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督導工作計劃

時間:2022-02-23 10:28:35 工作計劃范文 我要投稿

督導工作計劃范文合集7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的督導工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

督導工作計劃范文合集7篇

督導工作計劃 篇1

  (一)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃

  1、繼續(xù)重點抓好與人民生活關系密切的“五個種類、一個行業(yè)”的食品污染治理工作;整頓與規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和食品專項打假工作,繼續(xù)加大衛(wèi)生監(jiān)督力度落實和鞏固“四個100%和一個95%”餐飲消費安全專項整治工作目標,有力地推進了我市的“食品放心工程”建設。

  2、繼續(xù)深入宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》,重點抓好餐具消毒的宣傳和監(jiān)測工作,切實把住“病從口入”關,全面落實從業(yè)人員培訓工作,要求初訓覆蓋率達100%。

  3、加大食品衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測執(zhí)法力度,繼續(xù)重點抓好與人民群眾生活關系密切的畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)的食品污染治理工作。同時嚴格按照法定程序落實新、改、擴、續(xù)建食品工程的預防性衛(wèi)生審查和驗收,抓好衛(wèi)生設施的軟、硬件建設,做好衛(wèi)生學評價工作。

 、偶訌妼ι鲜胸i肉砷、鎘檢測,每半年抽檢1次,每次抽檢不少于10個樣品。

  ⑵加強對礦泉水、純凈水生產(chǎn)經(jīng)營單位的許可管理和衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督管理,擬4月下旬召開全市礦泉水、純凈水污染治理工作會議,加強對礦泉水、純凈水生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和從業(yè)人員的宣傳教育和培訓工作,嚴格進出廠檢測程序,指導其建立食品衛(wèi)生長效管理制度。

 、亲ズ蒙鲜卸垢榷怪破返奈廴局卫,對轄區(qū)內(nèi)豆腐等豆制品加工單位進行全面徹底清理整頓,建立健全本底檔案資料,做到長效管理,同時加強對加工食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督管理,加強許可證管理,定期對豆腐等豆制品、加工食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進行抽樣檢測。

 、燃訌妼W校、企事業(yè)單位食堂和酒店、賓館的飲食衛(wèi)生日常監(jiān)督管理,采取專項治理和經(jīng)常性檢查相結合的方式,對餐飲業(yè)和學校、企事業(yè)單位的食堂進行全面的整頓,

  4、20xx年內(nèi)在學校(包括幼兒園)食堂、城區(qū)餐飲業(yè)、直飲水和食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。根據(jù)全省實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理進度要求,結合食品衛(wèi)生許可證的發(fā)放與年審開展工作。

  5、加強各類食品和餐具消毒監(jiān)測工作。今年計劃各類食品衛(wèi)生監(jiān)測13類以上,監(jiān)測數(shù)不少于650份;餐具消毒監(jiān)測數(shù)不少于1200份。并由監(jiān)督人員依照規(guī)范每月或每季度進行抽查,對采樣監(jiān)測結果不合格產(chǎn)品,予以銷毀、罰款等行政處罰。

  (二)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

  1、組織公共場所從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,體檢率和培訓率達100%,同時做好職業(yè)禁忌人員的工作,調(diào)離率達100%,及時發(fā)放健康證和培訓證,發(fā)放率達100%。

  2、開展公共場所新開業(yè)或衛(wèi)生許可證復核單位衛(wèi)生審查和監(jiān)測,及時完成本年度換發(fā)證工作。

  3、開展新、改、擴建的公共場所預防性衛(wèi)生監(jiān)督,建設項目衛(wèi)生評價率達80%以上。

  4、加大公共場所衛(wèi)生監(jiān)督力度,對所管轄的各類公共場所進行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督,覆蓋率達100%。

  (三)生活飲用水衛(wèi)生

  1、全面掌握全市城鄉(xiāng)居民生活飲用水基本情況,加強全市集中式供水單位的衛(wèi)生管理,做好飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,積極配合市疾病預防控制中心做好水質(zhì)監(jiān)測工作。

