班主任培訓(xùn)方案

時間：2025-10-31 12:44:29 方案我要投稿

班主任培訓(xùn)方案[必備]

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的班主任培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

班主任培訓(xùn)方案[必備]

班主任培訓(xùn)方案1

　　一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想：

　　以黨的教育方針、政策為指導(dǎo)，以提高全體班主任隊伍整體素質(zhì)和實踐能力為核心，堅持理論聯(lián)系實際，組織優(yōu)秀班主任崗位培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新時期學(xué)校德育工作中的新思想、新理念、新問題、新方法和新技能，培養(yǎng)思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、身心健康、樂于奉獻的具有一定理論水平的班主任隊伍。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　通過培訓(xùn)，使班主任了解新形勢下的德育理論和要求，增強專業(yè)意識，樹立正確的育人理念和良好的職業(yè)道德；進一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé)，掌握科學(xué)的班主任工作方法，豐富班主任工作的經(jīng)驗，促進班主任工作行為的改進，提高班主任工作的實效。

　　三、培訓(xùn)對象：

　　校級優(yōu)秀班主任

　　四、培訓(xùn)原則：

　　1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求，研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，遠程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。

　　2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際，從班主任工作的實際需要出發(fā)，針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué)。

　　3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學(xué)習(xí)的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　根據(jù)我校班主任工作的實際需要，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設(shè)計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

　　1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。

　　2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等內(nèi)容。

　　3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設(shè)、班級輿論建設(shè)、小干部隊伍建設(shè)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級日常管理等內(nèi)容。

　　4、班級團隊主題。主要包括主題班隊活動設(shè)計與開展、綜合實踐活動的指導(dǎo)等內(nèi)容。

　　5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

　　六、培訓(xùn)模式：

　　采取市級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　(一)市級培訓(xùn)

　　1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加市班主任校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn)。

　　2、推薦優(yōu)秀班主任參加市級以上的骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)市中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署，我校推薦若干名優(yōu)秀班主任參加骨干班主任培訓(xùn)，并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

　　3、所有新教師參加市教師進修學(xué)校組織的新教師培訓(xùn)班，確保新教師培訓(xùn)上崗。

　　4、積極參加全市統(tǒng)一部署的專題報告會、聘請市級或以上的專家來校講座等方式。

　　(二)校本培訓(xùn)

　　1、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度，加強學(xué)習(xí)，提高認識。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng)，方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時，學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍，組織教師學(xué)習(xí)，進行學(xué)習(xí)心得交流。

　　2、建立班主任反思制度。每一位班主任老師至少每月上傳一篇文章，可以是教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉，或者直面困惑，為自己留下成長的軌跡。其他教師可以就其反思發(fā)表點評。

　　3、舉行班主任專題論壇。班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題。通過務(wù)實的交流，探討班級管理中的普遍性問題，展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗，讓更多的班主任老師從中受益。

　　4、繼續(xù)采取掛職鍛煉的方式促進優(yōu)秀班主任后續(xù)發(fā)展。讓優(yōu)秀班主任到具有一定知名度的'學(xué)校跟隨優(yōu)秀的班主任進行為期一個月的學(xué)習(xí)，以開闊眼界，提高自身素質(zhì)，帶回先進的育人理念，為本校整個班主任隊伍建設(shè)增強后勁。

　　5、結(jié)合年段自主管理加強班主任工作指導(dǎo)。年段長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁，指導(dǎo)工作也更為具體，且段組自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起，使整個年段的班主任工作更具有創(chuàng)造性。擴大段組長管理自主權(quán)，明確了段長的管理職責(zé)，特別是強調(diào)段長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導(dǎo)，經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作，有問題及早發(fā)現(xiàn)，盡快解決。

　　6、聘請有關(guān)的專家、學(xué)者、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

　　七、培訓(xùn)方式、方法：

　　1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn)，指新學(xué)年的開學(xué)前，對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn)；分散培訓(xùn)，指利用班主任會議時間，分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育及心理科學(xué)方面的知識。

　　2、在職培訓(xùn)和參觀考察相結(jié)合。比如到相關(guān)學(xué)校或單位實地考察等。

　　3、實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來，在日常工作中相互探討，在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　4、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本�；蛲庑Ｓ胸S富育人經(jīng)驗的老師做專題報告，每位班主任撰寫育人心得或論文等。

　　八、培訓(xùn)措施：

　　1、成立澤頭中學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：孫元濤；

　　副組長：王海東，劉昌龍；

　　組員：李曉紅，王永國，邢慶傳，蘇寧波，李永興，邢俏麗。

　　2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序，做好培訓(xùn)工作精細化，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

