤,密切觀察幼兒進(jìn)餐情況。與班級(jí)老師密切聯(lián)系,觀察其戶外活動(dòng)情況,并經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)了解幼兒在家飲食情況及膳食安排,本學(xué)期爭(zhēng)取在原有基礎(chǔ)上有所提高。

  5) 幼兒膳食管理將繼續(xù)作為本學(xué)期重點(diǎn)來(lái)抓,根據(jù)園務(wù)計(jì)劃要求,每天進(jìn)行就餐觀察,及時(shí)掌握信息反饋,平時(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)及老師的溝通,了解其對(duì)幼兒飯菜質(zhì)量要求。本學(xué)期將進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)員操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫,與營(yíng)養(yǎng)員一起探索新品種供應(yīng),做到既要品種多樣,又要符合營(yíng)養(yǎng),更讓幼兒喜歡。

  6) 做好防病育兒宣傳,根據(jù)季節(jié)做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作,加強(qiáng)安全防范宣傳、檢查,做好家園共育,根據(jù)園務(wù)計(jì)劃工作要求,加強(qiáng)對(duì)托班保育工作檢查,減少小年齡幼兒的發(fā)病。

  7) 對(duì)幼兒、教工的年度體檢100%完成。

  8) 規(guī)范保健工作資料的整理。

年度保健工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范辦園,科學(xué)保教,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,全面實(shí)施對(duì)幼兒的素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生玩。同時(shí)緊緊圍繞“走集團(tuán)化辦園之路,創(chuàng)五幼幼教品牌”的辦園目標(biāo),為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園幼兒園而努力。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持“讓教師、家長(zhǎng)和幼兒一起成長(zhǎng)”的辦園理念,著重加強(qiáng)園本內(nèi)涵建設(shè),五個(gè)園區(qū)齊頭并進(jìn),有效促進(jìn)集團(tuán)化辦園穩(wěn)步發(fā)展;努力構(gòu)建三高目標(biāo):業(yè)務(wù)水平高、保教質(zhì)量高、辦園聲譽(yù)高;百花園園區(qū)加固維修后,要及時(shí)做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,做好家長(zhǎng)和幼兒的穩(wěn)定工作;金地園擴(kuò)班,總部要在管理上重點(diǎn)支持督導(dǎo);加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,積極開(kāi)展園本教研活動(dòng);強(qiáng)調(diào)安全,常抓不懈。

  三、本學(xué)期行事歷

  七月份、八月份

  1、研討幼兒園發(fā)展規(guī)劃。

  2、做好招生宣傳。

  3、組織教師暑期培訓(xùn)。

  4、做好開(kāi)學(xué)前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。8月20日,大教研組長(zhǎng)將制定好的新學(xué)期各年齡段的主題活動(dòng)內(nèi)容、家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容、統(tǒng)一各項(xiàng)資料格式、包括教育教學(xué)筆記格式等,并把九月份主題活動(dòng)內(nèi)容發(fā)到各園區(qū)教學(xué)執(zhí)行園長(zhǎng)處。

  5、8月29日,全體教職工正式上班。

  (1)、班級(jí)老師上班后,把各項(xiàng)資料及教案交到園區(qū)資料室。資料員負(fù)責(zé)整理歸檔到位。

  (2)、各班教師及保育員整理班級(jí)教室打掃衛(wèi)生包干區(qū)。(班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)不動(dòng)、私人財(cái)產(chǎn)帶走,班級(jí)插座留在原班級(jí)不動(dòng),教師保育員配備)。

  (3)各園區(qū)組織班級(jí)老師制作臨時(shí)新生接送卡

  6、8月30上午,各園區(qū)家園聯(lián)系版、區(qū)角活動(dòng)布置到位,10:00檢查衛(wèi)生,下午2:30各園區(qū)召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì)議(園區(qū)工作計(jì)劃、相關(guān)制度、報(bào)名收費(fèi)注意事項(xiàng)等)。

  7、8月31日休息一天。

  8、百花園老師在家寫(xiě)教案、制作班級(jí)示范墻、主題墻、區(qū)角活動(dòng)等環(huán)境布置,百花園整體環(huán)境布置,執(zhí)行園長(zhǎng)要進(jìn)行統(tǒng)籌安排。全體教職工電話保持暢通,等候隨時(shí)上班通知。

  九月份:

  1、9月1日上午報(bào)名收費(fèi)、注冊(cè)。9月1日下午4:30召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。

