員工邀請函

時間：2025-11-24 16:58:24 邀請函

有關員工邀請函四篇

　　如今更多的企業(yè)趨向于使用電子邀請函。在當下社會，很多公務場合都需要邀請函，大家知道邀請函的格式嗎？下面是小編精心整理的員工邀請函4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關員工邀請函四篇

員工邀請函篇1

　　課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標。

　　中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

　　2.管理者

　　職責

　　3.如何教導部屬

　　4.接受命令的.要點

　　5.管理與個人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立場

　　管理干部的責任

　　職場上的基本需求

　　提高職場的工作動機

　　創(chuàng)造高績效團隊

　　中堅干部應具備的管理五力

　　1）

　　規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領導教導&命令

　　何謂領導

　　領導方式

　　命令下達

　　教導部屬

　　3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核

　　4）協(xié)調力→溝通協(xié)調與人際關系

　　5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效

　　●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現(xiàn)

　　我找到了第二個家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺

　　對象1、各部門經理、主管及有興趣人士2、請總經理帶隊參加

　　時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到

　　地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓機構深圳培訓中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

　　費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），

　　付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

　　聯(lián)建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓機構：0755-27930959(Fax）

　　公司名稱:電話:

　　聯(lián)絡人及手機:傳真:

　　參加人員:

　　網上免費報名:/pic/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

員工邀請函篇2

尊敬的xxx ：

　　我們很榮幸的邀請您成為******酒店培訓的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的`員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

　xxx

年月日

員工邀請函篇3

　　尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。

　　本學校自20xx年開始做員工心理培訓�，F(xiàn)已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：

　　提高生產力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率；

　　極大限度的改善上下級關系，塑造團隊合作；

　　提高培訓在全企業(yè)中的滿意度；

　　吸引及保留員工，樹立組織關心員工的'形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題；

　　對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導；

　　根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。

　　希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神

　　福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

員工邀請函篇4

　　尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓�，F(xiàn)已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力�！締T工培訓邀請函精選五篇】員工培訓邀請函精選五

　　篇。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的'安定團結。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的�！締T工培訓邀請函精選五篇】優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓！

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