  2、對市級水廠(xx二水廠)管網(wǎng)末梢水質(zhì)定點(10點)進行每月1-2次監(jiān)測,其中5-9月份每月2次(全年共17次)。

  3、組織集中式供水單位供管水人員進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,體檢率培訓率均達100%。同時對職業(yè)禁忌人員進行調(diào)離,調(diào)離率達100%。

  4、掌握市區(qū)二次供水設施衛(wèi)生情況,給予定期定點(16點)水質(zhì)監(jiān)測每年4次(每季度),以便觀察二次供水水質(zhì)的變化情況,同時根據(jù)本市二次供水監(jiān)督管理有關規(guī)定和根據(jù)上級精神,做好二次供水衛(wèi)生管理工作,采取不定期不定點的二次供水水質(zhì)抽檢,每月不少于,每次不少于10份。

督導工作計劃 篇2

  全面貫徹沁陽市教育督導委員會20xx年工作部署,認真落實《20xx年沁陽市中小學校責任督學掛牌督導工作要點》的具體要求,切實履行好責任督學工作職責,做好掛牌督導工作和重點工作督導評價,當好聯(lián)系學校的監(jiān)督者,促進學校發(fā)展的合作者,塑造學校品牌的宣傳和傳播者。促進學校依法辦學,嚴格履行黨的教育方針在學校。

  一、工作目標

  1.監(jiān)督各校執(zhí)行黨的教育方針、教育法律法規(guī)和有關政策情況,督促各學校依法辦學,依法治校,確保分包學校不發(fā)生違法、違規(guī)和違紀問題。

  2.指導學校推進精致管理,全面提升學校管理水平和特色培育,促進學生綜合素質(zhì)全面提升,確保分包學校綜合評價處于良好以上水平。

  3.妥善處理各種突發(fā)矛盾,及時受理學生、教師及家長的舉報和投訴,構建和諧教育、滿意教育,確保分包學校不發(fā)生重大社會矛盾。

  4.認真做好掛牌督導,及時發(fā)現(xiàn)并督促學校整改問題隱患,做好定期向教育行政部門的反饋工作,確保教育局工作部署在分包學校的執(zhí)行不落空、不走樣。督導學校食堂、宿舍管理,食品、飲水安全衛(wèi)生等情況,確保師生生活質(zhì)量和飲食安全。

  5.做好教育局督導室安排的其他各項工作。

  三、工作要點及具體措施

  1、認真學習《教育督導條例》和教育政策法規(guī),以促進學校教育教學質(zhì)量為中心,遵循教育規(guī)律,堅持實事求是,客觀公正的對學校教育教學工作進行監(jiān)督與指導。

  2、每周深入到學校中不少于1次,聽評課不少于1節(jié),通過巡視、座談了解全面學校發(fā)展情況。深入到老師和學生中去,傾聽教師的心聲和意見,了解學生對教師的評價,及時將教師的想法和領導的'要求進行溝通。

  3、指導學校開展和落實好重點督導推進工作,通過參與活動、參加會議、聽課等多種手段,促進學校管理的全面提升。

  4、努力做好安全衛(wèi)生工作。監(jiān)督學校定期進行安全排查,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患;做好各種安全預案,進行安全演練,確保不出任何安全事故。

  四、掛牌督導的主要內(nèi)容

  一月:

  對學校常規(guī)復習、幫扶困難師生、期終測試和寒假準備工作進行督導。

  二月:

  春季開學工作專項督導。

  三月:

  對學校辦學行為、傳統(tǒng)文化、六禮六儀進行督導;對學校重點工作月推進情況進行集中督導。

  四月:

  對學校藝術教育、“1+1”特色體育活動進行督導;對學校重點工作月推進情況進行集中督導;參與小學家長滿意度測試工作。

  五月:

  對學校課堂教學、閱讀與寫作、信息化工作進行督導;對學校重點工作月推進情況進行集中督導。

  六月:

  對學校安全、高中招準備、復習教學、學生課業(yè)負擔、期終測試進行督導;參與重點工作終結性督導評估。

  七月:

  參與撰寫中小學質(zhì)量監(jiān)測綜合評價報告工作。

  八月:

  參與督導委員會組織的責任督學培訓。

  九月:

  對學校秋季開學、評優(yōu)評先、辦學行為進行督導。

  十月:

  對學校傳統(tǒng)文化、藝術教育、六禮六儀進行督導;對學校重點工作月推進情況進行集中督導。

  十一月:

  對學校書法教育、信息化工作進行督導;對學校重點工作月推進情況進行集中督導;參與初高中家長滿意度測試工作。

  十二月:

  對學!1+1”特色體育活動、課堂教學、校園安全、學生課業(yè)負擔進行督導;對學校重點工作月推進情況進行集中督導。

督導工作計劃 篇3

  根據(jù)學院教學督導工作的精神,路橋工程學院成立了教學督導小組,為進一步深化教學督導工作內(nèi)涵建設,發(fā)揮二級學院教學督導的積極作用,提高我院教學管理水平和教學質(zhì)量,現(xiàn)制定本學期教學督導工作計劃如下:

  一、日常巡視

  本學期將由二級學院院長親自掛帥,組成了包括教學副院長、實訓副院長、辦公室主任、教學干事和各教研室主任及高級職稱專任教師在內(nèi)的教學巡查小組。每天定期或不定期的對全院的整體教學情況進行普查。檢查的內(nèi)容包括:教師有無遲到、早下課現(xiàn)象;教師是否按教學規(guī)范上課;教師上課狀態(tài);學生課堂秩序;其他突發(fā)事件處理等,加強對教學運行情況的了解和調(diào)研。

  二、隨堂聽課

  本學期將在全院范圍內(nèi)開展督導聽課活動,做好聽課后的教學信息和意見的反饋工作,()組織一些教學效果好的教師開展公開課,切實提高有關教師的教學水平和教學質(zhì)量。

  三、文件抽查

  督促各教研室期初、期中和期末的三次定期教學質(zhì)量的檢查工作,繼續(xù)配合學院教學督導部門做好不定期有關課程教學資料的抽查工作。同時,在學期中進行教學文件專項檢查。檢查任課教師相關教學資料(如教案、教學計劃、課程標準等)和學生作業(yè)的布置、批閱情況。

  四、評教評學

  本學期將在全院師生中開展“評教評學”活動,對反饋結果認真研究并不斷完善,使師生之間的教與學更加和諧、科學、合理和規(guī)范。

  五、例會制度

  我院教學督導小組定于每周二下午2:00召開教研室及教學督導小組例會。及時了解及分析我院在教學中存在的問題,研討解決措施。

  六、考試督導

  我院期末考試從出卷、審卷、判卷到試卷歸檔整理全部提前安排好專人負責,保證各項考試工作的效果。對期末相關工作進行嚴格把關,對期末試卷的出卷、閱卷實行教研室、系督導小組雙重審核。各教研室的期末試卷實行交叉互審。同時,系督導小組嚴格考風考紀,全方位參與課程考核和各種考試的巡考工作,進一步促進我系考風學風建設。

督導工作計劃 篇4

  今年以來,**分公司嚴格落實集團公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升網(wǎng)點產(chǎn)能,加快推進寄遞類業(yè)務發(fā)展。加強綜合服務平臺和農(nóng)村電商建設,深化服務、檢查、培訓管理,抓好員工關愛等工作,各項經(jīng)營管理指標均取得了歷史性的突破,F(xiàn)將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:

  一、各專業(yè)發(fā)展態(tài)勢

  20xx全年計劃收入2970萬元,1-6月份全縣郵政業(yè)務收入完成1530.01萬元,完成年度計劃的51.52%,同比增長(去年1200.97萬元)329.04萬元,增幅達到15.87%,全縣郵政業(yè)務總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢,各項工作穩(wěn)步推進。

 。ㄒ唬┙鹑跇I(yè)務

  截止6月30日全局余額達到91765萬元,全年郵儲余額凈增8712萬元。1-6月份代理金融專業(yè)(不含保險)實現(xiàn)收入721.3萬元,完成計劃進度的49.03%,差序時進度1個百分點。金融收入同比增長(去年564.1萬元)157.2萬元,增幅達到21.8%。

