【實(shí)用】工作方案匯編10篇
為確保事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的工作方案10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
按照市環(huán)保局《關(guān)于開展流域上游水污染防治調(diào)查工作的通知》的統(tǒng)一安排和部署，為搞好本次調(diào)查工作，結(jié)合區(qū)實(shí)際，制定本調(diào)查方案。
一、調(diào)查目的
摸清流域上游水污染防治情況，掌握流域上游水污染狀況，為進(jìn)一步保障飲用水源地水質(zhì)安全和流域水環(huán)境安全，嚴(yán)厲查處流域內(nèi)各種環(huán)境違法行為，提供依據(jù)。
二、調(diào)查范圍
流域水庫以上范圍內(nèi)的街辦、鎮(zhèn)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的工礦企業(yè)、規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、網(wǎng)箱養(yǎng)魚、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理排放情況和其他可能對水體造成隱患的.情況。
三、調(diào)查內(nèi)容
1.調(diào)查轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、礦山企業(yè)（探、采、選）、規(guī)模畜禽養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)的數(shù)量及生產(chǎn)規(guī)模、排污口數(shù)量及污水排放量、排放去向、污染治理設(shè)施名稱、設(shè)計參數(shù)、運(yùn)行狀況、持證排污等情況。
2.調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水產(chǎn)生及處置、排放情況。
3.調(diào)查轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目環(huán)評、環(huán)�！叭瑫r”落實(shí)及驗收情況。
4.督辦落實(shí)市環(huán)保局下達(dá)的等五家企業(yè)的整改情況。
四、監(jiān)測內(nèi)容
1.相關(guān)企業(yè)排污口及排污口上下游地表水?dāng)嗝�，監(jiān)測項目為：PH、COD、氨氮、總磷、懸浮物，監(jiān)測頻次：隨同現(xiàn)場調(diào)查采樣監(jiān)測一次。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活污水排放口，監(jiān)測項目為：PH、COD、氨氮、總磷、懸浮物，監(jiān)測頻次：隨同現(xiàn)場調(diào)查采樣監(jiān)測一次。
3.天福廟水庫、西北口水庫、尚家河水庫、水庫水質(zhì)監(jiān)測，監(jiān)測項目為：PH、COD、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷、懸浮物，透明度、葉綠素a、藻密度等，監(jiān)測頻次：隨同現(xiàn)場調(diào)查采樣監(jiān)測一次。
4.干流及支流監(jiān)測。源頭、東支、西支適當(dāng)點(diǎn)位采樣監(jiān)測一次；支流：適當(dāng)點(diǎn)位采樣監(jiān)測一次。監(jiān)測項目：PH、COD、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷、懸浮物，透明度、葉綠素a、藻密度等，監(jiān)測頻次：隨同現(xiàn)場調(diào)查采樣監(jiān)測一次。
五、調(diào)查分組
六、工作職責(zé)
1.污防科負(fù)責(zé)擬定調(diào)查工作方案，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施；負(fù)責(zé)按要求匯總調(diào)查結(jié)果并形成文字材料上報市局。
2.監(jiān)測站負(fù)責(zé)擬定監(jiān)測方案并按分組情況實(shí)施。
3.材料員負(fù)責(zé)制定調(diào)查相關(guān)表格，以便現(xiàn)場檢查時填寫，調(diào)查表格應(yīng)滿足技術(shù)報告和工作報告撰寫要求。
4.材料員負(fù)責(zé)將調(diào)查結(jié)果形成文字材料上報區(qū)環(huán)保局污防科匯總。
5.每組負(fù)責(zé)安排一人攜帶相機(jī)調(diào)查，形成影像資料。
七、相關(guān)要求
1.各調(diào)查組于20xx年6月18日前完成現(xiàn)場調(diào)查工作。
2.監(jiān)測站于20xx年6月20日前出具監(jiān)測報告，并附數(shù)據(jù)分析報告。
3.各調(diào)查組材料員于20xx年6月23日前上報以下材料：
一是對調(diào)查的每一家企業(yè)編寫調(diào)查技術(shù)報告，包含企業(yè)基本情況、持證排污情況，建設(shè)項目環(huán)評及環(huán)�！叭瑫r”驗收情況，污染治理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行情況，廢水排放及達(dá)標(biāo)情況、廢渣處置情況，市環(huán)保局下達(dá)整改的五家企業(yè)整改方案及整改落實(shí)情況，并附現(xiàn)場相關(guān)照片。
二是對流域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水產(chǎn)生及處置情況的技術(shù)報告，包含存在的問題、在建和擬建鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)的基本情況和建議。
三是上報調(diào)查工作報告，包含調(diào)查基本情況、存在問題及原因分析、整改落實(shí)情況、下一步工作打算和相關(guān)建議。
技術(shù)報告為調(diào)查工作報告的附件材料。
4.污防科于20xx年6月25日前形成調(diào)查工作報告并附調(diào)查技術(shù)報告和相關(guān)圖片，上報市環(huán)保局。
工作方案 篇2
創(chuàng)建文明縣城是縣委縣政府重要工作目標(biāo)，是全局性的工作，也是促進(jìn)城市發(fā)展，城市管理的重要活載體，作為創(chuàng)建工作的單位，我們必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，開展活動，充分認(rèn)真準(zhǔn)備，切實(shí)把這項工作做好。
一、成立專班，強(qiáng)化責(zé)任
文明創(chuàng)建工作小組
組長：劉岳東
組長：宋武如張春
成員：各室具體責(zé)任人
辦公室：鄭莉
副院長室：吳翠紅
測量隊：胡雙田
設(shè)計室：李斌
具體責(zé)任人，需切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅決完成工作任務(wù)，不留任何工作隱患，確保檢查不出任何問題。公共區(qū)衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)
二、文明創(chuàng)建，重在體現(xiàn)四個“結(jié)合”
1、領(lǐng)導(dǎo)班子、員工隊伍建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)員工，通過理論學(xué)習(xí)、制度建設(shè)，力爭文明創(chuàng)建工作有特色，確保文明創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、文明化。
2、作風(fēng)建設(shè)、廉正建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
了解職工、群眾意見，做到批評與自我批評，形成良好工作作風(fēng)，工作人員作風(fēng)正派，清正廉潔，辦事效率高，能接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，群眾監(jiān)督。
3、開展文明制度、文明單位、文明樓棟等活動與文明創(chuàng)建相結(jié)合
加強(qiáng)和諧建設(shè)，用和諧的心態(tài)對待問題，用和諧的方式處理問題，形成良好的和諧文化氛圍，建設(shè)文明單位、文明家庭、文明樓棟。
4、制度建設(shè)與文明創(chuàng)建相結(jié)合
文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程和長期的`任務(wù)，要使文明建設(shè)常抓常新，深入持久健康發(fā)展，需要在實(shí)踐中不斷建立和完善行之有效的制度機(jī)制，充分發(fā)揮制度機(jī)制在文明創(chuàng)建中的保障作用�！爸贫染哂屑s束功能，信息功能和激勵功能，具有相對穩(wěn)定和長效機(jī)制的特點(diǎn)”。因而文明創(chuàng)建活動中注重制度建設(shè)，用制度規(guī)范文明創(chuàng)建工作，規(guī)范干部職工行為，提高文明創(chuàng)建質(zhì)量和水平就顯得尤為重要。要落實(shí)設(shè)計院工作制度各項具體內(nèi)容，就要做到制度管理文明,使文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的管理。
三、注重過程，把握重點(diǎn)
各辦公室要集中三個月時間，扎實(shí)做牢基礎(chǔ)性工作。每星期一提前1小時上班，對照任務(wù)清單，討論一次文明創(chuàng)建工作，碰一次進(jìn)展情況，反復(fù)檢查每個環(huán)節(jié)，不放過任何一個細(xì)節(jié)，不能留有絲毫破綻。
工作重點(diǎn)主要是做好四件事：
1、檔案材料搜集整理。成立材料專班，要有專人負(fù)責(zé)，整理好檔案材料工作。整理檔案材料要注重三點(diǎn)，一是齊全，要求不掉項；二是完善，要求不出錯；三是美觀，要求好看又有特色。
2、綜合管理辦法。保證各室安全生產(chǎn)、節(jié)能減排(節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一支筆、節(jié)約一合墨)、清潔衛(wèi)生、辦公整潔、形象良好、不玩游戲、杜決視頻聊天、無非工作性的聊天、下班電源有人關(guān)，門有人鎖.
