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學期工作計劃

時間:2020-11-30 20:55:32 工作計劃范文 我要投稿

【必備】學期工作計劃6篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的學期工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】學期工作計劃6篇

學期工作計劃 篇1

  新的一學期開始了,在新的一年里,主要工作還是以學習成績?yōu)橹,圍繞班風和學風,以下是我的計劃:

  1、全面配合學校工作,加快自身發(fā)展。

  將遵照學校德育工作要求,著重加強確立健康的自我意識,自覺抵制不良行為思想的誘惑,形成良好的行為習慣和思想品德的引導,開展多種適合學生特點的教育活動,促使他們健康成長。堅持以師生的可持續(xù)發(fā)展為本,落實道德建設綱要,系統(tǒng)科學的開展生命教育,提升人文素養(yǎng),進一步落實弘揚民族精神教育。配合學校開展的各項活動。利用學校提供的各種德育資源,實現(xiàn)德育工作與教學工作結合,行為規(guī)范和自主管理相結合,以期不斷完善學生人格,實現(xiàn)主體價值的張揚和超越。

  2、 加強班風學風建設,樹立良好的學習風氣。

  ① 抓好學生常規(guī),重新制定班規(guī)。要求我班學生早上按時到校;作業(yè)在進班時上交,并于第一節(jié)課前,由各科課代表把作業(yè)交到任課老師處,學習委員負責作業(yè)上交情況統(tǒng)計;上課注重紀律要求,認真聽講,積極提問;中午準時進教室,做好下午的課前準備工作;放學后認真做好值日生工作。

 、 注重班級文化建設。根據班級特點布置班級環(huán)境;實現(xiàn)班級文化多元化,根據形勢要求,配合重大紀念活動及時更換班級黑板報。

 、 完善班級管理制度。全面整頓班干部隊伍,進行改組重建。完善班級獎懲制度,全面提高學生在紀律方面的自我約束力。

  常言道:榜樣的作用是無窮的。我班擁有像劉青、文吉、李敏等這樣的優(yōu)秀的學生,用她(他)們的學習態(tài)度和精神做榜樣,影響班級中的其他同學。同時加強對后進生的愛護,引導這批學生自覺參加學習生活,激發(fā)他(她)們的學習激情,提高學習興趣與成績。平時充分利用課余時間對學生開展前途教育,深入學生當中做好思想教育,樹立正確的班風學風。

  3、 建立班級公約和健全班干隊伍,充分利用公約的約束作用和小助手的輔助作用。

  班級公約是規(guī)范學生行為的標準,利用此法可以有效的幫助班主任管理學生,更能為班干提供管理班級的依據,這也能更好的發(fā)揮班干的小助手作用。任用班干應通過民主投票選舉,讓學生挑選自己信得過的學生擔任班干。對產生的班干明確各自的職責,團結協(xié)作,共同管理班級。同時設立紀律委員,加強紀律管理。

  4、加強各學科教師的協(xié)調,全面提高各學科成績。

  協(xié)調好各科之間的關系,使各學科教師能夠各盡其能,做好學生的輔導與教學工作,各門學科都能均衡發(fā)展,全面提高學生的各科成績。在學習方面我本學期主要從以下幾個方面來抓成績提高

  1.抓好輔優(yōu)補差工作,對困難學生要多鼓勵和幫助,采用多種形式,補缺補漏。

  2.努力抓抄襲作業(yè)的情況,做好早讀與晚輔導的安排。

  3.與家長積極溝通,端正學生學習態(tài)度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

  4.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,并且經常用事實和道理指導學生。

  5.培養(yǎng)堅韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學期有大的進步。

  在新的一年里,除了讓學生提高成績和修養(yǎng)外,我也會自己讓自己的能力有所提升,改掉不足之處,把工作做好。

學期工作計劃 篇2

  高中生活會是人生最難忘的一段時光,而高一,則是這段生活的起點!能否很好地渡過高中的生活,這個起點起到關鍵的作用。為了做好這一學期的工作,所以制定了以下的工作計劃。