  (二)保險理財

  截止于6月30日,代理保險業(yè)務原始保費5391萬元;代理保險理財業(yè)務完成收入218萬元,完成全年計劃的63%,差距127萬元;較去年同期(205.8萬)同比增長21.3萬元,增幅達到9.77%。

  (三)分銷業(yè)務

  1-6月份全縣累計完成分銷收入171.8萬元,差距82萬元,完成收入計劃的33.89 %,差計劃進度16.11%。

  (四)電子商務業(yè)務

  至6月30日,電子商務上半年累計實現(xiàn)收入37.8萬元,完成全年計劃(61萬元)進度61.89%。

  (五)買賣惠業(yè)務

  20xx年上半年,買賣惠項目共完成交易額121.57萬元,完成計劃33.77%;月均活躍度達到18.9%,完成計劃的37.8%;上半年新增零售商106家,累計注冊零售商達到413家,完成計劃的100.73%;新增供貨商10家,累計注冊供貨商42家;新增商品1353種,累計增加商品3128種。

  郵掌柜項目:截止到6.28日,郵掌柜共計安裝105家,完成年計劃的26.72%。

  (六)函件業(yè)務

  20xx年1-6月份,函件專業(yè)累計實現(xiàn)收入99.1萬元,完成收入計劃進度的68.80%,超序時計劃進度18.80個百分點,全市進度排名第4位。

  (七)集郵專業(yè)

  集郵專業(yè)1-6月份累計實現(xiàn)收入133.5萬元,完成全年計劃的83.42%,列全市第5位。

  (八)報刊業(yè)務

  報刊專業(yè)1-6月份累計實現(xiàn)收入82.3萬元,完成全年收入計劃的57.93%,列全市第3位。

  (九)零售業(yè)務

  積極做大政務類圖書項目和校園圖書館配,1-6月份實現(xiàn)收入16.1萬元,完成全年收入計劃的146.73%,列全市第1位。

  (十)包裹快遞業(yè)務

  20xx年包裹專業(yè)全年收入目標70萬,1-6月份累計完成收入 32萬元,完成全年收入計劃的 45.64%,未趕上序時計劃進度。

  二、重點工作全面落實情況

  1.推進便民服務平臺建設

  20xx年全局累計新增商超型便民服務站119個(便民站信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)),完成本年計劃(393個)的32.96%,有交易站點230戶,站點活躍率僅58.52%,各專業(yè)依托便民服務平臺實現(xiàn)收入16.9萬元以上(電商業(yè)務代收電費及各類話費、分銷專業(yè)酒水 農(nóng)肥銷售、金融業(yè)務轉(zhuǎn)介)。郵掌柜累計安裝106戶,其中86戶省公司凍結賬戶,19戶正常在用,

  日活躍率52.94%,進銷存累計交易額921475元。

  2.轉(zhuǎn)型工作不斷深入

  隨著市公司轉(zhuǎn)型工作的兩次啟動,我局全面啟動了10個金融網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作,在市公司轉(zhuǎn)型人員的幫扶下,我局轉(zhuǎn)型督導員每天下沉到網(wǎng)點,逐個網(wǎng)點給予幫扶指

  導,目前為各網(wǎng)點配備了較大規(guī)格的晨夕會管理看板,各網(wǎng)點晨夕會流程、電話營銷、客戶聯(lián)絡、客戶建檔進一步規(guī)范,轉(zhuǎn)型效果凸顯。

  3.加強宣傳走訪,開展鋪天蓋地大走訪活動

  一是各支局積極組織人員,利用一切可利用的時間深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、田間地頭、集市等場所走訪宣傳,并詳細記錄客戶信息;二是縣局抽調(diào)人員集中到各網(wǎng)點幫扶宣傳。

  4.強化安全管理

  一是加大對金庫、斂送款、包裹驗視、資金、車輛、支局值班等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,確保安全生產(chǎn)。

  二是健全業(yè)務檢查和質(zhì)量管控體系,圍繞儲匯內(nèi)控、違規(guī)經(jīng)營、郵政服務等重點工作積極開展專項檢查,確保郵政生產(chǎn)高質(zhì)量運行。