　　3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓(xùn)的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍，其成績記入班主任培訓(xùn)登記單的同時，記入教師繼續(xù)教育登記冊，并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時。對擔(dān)任班主任，并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師，在相關(guān)的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

班主任培訓(xùn)方案2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的教育方針為指導(dǎo)，立足我校實際，側(cè)重我校班主任工作實踐，注重反思，促成前瞻性思考，努力創(chuàng)新并做實培訓(xùn)工作，從而促使受訓(xùn)人員更新觀念，把握班主任工作規(guī)律，提高個人教育、管理能力，為學(xué)校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、幫助受訓(xùn)老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律，提高班主任工作的主動性。

　　2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性。

　　3、積極探索，學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術(shù)性。

　　4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力，提高班主任工作的科研性。

　　三、培訓(xùn)對象

　　學(xué)校全體班主任（含見習(xí)班主任）。

　　四、培訓(xùn)原則

　　1、針對性原則：從學(xué)校實際、班主任隊伍和學(xué)生實際出發(fā)，研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，制定和實施培訓(xùn)方案，有針對性地加強班主任隊伍建設(shè)，提高學(xué)校的德育水平。

　　2、實效性原則：以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業(yè)發(fā)展為核心，運用各種資源，設(shè)計理論學(xué)習(xí)，經(jīng)驗介紹和實踐操作為一體的培訓(xùn)方案，根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實際狀況，提出符合實際的培訓(xùn)要求。

　　3、開放性原則：充分運用各種社會資源和學(xué)校資源，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，探索形成符合學(xué)校校情的培訓(xùn)特色。

　　五、培訓(xùn)形式

　　1、專家講座。以理念與專業(yè)學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)采用專家講座的形式。

　　2、骨干教師講座。理論如何與本校的`實際相結(jié)合，以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題，以骨干教師講座的方式集中授課。

　　3、教學(xué)示范研討。教師展示班會、活動等，組織全體班主任觀摩，并進行有針對性的討論。

　　4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來，供教師研究、交流。

　　5、課題研討。問題即課題，開展以校本為主的課題研究，解決實際問題，提高教師的教科研能力。

　　6、問題沙龍。提煉教學(xué)中的有關(guān)問題，組織部分教師，在骨干教師的帶領(lǐng)下，展開針對性的探究。

　　六、培訓(xùn)內(nèi)容

　　班集體的建設(shè)、組織能力，班級日常管理工作能力，班團活動的設(shè)計、組織能力；主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力；后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力；學(xué)生個案的觀察教育分析能力；課題開發(fā)與研究能力；偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。

　　七、培訓(xùn)保障

　　1、成立以校長、書記任組長，分管德育的副校長任副組長，政教處、團隊、教研室、教導(dǎo)處為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

　　2、政教處為受訓(xùn)教師提供班主任工作的有關(guān)書目、書籍，要求他們認真閱讀，并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記，由政教處組織檢查，對做得好的老師予以表彰。

　　3、進一步完善新老班主任結(jié)隊拜師學(xué)藝制度和副班主任工作制度。

　　4、建立班主任反思制度。每一位參訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)束時必須上交一篇文章，可以是教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉，或者直面困惑，為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊，形成德育工作校本教程。

班主任培訓(xùn)方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了切實提學(xué)校老師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，依據(jù)上級工作要求，結(jié)合我校實際，在20xx年暑期實施各種形式的老師培訓(xùn)。

　　二、主要培訓(xùn)任務(wù)

　　以《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、構(gòu)造合理、充溢活力的專業(yè)化老師隊伍”的整體目標(biāo)，采納分類實施責(zé)任到人的'方法，促使我校老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得以提高。

　　三、培訓(xùn)形式及內(nèi)容

　　(一)xx市集中培訓(xùn)

　　1、新任老師培訓(xùn)。

　　2、教研組長培訓(xùn)。

　　(二)20xx年xx省“農(nóng)村老師素養(yǎng)提高工程”培訓(xùn)

　　1、初中大家唱大家跳藝術(shù)輔導(dǎo)老師培訓(xùn)

　　參訓(xùn)老師：xx

　　報到地點：xx音樂學(xué)院

　　培訓(xùn)時間：

　　2、初中班主任培訓(xùn)

　　參訓(xùn)老師：xx

　　報到地點：xx大學(xué)

　　培訓(xùn)時間：

　　3初中思品骨干老師培訓(xùn)