  一、主要工作思路

  1、以人為本,教育學生成為一個正直、善良、智慧、健康的人。

  2、利用各種活動增強班級的凝聚力,讓學生能為身處13班而自豪。

  3、為學生營造一個溫馨和諧、自然的環(huán)境。

  4、關愛學生,爭取走進每一個學生的心里,成為學生真正意義上的朋友,為學生發(fā)掘自身的優(yōu)勢,樹立信心。

  二、學期工作重點

  1、注重學生的心理輔導。

  學生在剛上高一會面臨很多心理問題:有些學生認為莞中是臥虎藏龍的地方,自己不能跟上其他同學,從而產生的自卑心理; 有些學生一直在原來的學校是大家關注的焦點,來到莞中后一下沒有了做焦點的感覺,從而產生的失落感;有些學生來到新環(huán)境不適應,從而產生的孤獨感……這些心理問題都是班主任應該關注的,能夠根據學生的個性特點,采取相應的方式,使學生盡快投入到新的生活中去。

  2、樹立良好的班風。

  班風的優(yōu)劣,直接關系著班級體的健康發(fā)展;有無形成一種好的班風,乃是檢驗一個班集體是否成熟的標志。抓好學生的思想道德和行為規(guī)范,抓好學生的是常行為規(guī)范,杜絕遲到等違規(guī)現(xiàn)象進一步激發(fā)學生的學習積極性,逐步形成守紀、求實、勤奮的班風。

  3、選好班干部。

  班干部是班級的核心力量。在第一學期由班主任指定班干部,以原莞中的學生為主,并充分利用學生的積極性,使有能力的同學得到鍛煉。培養(yǎng)班干部的責任感,樹立班干部的威信及榜樣作用。

  4、關注學生的學習生活

  。通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。對于學習成績好的學生,給予一定的指導,讓他們給夠在完成基本學習任務前提下,可以進一步的能力提高,如多參與各科的競賽班、提高班等。

  5、開展有益身心的集體活動。

  精心設計好每一節(jié)班會課,并讓更學生參與其中,以提高學生的組織能力、表達能力。在學校各方面條件允許的情況下,開展班級內部的體育比賽,增進學生的友誼、提高班級的凝聚力!

學期工作計劃 篇3

  一、指導思想

  立足學校實際,以上級有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。

  二、工作目標

  1.進一步深化“以學生進步為中心”的教育教學管理服務主題,扎扎實實提高學生學業(yè)成績,點點滴滴培養(yǎng)學生良好習慣。

  2.以“先學后教,當堂訓練”模式課堂為突破口,進一步提高教育教學質量。

  3.努力構建“學習型、知性型”校園,樹立優(yōu)質品牌學校形象。

  三、具體措施

 。ㄒ唬⿲W校管理

  1.進一步調整學校發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

  2.調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

  3.建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼界,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。

  4.梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。

  5.明確學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制。

  (二)德育工作

  1.加強德育隊伍建設,發(fā)揮指導者和引路人的作用。

 。1)加強對學校政教處人員的管理,強化本處室工作人員的管理意識,通過不同形式的培訓提升工作人員的責任心和工作效率,為學校的整體德育工作奠定管理基礎。

  (2)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

  (3)定期召開班主任工作會議,交流班主任工作經驗,進一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。繼續(xù)執(zhí)行班主任量化評比方案,考評中力求公平、合理,提高班主任工作的積極性和主動性。

 。4)加強班集體建設工作,充分利用學生資源參與管理,繼續(xù)開展學生會工作,加強學生會干部的管理力度。

  2.加強學生德育系列教育,全面提高學生行為習慣的文明程度。

 。1)利用一切機會(國旗下講話、課間操前談話、班會課的對話等),督促學生養(yǎng)成良好的文明言行習慣。

  (2)精心安排和組織主題隊會,充分發(fā)揮班委會在學校德育工作中的積極作用。

 。3)創(chuàng)設德育載體,開展德育活動。

  3.建設豐富多彩的校園文化環(huán)境,以健康活躍的氣氛感染人。

 。1)繼續(xù)充實宣傳欄、校園廣播站等的相關活動內容,繁榮校園文化,營造濃厚的德育氛圍。

 。2)認真開展重大紀念日主題教育活動,結合中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日和國際上的一些學生感興趣的節(jié)日開展相應的思想教育活動。

  (3)融思想情感教育于各項活動之中,開展各項文娛活動,以豐富學生的課余生活。

  4.注重科學管理,共筑安全防線,確保校園平安。

  (1)明確責任,層層簽訂安全責任書。政教處通過各種途徑進行宣傳通知,以增強學生各種安全防范意識,提高自我防范能力。

 。2)發(fā)揮門衛(wèi)的職能作用,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行學生出校門制度,杜絕學生擅自離校。