  三是建立健全各種安全防范制度,制定了重點環(huán)節(jié)安全應急預案。

  四是開展“提升通信服務質(zhì)量”專項活動,按照推進方案,面向各支局長、營業(yè)員、投遞員簽訂《服務質(zhì)量承諾書》,通過現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查等方式進行地毯式檢查,順利通過了省、市公司專項活動的驗收。五是開展無著郵件

  清理專項整治工作,對全縣無著郵件清理情況及退回質(zhì)量跟蹤排查,對于處理不規(guī)范情況現(xiàn)場進行督導整改。六是提高郵件傳遞質(zhì)量。郵件進出口時限達標率、投遞信息上網(wǎng)率、銀企賬單妥投率均達到上級公司考核達標率。

 。.積極做好線上平臺營銷,拉動收入增長

  20xx年1-6月,利津微店營銷實現(xiàn)收入12.56萬元,有效拉動了集郵專業(yè)收入增長,粉絲數(shù)量達到1290個。各支局積極運作微郵局和社群建立,目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。

  存在問題和不足:

  一是業(yè)務發(fā)展不平衡,部分業(yè)務發(fā)展速度不夠;二是基礎管理工作有待加強,服務水平及服務能力有待進一步提高;三是項目運作能力差,項目運作規(guī)模小,能力差,特別是運作大項目的能力差。

  20xx年整體工作思路是:按照省市公司工作部署和總體安排,圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略落地和“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務”主線。

  全面推進金融、快遞包裹、農(nóng)村電商和服務三農(nóng)四個“一把手”工程,加快傳統(tǒng)郵政的 “互聯(lián)網(wǎng)+”改造,深化改革,夯實基礎,深入推進企業(yè)文化建設和黨風廉政建設,努力為員工辦實事,確保全年業(yè)務收入完成2300萬元。

督導工作計劃 篇5

  一:20xx年江夏區(qū)教育督導工作計劃

  根據(jù)市政府教育督導室和區(qū)教育局的工作要點,結合我區(qū)工作實際情況,擬定20xx年江夏教育督導工作計劃。

  一、加強學校文化建設,提高辦學文化內(nèi)涵

  依據(jù)《規(guī)劃綱要》和《關于印發(fā)中小學素質(zhì)教育督導評估辦法(試行的通知》(教督辦〔20xx〕10號精神,結合我區(qū)教育督導工作實際,進一步完善中小學督導評估制度,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。積極總結、推廣學校辦學經(jīng)驗,支持、指導、鼓勵條件成熟學校爭創(chuàng)省、市素質(zhì)教育示范學校。

  1.繼續(xù)做好小學素質(zhì)教育市級特色學校的創(chuàng)建工作。在目前已評8所的基礎上,20xx年力爭再創(chuàng)建1-2所市級特色學校。在市級特色學校發(fā)展共同體的機制下,開展我區(qū)特色學校共同體的建設。

  2. 啟動我區(qū)初中素質(zhì)教育綜合督導評估。在廣泛征求意見的基礎上,結合小學素質(zhì)教育綜合督導評估的經(jīng)驗,在2-3所初中學校進行初中素質(zhì)教育綜合督導評估試點,并推薦1所試點初中學校創(chuàng)建首批市級特色學校。

  3. 開展示范高中規(guī)范辦學專項評估。根據(jù)《省市示范高中管理辦法》的規(guī)定,20xx年上半年將對區(qū)一中、區(qū)實驗高中兩校進行規(guī)范辦學專項督導評估,為20xx年兩校復評打下基礎。

  二、不斷完善督政工作機制,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育工作督導評估

  1.開展區(qū)域義務教育均衡發(fā)展自評,推進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展。按照省人民政府教育督導室、省教育廳的工作部署,我區(qū)將于20xx年接受省、市兩級義務教育均衡發(fā)展評估。相關科室、部門學習《實施方案》,督促落實相關規(guī)劃,并在下半年適當時機開展自評,為明年接受省、市評估做好準備工作。

  2. 啟動新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育工作督導評估。按市新修訂的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育工作督導評估方案》,對我區(qū)3-5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街進行區(qū)級評估,積極推薦工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加市級教育先進街、教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評估。

