百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案(通用5篇)
為了確;顒(dòng)有效開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案可以對(duì)一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。活動(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 1
為進(jìn)一步加快實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,推動(dòng)全縣工業(yè)發(fā)展,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,縣政府決定在全縣開(kāi)展“百名干部幫扶企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)”,制訂本方案。
一、活動(dòng)目的
開(kāi)展“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的根本要求,是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)、提高行政執(zhí)行力的重要舉措,也是縣域經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于:一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和突出問(wèn)題,重點(diǎn)是幫助企業(yè)“減負(fù)、解難、融資、保產(chǎn)”;二是引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī),提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動(dòng)力;三是形成“領(lǐng)導(dǎo)向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保增長(zhǎng)的目標(biāo),推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
二、活動(dòng)任務(wù)和方法
活動(dòng)從20xx年3月1日開(kāi)始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、資金等方面的困難,督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務(wù)是開(kāi)展“三送”:
一是送溫暖。把縣委、政府對(duì)各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛(ài)傳導(dǎo)給企業(yè)干部職工,引導(dǎo)他們堅(jiān)定信心,振奮精神,戰(zhàn)勝困難,勇于發(fā)展。
二是送政策。向企業(yè)宣傳國(guó)家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項(xiàng)政策,引導(dǎo)和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、金融、土地、項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。
三是送服務(wù)。及時(shí)了解企業(yè)所需、所急,研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,協(xié)調(diào)和督導(dǎo)相關(guān)部門切實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。
活動(dòng)方法主要是從經(jīng)濟(jì)主管部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能部門抽調(diào)干部,進(jìn)入重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)(名單附后),從以下三個(gè)方面服務(wù)企業(yè):
一是搜集掌握企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面存在的困難和問(wèn)題,分類梳理出企業(yè)當(dāng)前的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題,了解企業(yè)對(duì)縣委縣政府和相關(guān)職能部門的意見(jiàn)和建議。
二是集中研究解決問(wèn)題。重點(diǎn)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的征地、建設(shè)、融資、用工、治安等方面的.各種困難和問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)企業(yè)反映的個(gè)性問(wèn)題,要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題,向“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映,集中督辦,限時(shí)解決。
三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制?h直有關(guān)部門要抽調(diào)得力干部,組建工作專班,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h政府成立縣長(zhǎng)余春存任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)明昌旺、副縣長(zhǎng)程良民任副組長(zhǎng),縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、財(cái)政局、科技局、商務(wù)局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計(jì)局、工商局、國(guó)稅局、地稅局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)局,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。
。ǘ﹪(yán)格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時(shí)間不得少于2天,同時(shí)要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,對(duì)企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)解決。
。ㄈ﹪(yán)明工作紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中,抽調(diào)的干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,廉潔自律,竭誠(chéng)為企業(yè)搞好服務(wù),嚴(yán)禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”,確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 2
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,充分發(fā)揮政府部門和黨員干部的引導(dǎo)與服務(wù)作用,精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求,解決實(shí)際問(wèn)題,助力工業(yè)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。
二、主要目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施“百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)對(duì)百家以上企業(yè)的深度幫扶,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化企業(yè)營(yíng)商環(huán)境,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。
三、具體措施
組織選拔:精選百名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的干部,組成幫扶團(tuán)隊(duì),明確責(zé)任分工,確保每家企業(yè)都能得到有效對(duì)接和精準(zhǔn)幫扶。
建立機(jī)制:建立定期走訪調(diào)研、問(wèn)題收集反饋、跟蹤督辦落實(shí)等工作機(jī)制,深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和困難,提出針對(duì)性的解決方案。
提供服務(wù):針對(duì)企業(yè)融資難、技術(shù)升級(jí)難、市場(chǎng)拓展難等痛點(diǎn),提供政策解讀、金融服務(wù)、技術(shù)支持、市場(chǎng)開(kāi)拓等多元化服務(wù)。
加強(qiáng)培訓(xùn):組織各類專題講座、技能培訓(xùn)等活動(dòng),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和員工專業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
強(qiáng)化考核:將幫扶成效納入干部績(jī)效考核體系,激勵(lì)干部主動(dòng)作為,確保幫扶工作取得實(shí)效。
四、工作保障
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)和效果評(píng)估。
加大宣傳力度,通過(guò)各種媒體渠道廣泛宣傳報(bào)道,形成良好的社會(huì)氛圍和示范效應(yīng)。
保障資金投入,根據(jù)幫扶工作的`實(shí)際需要,合理安排財(cái)政預(yù)算,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。
請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善該方案,確保其具有更強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 3
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