 。3)認真執(zhí)行安全隱患排查制度、月報告制度、零報告制度、信息報送制度。

 。4)加強住校生的安全管理。通過寢室管理小組、值日教師、班主任三位一體的管理模式,確保住校生的安全。

 。5)突出重點,強化措施,提高安全工作的針對性。重點加強學生防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生安全的教育。

 。ㄈ┙虒W工作

  1.落實教學常規(guī)管理

 。1)嚴格執(zhí)行課程計劃 ,開齊、上足、教好各類課程,完善作息時間表,保證學生每天鍛煉一小時,落實“陽光體育”活動要點。

 。2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。

  備課管理:第一,修改學校備課評價標準,明確備課要求;第二,加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,加強集體備課;第四,開展備課輔導,強調目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。

  上課管理:第一,加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課,提供課堂教學的評價和輔導;第二,切合學校實際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少于10節(jié),教研組長聽課不少于15節(jié),三年內新教師、教導處人員聽課不少于20節(jié)。外出學習聽課后,要在教研組內匯報。

  作業(yè)管理:第一,修改學校學生作業(yè)評價指標,明確各類作業(yè)要求;第二,加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關注作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業(yè)的及時性,正確性,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日,關注學生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。

  輔導管理:第一,加強個別學生的課內輔導和課后輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標。

  考試與評價管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評價學生的方法。

 。3)重視“培優(yōu)補差”工作,在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)補差”工作。學校組織各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。

  2.加強教研組建設

  (1)加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議,通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,通過教研組長履責的過程,提高教研組長的工作能力。

 。2)落實教研活動,根據學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇內容、合理設計形式;

  3. 抓好教育科研,促進教學工作。

 。1)立足校情,以教學質量為著眼點,搞好調研工作,為學校教科研工作提供有力依據。

 。2)努力做好課題申報和實施工作,各教研組、各教師要結合自身特長,積極參與課題研究工作,邊“教”邊“研”,以“研”促“教”。

 。3)開展“同課異構”、“研究課”、“觀摩課”等主題教研活動,促進教學工作呈現(xiàn)亮色。

  4.抓好特色教育,提高學生綜合素質。

 。1)英語教學活動內容不斷深化,力爭使學生“人人能說一口標準的英語”,做到“敢說、樂學、學好”,創(chuàng)新英語教育模式,打造英語特色學校。

 。2)開展豐富多彩的興趣小組活動,做好學生的才藝教育,培養(yǎng)多才多藝型的學生。

  5.開展“先學后教,當堂訓練”課改工作。

 。1)以英語組為課改龍頭,帶動初中部各學科進行課改實踐;

 。2)檢查落實課改工作的成效。

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  1.根據各項檢查要求做好環(huán)境衛(wèi)生工作,認真上好健康教育課,開展形式多樣的健康教育宣傳活動,生活部配合政教處定期組織衛(wèi)生檢查、評比,著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學生健康行為形成率達100%。

  2.加強安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,努力把好校門進出關,要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關,確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理,建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

  3.加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據食品衛(wèi)生要求,每天把好食品的入口關,食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關,分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

  4.嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,做好固定資產的登記、入賬、使用、維護等工作,做到賬物相符,借還清楚,報廢規(guī)范。加強功能室的管理,充分發(fā)揮功能室的作用。

  四、實施要點

  1.繼續(xù)完善各項工作制度,堅持以德育為首、教學為中心、后勤服務為保障,加強學校常規(guī)管理。

  2..加強規(guī)范化、精細化、人性化的內部管理和主題鮮明的學生養(yǎng)成教育,努力建構合作型學習型教師團隊,全面提升教育質量,提升學校文化品位。

  3.破除經驗主義,放棄拼時間、拼體力的教條主義,講求科學性;具有超前意識,弱化強制性行政管理思想,強化服務觀念、需要觀念,提高工作自覺性和積極性。

  4.以學生發(fā)展為核心,努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生的學習品質,營造濃郁學風,從根本上實現(xiàn)學校的發(fā)展。

  5.加強學校后勤服務工作。切實做好學校財物的管理與使用工作,落實部門人員、年級和班級財產管理責任制,為教育教學工作提供有力的物質保證。

  6.修訂并實施績效考核方案,以此為依據切實做好教職工評優(yōu)評先、職稱晉級、獎金等級評定等工作。

  7.加強學校體衛(wèi)工作。認真實施《學生體質健康標準》,堅持每學期一次學生運動會。

  8.加強藝術、科技教育工作。利用學校課堂教學、班會活動、學生藝術節(jié)、興趣小組活動等形式,認真開展藝術教育;積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、推薦優(yōu)秀藝術人才參加各級各類競賽,推動學校藝術教育工作,提升學生、學校知名度。