3、按考試評細(xì)則自查自糾。一項項反復(fù)對照分析，有可能失分的事項要采取果斷措施，該做好工作的要把工作做到位，該舍得投入的不能心存僥幸。力求做到兩個不放過，不是有絕對把握的環(huán)節(jié)不放過，不是有絕對得滿分的事項不放過，做到百密而無一漏。
4、現(xiàn)場工作準(zhǔn)備。按《文明創(chuàng)建考評表》要求，準(zhǔn)備好現(xiàn)場，并進(jìn)行迎檢演練，充分做好前期準(zhǔn)備工作，要完全掌控現(xiàn)場情況，確保檢查驗收不出任何意外。
總體要求做到工作匯報、資料查看、現(xiàn)場考核環(huán)環(huán)相扣，三方面情況吻合、相一致，體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作水平。
工作方案 篇3
一、工作目標(biāo)
通過開展文明耀什“鄉(xiāng)風(fēng)十進(jìn)村”工程，做好科普陣地建設(shè)和對農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，不斷提高全民科學(xué)素質(zhì)，完善農(nóng)業(yè)種植技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村的工作機(jī)制，提高我市中藥材、獼猴桃、食用菌等特色農(nóng)業(yè)的規(guī)范化種植技術(shù)；種植基地向規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展，推動我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。
二、工作計劃
�、尻嚨亟ㄔO(shè)
1.以大力普及科學(xué)知識、科學(xué)方法和科技服務(wù)民生為重點(diǎn)，投入XX萬元建設(shè)科普體驗館。
2.打造省級科普示范基地（什邡穿心店地震工業(yè)遺址）,并投入500萬元打造5個特色產(chǎn)業(yè)（川芎、獼猴桃、無公害蔬菜、食用菌及優(yōu)質(zhì)豬）科普展示基地，不繼提高農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)提質(zhì)升級。
�、婕夹g(shù)指導(dǎo)
1.針對養(yǎng)殖、糧油、獼猴桃、中草藥、食用菌、無公害蔬菜等6個特色產(chǎn)業(yè)投入100萬元組建6支科技特派員團(tuán)隊，充分發(fā)揮科技特派員的作用，深入種植第一線，進(jìn)村入戶開展多層次、多形式、多途徑的科技培訓(xùn)，通過示范、技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握種植、田間管理、病蟲害防治、采收等技術(shù)，使發(fā)展中藥材、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)的地區(qū)逐步達(dá)到鎮(zhèn)有技術(shù)隊伍、村有技術(shù)員、戶有技術(shù)明白人。
2.通過與大專院校和科研機(jī)構(gòu)合作，聘請專家進(jìn)行種植、良種繁育等相關(guān)專業(yè)教學(xué)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才。
3.以市為中心、鎮(zhèn)為紐帶、村為基礎(chǔ)，建立科技信息網(wǎng)絡(luò)，及時向農(nóng)民提供技術(shù)和市場信息，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三、工作措施
�、骞ぷ鳈C(jī)構(gòu)
成立“鄉(xiāng)風(fēng)文明十進(jìn)村”工作組，負(fù)責(zé)實(shí)施進(jìn)村工作。余志成同志任組長，王勇、周少卿同志任副組長，蔣良、吳婧如同志為成員，負(fù)責(zé)日常工作的組織開展。
�、婕夹g(shù)指導(dǎo)進(jìn)村的方式
1.加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步健全社會化科技服務(wù)體系，依托專家大院的專家和科技特派員有針對性的`舉辦專題講座和按照專家制定的規(guī)范化種植技術(shù)體系，在田間地頭召開種植、管理現(xiàn)場會，為種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，保證產(chǎn)量和質(zhì)量，提高種植戶依靠科技增收致富的本領(lǐng)。
2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)。一是對專家和科技特派員落實(shí)任務(wù)和職責(zé)；二是建立農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)試驗示范基地，為農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)提供樣板；三是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，印發(fā)規(guī)范化種植技術(shù)手冊等技術(shù)資料、擴(kuò)大媒體宣傳（報紙、廣播、電視），整合農(nóng)業(yè)信息資源，及時、準(zhǔn)確地將農(nóng)業(yè)科技信息送達(dá)農(nóng)戶。三是積極爭取上級項目資金，大力實(shí)施科技進(jìn)村工程，提高農(nóng)民科學(xué)種植水平。
�、缃⒓顧C(jī)制
對技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村工作成效實(shí)施目標(biāo)考核，實(shí)行目標(biāo)管理。對在實(shí)施科技進(jìn)村工作中取得優(yōu)異成績的專家和科技特派員，給予表彰獎勵。
工作方案 篇4
一、整體思路
脫貧致富達(dá)小康，生態(tài)綠化是關(guān)鍵，整體思路是：林隨水走、林隨路走、形成農(nóng)業(yè)鋪攤子、水利畫格子、林業(yè)鑲邊子、道路相連、水系相通、林木相接、喬灌搭配、花草裝飾、四季常青、花果茂盛的現(xiàn)代的、生態(tài)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)化。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅持生態(tài)優(yōu)先、適地適樹、獎懲并重三個原則，同時各村自選地塊必須栽植成片林30畝（樹種不限）。同時以“一道、三河、三片、六小區(qū)”為重點(diǎn)（一道即330省道及鄉(xiāng)村道路完成植樹任務(wù)4.4萬株；三河完成植樹任務(wù)2.56萬株；六小區(qū)及工業(yè)園區(qū)等，完成植樹任務(wù)4萬株）三個片內(nèi)所有溝渠道路營造成片林600畝，完成植樹17.82萬株。完成更新造林面積200畝、植樹0.6萬株，補(bǔ)植完善成片林350畝、植樹0.28萬株。使森林覆蓋率達(dá)到21.3%、保存率達(dá)到95%。選擇三個村片結(jié)合農(nóng)田改造新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，植樹4萬棵，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，村莊四旁植樹達(dá)到19.08萬棵。各村具體任務(wù)見附表。
三、工作措施
�。ㄒ唬┳龊谩拔鍌�結(jié)合”
1、綠化造林與冬春水利建設(shè)相結(jié)合。
重點(diǎn)圍繞縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村河道疏浚、村莊河塘整治，小型農(nóng)田水利和萬畝良田改造疏通整治五大工程實(shí)施綠化造林，努力擴(kuò)大綠化空間。
2、綠化造林與上級林業(yè)部門項目相結(jié)合。
結(jié)合省治沙項目、長江防護(hù)林項目和綠色項目以及環(huán)保森林補(bǔ)貼項目（綠化合格樹、綠化示范村建設(shè)等項目）高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、打造一批拿得出、打得響的閃光點(diǎn)，努力提高造林質(zhì)量。
3、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
積極宣傳引導(dǎo)，提高廣大干群思想認(rèn)識，做到既注重生態(tài)效益，更注重經(jīng)濟(jì)效益，全力加大果樹種植力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植果樹，增加農(nóng)民收入。
4、純林與混交林相結(jié)合。
按照適地適樹的原則，大量栽植混交林，實(shí)行喬灌搭配，常綠樹種與落葉樹種結(jié)合，努力改變樹種單一的'狀況。
5、栽植與管理相結(jié)合。
不僅要重視栽植數(shù)量，更加重視栽后管理，做到栽得活、留得住、有效益。
（二）抓好四大工程
1、綠色通道工程。
鄉(xiāng)村道路兩側(cè)路肩上必須栽植2-3行樹木，杜絕栽一行樹的應(yīng)付行為，大中小河道栽植防護(hù)林帶，形成綠色屏障，栽樹17.82萬株。
2、村莊綠化工程。