  三、精心組織質(zhì)量監(jiān)測工作,提高質(zhì)量監(jiān)測的效度

  建立基礎教育質(zhì)量監(jiān)測制度,是我區(qū)教育質(zhì)量評價和管理制度的重要創(chuàng)新,對于促進我區(qū)基礎教育的快速、健康、和諧、均衡發(fā)展具有重要意義。

  1.組建隊伍,建立機制。從2月起將相繼組建常規(guī)督查組、專家組、數(shù)據(jù)分析組、考務組等專業(yè)隊伍,擬定《質(zhì)量監(jiān)測方案》、《過程督查方案》、《學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測方案》、《學校質(zhì)量評價方案》等相關機制,確保質(zhì)量監(jiān)測工作的有序、有效開展。

  2.研制質(zhì)量監(jiān)測工具。研制質(zhì)量監(jiān)測必須的相關工具是質(zhì)量監(jiān)測的重要內(nèi)容。20xx年的任務是初步構建試題庫框架、構建問卷庫的基本維度、基本完善的常規(guī)督查表冊,建成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

  3.扎實開展過程監(jiān)測,全面開展常規(guī)監(jiān)測,初步開展科學監(jiān)測。

  四、服務全局中心工作,精心組織專項評估

  配合相關職能部門,發(fā)揮教育督導職能作用和工作優(yōu)勢,做好各項專項評估工作。

  1.做好標準化小學的區(qū)級評估工作,配合相關職能部門做好市標準化小學的創(chuàng)建工作。

  2.開展學前教育區(qū)級督導評估工作,為完成《學前教育三、五年行動計劃》市級評估打好基礎。

  3.發(fā)揮督導在政策把握和學校文化建設上的優(yōu)勢,配合基教部門做好“有效德育”專項評估。

  4.配合相關部門做好“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”的專項檢查工作。

  五、加強督導隊伍建設,提高指導工作水平

  1.依據(jù)《教育督導工作條例》和《武漢市教育督導規(guī)程》完成督學換屆選聘工作。

  2.完善落實督學責任區(qū)制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導工作計劃。以督學責任區(qū)為平臺,與區(qū)教科所質(zhì)量監(jiān)測工作相結合,實現(xiàn)對學校督導的全覆蓋和學校管理的全過程督導。

  3.加強督導隊伍的學習和培訓,提高督學的指導能力、服務能力和研究能力。

  二○XX年二月五日

督導工作計劃 篇6

  做李寧服裝品牌的市場督導工作流程,供你參考,在講述市場督導的工作流程之前,我們先了解市場督導工作職責:

  1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性,及時性。

  2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。

  3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

  4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售,庫存是否合理,進行正確下單。

  5、到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。

  市場督導每周工作流程

  1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售,庫存,上周活動,現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。

  2、周二經(jīng)營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃。

  3、周三店長會議?偨Y上周自己所負責片區(qū)的貨品,人員,活動情況。告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

  4、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對員工的考核(由內(nèi)務收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。

  5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調(diào)查表》,收集統(tǒng)計,反饋給經(jīng)理,銷售主管,總公司市場部。

督導工作計劃 篇7

  教學督導是在人才培養(yǎng)全過程中將影響教學質(zhì)量的所有因素始終予以監(jiān)控的一個全方位的控制系統(tǒng),是對教學工作的過程和效果進行監(jiān)督和指導的重要教學管理制度。為了促進旅游管理學院教學質(zhì)量穩(wěn)步提高和深化教學改革,加強教學質(zhì)量的監(jiān)控力度,充分發(fā)揮教學督導組在督教、督學、督管等方面的功能,在教學管理、教學質(zhì)量控制、教學效果評價與建議等方面起到積極作用,根據(jù)學校教務處的對本學期教學工作的總體部署與具體要求,為順利、有效開展督導工作,充分發(fā)揮教學督導工作在教學質(zhì)量保障體系建設方面的重要作用,特制定督導工作計劃如下:

  一、常規(guī)督導工作

  1、聽課評課。

  深入教學第一線,通過聽課了解教師備課、講課、作業(yè)批改等方面的實際情況,真正把握住教師課堂教學脈搏,提高督查指導的針對性。及時發(fā)現(xiàn)教學存在中的普遍問題,并提出解決問題的建議。