  2、9月2日,幼兒正常入園,各班抓班級(jí)常規(guī),穩(wěn)定幼兒情緒,進(jìn)入正常的教學(xué)秩序,9月3日開(kāi)始,中大班戶外活動(dòng)等常規(guī)活動(dòng)正常進(jìn)行。

  3、做好各項(xiàng)開(kāi)學(xué)工作,迎接開(kāi)學(xué)工作檢查。

  4、9月10日慶祝教師節(jié)。

  5、劉維平、劉家利負(fù)責(zé)召開(kāi)教職工大會(huì)

  劉長(zhǎng)虹、陳玲負(fù)責(zé)召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)

  范恩梅、王從新負(fù)責(zé)召開(kāi)伙食委員會(huì)

  6、大、中、小教研組大教研組長(zhǎng)從兩套教師指導(dǎo)用書(shū)上綜合,研究修改制定本學(xué)期各月的主題進(jìn)程,開(kāi)展本大教研組園本課題研究。(陳玲負(fù)責(zé))

  6、小班教研組重點(diǎn)做好做好新入園幼兒分離焦慮安撫工作,中大班開(kāi)展區(qū)角活動(dòng)、主題墻、班級(jí)整體室內(nèi)外環(huán)境綜合設(shè)置評(píng)比。

  9月26日評(píng)比結(jié)果發(fā)到教學(xué)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)郵箱,總部抽查后,9月30日公布評(píng)比結(jié)果。(陳玲、劉長(zhǎng)虹負(fù)責(zé))

  7、新教師跟班半個(gè)月,老教師帶教一周,教學(xué)負(fù)責(zé)人進(jìn)班聽(tīng)課指導(dǎo)。小班教師九月份上全天班。(劉長(zhǎng)虹負(fù)責(zé))

  8、9月29、30日小班常規(guī)檢查,吳艷、姚紅梅、趙燕、施德紅負(fù)責(zé)檢查(陳玲負(fù)責(zé))。

  9、各園區(qū)、各班教師分類登記園區(qū)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)以及園區(qū)和班級(jí)教育教學(xué)各項(xiàng)資料,各園區(qū)資料員進(jìn)行歸檔造冊(cè)。(程秀蘭負(fù)責(zé))

  10、規(guī)范炊事工作,確保幼兒膳食質(zhì)量。(范恩梅負(fù)責(zé))

  11、黨支部活動(dòng)“祖國(guó)在我心中”詩(shī)朗誦。

  十月份:

  1、10月9日、10日開(kāi)展學(xué)《指南》用《指南》交流研討活動(dòng)。(陳玲負(fù)責(zé))

  2、開(kāi)展對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)周活動(dòng)暨操節(jié)比賽活動(dòng),暫定10月30日——31日)?(范恩梅負(fù)責(zé))

  3、做好幼兒的體檢工作。(范恩梅負(fù)責(zé))

  4、黨支部活動(dòng):開(kāi)展黨員政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  5、開(kāi)展道德講堂活動(dòng)(程秀蘭負(fù)責(zé))

  十一月份:

  1、開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練活動(dòng):彈琴比賽(邊彈邊唱),時(shí)間暫定11月6、7日(陳玲負(fù)責(zé))

  2、開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)觀摩活動(dòng)周活動(dòng)(11月11-15日),老教師要指導(dǎo)好新教師。大教研組長(zhǎng)一定要參與指導(dǎo)各園區(qū)的教研組。

  11月21-22日全園公開(kāi)觀摩教學(xué)活動(dòng)比賽。每園區(qū)各推出一到三節(jié)課(陳玲負(fù)責(zé))

  3、開(kāi)展保育員日常保潔技能比賽。(范恩梅負(fù)責(zé))

  4、消防演習(xí)(程秀蘭負(fù)責(zé))

  5、工會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)

  十二月份:

  1、主題墻評(píng)比(陳玲負(fù)責(zé))

  2、開(kāi)展慶圣誕、元旦活動(dòng)(范恩梅負(fù)責(zé))

  3、家長(zhǎng)測(cè)評(píng)活動(dòng)(暫定為12月25日、26日)(劉長(zhǎng)虹、陳玲負(fù)責(zé))

  4、做好防寒保暖工作。(范恩梅負(fù)責(zé))