結(jié)合鄉(xiāng)村集中居住區(qū)建設(shè)，完成綠化合格村2個（太興、高咀），綠化示范村1個（太和新居點(diǎn)），補(bǔ)植完善太和永久性森林（片林）350畝，補(bǔ)植樹木0.28萬株，完成莊臺四旁補(bǔ)植，消除莊臺綠化盲區(qū)，植樹20.92萬株。
3、農(nóng)田林網(wǎng)工程。
結(jié)合萬畝良田疏浚改造和小型農(nóng)田水利工程，從水系調(diào)整清淤入手，進(jìn)一步提高林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，改大網(wǎng)格為小網(wǎng)格即微型林網(wǎng)，在太興、洋溝、高咀三村片建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，栽植樹木2.56萬株。
4、更新工程。
對近年已采伐的林地，見地栽樹，見縫插綠，確保林地面積一畝不少，林木總數(shù)一株不缺，更新、補(bǔ)栽植樹1.4萬株。
四、實(shí)施步驟
1、春栽準(zhǔn)備階段
在四旁空隙地、村莊、高崗?fù)莸氐纫?guī)劃地帶消除綠化盲區(qū)，組織開挖樹塘，同時結(jié)合水利建設(shè)，實(shí)施水系調(diào)整，為農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)打好基礎(chǔ)，進(jìn)行苗木準(zhǔn)備等工作。
2、春栽實(shí)施階段
開展綠化造林突擊月活動，3月5日-25日組織栽植，3月26-31日檢查栽植質(zhì)量并查漏補(bǔ)缺，掃除綠化盲區(qū)。
3、檢查驗收階段
鎮(zhèn)政府組織對各村（居、場）造林綠化實(shí)績進(jìn)行全面檢查驗收，重點(diǎn)檢查栽植數(shù)量、質(zhì)量、任務(wù)完成情況和樹木成活率、保存率。
五、嚴(yán)格督查處罰
20xx年3月1日-4月1日，我鎮(zhèn)將組織人員對綠化造林工作進(jìn)行3次觀摩評比，對倒數(shù)后3名的村（居、場）將處以1000元、800元、500元的罰款。四月底檢查樹木成活率，11月底檢查樹木保存率，對未完成任務(wù)且成活率保存率較低的村（居、場）后3名除處罰20xx元、1500元、1000元罰款外，村長免職、村書記轉(zhuǎn)為代理。
工作方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)《“國培計劃（20xx）”——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目實(shí)施方案》和z省國培辦《關(guān)于做好 “國培計劃”（20xx）——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目“影子教師”實(shí)踐教學(xué)的通知》相關(guān)文件精神，充分利用我校的教育教學(xué)資源，發(fā)揮指導(dǎo)教師的引領(lǐng)作用，努力提高“影子教師”的學(xué)科教學(xué)能力、班級管理能力、教育科研能力，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂本方案。
二、目標(biāo)任務(wù)
l、依據(jù)省國培辦的通知要求，結(jié)合基地學(xué)校實(shí)際，指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展教育教學(xué)理論、新課程標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)等方面的研討。
2、通過聽取介紹和實(shí)地參觀，了解“影子實(shí)踐”基地學(xué)校校園文化建設(shè)和開展校本教研的情況，感受基地學(xué)校在打造高效課堂、提升教育教學(xué)質(zhì)量等方面的有關(guān)情況，從而認(rèn)知基地學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
3、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，將參訓(xùn)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的突出問題作為研究的主題，有針對性地開展基于問題的“方案設(shè)計——實(shí)踐探索——反思重構(gòu)”的教育實(shí)踐研究，并形成研究成果。
4、參訓(xùn)教師觀摩指導(dǎo)教師和基地學(xué)校名師的課堂教學(xué)，開展教學(xué)研討，感受指導(dǎo)教師的教學(xué)風(fēng)格和特色，進(jìn)行有針對性的觀課議課，共同提高教學(xué)水平。
5、參與基地學(xué)校校本教研活動，感受基地學(xué)校在教師培養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展，教研室運(yùn)行模式，教師團(tuán)隊合作意識等方面的氛圍。
6、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展說課、磨課，示范課、公開課、研究課、同課異構(gòu)等教研活動，提升參訓(xùn)教師的.教學(xué)水平。
7、參訓(xùn)教師參與班級管理，開展班隊活動，研究班主任工作的技藝和方法。
8、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，參訓(xùn)教師完成《研修日志》。
9、參訓(xùn)教師在“影子教師”培訓(xùn)期間，撰寫“影子實(shí)踐”心得體會與“影子實(shí)踐”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。
三、組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：z
副組長：z
組員：z
四、職責(zé)與要求
1、指導(dǎo)教師
�。�1）了解參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)需求，指導(dǎo)其制定“影子實(shí)踐”環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)計劃并為其提供個性化的指導(dǎo)。
（2）指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展基于問題的“方案設(shè)計、實(shí)踐探索、反思重構(gòu)”的循環(huán)式行動研究，指導(dǎo)參訓(xùn)教師撰寫一份《課例研修報告》。
�。�3）定期指導(dǎo)參訓(xùn)教師上課、說課、評課、課例開發(fā)、同課異構(gòu)等教學(xué)活動，發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)教師的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，確保參訓(xùn)教師影子實(shí)踐取得實(shí)效。
�。�4）負(fù)責(zé)對參訓(xùn)教師進(jìn)行考勤，檢查參訓(xùn)教師的《研修日志》完成情況。
（5）對參訓(xùn)教師進(jìn)行考核并做出書面鑒定（須說明出勤情況），同時填寫《“影子教師”實(shí)踐考核登記表》（附件1）一式兩份。
�。�6）協(xié)助參訓(xùn)教師做好影子實(shí)踐環(huán)節(jié)的資料收集和整理。
�。�7）指導(dǎo)教師提交個人指導(dǎo)工作總結(jié)。
2、“影子教師”
�。�1）理清個人學(xué)習(xí)和發(fā)展中的問題和困難，制定個人學(xué)習(xí)計劃與學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（2）影子實(shí)踐過程中積極參與實(shí)踐學(xué)校的各項活動，認(rèn)真思考，及時交流。
�。�3）短期集中培訓(xùn)項目“影子教師”影子實(shí)踐期間：至少聽2節(jié)課、參與批改1組作業(yè)，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，至少備好1節(jié)課；須積極參加基地學(xué)校的教研活動，撰寫1篇教學(xué)反思。
z省省級名師、中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目“影子教師”實(shí)踐期間：每天至少聽一節(jié)課、參與批改一組作業(yè)，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，每周至少備好一節(jié)課；須積極參加基地學(xué)校的教研活動，組織或參加一次班會活動，撰寫一篇教學(xué)反思；每個參訓(xùn)教師應(yīng)在培訓(xùn)基地校上一堂研究課；學(xué)習(xí)行動研究：選擇自己日常工作中遇到的問題，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下開展行動研究，形成研究報告；精讀一本專業(yè)書籍，撰寫一篇讀書筆記。
�。�4）填寫《研修日志》，詳細(xì)記錄各項培訓(xùn)活動安排、學(xué)習(xí)觀摩的收獲和體會。