深入解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,特別是對(duì)本地工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性,明確通過(guò)此次活動(dòng),旨在推動(dòng)干部深入基層,精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求,解決實(shí)際困難,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
明確具體目標(biāo):如在一定期限內(nèi),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)多少家重點(diǎn)企業(yè)的有效幫扶,提升企業(yè)產(chǎn)值、創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)效率等關(guān)鍵指標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由相關(guān)部門一把手擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。
設(shè)立專項(xiàng)工作組,包括政策解讀組、技術(shù)服務(wù)組、融資對(duì)接組、問(wèn)題協(xié)調(diào)組等,分別對(duì)應(yīng)解決企業(yè)在政策落實(shí)、技術(shù)升級(jí)、資金需求、疑難問(wèn)題等方面的需求。
三、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟
干部掛點(diǎn)聯(lián)系:根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性及發(fā)展需求,安排百名干部定點(diǎn)聯(lián)系相應(yīng)企業(yè),定期走訪調(diào)研,了解并記錄企業(yè)需求和發(fā)展瓶頸。
精準(zhǔn)服務(wù)行動(dòng):針對(duì)收集到的問(wèn)題,由專項(xiàng)工作組提供定制化服務(wù)方案,如政策宣講、技術(shù)支持、金融輔導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓等。
跟蹤問(wèn)效機(jī)制:建立動(dòng)態(tài)跟蹤反饋機(jī)制,定期評(píng)估幫扶效果,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工作策略。
四、保障措施
制定考核評(píng)價(jià)體系,將幫扶成效納入干部年度考核,激勵(lì)干部積極投入,確;顒(dòng)實(shí)效。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的成功案例和先進(jìn)典型,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
定期舉辦工作研討會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)和完善幫扶舉措。
五、時(shí)間安排
按照活動(dòng)啟動(dòng)、干部進(jìn)駐企業(yè)、集中服務(wù)、中期評(píng)估、總結(jié)提高等階段設(shè)定詳細(xì)的`時(shí)間節(jié)點(diǎn),并確保每個(gè)階段的任務(wù)順利完成。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 4
一、活動(dòng)主題
“百名干部進(jìn)企業(yè),精準(zhǔn)幫扶促發(fā)展——服務(wù)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”
二、活動(dòng)目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)百名干部與百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接,提供全方位、深層次的服務(wù)支持。
解決企業(yè)在政策落實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金籌措等方面的困難和問(wèn)題,提升企業(yè)發(fā)展活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加快工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整體策劃、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作,確;顒(dòng)順利推進(jìn)。
設(shè)立專項(xiàng)工作小組,包括政策咨詢組、技術(shù)指導(dǎo)組、金融服務(wù)組、市場(chǎng)拓展組等,分別對(duì)應(yīng)提供不同領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。
四、活動(dòng)實(shí)施步驟
干部選拔與培訓(xùn):根據(jù)活動(dòng)需求選拔符合條件的干部,并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其服務(wù)企業(yè)的能力和水平。
企業(yè)調(diào)研與對(duì)接:深入企業(yè)一線,了解企業(yè)實(shí)際困難和發(fā)展訴求,建立一對(duì)一或一對(duì)多的幫扶關(guān)系。
制定并執(zhí)行幫扶方案:針對(duì)每一家企業(yè)的具體問(wèn)題,制定個(gè)性化幫扶方案,并跟蹤落實(shí),確保取得實(shí)效。
定期評(píng)估與反饋:定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展及成效進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整和完善幫扶措施。
五、保障機(jī)制
建立健全信息溝通機(jī)制,確保上下級(jí)、各部門間的信息暢通無(wú)阻。
強(qiáng)化考核激勵(lì),將干部在此次活動(dòng)中的`表現(xiàn)納入年度考核評(píng)價(jià)體系,激發(fā)干部積極性。
加大宣傳力度,展示活動(dòng)成果,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
六、后期跟進(jìn)與長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建
活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行提煉總結(jié),努力將其轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效工作機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)我市工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 5
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,決定開(kāi)展“百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng);顒(dòng)旨在通過(guò)組織和動(dòng)員廣大干部深入企業(yè)一線,精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求,為企業(yè)提供政策解讀、技術(shù)咨詢、資金協(xié)調(diào)等全方位服務(wù),切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展難題,促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟
干部選拔與組建團(tuán)隊(duì)從相關(guān)部門選拔百名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部,根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域組成政策指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、金融服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等多個(gè)專項(xiàng)小組。
深入企業(yè)調(diào)研摸底各專項(xiàng)小組分別對(duì)接百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,深入了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題與瓶頸,形成詳盡的企業(yè)問(wèn)題清單。
制定個(gè)性化幫扶方案根據(jù)企業(yè)問(wèn)題清單,制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的幫扶計(jì)劃和解決方案,包括但不限于政策輔導(dǎo)、技術(shù)支持、融資引導(dǎo)、市場(chǎng)推廣等方面。
實(shí)施精準(zhǔn)幫扶行動(dòng)分階段推進(jìn)幫扶方案實(shí)施,定期跟蹤反饋,確保各項(xiàng)幫扶措施落地生效,有效幫助企業(yè)解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
定期評(píng)估與總結(jié)優(yōu)化建立完善的評(píng)估機(jī)制,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行定期評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化幫扶策略,確;顒(dòng)取得實(shí)效。
三、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確各級(jí)責(zé)任,確;顒(dòng)有序高效進(jìn)行。
提供必要的`政策支持和資源配置,為干部服務(wù)企業(yè)提供有力保障。
強(qiáng)化宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,激發(fā)全社會(huì)共同參與和支持工業(yè)發(fā)展的熱情。
四、后續(xù)工作
活動(dòng)結(jié)束后,將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成常態(tài)化的服務(wù)機(jī)制,持續(xù)深化干部與企業(yè)的緊密聯(lián)系,構(gòu)建長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,不斷推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
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