  5、召開(kāi)支委會(huì),討論如何對(duì)兩位積極分子加強(qiáng)培養(yǎng)。

  6、開(kāi)展道德講堂活動(dòng)(程秀蘭負(fù)責(zé))

  元月份:

  1、切實(shí)做好冬季的保健、保育工作。(范恩梅負(fù)責(zé))

  2、做好期未總結(jié)、量化、評(píng)比工作(劉長(zhǎng)虹、陳玲負(fù)責(zé))

  3、做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn),包括教玩具資料的清查、整理工作。(程秀蘭負(fù)責(zé))

  4、組織教師做好期末幼兒發(fā)展評(píng)估工作,整理幼兒成長(zhǎng)發(fā)展檔案。(陳玲、劉長(zhǎng)虹負(fù)責(zé))

  5、黨支部召開(kāi)黨員學(xué)期結(jié)束會(huì)。

年度保健工作計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,提高保健教師的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保健管理和監(jiān)督力度;以預(yù)防為主的原則,強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,樹(shù)立"健康第一"的思想,積極開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí),促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。

  二、工作任務(wù)

  1、繼續(xù)開(kāi)展保健教師崗位練兵活動(dòng),提高保健教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力。加強(qiáng)傳染病的防控管理,按規(guī)定進(jìn)行操作,建立防護(hù)體系,控制傳染病的發(fā)生和蔓延。

  2、積極參加保健所組織的各項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,提升衛(wèi)生保健的工作質(zhì)量。

  3、積極開(kāi)展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育增強(qiáng)學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體制檢測(cè)軟件的使用,按要求利用和管理好設(shè)施,發(fā)揮其價(jià)值。

  5、借助三月安全月向?qū)W生進(jìn)行安全教育。

  三、具體措施

  1、結(jié)合本校實(shí)際情況,認(rèn)真制定及時(shí)上交各種工作計(jì)劃及方案。

  2、利用3。27日是安全日,開(kāi)展安全教育。

 。1)、觀看安全教育幻燈片,讓學(xué)生從理論上了解突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)如何避難。

 。2)、進(jìn)行疏散演練,充分預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)將損失降到最低。

  3、加強(qiáng)保健的崗位訓(xùn)練,安排好本學(xué)期的重點(diǎn)工作,根據(jù)保健所的考核機(jī)制為依據(jù),以本校保健工作的成果為內(nèi)容,認(rèn)真評(píng)價(jià)保健教師的工作。繼續(xù)把晨檢工作放在首位,每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每日一次個(gè)人衛(wèi)生檢查,及時(shí)準(zhǔn)確的做好學(xué)生因病缺課統(tǒng)計(jì)。

  四、本學(xué)期衛(wèi)生保健月份工作安排

  三月份:

  1、制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

  2、制定預(yù)防近視工作計(jì)劃。

  3、利用板報(bào)和宣傳欄宣傳衛(wèi)生知識(shí)。

  4、加強(qiáng)傳染病的宣傳和預(yù)防。

  四月份:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)傳染病的宣傳力度。

  2、眼保健操校內(nèi)檢查、指導(dǎo)。

  五月份:

  1、預(yù)防濕疹、腮腺炎宣傳。

  2、發(fā)揮保健室的職能,利用好設(shè)施。

  六月份:

  1、組織學(xué)生體檢。

  2、錄入體檢信息。

  七月份:

  1、做好學(xué)期末統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)。

  2、衛(wèi)生保健知識(shí)測(cè)試。

年度保健工作計(jì)劃7

  鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要的長(zhǎng)期的工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平。在接受上級(jí)復(fù)核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作和制度及流程,隨時(shí)儲(chǔ)備接受上級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)核。

  為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)制定2015安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

  一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,開(kāi)展隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

  二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

  通過(guò)落實(shí)上級(jí)各部門(mén)及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有效預(yù)防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到:1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;2、無(wú)環(huán)境污染事故;3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;4、無(wú)安全責(zé)任事故。

  三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

  (一)強(qiáng)化責(zé)任追究,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局

  進(jìn)一步明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強(qiáng)化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工,各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,提高安全生產(chǎn)管理水平

  必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門(mén)負(fù)責(zé)人,要制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開(kāi)展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。

  相關(guān)職能部門(mén)總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

  (三)全面深入開(kāi)展隱患排查整治工作

  院、科兩級(jí)從管理制度入手,對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門(mén)、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析,查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并逐項(xiàng)制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,確保“規(guī)定動(dòng)作到位”,杜絕事故發(fā)生。