�。�5）遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從實(shí)踐基地學(xué)校的安排，牢固樹立安全意識，保障人身與財產(chǎn)安全。“影子教師”培訓(xùn)期間請假必須向高校指導(dǎo)教師、影子基地校的指導(dǎo)老師提交書面申請，批準(zhǔn)后方可離校。
3、后勤保障組
安排好“影子教師”的實(shí)踐辦公條件，并由專人負(fù)責(zé)。本校區(qū)：黃始坤，東校區(qū)：劉桂花。
五、跟班學(xué)員具體安排
1、第一批：小學(xué)骨干教師（影子實(shí)踐時間：9月14—18日）
學(xué)科 年級 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
2、第二批：小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師高級研修專項（影子實(shí)踐時間：9月21—25日）
學(xué)科 年級 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
3、第三批：小學(xué)語文、數(shù)學(xué)置換脫產(chǎn)（影子實(shí)踐時間：10月20—11月8日）
學(xué)科 年級 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
六、活動具體安排
1、第一批、第二批短期集中培訓(xùn)項目：
日期 星期 活動內(nèi)容 參與人員 地點(diǎn)
第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓(xùn)學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。帶隊領(lǐng)導(dǎo) 參訓(xùn)學(xué)員一完小
第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點(diǎn)，學(xué)員報到，召開指導(dǎo)教師與影子教師見面會，布置培訓(xùn)工作參訓(xùn)學(xué)員一完小新華樓三樓會議室
星期二 z上示范課。 開展評課，體會如何進(jìn)行專業(yè)的聽課評課。指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員 一完小
下午：學(xué)習(xí)備課上課技巧 做好本組教研課準(zhǔn)備。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午：z上示范課指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午：開展教學(xué)設(shè)計研評、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)問題診斷。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
星 期 四上午：推選一名學(xué)員上一堂公開課；上交課例研究報告、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午：設(shè)計組織教研組活動和校本研修，整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫研修日志。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
2、第三批：小學(xué)語文、數(shù)學(xué)置換脫產(chǎn)項目
日期星期活 動 內(nèi) 容參與人員地點(diǎn)
10月20日 （星期日） ～ 10月25日 （星期六）星期一上午：1、學(xué)員9點(diǎn)報到，召開指導(dǎo)教師與影子教師見面會，布置影子實(shí)踐任務(wù)。 2、參訓(xùn)學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師 湘南學(xué)院、一完小領(lǐng)導(dǎo)新華樓三樓會議室
下午：參訓(xùn)教師制定影子實(shí)踐計劃湘南學(xué)院
星期二 至 星期五上午：觀摩指導(dǎo)教師課堂教學(xué)，與指導(dǎo)教師議課。 下午：整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫研修日志。指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
10月26日（星期日） ～ 11月1日（星期六）星期一至 星期五上午：觀摩指導(dǎo)教師課堂教學(xué)，開展同課異構(gòu)、集體備課等活動；指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午：整理學(xué)習(xí)筆記，撰寫研修日志、整理課例研究報告資料；完成2課時的教學(xué)設(shè)計，做好上1節(jié)常態(tài)課的準(zhǔn)備。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
周三：指導(dǎo)教師做好本組“參訓(xùn)學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐安排表”。指導(dǎo)教師一完小
周四：參訓(xùn)學(xué)員到校將上課教案、課件交指導(dǎo)教師，共同研討。指導(dǎo)教師一完小
11月2日 （星期日） ～ 11月8日 （星期一）星期一觀摩實(shí)踐基地校的校本教研； 參訓(xùn)學(xué)員二次備課。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
星期二1、參訓(xùn)學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐，執(zhí)教匯報課教師設(shè)計上課教案，試教，評課議課。 2、小組成員協(xié)助其完成課件制作、教學(xué)用具準(zhǔn)備等工作。參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師湘南學(xué)院
星期三參訓(xùn)學(xué)員語文、數(shù)學(xué)各推選1名參訓(xùn)教師上1節(jié)公開課，議課參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師一完小
星期四至星期日1、撰寫課例研究報告。 2、撰寫培訓(xùn)心得、學(xué)習(xí)總結(jié)。 3、對“影子教師”進(jìn)行考核并做出書面鑒定，同時填寫《“影子教師”考核登記表》一式兩份。
工作方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣局的有關(guān)文件及會議精神為指導(dǎo)，服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)中心工作，推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育，建設(shè)一支事業(yè)心強(qiáng)素質(zhì)高的信息宣傳隊伍，完善獎懲激勵制度，全方位地宣傳學(xué)校，開創(chuàng)學(xué)校信息宣傳工作的新局面，努力提升學(xué)校知名度，推動學(xué)校教育健康、和諧、快速發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長：王靜
副組長：張杰峰
成 員：張俊玲 陳紅艷 趙慶增
三、宣傳報道重點(diǎn)
1、德育首位原則，加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作的措施、典型經(jīng)驗。
2、教育教學(xué)改革。如教案改革、師生評價制度、改革課程改革、課堂教學(xué)改革等。
3、教師隊伍建設(shè)。教師職業(yè)道德建設(shè)和教師結(jié)合能力培養(yǎng)、教科研能力培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。
4、學(xué)校教育教學(xué)成果及教書育人先進(jìn)典型推廣。
5、動態(tài)新聞及熱點(diǎn)新聞。如重大節(jié)慶活動、革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、兩史一情教育、素質(zhì)教育展示活動、文體活動等。
四、工作要求
1、要求教師和學(xué)生的作品均需原創(chuàng)，不得抄襲。投稿之前要字斟句酌，做到?jīng)]有錯別字，語句通順，學(xué)生作品必須由指導(dǎo)教師修訂改正后方可投稿。各校應(yīng)鼓勵教師多寫，用心創(chuàng)造精品信息。
2、為了提高稿件質(zhì)量，各校上傳材料均應(yīng)由校長審核同意，再按規(guī)范操作，上傳至教育網(wǎng)相關(guān)位置，無通訊員署名的稿件，原則上不予采用。
3、稿件益精不益多，每周不少于1篇。各校要以通訊員為龍頭，號召學(xué)生、班主任、科任教師、校長參與到信息隊伍中來。
4、要堅持正面宣傳為主，唱響主旋律，打好主動仗。要堅持貼近實(shí)際、貼近師生、貼近生活的.原則，善于用群眾語言和群眾容易接受的形式組織開展宣傳教育。要做到公正客觀，實(shí)事求是，增強(qiáng)說服力和感染力，增強(qiáng)教育宣傳信息工作的針對性和實(shí)效性。