　　參訓(xùn)老師：xx

　　報到地點：xx科技大學(xué)東校區(qū)

　　培訓(xùn)時間：

　　(三)其次十四期省級平凡話水平測試員資格考核培訓(xùn)

　　參訓(xùn)老師：xx

　　培訓(xùn)時間：20xx年X月x日

　　報到時間：

　　地點：xx皇冠大酒店

　　(四)校本培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)時間：20xx年xx月xx日至x月x日。

　　2、組織形式：在學(xué)�；蛑行膶W(xué)校集中培訓(xùn)。

　　3、參訓(xùn)人員：全體教職員工。

　　四、工作要求

　　1、提高相識，細心打算。學(xué)校教職員工要充分相識老師培訓(xùn)的重要性和緊迫性，要以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型校內(nèi)”、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型老師”、“人民滿足老師”為目標(biāo)，遵照各級暑期老師培訓(xùn)工作的統(tǒng)一支配，細心打算，并將校本培訓(xùn)的講稿與x月x日前報學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人檢查。

　　2、強化管理，注意實效。學(xué)校成立20xx年暑期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　3、嚴(yán)明紀(jì)律，強化責(zé)任。學(xué)校采納分塊包干，責(zé)任到人的方法對各級各項培訓(xùn)進展跟蹤管理。校本培訓(xùn)學(xué)校制定專人負責(zé)考勤和學(xué)習(xí)表現(xiàn)記載。對無故不參與培訓(xùn)或不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、不聽從培訓(xùn)管理、造成惡劣影響的個人，取消年度評先評優(yōu)資格，并將培訓(xùn)表現(xiàn)納入到年度個人績效考核。

班主任培訓(xùn)方案4

　　園本培訓(xùn)的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平，并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。本學(xué)年，我們按照學(xué)年初申報的園本培訓(xùn)計劃，結(jié)合我園教師隊伍現(xiàn)狀，認真落實園本培訓(xùn)工作，為教師們的專業(yè)成長提供較好的一塊陣地。

　　一、加強了園本培訓(xùn)的管理力度

　　我園為了切實開展好園本培訓(xùn)工作，對園本培訓(xùn)加強了管理，避免了園本培訓(xùn)的隨意性，提高了園本培訓(xùn)的實效性。

　　教師們在參加園本培訓(xùn)活動中，嚴(yán)格遵守幼兒園的園本培訓(xùn)要求，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。參培教師遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)過程中，很多教師積極參加討論，大膽發(fā)表自己的意見和見解，及時總結(jié)，寫好心得體會，學(xué)習(xí)效果比較明顯，并將理論與實際工作相聯(lián)系，提高了學(xué)習(xí)的針對性、實效性。

　　二、園本培訓(xùn)內(nèi)容豐富，從多個層面提高教師的能力

　　1、師德教育---《中華人民共和國義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)使教師們對基礎(chǔ)教育的重要性提高了認識。

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)組織全園教職工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國義務(wù)教育法》，全園教職工都寫了學(xué)習(xí)體會，通過學(xué)習(xí)體會我

　　1們看到教師們都感到國家重視義務(wù)教育的均衡發(fā)展，對學(xué)幼兒園教師的職稱也有一些新的規(guī)定，這必將給我們農(nóng)村的教師帶來新的希望，給孩子能接受更好的教育帶來希望。教師們在學(xué)習(xí)中進一步鞏固教師的職業(yè)道德，鞏固教師專業(yè)思想，并意識到要適應(yīng)社會的發(fā)展，就要不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識，提高執(zhí)教水平。

　　我們還開展了讀好書活動，全園教師學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，提高了教師的師德修養(yǎng)。

　　2、基本功培訓(xùn)有序開展。

　　幼兒教師作為學(xué)前教育的第一線教育工作者，肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發(fā)展，只有讓專業(yè)技能得到提升。本學(xué)年開展的教師三課培訓(xùn)，較好地提高了教師基本功能力。在上課、評課、說課培訓(xùn)活動中，我們都是先組織教師集中學(xué)習(xí)評價要求，再示范，再對教師進行三課的考核，將考核的情況給教師及時的公布，對教師中的一些問題還進行了個別交流。

　　我們還開展了全員賽課、說課活動，使教師們的.三課能力都有不同程度的提高，促進教師專業(yè)技能的發(fā)展。

　　3、《綱要》的深入學(xué)習(xí)。

　　教師的行動受自己的教育觀、兒童觀、世界觀的影響，本學(xué)年，我們注重《綱要》的深入學(xué)習(xí)，提高教師的理論水平與實踐能力。一是學(xué)習(xí)《綱要》，二是結(jié)合《綱要》開展