  本學期的聽課重點為新進教師及學院年輕教師。對新進教師進行結對輔導,指導其理清教學脈絡,掌握教學規(guī)范與方法;同時,加強年輕教師課堂教學指導,進一步深化課堂教學改革,加強教學交流,不斷改進教學方法,推廣成功教學經(jīng)驗,促進青年教師全面提高教學水平,鼓勵青年教師脫穎而出,不斷完善自己的課堂教學,提高教學水平。組織優(yōu)秀課堂教學示范課活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀課堂教學的榜樣作用。與此同時,也要按照學校要求,進行推門聽課,實現(xiàn)對全院教師的課堂質(zhì)量控制。

  2、教學檢查。參與學校督導組組織的的常規(guī)教學檢查與專題教學檢查活動。按時檢查教師課前準備情況,檢查教師所授課程的教學大綱、授課計劃、教案、學生作業(yè)等基本教學文檔;發(fā)現(xiàn)教學工作中的亮點,進行總結與推廣,對存在的問題提出指導性建議。

  3、重視實踐課程與頂崗實習的督導工作。實踐教學體系建設與專業(yè)課程體系及合理的課程內(nèi)涵息息相關。認真做好實訓基地運行情況、學生頂崗實習情況的抽查工作。

  二、專項督導工作

  1、及時制定督導工作計劃,完成督導工作總結,把督導組成員的督導記錄、座談記錄、會議記錄、調(diào)研材料、信息反饋等原始資料整理歸檔,妥善保存。

  2、促進教學改革。圍繞專業(yè)建設,引導教師不斷深入實施課程體系、教學內(nèi)容以及實踐教學的改革,構筑更加合理的課程體系和教學內(nèi)容體系,實現(xiàn)教學內(nèi)容與社會需求對接,實現(xiàn)提高學生適應旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力的目標;圍繞旅游管理的專業(yè)培養(yǎng)目標與特色,圍繞核心課程,深抓課程體系拓撲和課程內(nèi)涵建設,實現(xiàn)教學內(nèi)容銜接一致。以此夯實教學基礎,突出教學亮點,促進專業(yè)目標和專業(yè)特色的實現(xiàn),逐步向本科教育過度。

  3、定期召開教師、學生座談會,了解師生對教學工作的意見和建議,并及時將有關信息反饋給相關單位。指導各學院教學信息員開展工作,同時深入學生中間了解教學效果,聽取學生對教師教學的評價意見,收集學生的意見和要求,并對學風進行檢查和督導。

  4、針對學院教學工作,進行調(diào)查研究,及時進行教學質(zhì)量分析,為促進教學改革,提高教學質(zhì)量獻計獻策。

  三、督導小組成員任務分工

  1、督導組成員

  為了進一步加大督導工作力度,增加每項工作的成效,促使旅游學院的督導工作上一個新臺階,旅游管理學院教學督導小組由院長任組長,成員如下:

  表1:教學督導小組成員

  2、督導成員工作任務

  各教學督導組成員每學期須完成15節(jié)以上的聽課評課工作量(主要環(huán)節(jié):完整聽課1節(jié);——與被聽課教師交換意見——完整填報督導記錄——作出明確評價)。其中專職督導員除完成上述工作任務外,每周還應完成1次以推門聽課為重點的系列教學督查工作,主要包括:

  (1)檢查課前準備情況;

  (2)聽課;

 。3)查閱所聽課程的教學大綱、授課計劃、教案、學生作業(yè)等基本教學文檔;

  (4)訪問3名及以上聽課班級的學生,聽取他們的意見;

 。5)與被聽課教師交換意見;

 。┩暾顖蠖綄в涗洠鞒雒鞔_評價。要加大對實踐課的 聽課比例,力求達到30%以上。要求真務實,以隨機檢查、推門聽課加現(xiàn)場指導為主,真正把握住教師課堂教學脈搏,提高督查指導的針對性。

  各位督導成員明確自己的職責,認真思考如何提高自己負責工作的質(zhì)量,保證個人在教學督導工作中時間與精力的投入,加強學習,圓滿完成教學督導工作任務。

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