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生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書
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編號(hào):
職位名稱 |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
所屬部門 |
生產(chǎn)部 |
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直接上級(jí) |
生產(chǎn)總監(jiān) |
直接下級(jí) |
車間主任 |
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任職資格 |
1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)?埔陨,具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) |
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2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) |
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職 責(zé) 一 |
職責(zé)表述:規(guī)章制度建設(shè)與管理 |
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工作 任務(wù) |
1.組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后實(shí)施 |
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2.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查 |
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3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度 |
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考核重點(diǎn):規(guī)展制度的完善程度及有效實(shí)施 |
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職 責(zé) 二 |
職責(zé)表述:編制生產(chǎn)計(jì)劃 |
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工作 任務(wù) |
1.組織編制企業(yè)和各子公司(工廠)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃 |
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2.定期或不定期組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,審核、平衡生產(chǎn)訂單并納入生產(chǎn)計(jì)劃 |
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3.及時(shí)向各生產(chǎn)車間或下屬子公司(工廠)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單 |
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考核重點(diǎn):計(jì)劃的按時(shí)完成率 |
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職 責(zé) 三 |
職責(zé)表述:生產(chǎn)調(diào)度管理 |
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工作 任務(wù) |
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況,進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度,科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力 |
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2.合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約產(chǎn)品制造成本 |
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3.定期組織召開企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,處理突發(fā)事件 |
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考核重點(diǎn):年度生產(chǎn)指標(biāo)的完成程度 |
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職 責(zé) 四 |
職責(zé)表述:生產(chǎn)設(shè)備管理 |
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工作 任務(wù) |
1.組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配 |
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2.組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜 |
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考核重點(diǎn):設(shè)備年度正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況和使用率 |
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職 責(zé) 五 |
職責(zé)表述:生產(chǎn)安全管理 |
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工作 任務(wù) |
1.編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行 |
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2.對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患 |
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考核重點(diǎn):安全事故的發(fā)生次數(shù) |
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職 責(zé) 六 |
職責(zé)表述:部門行政管理 |
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工作 任務(wù) |
1.部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督 |
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2.協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作 |
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3.組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作 |
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考核重點(diǎn):部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況,員工考核結(jié)果 |
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