　　2教育思想的討論。比如我們對《綱要》中的“教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者”進行了討論，大家對教師應(yīng)樹立什么樣的角色觀有了進一步的認識;對“科學(xué)、合理地安排和組織一日活動”進行了學(xué)習(xí)討論，使教師們進一步認識科學(xué)合理的一日活動對幼兒成長的重要性;開展園風(fēng)園貌的討論等等，使教師們的理論素養(yǎng)和實踐能力都有所提高。

　　總之，我園本學(xué)年的園本本培訓(xùn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，促進了教師們的業(yè)務(wù)能力的提高，促進了教師的專業(yè)化成長，為教師創(chuàng)新性地開展好工作打下了基礎(chǔ)。

班主任培訓(xùn)方案5

　　為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求，切實加強班主任、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)生管理，提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進行一次集中培訓(xùn)。具體方案如下：

　　一、培訓(xùn)對象：全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過集中培訓(xùn)，使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責(zé)；學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作，開展黨團組織活動，抓好學(xué)生宿舍的管理，掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面，以便盡快提高業(yè)務(wù)能力，提升我院學(xué)生管理工作水平，更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、培訓(xùn)時間及地點：

　　時間：8月15日至8月17日三天

　　地點：學(xué)術(shù)報告廳

　　四、組織辦法和要求：

　　1、以分院和宿管中心為單位，于7月1日前組織報名參加。

　　2、原則上各培訓(xùn)對象都要求參加培訓(xùn)，特殊情況不能參加的'，要辦理請假手續(xù)。

　　3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律，缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排：

　　時間培訓(xùn)內(nèi)容主講人地點

　　8月15日上午8：30 開班儀式學(xué)工部部長郭xx 報告廳

　　8月15日8：40-11：30 第一講：班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命

　　8月15日14：30-16：30 第二講：如何開展班級管理工作機械學(xué)院黨支部書記江xx 報告廳

　　8月16日8：30-10：00 第三講：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦xx 報告廳

　　8月16日10：10-11：40 第四講：如何指導(dǎo)班級團支部開展工作院團委副書記洪xx 報告廳

　　8月16日14：30-16：30 第五講：國家資助政策解讀院資助中心主任王xx 報告廳

　　8月17日8：30-10：00 第六講：大學(xué)生常見心理問題識別與處理院心教中心王xx老師報告廳

　　8月17日10：10-11：40 第七講：教師壓力與情緒管理院心教中心周xx副教授報告廳

　　8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定

班主任培訓(xùn)方案6

　　一、個人基本情況分析

　　1、個人優(yōu)勢分析：從學(xué)生角度來講，班主任可能對學(xué)生的教育影響要更深遠一些;從個人角度來講，要成為一個合格的教師，能否做好班主任也是其中的一個方面。自從參加工作以來，我熱愛本職工作，對教育教學(xué)工作認真負責(zé)，充滿熱情，在的班主任工作中，我有過成功、有過失敗，開心、快樂、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經(jīng)經(jīng)歷過，“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學(xué)生融洽相處，在學(xué)生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬變的時代，我深知，當(dāng)老師不容易，當(dāng)班主任更不容易，而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中，我還有很多需要學(xué)習(xí)的方面，可能會困難重重，但我不怕苦，不怕累，我也有足夠的耐心和恒心，要把這項工作繼續(xù)進行下去。

　　2、劣勢分析：(1)理論水平不夠，閱讀的有關(guān)班主任工作的理論書籍太少，還沒有形成完整的知識結(jié)構(gòu);(2)在班主任工作中，有時性子太急，還缺少老班主任的沉穩(wěn)。(3)在教學(xué)管理方式上，還沒能形成自己的風(fēng)格;(4)在班級常規(guī)管理上，方式方法還不夠靈活;(5)在班級管理過程中，隨時出現(xiàn)的思維火花或者是困惑等等，由于沒有及時留存，導(dǎo)致很多研究內(nèi)容的丟失。

　　二、參與培訓(xùn)的目的

　　通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強理論學(xué)習(xí)，增加理論書籍閱讀，不斷提高個人的教育理論素養(yǎng);不斷開拓進取，切實加強管理能力，不斷提升班級管理的技能;發(fā)揚拼搏精神，時刻關(guān)注教育動態(tài)，加強自己的教科研水平進一步提高個人班級管理水平，努力使自己達到班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化，提高德育的實效性，促進學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展，爭取做一個思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優(yōu)秀班主任。