  院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。

  1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)安全制度落實(shí)情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射源等重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。

  2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)安全管理制度的落實(shí),做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防安全管理,防火措施的制定和落實(shí),以及消防設(shè)備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護(hù)醫(yī)院工作秩序。

  3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。

  4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)安全檢查工作,針對(duì)檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改,同時(shí)參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。

  5.。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。

  6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作是否到位,有無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象;開(kāi)展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

  (四)加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

  各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅(jiān)決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò))的原則,嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見(jiàn),真正起到警示作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

年度保健工作計(jì)劃8

  一、基本情況

  本園共有141名幼兒,這些幼兒在入園前都參加了體檢,情況良好。中大班的幼兒經(jīng)過(guò)幼兒園集體生活的鍛煉和學(xué)習(xí),已有了一定的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力,免疫力明顯提高。但剛?cè)雸@的幼兒對(duì)幼兒園的常規(guī)一點(diǎn)都不熟悉,生活衛(wèi)生習(xí)慣、自理能力、安全保護(hù)意識(shí)都比較差。全體教職員工,都能根據(jù)幼兒的身體和心理的特點(diǎn),做到保教并重,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  二、具體目標(biāo)

  進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,認(rèn)真貫徹有關(guān)保健工作的法規(guī)制度,強(qiáng)化全體教職員工的保教結(jié)合的意識(shí),切實(shí)提高保健人員的專業(yè)素質(zhì),并貫徹實(shí)行“預(yù)防為主”的方針,實(shí)施科學(xué)育兒,全面規(guī)范保育工作,把保教相結(jié)合的原則貫穿在幼兒的一日生活之中。為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,提高幼兒的生活自理能力,增強(qiáng)幼兒對(duì)疾病的抗病能力和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,合理安排幼兒膳食,保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng),讓幼兒的身心得到健康成長(zhǎng)。真正符合衛(wèi)生保健合格園的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、具體措施

  1、使小班新生盡快適應(yīng)和習(xí)慣晨檢,做到不漏檢,并認(rèn)真做好晨檢檢查、登記工作。

  2、科學(xué)地安排好幼兒的一日生活,做到動(dòng)靜交替,室內(nèi)外活動(dòng)的時(shí)間平衡合理。

  3、做好秋季流行病的防治工作。以防為主,發(fā)現(xiàn)病兒及早隔離治療。

  4、制定并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒時(shí)間表,建立責(zé)任制,分工包干,明確要求,定期清掃,定時(shí)消毒,定時(shí)檢查。

  5、及時(shí)做好各項(xiàng)帳冊(cè)的登記工作。

  6、繼續(xù)為幼兒的膳食提供的服務(wù),在注意色、香、味的同時(shí),考慮到營(yíng)養(yǎng)搭配。

  7、辦好膳管會(huì),多吸取多方意見(jiàn),更好地為幼兒服務(wù)。

  8、對(duì)各班的保育工作采取定期和不定期的抽查,以監(jiān)督保育工作真正扎實(shí)有效地落實(shí)到實(shí)處。

  四、月工作安排

  三月份:

  1、全面做好各種器具的清潔、衛(wèi)生、消毒工作。

  2、制定秋冬季消毒時(shí)間安排表及保育工作安排表。

  3、布置本學(xué)期的保育任務(wù)及要點(diǎn)。

  4、各班加強(qiáng)安全保護(hù)教育,讓幼兒學(xué)會(huì)一些安全知識(shí),學(xué)會(huì)相應(yīng)的自我保護(hù)能力和應(yīng)變能力。

  5、組織教職工進(jìn)行體檢。

  6、建立并召開(kāi)伙委會(huì)。

  7、全面進(jìn)行大掃除。

  四月份:

  1、檢查日常的保育工作和消毒工作是否落實(shí)到實(shí)處。

  2、各班保證幼兒每天的戶外活動(dòng)時(shí)間,積極開(kāi)展體育鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

  3、各班進(jìn)行衛(wèi)生教育,預(yù)防秋冬兩季傳染病的發(fā)生,控制發(fā)病率。

  4、召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議。

  5、全面進(jìn)行大掃除。

  五月份:

  1、爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合做好宣傳工作,按時(shí)預(yù)防接種。

  2、組織教師、保育員學(xué)習(xí)有關(guān)保健方面的知識(shí)和理論。

  3、召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議。

  4、全面進(jìn)行大掃除。

  5、檢查各班幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣。

  六、七月份:

  1、各班加強(qiáng)對(duì)幼兒的夏季消暑常識(shí)以及出行安全的教育。

  2、繼續(xù)組織帶領(lǐng)幼兒積極參加體育,增強(qiáng)體質(zhì),提高免疫能力。

  3、做好家園聯(lián)系,對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

  4、組織全園進(jìn)行期終體檢,做好評(píng)價(jià)、登記、統(tǒng)計(jì)工作。

  5、各種物品、用具清洗、消毒、日光曬,并歸放入櫥,全面整理 。

  6、全面進(jìn)行大掃除,檢查各班幼兒的衛(wèi)生情況。

  7、做好期末結(jié)束工作,帳冊(cè)整理等工作。

年度保健工作計(jì)劃9

  xx年,我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療安全,按照這一指導(dǎo)思想,制定xx年工作計(jì)劃:

  一、強(qiáng)化保健院內(nèi)部管理機(jī)制,推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展

  加快保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加強(qiáng)溝通,拓寬籌資渠道,在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,根據(jù)《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,完善各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保。o(hù)理工作進(jìn)行細(xì)化量化,與科室簽定責(zé)任書(shū),責(zé)任到人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,便于科學(xué)管理,達(dá)到多勞多得,少勞少得,兼顧公平目的,繼續(xù)實(shí)行院、科兩級(jí)績(jī)效管理方案,每月定期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作

  二、加強(qiáng)婦幼“兩系”管理工作,提高服務(wù)能力

  堅(jiān)持“面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,強(qiáng)化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭(zhēng)保健科的工作有新的起色,不斷把服務(wù)范圍推向農(nóng)村牧區(qū),與此同時(shí),抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn),通過(guò)下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會(huì).學(xué)習(xí)班.培訓(xùn)班等形式來(lái)提高基層?jì)D幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

  認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

  認(rèn)真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)項(xiàng)目和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的項(xiàng)目的工作,按項(xiàng)目要求準(zhǔn)備實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提高醫(yī)療保健水平

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,根據(jù)新形勢(shì)、充實(shí)新內(nèi)容,確保基礎(chǔ)醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。

  2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),目前我院通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn),具備了初步的專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì),但結(jié)構(gòu)不合理,年齡層次不合理,技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍然存在,要花大力氣進(jìn)行人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè),提前進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,我院的整體護(hù)理水平相對(duì)欠缺。今后要通過(guò)各種渠道,加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),有計(jì)劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),接受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。

  4、開(kāi)展新的醫(yī)療項(xiàng)目;宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。

  5、保健科要規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度,建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪, 降低孕產(chǎn)婦死亡率。

  6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

  7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。

  8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建設(shè),基本做到內(nèi)兒科常見(jiàn)病能得到有效治療,院內(nèi)會(huì)診、綜合救治能力得到加強(qiáng)。

  四、加強(qiáng)糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  強(qiáng)化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親安全.病員至上”的服務(wù)宗旨,廣泛開(kāi)展講政治.講文明.講奉獻(xiàn)活動(dòng),向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,廣泛接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開(kāi)核算,分別管理”政策。杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對(duì)我院的滿足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái),降低藥品零售價(jià)格,努力減輕病人負(fù)擔(dān)。

  五、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作

  1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,把《責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。

  2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理,形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

  六、大力推進(jìn)精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作

  加強(qiáng)政治思想工作,改善院內(nèi)外環(huán)境。提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì)治安綜合治理,創(chuàng)建安全文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設(shè)力度,繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意”和文明科室.文明職工評(píng)選活動(dòng)。

  為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),服務(wù)觀念,紀(jì)律觀念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。

年度保健工作計(jì)劃10

  20xx年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

  今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會(huì)精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以深化婦幼保健機(jī)構(gòu)的大部制改革為動(dòng)力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹(shù)威信,憑特色闖市場(chǎng),強(qiáng)化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動(dòng)?jì)D幼保健院各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。

  主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級(jí)文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級(jí)以上重點(diǎn)?,門(mén)診人次達(dá)12萬(wàn)人次以上,床位使用率達(dá)80%以上,業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達(dá)到18萬(wàn)元。

  圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:

  (一)強(qiáng)化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。

  1.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層?jì)D幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會(huì),在開(kāi)展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時(shí),增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