五、獎勵方法
為了促進(jìn)通訊員和全體教師的投稿積極性，鼓勵教師勤鉆研、樂耕筆，我校專門設(shè)立信息獎勵制度，稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：在校級以上發(fā)表的信息每篇獎勵30元（同一篇信息在不同網(wǎng)站發(fā)表不重復(fù)計篇數(shù)）。
工作方案 篇7
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)地礦局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，落實(shí)，保證節(jié)能工作有序、有效地進(jìn)行，完成20××年的節(jié)能目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。
主要目標(biāo)
根據(jù)20××年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的的要求和我局制定的，到20××年底，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是以20××年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)單位建筑面積節(jié)電5%、人均節(jié)水5%，公車百公里油耗控制在13.32升以內(nèi)；二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位；三是制定我局公共機(jī)構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排能耗監(jiān)測平臺。
主要措施
健全我局各駐鄭單位節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
目前，我局已成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)服務(wù)中心。各駐鄭單位也要成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，其中，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。小組成員應(yīng)包括：單位主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)等。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，督促、監(jiān)督本單位各部門節(jié)能減排的推進(jìn)。各單位于4月10日前將成立文件報局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
著力宣傳教育，切實(shí)提高認(rèn)識
各單位要大力開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)識到加強(qiáng)節(jié)能減排工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，要繼續(xù)組織開展“節(jié)能減排全民行動”，增強(qiáng)廣大干部職工的`資源憂患意識，培養(yǎng)良好的辦公用能習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
完善、落實(shí)節(jié)能工作管理制度、構(gòu)建節(jié)能長效機(jī)制
1、實(shí)行規(guī)范管理，狠抓日常節(jié)能。各單位要結(jié)合各自工作特點(diǎn)，以提高能源利用效率為核心，以資源整合和節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)暖、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。建立健全辦公及業(yè)務(wù)用房照明、空調(diào)、采暖及辦公設(shè)施設(shè)備方面的能耗監(jiān)管制度和措施。繼續(xù)實(shí)施拉閘限電、水電動態(tài)監(jiān)測、及車輛公示管理制度等。以上制度在局機(jī)關(guān)實(shí)施后，實(shí)效顯著，并得到了省節(jié)能工作檢查組的肯定，從20××年起在駐鄭單位推廣以上節(jié)能措施。
2、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。各單位落實(shí)專人按規(guī)定要求記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時向局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送相關(guān)季報、年報。季報日期為每一季度結(jié)束后5日內(nèi)，季報采用電子報表形式報送到電子郵箱。年報日期為下一年1月31日前，年報實(shí)行電子報表與紙制報表兩種形式同時報送，紙制報表要求加蓋單位公章。
3、逐步實(shí)行能源消費(fèi)計量制度及節(jié)能設(shè)施的改造。按要求，各單位應(yīng)區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)實(shí)行能源消費(fèi)分戶、分類、分項計量。加快進(jìn)行節(jié)能設(shè)施改造，使用節(jié)能燈具，節(jié)水潔具，要求各駐鄭單位落實(shí)相關(guān)措施。
4、實(shí)行節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員會議制度。聯(lián)絡(luò)員會議分為年度會議和臨時會議。年度工作會議每年召開一次，臨時會議根據(jù)工作需要不定期召開。會議由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，成員單位包括局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)成員、各駐鄭單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員等。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)中央國家機(jī)關(guān)、省委、省政府以及局關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新精神、新要求；溝通交流公共機(jī)構(gòu)節(jié)能進(jìn)展情況；研究節(jié)能工作中重點(diǎn)突出問題的解決方案和措施；提出工作思路、意見和建議等。
5、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將節(jié)能規(guī)劃確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，按年度分解落實(shí)到局各駐鄭單位。局屬各駐鄭單位簽訂，對本單位能耗削減指標(biāo)、任務(wù)作出承諾。各單位負(fù)責(zé)人對本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各單位負(fù)責(zé)人考核評價的內(nèi)容。
加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理
局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同有關(guān)部門加強(qiáng)對各駐鄭單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。每季度結(jié)束后的次月20日前，由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員到各駐鄭單位檢查節(jié)能工作情況，每次選擇1-3個駐鄭單位進(jìn)行檢查。檢查依據(jù)進(jìn)行，重點(diǎn)包括：有關(guān)節(jié)能管理制度是否建立；節(jié)能檔案是否建立、完整；節(jié)能措施是否有效落實(shí)、節(jié)能目標(biāo)是否按計劃完成等。
工作步驟及時間安排
1、3月25日前，完成對駐鄭單位的編制。
2、3月30日前，召開XX省地礦局節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員第三次會議。會議內(nèi)容包括：
xx-20××年節(jié)能減排統(tǒng)計上報工作的總結(jié)，指出上報工作中出現(xiàn)的問題，對以后統(tǒng)計上報提出相關(guān)要求。
安排各駐鄭單位簽訂事宜。由各單位帶回，于4月15日前由單位負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章后交局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
對20××年第一季度公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計上報工作進(jìn)行安排。