　　三、學(xué)習(xí)計劃安排

　　1、7月份制定個人學(xué)習(xí)計劃、自主學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并記好筆記，寫出反思。

　　2、8月份參加學(xué)習(xí)統(tǒng)一組織的班主任暑假學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　3、9月份主動參加相關(guān)的研究課題。

　　4、對班級管理進行及時的總結(jié)與交流

　　5、積極參與班會展評。

　　四、主要措施

　　1、制定好個人學(xué)習(xí)計劃，以保障學(xué)習(xí)的有序性和條理性。積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動，更新自己的教育觀念，豐富自己教育科研的素養(yǎng)，提升自己的教育實踐水平。積極的投身到自我的實踐中。我要注重反思提煉，及時將研究感想落于筆端，建立自己的博客，讓它真正成為展示、學(xué)習(xí)和交流的平臺，在研究學(xué)習(xí)中不斷積累優(yōu)秀的教育素材，做一個有心人。

　　2、認真總結(jié)課教育學(xué)生中出現(xiàn)的'問題和失誤，并把各項工作落到實處。將所學(xué)內(nèi)容與實踐管理密切結(jié)合，以達到最好的學(xué)習(xí)效果。

　　3、積極參與相關(guān)的各項活動，在活動中反思和提高自己的班級管理思想認識和實踐水平。

　　4、拜優(yōu)秀班主任為師，通過一對一針對性的輔導(dǎo)提高我班級管理工作的藝術(shù)性和實效性。

　　5、結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀，和其他班主任相互合作認真開展好小型課題研究，將教育科研與實際工作緊密結(jié)合，不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力，不斷提高德育工作的實效性。

班主任培訓(xùn)方案7

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹上級部門關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神，結(jié)合本校實際，根據(jù)小學(xué)教育的特點和小學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，通過各種途徑繼續(xù)認真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導(dǎo)，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識，促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。

　　通過心理健康教育，不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，改進教育、教學(xué)方法，提高德育工作的針對性，學(xué)科性和實效性，為學(xué)校實施素質(zhì)教育營造良好的心理氣氛。構(gòu)建和諧課堂。

　　二、主要目標(biāo)及任務(wù)

　　1．使學(xué)生不斷正確認識自我，增強調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力；培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)。

　　2．對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強自我教育能力。

　　3．上好各年級的心理健康教育課。人人參與心理健康教育，把心理健康教育貫穿于各學(xué)科教育之中，營造學(xué)校良好的心理健康教育氛圍。構(gòu)建和諧課堂。

　　三、具體工作和措施

　�。ㄒ唬┮愫眯睦斫逃�，首先是師資隊伍建設(shè)，為了切實可行的推進心理教育，學(xué)校將通過教師講座（有條件聘請有經(jīng)驗把握心理健康教育前沿的教師）、課余閱讀心理健康書籍、開展心理活動課、心理個案評比、參加學(xué)區(qū)、縣、市心理健康教科研、到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，全面提高心理健康師資隊伍。

　�。ǘ┩ㄟ^家委會、家長會組織學(xué)習(xí)學(xué)校心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容，使家長逐步認識到對學(xué)生開展心理健康教育的重要性，不斷地提高家長對學(xué)生進行心理健康教育的素質(zhì)。

　　（三）認真做好學(xué)生心理輔導(dǎo)及心理咨詢工作

　　1、開設(shè)心理健康教育課，保證心理健康教育活動的時間，定期對全體學(xué)生進行心理健康宣傳教育與輔導(dǎo)。

　　2、加強心理健康教育的`課堂化，緊貼在校學(xué)生心理實際，通過調(diào)查、個案訪談與記錄，掌握我校學(xué)生心理發(fā)展中的特點、缺點，對癥下藥開展面上輔導(dǎo)與點上追蹤。上好各年級的心理健康教育課。建立完善心理健康檔案。

　　3、做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作；

　　4、結(jié)合班主任工作做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作；積極發(fā)揮課堂主渠道作用，各班班主任進行心理健康教育，把心理健康教育和班會、隊會結(jié)合起來，落實發(fā)展與預(yù)防功能。嘗試以隊會的形式、班會的內(nèi)容來進行心理健康教育，在學(xué)生喜聞樂見的形式中，春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育。