  2.夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項(xiàng)目,強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)95%以上。

  3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強(qiáng) “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項(xiàng)任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項(xiàng)工作將作為“兩癌”檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4.落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費(fèi)婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

  5.強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

  (二)夯實(shí)內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。

  1.提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開(kāi)展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問(wèn)題所在,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實(shí)施分級(jí)護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級(jí)護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級(jí),按等級(jí)設(shè)崗,按等級(jí)定薪,切實(shí)提高我院護(hù)理質(zhì)量。

  3.扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí),學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。

  (三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。

  1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”,促使群體保健、個(gè)體保健與醫(yī)療保障三駕馬車(chē)的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。

  2.改革績(jī)效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績(jī)效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績(jī)效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  3.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭(zhēng)讓每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員各有所長(zhǎng),在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級(jí)專科特長(zhǎng)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

  4.深化對(duì)口支援內(nèi)涵。我們?cè)诮衲陮⒓訌?qiáng)與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭(zhēng)取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭(zhēng)取每月邀請(qǐng)省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來(lái)我院坐診;爭(zhēng)取每半年邀請(qǐng)省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭(zhēng)對(duì)口支援工作取得明顯突破。

  (四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌

  1.弘揚(yáng)醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強(qiáng)與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說(shuō)暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

  2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報(bào),對(duì)那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對(duì)語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時(shí)間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實(shí)提高我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。

  3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí),還要樹(shù)立全員宣傳意識(shí),形成“人人都是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),塑造洪澤婦幼品牌。

  4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強(qiáng)化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對(duì)歸屬感和忠誠(chéng)度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,塑造醫(yī)院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭(zhēng)先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒(méi)有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要?jiǎng)?chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入“深水區(qū)”,會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)困難,要按發(fā)展的思路,逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對(duì)困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭(zhēng)先!昂捌粕ぷ,不如甩開(kāi)膀子”,要牢固樹(shù)立“有權(quán)就有責(zé),無(wú)為就是過(guò),干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。院績(jī)效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻(xiàn)人員傾斜,要使“干部干有目標(biāo),職工干有甜頭”,要讓“喊口號(hào),務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對(duì)思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換,該調(diào)整的調(diào)整;對(duì)不作為、亂作為問(wèn)題要嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),絕不姑息遷就!

  同志們,百舸爭(zhēng)流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!

年度保健工作計(jì)劃11

  xx是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),每年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃便成為了他的“必修課”,他的銷(xiāo)售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,在不斷修訂和檢核的過(guò)程中,取得了較好的引領(lǐng)效果,那么,李經(jīng)理的年度銷(xiāo)售計(jì)劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

  一、市場(chǎng)分析。

  年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的'工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo)),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

  二、營(yíng)銷(xiāo)思路。

  營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”,也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,生活營(yíng)銷(xiāo)化”。2、實(shí)施深度分銷(xiāo),樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,因此,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  三、銷(xiāo)售目標(biāo)。

  銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)的呢?

  1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。

  2、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

  3、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):C(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略。

  營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

  2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

  3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。

  4、促銷(xiāo)策略,在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,它具有如下幾個(gè)特征:一、促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。三、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。5、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。

  五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,比如,20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億,公司本部的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍要達(dá)到200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等,都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。

  2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),采取了如下幾項(xiàng)措施:

  一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營(yíng)銷(xiāo)管理制度這些“子法”,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷(xiāo)人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷(xiāo)員管理手冊(cè)》等等。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

  三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵等形式,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

  六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng),就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用:500萬(wàn),差旅費(fèi)用:300萬(wàn),管理費(fèi)用:100萬(wàn),培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),合計(jì)1000萬(wàn)元,費(fèi)用占比2%,通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

年度保健工作計(jì)劃12

  20xx年,我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面向群體和預(yù)防為主的工作方針;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓報(bào)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù);強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療安全;強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能,努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。

  按照這一指導(dǎo)思想,確定以下五項(xiàng)年度工作目標(biāo):

  一、加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭(zhēng)取,加強(qiáng)溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫(yī)院用房的前期工作。

  二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能,抓好婦幼保健,加強(qiáng)流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關(guān)工作有新的起色。

  三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作計(jì)劃》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對(duì)我院的滿意程度有新的提高。

  四、加快人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),創(chuàng)建品牌醫(yī)院,使我院“兩個(gè)效益”有新的增長(zhǎng)。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。