3、20××年5月底前, 局各駐鄭單位根據(jù)國家和省公共機(jī)構(gòu)能源節(jié)約的工作要求,制定本單位節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣以及照明、電梯、空調(diào)、辦公設(shè)備等節(jié)電的管理制度和獎懲辦法, 并于6月底前報局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并嚴(yán)格實(shí)施。20××年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查、評比。
4、20××年6月底前,局各駐鄭單位負(fù)責(zé)本單位辦公照明設(shè)備的節(jié)能改造，將使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等,全部更換成節(jié)能燈具。同時把不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖水閥、水箱進(jìn)行全部更換。20××年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查、驗收。
工作方案 篇8
一、績效管理的目的及原則
目的：通過績效管理，促進(jìn)我辦機(jī)關(guān)履行職責(zé)，高質(zhì)量地完成市委、市政府布置的各項任務(wù)和年度工作目標(biāo)，促進(jìn)單位內(nèi)部管理，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，實(shí)現(xiàn)組織績效和個人績效的不斷提升。
原則：一是便于操作原則。要借助計算機(jī)輔助系統(tǒng)將機(jī)關(guān)管理工作納入績效管理框架內(nèi)。二是客觀公正原則。在運(yùn)行中要本著公正合理的原則，設(shè)定不同工作事項的基本用時。三是持續(xù)改進(jìn)原則。要加強(qiáng)和鼓勵績效溝通，促進(jìn)組織、個人的績效持續(xù)改進(jìn)。
二、績效管理的總體框架
1、管理對象及層次
績效管理對象分為對處室的組織績效和對處室工作人員（含處室負(fù)責(zé)人）的個人績效兩個層次。
處室績效管理，主要內(nèi)容為處室工作月度計劃及完成情況、年度工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
個人績效管理，主要內(nèi)容為個人每日績效申報，處室負(fù)責(zé)人初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室副職及其以下人員的考核，處室負(fù)責(zé)人個人績效由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
2、對處室績效考核績效內(nèi)容
�。�1）“績”的部分，分為二部分：
一是共性目標(biāo)方面，如編寫信息稿件、起草文稿等共性目標(biāo)。
二是個性目標(biāo)方面，如圍繞處室職能工作和處室責(zé)任狀個性目標(biāo)，以及上級交辦其他工作任務(wù)等個性工作
�。�2）“效”的部分，設(shè)置三種類型：
一是加分：為鼓勵和引導(dǎo)機(jī)關(guān)圍繞中心工作，做好關(guān)鍵性工作，對上級表彰、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、宣傳報道、101%服務(wù)等工作予以加分。
二是扣分：①未完成共性目標(biāo)及個性目標(biāo)任務(wù)的，按比例扣分；②軟環(huán)境建設(shè)中，被明查暗訪曝光，給我辦造成不良影響的，或違反規(guī)定被處室以外單位或部門查實(shí)、曝光、處理的，軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)中分屬子項年度不得分；③工作嚴(yán)重失誤，并造成惡劣影響的，按工作涉及的工作目標(biāo)不得分；④無故不參加集體活動和社會性公益性活動的；⑤領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事項逾期辦結(jié)并未經(jīng)批準(zhǔn)的；⑥未履行請假手續(xù)，無故未簽到及遲到早退的。
三是一票否決：①對所在處室有人因違法違紀(jì)問題被紀(jì)律處理的；②因工作不規(guī)范、不到位造成在市級機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核和市軟環(huán)境考評中失分或在普遍扣分的項目中較多扣分的。
3、對個人績效考核（按一般勞動時間計）
個人事項庫是某個處室、某個崗位上的工作人員，在一年內(nèi)可預(yù)見的、可量化并賦值、經(jīng)高度概括后的，一件件具體工作事項的集合。
建立事項庫的目的：主要在于能客觀地、合適地量化出每人的工作情況，反映出每個人的“績”，區(qū)分出不同崗位上的“忙”還是“不忙”；此外還有一個重要作用是能反映出或區(qū)分出大致工作強(qiáng)度和用時下，不同的個人的“效”，是“真忙”還是“瞎忙”（對于“效”的評價更適合用加扣時的方式予以體現(xiàn)）。
三、績效管理的方法步驟
1、目標(biāo)設(shè)定
設(shè)定原則。一是績效目標(biāo)要與部門使命、職能，與市委、市政府總體目標(biāo)任務(wù)相一致；二是按照“高點(diǎn)定位、爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，目標(biāo)設(shè)定要高于上年，同時在全省同行業(yè)中體現(xiàn)進(jìn)位爭先；三是績效目標(biāo)要具有可操作性和可測量性，便于考核。四是對制定的績效目標(biāo)要進(jìn)行評估，強(qiáng)化上下溝通，充分體現(xiàn)決策的科學(xué)化和民主化。
各處室要將20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容以及細(xì)化分解后的處室月度績效目標(biāo)，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，錄入辦績效管理信息系統(tǒng)。目標(biāo)要具有可操作性和可測量性，便于考核。
2、績效實(shí)施
每月5日前（遇到節(jié)假日順延）召開一次績效分析會，各處室匯報上月績效目標(biāo)完成情況，提出工作中遇到的困難，擬對績效目標(biāo)調(diào)整的打算和下月績效目標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)對處室月績效進(jìn)行評價，對處室實(shí)際工作任務(wù)與預(yù)期階段性目標(biāo)存在的差距及時分析原因，采取有針對性的工作措施，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實(shí)現(xiàn)，并明確下月績效目標(biāo)。會后第2個工作日下午下班前，將各處室上月度績效目標(biāo)完成情況、下月績效目標(biāo)（對分析會上認(rèn)可的目標(biāo)調(diào)整要予以說明）等內(nèi)容錄入管理信息系統(tǒng)，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
每日每人申報工作事項，自動生成每天工作日志。各處室負(fù)責(zé)人每周一召開工作例會，評析上周績效完成情況，確定下周績效計劃。每周二下午下班前，處室負(fù)責(zé)人在管理信息系統(tǒng)上錄入每周工作布置情況（含處室負(fù)責(zé)人），并完成其他工作人員個人績效初審工作，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通交流，研究績效改進(jìn)措施，及時解決遇到的困難，促進(jìn)處室績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.績效考核
處室績效考核，按月申報督查，年終考核評定。按照處室申報，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，辦績效考核機(jī)構(gòu)匯總，報辦黨組審定（月度考核報主要領(lǐng)導(dǎo)審定）程序進(jìn)行。
個人績效考核，按日申報、周考核、月匯總、年終評定。按照個人申報，處室負(fù)責(zé)人初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行。被考核人每日（最遲次日）申報每日工作績效，處室負(fù)責(zé)人對照處室的周績效計劃，每周對被考核人申報的績效進(jìn)行核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，生成周績效統(tǒng)計。個人周績效考核結(jié)束后，要及時反饋，若被考核人對考核結(jié)果存在分歧意見，可與處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，溝通后仍無法就績效考核結(jié)果達(dá)成一致意見時，可向辦績效考核機(jī)構(gòu)提出申訴，由辦績效考核機(jī)構(gòu)給予答復(fù)。
