員工培訓管理實務(wù)手冊

時間：2025-10-31 14:53:45 常識大全

員工培訓管理實務(wù)手冊

　　員工培訓管理實務(wù)手冊

員工培訓管理實務(wù)手冊

　　員工培訓管理實務(wù)手冊內(nèi)容簡介

　　本書從企業(yè)的培訓需求出發(fā)，按照不同級別和不同人員以及不同的培訓方式細述了企業(yè)應(yīng)該如何開展自己的培訓工作，是一本關(guān)于培訓方案設(shè)計的工具書。

　　全書內(nèi)容涉及新員工培訓方案設(shè)計，銷售人員、技術(shù)人員、企業(yè)生產(chǎn)人員、企業(yè)管理人員培訓方案設(shè)計，脫崗與外派培訓方案設(shè)計以及三種特殊培訓方式的介紹等。

　　本書適合企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)培訓師、行政管理人員、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

　　員工培訓管理實務(wù)手冊作者簡介

　　孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經(jīng)理，知名人力資源管理實戰(zhàn)派學者、高級咨詢顧問、數(shù)位學習顧問。9年來一直從事企業(yè)人力資源管理實務(wù)方面的研究與實踐、企業(yè)人力資源管理咨詢、企業(yè)E—LEARNING培訓課程開發(fā)、企業(yè)培訓教材與課程開發(fā)、大學管理課程課件開發(fā)、數(shù)位教學與學習設(shè)計等工作。

　　員工培訓管理實務(wù)手冊目錄

　　第一章員工培訓需求分析與實施

　　第一節(jié)員工培訓需求調(diào)查分析

　　一、員工培訓需求分析

　　二、員工培訓需求調(diào)查方法

　　三、員工培訓需求調(diào)查工具

　　四、員工培訓需求分析報告

　　第二節(jié)制訂員工培訓計劃

　　一、培訓目標設(shè)定

　　二、年度員工培訓計劃

　　第三節(jié)員工培訓的實施與評估

　　一、培訓的實施