  為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),服務(wù)觀念,紀(jì)律觀念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。

年度保健工作計(jì)劃13

  為了切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提升兩個(gè)系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提升人民的健康水平,力爭(zhēng)把20xx年成績(jī)?cè)偬嵘还?jié),現(xiàn)制定**年婦幼工作計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,提升轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計(jì)劃如下:

  認(rèn)真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,提升轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計(jì)劃如下:

  一、提升認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。

 、僭侯I(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職

 、谥饾u完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門(mén)的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系。

 、叟c村醫(yī)簽定責(zé)任書(shū),保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性,準(zhǔn)確性。

  二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

  ①每月8號(hào)各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息,力爭(zhēng)準(zhǔn)確。

  ②每月8號(hào)各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

  ③每月30號(hào)到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

  三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。

  ①按時(shí)按點(diǎn)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位組織,舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會(huì),并及時(shí)把與會(huì)精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。

 、卺t(yī)院定時(shí)對(duì)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書(shū)面記錄。

 、垭S時(shí)支持配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位來(lái)我院的指導(dǎo)和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

 、籴t(yī)院及各村及時(shí)對(duì)婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)不低于2條。

 、趯(duì)于孕產(chǎn)婦的咨詢,各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖。

年度保健工作計(jì)劃14

  一,嚴(yán)格把控好本學(xué)期新生入園的預(yù)防接種證的查驗(yàn)和健康體檢

  1,每一位入園的幼兒入園前到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行體檢,入園時(shí)攜帶體檢表、接種證,體檢合格者方可入園。做好接種、漏種登記。

  2,每月初組織幼兒的健康體檢工作,包括幼兒的身高、體重、頭圍、視力的檢查小班的幼兒做身高、體重、頭圍的測(cè)量,中班、大班做身高、體重、視力的檢查(視力檢查可一個(gè)季度檢查一次)每一學(xué)期做一次幼兒的體重和身高變化的分析工作

  3,對(duì)體弱兒、肥胖兒、哮喘兒等進(jìn)行專案管理

  二,做好衛(wèi)生保健工作

  1,做好每日的晨午晚檢的工作,每天早上在幼兒入園時(shí),對(duì)幼兒的口腔、手、體溫做細(xì)致的檢查,并對(duì)手部進(jìn)行消毒,異常情況不能入園:如發(fā)熱超過(guò)37.5度、急性結(jié)膜炎、腮腺腫脹、口腔或是手、足、軀干皮膚皰疹。

  2,統(tǒng)計(jì)當(dāng)日出勤,做好缺勤追蹤,檢查室內(nèi)衛(wèi)生消毒情況、室內(nèi)溫度、通風(fēng)情況、幼兒飲水情況、觀察幼兒精神狀況、用餐情況。

  3,對(duì)班級(jí)的每日的通風(fēng)、消毒情況做好督促和監(jiān)督,提高班級(jí)老師加強(qiáng)衛(wèi)生消毒意識(shí)。

  4,正確處理幼兒常見(jiàn)病和意外傷害。

  三、健康知識(shí)培訓(xùn)

  1,每月第三周的周五對(duì)全員教師做衛(wèi)生保健知識(shí)的培訓(xùn)(具體時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)

  培訓(xùn)主題:

  2,進(jìn)班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育,包括幼兒眼、耳、口腔及心理的衛(wèi)生保健

  四、做好組織家長(zhǎng)防病防疫的知識(shí)培訓(xùn)

  五、建立安全管理體制,預(yù)防傷害事故的發(fā)生每一個(gè)學(xué)期做一次幼兒突發(fā)事件的預(yù)案,可在5月份做一次多名幼兒食物中毒的突發(fā)事件預(yù)案,主要是加強(qiáng)班級(jí)老師在發(fā)現(xiàn)班級(jí)內(nèi)幼兒食物中毒現(xiàn)象后的能夠及時(shí)告知園醫(yī)、園長(zhǎng),園醫(yī)做好緊急處理,并及時(shí)撥打120,并及時(shí)查看廚房當(dāng)日飯菜留樣。

  六、做好衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳

  每一季度更新一個(gè)宣傳欄

  七、營(yíng)養(yǎng)食譜,科學(xué)制定食譜、保證膳食平衡。

  園醫(yī)每一個(gè)季度對(duì)幼兒的帶量營(yíng)養(yǎng)食譜做營(yíng)養(yǎng)分析,滿足幼兒每日的營(yíng)養(yǎng)需求,并張貼于宣傳欄。