每月通報完成情況，年終根據(jù)考核情況確定處室績效等級，原則上按照處室總數(shù)的40％為A級、40％為B級、20％為C級進(jìn)行區(qū)分（分?jǐn)?shù)相同的按上一等級計算）。處室可參照上述原則，確定工作人員績效等級。
4.績效改進(jìn)
（1）結(jié)果運(yùn)用。兌現(xiàn)績效考核獎懲，績效考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作月度及年終考核兌現(xiàn)獎發(fā)放、評先評優(yōu)、選人用人的重要依據(jù)。
�。�2）持續(xù)改進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要對績效差的處室進(jìn)行指導(dǎo)，分析原因，研究整改措施；處室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與績效低的工作人員溝通，幫助查找不足，解決困難。
（3）體系完善。辦績效考核機(jī)構(gòu)要牽頭對年度績效管理體系進(jìn)行分析評價，不斷改進(jìn)完善，推動績效管理工作科學(xué)規(guī)范。
四、工作安排
1、調(diào)研學(xué)習(xí)（5月1日-5月10日）
通過對市軟建辦的調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市有關(guān)精神，掌握績效管理有關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗，并建立與有關(guān)專家的聯(lián)系。
2、框架設(shè)計（5月10日-6月15日）
通過前期調(diào)研，并根據(jù)我辦工作實(shí)際，制定我辦績效管理工作總體框架，報辦黨組審定。
3、推進(jìn)實(shí)施（6月）
召開處長工作會議，要求將年初下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任狀共性目標(biāo)和個性目標(biāo)，分解到實(shí)施步驟和具體月份。根據(jù)收集上來的事項庫，結(jié)合我辦工作，編制事項庫，并提交辦工作會議研究討論。建議先期建立每人每天撰寫工作日志制度。
5、軟件開發(fā)及試運(yùn)行（7月底）
聯(lián)系軟件公司，向沖浪房產(chǎn)軟件送交軟件開發(fā)客戶需求，并保持聯(lián)系，確保本月中下旬開發(fā)出試運(yùn)行版軟件，并試運(yùn)行。
6、正式運(yùn)行（8月中旬）
正式運(yùn)行機(jī)關(guān)績效管理信息系統(tǒng)。
五、保障措施
1、建立績效考評機(jī)構(gòu)。成立辦績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員任副組長，處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全辦考核具體事宜，各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室副職及其以下人員的考核各項工作。
2、分步實(shí)施，先易后難。在堅持考核公開、公平、公正原則的基礎(chǔ)上，按照先易后難、逐步完善、便于操作、易于推廣的原則，逐步實(shí)施完善機(jī)關(guān)績效管理信息系統(tǒng)。
3、完善激勵獎懲機(jī)制。對接市軟建辦、市財政局，落實(shí)市劃撥的專項績效管理兌現(xiàn)獎發(fā)放政策，確定我辦配套資金，制定辦績效考核兌現(xiàn)辦法。
工作方案 篇9
一、背景分析
1、產(chǎn)品與服務(wù)狀況分析
咖啡廳將湖北汽車工業(yè)學(xué)院的所有學(xué)生作為其顧客，產(chǎn)品是單一的咖啡，不提供其他的飲料等服務(wù)。當(dāng)然，作為咖啡廳，它的服務(wù)，它的情調(diào)，都是不可忽視的產(chǎn)品或者說是附加產(chǎn)品�？Х葟d提供咖啡飲品的種類較多，咖啡的特色在于味道很濃郁，甜苦可以依據(jù)個人喜好自由搭配。這樣使得的產(chǎn)品大眾化，普通化。此外咖啡廳還提供各式花式糕點(diǎn)。
咖啡廳的服務(wù)員大多數(shù)都是學(xué)生，而且很大一部分是這個咖啡廳的投資者。他們基本上沒有受過專門的服務(wù)類培訓(xùn)，但是根據(jù)目前的服務(wù)狀況來看，他們基本上能很好的滿足顧客的需要。
咖啡廳的價格定位54。8%的`顧客表示能接受。此外，超過一半的顧客表示如果提高額外的特色服務(wù)，他們愿意為服務(wù)買單。只有7%的汽院學(xué)生表示，價格完全不會影響他們選擇咖啡的品種。（受調(diào)查條件的影響，僅取30汽院學(xué)生為調(diào)查對象，僅供參考，若需詳細(xì)調(diào)查結(jié)果，請加大調(diào)查范圍）
2、餐廳自身
優(yōu)勢：
★位于湖北汽車工業(yè)學(xué)院內(nèi)，有較固定的客戶來源。
★安靜優(yōu)雅，交通便利，停車方便。
★地處經(jīng)十路繁華地段，與2食堂（校園三大食堂之一）相鄰。
★以上下課的學(xué)生為軸心，老師學(xué)生群體基數(shù)大。
劣勢：
★尚未樹立良好的品牌形象
★服務(wù)意識薄弱。
★菜單品種沒特色，味道有待提高。
★對于本身宣傳不到位，知名度不夠。
3、競爭情況分析
目前咖啡廳的外在競爭對手有兩個：桃園食堂的奶茶窗口和學(xué)校側(cè)門的一個奶茶店。但是我們不把這些做為潛在的競爭者，咖啡廳并不把咖啡做為的產(chǎn)品，還經(jīng)營蛋糕類，并且它的目標(biāo)顧客不僅是情侶，而且還是廣大的老師和同學(xué)。兩個競爭對手比較可以看出，咖啡廳的競爭目標(biāo)不是和另一個競爭者搶顧客，而是如何更好地吸引自己的潛在顧客。需要注意的是，如果學(xué)習(xí)競爭對手將自己的經(jīng)營產(chǎn)品擴(kuò)大，對于咖啡廳來說不具有優(yōu)勢，而且很大可能會擠占自己的市場空間。
競爭者的分析：a、奶茶店，主要面向低檔消費(fèi)者，這一類消費(fèi)者居多，我們校周圍奶茶3元/杯，環(huán)境雖然差一點(diǎn)，但奶茶店是我們最重要的競爭者。
b、桃園食堂奶茶窗口，主要在就餐期間營業(yè)，奶茶價格價位很多，從1。5元/小杯到6元/大杯不等。競爭力很強(qiáng)，但受時間段限制。
4、消費(fèi)群體分析
★群體特點(diǎn)：學(xué)生——基數(shù)大，沒有自己的經(jīng)濟(jì)來源，但有一定的消費(fèi)能力；年輕，時尚，富有激情，勇于接受新事物；戀愛的季節(jié)，感情豐富，愛面子，閑暇時間多，朋友聚會多。教師——具有高文化修養(yǎng)，有一定經(jīng)濟(jì)能力�！锵M(fèi)動機(jī)：休閑娛樂，議事，朋友，情侶約會，就餐，★消費(fèi)心理：優(yōu)雅舒適，有格調(diào)，方便但不隨便，放松心情的地方。
5、媒介分析
傳單、宣傳冊——校園散發(fā)，食堂門口，海報和咖啡廳。
優(yōu)點(diǎn)：方便，及時，其引導(dǎo)性強(qiáng)，成本低。
6、消費(fèi)者分析
a、外來人士，高校是一個知識分子呆的地方而且也是文化中心，商務(wù)人士和游客可以把對咖啡的需求與消費(fèi)帶到了學(xué)校，促進(jìn)了西餐業(yè)的發(fā)展，帶動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
b、環(huán)境特別需求者，咖啡廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧，也不像快餐廳那么匆忙，無論是休閑還是談話都十分方便。所以，很多人都把咖啡廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還有些人把在咖啡廳當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理一些工作的場所。
c、追求時尚者，由于大學(xué)生是追求時尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個性，消費(fèi)能力從總體上講比較有限。這其中以情侶約會最為主要。
二、營銷策略
1、營銷方案目標(biāo)
★此次策劃的主要目標(biāo)是在綜合分析咖啡屋的內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，對咖啡屋進(jìn)行整體的策劃，以求提升品牌的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步開發(fā)潛在顧客和維系老顧客，也是對餐廳產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提升，增加效益。
2、咖啡廳自身定位
★在咖啡廳的適當(dāng)位置放置一個與餐廳裝飾色調(diào)一致的書架。
★在咖啡杯或其他餐飲用具上加一個精致的小標(biāo)簽，上面印有哲理性或趣味性的短小語句和詩詞。
★體現(xiàn)文雅，在咖啡廳內(nèi)播放/演奏輕音樂，調(diào)節(jié)氣氛。
3、根據(jù)不同消費(fèi)群體，我們制定了不同的營銷策略
★在校內(nèi)宣傳單頁
彩頁規(guī)格：設(shè)計立體彩頁，一是便于放置，二是可以長期重復(fù)使用，有效節(jié)約投資成本。
內(nèi)容：宣傳咖啡廳服務(wù)理念和特色，對咖啡廳季節(jié)性新推飲品進(jìn)行介紹。
★提供休閑等類的書目