  五、每月主要工作安排

  三月份:

  1. 校園安全排查;各班上好開學安全教育第一課;舉行開學典禮;

  2. 制定工作計劃,完善各項制度。

  3. “一師一優(yōu)課,一課一名師”活動落實。

  4. “先學后教 當堂訓練”課改活動的全面啟動和落實。

  5. 興趣小組活動的開展工作。

  四月份:

  1. 安全教育主題宣傳活動。

  2. 課改組的培訓和聽評課活動。

  3. 常規(guī)管理工作的落實檢查。

  4. 課改工作的階段性評價。

  5. 學生的學科知識競賽。

  五月份:

  1.“珍愛生命,預防溺水”安全教育。

  2.安全疏散演練活動。

  3.課改工作的進一步推進。

  4.學生學科競賽。

  5.畢業(yè)班學生報名工作。

  六月份:

  1.慶“六一”活動。

  2.課改工作的總結。

  3.各部門資料的匯總和梳理。

  4.期末安全檢查。

  5.畢業(yè)班學生報考工作。

  6.期末總結工作。

學期工作計劃 篇4

  今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

  一、指導思想

  立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。

  二、工作目標

  1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

  2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。

  三、重點工作

  1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。

  2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。

  3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。

  四、具體措施

  (一)學校管理

  1、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

  2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

  3、建立行政干部的`學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

  4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。

  5、明確學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

  (二)師資隊伍

  1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

  2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

  3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

  (三)德育工作

  1、建設好德育隊伍

 。1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

  (2)開好“三個會”, “三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

 。3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。

  2、加強行為規(guī)范教育

 。1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。

  (2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

  (3)落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

 。4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期的前半階段,重點強化學生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

  (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

  (6)兩大系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

  (7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點,積極開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種能力。

  (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

  3、建立德育激勵機制

學期工作計劃 篇5

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以人為本,讓學生能夠順利成人,也能成材。全面提高教育教學質量,為讓XX七中成為一所真正名副其實的示范高中,為學校真正完成質的跨越而努力。

  二、具體工作

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  本年級共有10個班,理科班5個,文科班5個(含1個音美特長班),學生人數接近500人。從學生表現(xiàn)情況看,進入高三以來,整體比較穩(wěn)定,在常規(guī)管理上難度應該小于高二、高一時期,但仍有少數管理上的特殊生需要全體老師尤其是班主任老師還有年級組加強引導,進行轉化。

  從學業(yè)情況來看,多數學生學習比較主動努力,學習態(tài)度比以前有了較大的提高,與市同類學校相比,有的學科成績略有優(yōu)勢,有的處不利位置,有的班級成績相對穩(wěn)定,有的還有較大潛力可以挖掘。目前最大問題是學生尖子數量少,尖子不尖,而低分學生數量多,分數特低。學生中上課睡覺、不聽講、不完成作業(yè)等現(xiàn)象仍然存在,被動學習的人數不少。從教師情況看,本年級大多數教師有一定的高三教學工作經驗,教育教學工作積極主動,認真敬業(yè),不少教師業(yè)務水平高,能力強,能夠起到骨干帶頭作用。

 。ǘ┯媱澟c設想

  1、努力建設一支團結合作、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的教師隊伍

  全年級組教師要精誠團結,密切協(xié)作,年級組要協(xié)調好學校與教師、教師與教師以及各學科之間等多方面的關系,在高三年級形成“溫馨和諧、積極向上”的年級組精神。年級組教師要以年級組為中心,以備課組和班主任為兩個支撐點,大家共研教學,及時溝通,同心協(xié)力,步調一致,形成合力。

  2、班主任工作的核心是建立良好的班風、學風

  班主任工作主要在于四個方面:

  一是抓實常規(guī),包括學生早讀、課間操、自習課、午休、清潔、出勤以及教室、宿舍的紀律、衛(wèi)生狀況等常規(guī)工作。

  二是抓班風、抓復習備考,營造蓬勃向上而又有序的學習氛圍,抓學習習慣,做到班風正,學風好、環(huán)境優(yōu)。

  三是要團結、協(xié)調任科教師的工作,主動向科任教師了解班級學生情況,調動任課老師的積極性。

  四是特別要注意做好對個別特殊學生的情況的了解和疏導、教育工作。

  3、規(guī)范和強化備課組的作用

  為了提高教學效果、教學成績,要充分發(fā)揮備課組的作用。以備課組長為核心,經常研究教材教法,研究課型、研究不同單元和內容教學的深度和廣度、研究學生情況,使課堂教學真正做到有實效,追求高效。注重收集新高考的相關信息,加強對新高考模式的研究,有針對性的制定合理的教學方案,備課組內做到“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學資料和練習。注重集體備課,要定期開展專題研討,要定時定點。每次集體備課要有主講人,要研究問題,針對個案,每個老師必須進行“二次備課”。平時的課堂教學要強調教師的演示教學和學生答題的規(guī)范化。要充分開發(fā)校內外資源,加大校內外交流。

  4、加強與家長的溝通與聯(lián)系

  爭取使家長能夠在學校的教育工作中起到積極的配合作用,并盡量避免或彌補學校與家庭教育中間可能出現(xiàn)的漏洞,對學生請假等各種常規(guī)或特殊情況的處理都要及時與家長溝通交流,使家長成為搞好年級工作的助力,而不是阻力。

  5、搞分學分審核工作,保證讓綜合素質評價、學業(yè)考試、綜合實踐活動合格的學生順利畢業(yè)。

  6、搞好高考報名工作。

  三、重要事情安排:

  九月:召開備課組長會,班主任工作會,安排第一次高三調考及質量分析,制定年級高考目標。

  十月:部分藝術生到武漢備考,安排第二次調研考試,高考報名。

  十一月:安排第三次調研考試并完成學校及上級安排的其它工作。

  十二月:安排第四次調研考試并完成學校及上級安排的其它工作。

  元月:做好進行學期末工作,參加XX市統(tǒng)一調研考試。

學期工作計劃 篇6

  新學期開始將為我們打開一個新的篇章,在新學期土木工程協(xié)會將迎接社團“第二春天”為目標,創(chuàng)造性地開展工作,以學院為依托,我作為負責人,將在以下幾個工作環(huán)節(jié)努力下苦工:

  第一,創(chuàng)造性地開展工作。

  1,認真考慮并結合自身的特點,將協(xié)會主題定位于“學習為主,娛樂為輔”。集合技術學院各專業(yè)的特點,通過吸收各專業(yè)協(xié)會對于土木工程的愛好者來擴大組織規(guī)模。組織成員參與“繪畫比賽”,“知識講座”等學習活動,結合娛樂,積極倡導推廣先進的學習理念,切實做好協(xié)會的工作。

  2,認真貫徹落實了協(xié)會學院的指導思想。努力將協(xié)會做大做強,通過積極參與社區(qū)活動有關的組織活動,并積極開拓思路,做有影響力的活動。

  3,創(chuàng)新,積極合作,與其他社團定期開展交流活動,學習其他協(xié)會先進的管理經驗和學習模式,融各協(xié)會之所長,爭取將協(xié)會活動大型化。

  第二,擴招與納新工作。

  1,在新工作當中,努力做好宣傳、優(yōu)秀成員的選拔工作,培訓鍛煉學員,為他們提供更廣闊的舞臺,讓他們展現(xiàn)各自才藝。招納品學兼優(yōu)、才學意識佳的學員,提高協(xié)會的實力。

  2,建立更新協(xié)會的良好形象,通過創(chuàng)新了一系列培訓活動,以求實、新穎、獨到的方式推廣協(xié)會,以提高協(xié)會在同學心中的吸引力。

  3,在協(xié)會當中進行學習建設,提高土木工程協(xié)會文化內涵,增強土木工程協(xié)會的文化厚重,培養(yǎng)學員積極參與文化建設。

  第三,加強管理,提高水平

  1,土木工程協(xié)會的人才選拔必須堅持公平、公正原則,選拔思想品德高尚、學習成績優(yōu)秀的組員作為部門負責人,以提高土木工程協(xié)會的凝聚力。

  2,努力開發(fā)新的協(xié)會成員加入領導班子,增強土木工程協(xié)會領導班子的活力。

  3,遵守規(guī)則,認真貫徹落實工作,營造公開和透明的土木工程協(xié)會工作氛圍,提高隊伍的純潔性。

  4,各部門負責人立足本職工作,做自己手頭的工作,必要時與相互各界人士交流學習,并加強合作。

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