  八、做好幼兒園班級(jí)內(nèi)的衛(wèi)生保健工作

  對(duì)班級(jí)內(nèi)未出勤幼兒姓名、原因做好登記對(duì)于出勤幼兒且?guī)幍挠變鹤龊玫怯洸⒂屑议L(zhǎng)簽字對(duì)于出勤幼兒身體欠佳的幼兒需全日觀察的需要填寫(xiě)好全日觀察表。

  九、做好幼兒健康檔案管理以及幼兒衛(wèi)生保健工作信息收集、總匯和報(bào)告工作。

年度保健工作計(jì)劃15

  xx年婦幼保健工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn),按照“體系要全、體制要順、機(jī)制要活、能力要強(qiáng)”的要求,加大改革創(chuàng)新力度,大力發(fā)展婦幼保健事業(yè),促進(jìn)婦女和兒童的健康。

  一、制訂“xx”婦幼保健工作規(guī)劃

  以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),圍繞《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)“xx”各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況,結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,制訂“xx”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門(mén)制定《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),努力提高婦幼保健水平,促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。

  二、加強(qiáng)婦幼保健執(zhí)法監(jiān)督和管理

  加強(qiáng)婦幼保健相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作,讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法,依法保護(hù)婦女和兒童的健康權(quán)益,促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴(yán)格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,嚴(yán)禁征收《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi),防止亂收費(fèi)行為發(fā)生。加強(qiáng)婦幼保健知識(shí)的培訓(xùn),完善母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén),加大對(duì)非法開(kāi)展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對(duì)胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)者。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權(quán)利。

  三、加快婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

  貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,落實(shí)各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)編制,健全婦幼保健管理制度,完善婦幼衛(wèi)生投入運(yùn)行機(jī)制。積極推動(dòng)《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施,健全以縣婦幼保健機(jī)構(gòu)為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。

  開(kāi)展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審工作,抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級(jí)規(guī)范化婦女保健和兒童保健門(mén)診創(chuàng)建,推進(jìn)市級(jí)婦女保健和兒童保健規(guī)范化門(mén)診評(píng)定,強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。夯實(shí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強(qiáng)市級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心XX縣級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設(shè),健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、搶救預(yù)案,進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性、有效率,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

  四、全面完成國(guó)家重大公共衛(wèi)生婦幼保健項(xiàng)目

  認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕166號(hào)),著力抓好農(nóng)村婦女癌癥、宮頸癌檢查項(xiàng)目,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn),切實(shí)提高婦幼保健機(jī)構(gòu)對(duì)婦女癌癥、宮頸癌檢查能力和水平。加強(qiáng)對(duì)“兩癌”檢查的管理和督導(dǎo),保證資金的合理使用。

  積極開(kāi)展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕254號(hào))。在年基礎(chǔ)上,對(duì)全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到60%,葉酸服用率達(dá)到60%,葉酸服用依從率達(dá)到30%。

  全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。積極開(kāi)展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到99%,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

  五、推進(jìn)出生缺陷綜合防治工作

  健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)三級(jí)防治措施。積極推廣免費(fèi)婚育健康咨詢等工作,提高群眾對(duì)防治出生缺陷的意識(shí)和知識(shí),不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強(qiáng)生殖健康服務(wù),探索婚姻登記和婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù),方便群眾進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查。加強(qiáng)對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查的指導(dǎo)和督導(dǎo),確保檢查質(zhì)量,保證?顚S。

  加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營(yíng)養(yǎng)與膳食指導(dǎo),逐步將孕產(chǎn)期營(yíng)養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,提高保健工作內(nèi)涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對(duì)產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),加快產(chǎn)前診斷專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。

  深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》,健全新生兒疾病篩查體系,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開(kāi)展調(diào)研和培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機(jī)制。

  六、提升婦幼保健整體水平

  重點(diǎn)加強(qiáng)母嬰健康工程、婦女健康工程項(xiàng)目縣人力資源建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì),著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國(guó)預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(XX區(qū)和XX區(qū))的工作,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對(duì)艾滋病的免費(fèi)治療力度。

  推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫(yī)院分娩經(jīng)驗(yàn),實(shí)行政府補(bǔ)助限價(jià)服務(wù)。加快婦幼保健信息管理軟件升級(jí),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。

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