目的：考慮消群體士約會時等待，可以隨意翻看雜志，讓消費(fèi)群體感受到咖啡廳服務(wù)細(xì)致。
書目內(nèi)容：介紹西方飲食文化，世界地理人文知識，休閑娛樂，還有一部分商業(yè)信息等內(nèi)容的雜志。
★贈送優(yōu)惠券：
目的：短時間內(nèi)增加學(xué)生關(guān)注度，在視覺和價位上激發(fā)學(xué)生購買欲望，增加客流量。
內(nèi)容：以宣傳咖啡廳特價套餐或特色食品為主，選出視覺形象突出，容易吸引學(xué)生的套餐搭配為主，在視覺和價位上打動目標(biāo)受眾。
★建立會員制度
目的：長期套牢客戶，在會員優(yōu)惠條件的吸引下刺激消費(fèi)。小幅度降低利潤，大幅度提高銷售量。
4、廣告策略：廣告語——品嘗苦澀的味道留下記憶的甜蜜
三、機(jī)會與營銷目標(biāo)分析
1、短期目標(biāo)分析：咖啡屋的營銷策劃短期目標(biāo)是打開知名度，在學(xué)生中建立良好的聲譽(yù)。在小幅度提升營業(yè)額的基礎(chǔ)上，充分開發(fā)潛在市場。
2、長期目標(biāo)分析：保持營業(yè)額增長的基礎(chǔ)上，充分利用特色服務(wù)，在學(xué)生當(dāng)中建立穩(wěn)定的顧客群。培育并廣泛的傳播拐角咖啡文化。
3、特定節(jié)日宣傳策略：元宵節(jié)，五一，十一和元旦等可以增加針對三類目標(biāo)消費(fèi)群體的宣傳，推出與節(jié)日氣氛相適應(yīng)的特色餐，吸引顧客。
四、室內(nèi)設(shè)計改進(jìn)
1、內(nèi)容：“迷你咖啡屋”彩虹形狀排列，下方是一個大寫“WELCOME！”還包括咖啡杯或西餐用具圖案等元素。
2、開辟情侶專區(qū)：在咖啡廳的西面開辟情侶專區(qū)，做成小間式。
3、燈光改進(jìn)：所以除了情侶專區(qū)，我們要求將燈光從暗色調(diào)中解放出來，仿照很多大咖啡廳，將咖啡屋的總色調(diào)定為明亮的，舒適的。
工作方案 篇10
按照吉林市委十二屆八次全會，堅持工業(yè)強(qiáng)市方向不動搖，把著力點(diǎn)放在本土經(jīng)濟(jì)培育和扶持上的要求，為快速有效盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、 工作目標(biāo)
全市21戶停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)中，2戶半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)全面生產(chǎn)，9戶停產(chǎn)企業(yè)啟動生產(chǎn)，7戶停產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)盤活，吉盛、天源、萬泰3戶煤炭企業(yè)因全省煤礦停產(chǎn)整頓，兼并重組未提能到9萬噸擬退出。全年新增產(chǎn)值4億元，新增稅收20xx萬元。
二、 工作思路
以破解停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)發(fā)展難題為重點(diǎn)，通過一企一策、領(lǐng)導(dǎo)包保、部門跟蹤服務(wù)等辦法，著力解決停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)存在的問題和困難，促進(jìn)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)盡快盤活，形成新的增量。
三、 主要工作措施
�。ㄒ唬┲鉀Q停產(chǎn)企業(yè)資金問題
設(shè)立20xx萬元工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金，從專項中列支500萬元用于復(fù)產(chǎn)企業(yè)貸款貼息。拓寬停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)融資
渠道，協(xié)調(diào)組織省市有關(guān)商業(yè)銀行、本地各商業(yè)銀行、小貸公司、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)與有資金需求的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)開展銀企對接活動，幫助停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)解決復(fù)產(chǎn)所需資金難題。對符合政策條件的復(fù)工生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先考慮申報國家、省、市專項資金支持。對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)在辦理產(chǎn)權(quán)證等手續(xù)上建立綠色通道制度，促進(jìn)企業(yè)貸款融資，盡快復(fù)工生產(chǎn)。
（二）著力解決停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)市場銷售問題
落實(shí)地產(chǎn)品銷售政策，幫助復(fù)產(chǎn)企業(yè)培育開拓域內(nèi)市場，促進(jìn)地產(chǎn)品銷售。幫助亞泰水泥公司與本地房地產(chǎn)、道路交通等工程項目相互對接，促進(jìn)水泥銷售。針對吉輝礦業(yè)公司市場銷售難題，幫助企業(yè)研究向鉬產(chǎn)品深加工方向發(fā)展，進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值。
（三）著力解決半停產(chǎn)企業(yè)用工問題
對因招工難而導(dǎo)致開工不足的合成藥業(yè)公司，將通過各類培訓(xùn)平臺儲備的.企業(yè)用工資源優(yōu)先向合成藥業(yè)公司推薦。由人社部門協(xié)同合成藥業(yè)公司組織專場招聘會，同時利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，為該企業(yè)免費(fèi)發(fā)布用工信息。
�。ㄋ模┲鉀Q停產(chǎn)企業(yè)原材料供應(yīng)不足問題
針對馨緣木業(yè)等兩戶木材加工企業(yè)原材料供應(yīng)不足而停產(chǎn)的問題，要協(xié)調(diào)上森局、林業(yè)部門等相關(guān)部門，幫助企業(yè)解決原材料供應(yīng)問題，促進(jìn)企業(yè)盡快復(fù)工生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┲鉀Q因安全生產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)問題
廣源煤業(yè)公司整改驗收結(jié)束，正在與省、市溝通，明確程序后復(fù)產(chǎn)驗收。涉氨企業(yè)卓源冷凍食品有限公司存在隱患而停產(chǎn)，由安監(jiān)、消防等部門幫助盡快辦理消防手續(xù)，促進(jìn)企業(yè)早日復(fù)產(chǎn)。
（六）著力推進(jìn)主觀停產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)盤活
針對阻尼公司整體外遷導(dǎo)致原廠區(qū)閑置問題，通過招商引資、合資合作等形式，吸引外來投資，對其隔音地板生產(chǎn)車間進(jìn)行嫁接改造，提質(zhì)升級。針對興源石油、天成機(jī)械等2戶因主觀原因停產(chǎn)的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)充分利用其閑置的土地和設(shè)備資源進(jìn)行招商引資，盤活資產(chǎn)。對鑫晟植物油公司等3戶異地改擴(kuò)建停產(chǎn)的企業(yè)，通過原廠區(qū)土地拍賣、合作開發(fā)等方法促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)盤活。
（七）給予停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)政策支持
研究制定幫扶政策，對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)給予緩交社保費(fèi)用、退還50%土地使用稅、涉及相關(guān)手續(xù)的國土、住建、技監(jiān)等部門收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取，給予適當(dāng)減免。
四、組織保障
成立全市停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)盤活工作推進(jìn)組，由市長李富民任組長，市委常委、副市長崔彥磊任副組長，市經(jīng)濟(jì)局、發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門為成員單位。推進(jìn)組辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)局，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)調(diào)度工作進(jìn)展情況。
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