班主任培訓(xùn)方案8

　　一、抓好德育隊伍的培訓(xùn)工作

　　1、在假期教師德育自學(xué)反思的基礎(chǔ)上，充分利用好校本培訓(xùn)時間，結(jié)合培養(yǎng)班級小干部;學(xué)會與家長溝通;提供班級活動組織能力等主題，為德育隊伍開辦主題培訓(xùn)，加強全體教師的德育理論學(xué)習(xí)和案例分折能力的培養(yǎng)，每學(xué)期組織德育工作經(jīng)驗交流。

　　2、認真落實德育常規(guī)管理考核制度，將教師的工作態(tài)度、水平、成績等進行周總結(jié)、月考核評比。

　　3、要求每一位班主任深入到學(xué)生中去，與學(xué)生共同活動，經(jīng)常交流談心，利用電話、網(wǎng)絡(luò)、家長見面會、到家中走訪等多種形式加強家訪力度，把待進步生的轉(zhuǎn)化工作與家訪制度結(jié)合起來，提高轉(zhuǎn)化工作的效率。

　　4、繼續(xù)完善落實副班主任制度，要求每一位教師都能按照《班主任崗位職責(zé)》承擔(dān)起教育工作者的`應(yīng)盡職責(zé)。

　　5、加強教師師德的學(xué)習(xí)和教育，樹立師德典型，加強師德先進事跡宣傳，落實完善教師師德檔案，定期廣泛的在家長、學(xué)生社會中征求師德及學(xué)校辦學(xué)方面的意見、建議，使每位教師都能以高尚的品行更好地為學(xué)生家長服務(wù)。

　　6、組織好新班主任參加上級部門的培訓(xùn)，積極完成各項的培訓(xùn)工作，是我校班主任達到100%的合格上崗。

　　二、加強心理健康工作

　　初步建立、健全學(xué)生心理檔案，初步開展學(xué)生心理健康教育活動，培養(yǎng)學(xué)生樹立起樂觀健康的人生態(tài)度。利用好網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生進行中學(xué)德育工作計劃心理輔導(dǎo)交流，拓寬心理輔導(dǎo)的工作平臺。兼職心理教師要積極參加教育局進修培訓(xùn)活動，認真落實好各項心理教育活動，使我校的心育工作逐步走上正規(guī)。

　　三、開展好常規(guī)教育活動

　　1、深化安全意識，完善安全崗位職責(zé)制度，做到安全到崗，職責(zé)到人。要求值周教師和值周學(xué)生按時到崗，認真管理，進一步明確工作內(nèi)容和職責(zé)，班主任加強跟班隨時對學(xué)生的安全和秩序進行指導(dǎo)和管理。

　　2、繼續(xù)開展為全體學(xué)生建立、完善學(xué)生成長記錄袋工作。及時地把每位學(xué)生成長的足跡加以整理記錄，加強學(xué)生成長的過程性記錄評價，豐富學(xué)生成長袋的內(nèi)容。要在成長袋的建立上，創(chuàng)新內(nèi)容，突出特色和教育實效性。

　　3、繼續(xù)完善校園文化建設(shè)，豐富各個班級的文化內(nèi)涵建設(shè)，班級要充分利用班級內(nèi)的園地文化建設(shè)，在以往的環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善班級的各項制度文化建設(shè)和班級組織機構(gòu)建設(shè)，本學(xué)期組織學(xué)生干部的專題培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理組織能力，構(gòu)建和諧的班級、校園文化。

　　4、組織好德育博客的建設(shè)和參與活動，利用好網(wǎng)絡(luò)資源進行德育培訓(xùn)。

班主任培訓(xùn)方案9

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》，落實區(qū)教育局文件精神，加強我校班主任隊伍建設(shè)工作，培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍，提高德育工作實效，加快學(xué)校發(fā)展，提升學(xué)校品位。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、幫助班主任了解班主任職責(zé)和常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律，提高班主任工作的自覺性。

　　2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性。

　　4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力，提高班主任工作的科研性。

　　三、班主任工作的要點

　�。�1）熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生，負責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則，努力使本班形成一個遵守紀(jì)律、團結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體，使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

　�。�2）經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進學(xué)習(xí)方法，學(xué)好務(wù)門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績。

　�。�3）關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強生活管理，組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

　�。�4）組織領(lǐng)導(dǎo)班隊會的.工作，指導(dǎo)本班少先隊開展活動。

　�。�5）負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動，指導(dǎo)學(xué)生課外活動，配合有關(guān)老師開展課外科技活動。

　�。�6）與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系，加強學(xué)生的思想政治工作。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》《班主任職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》�！吨泄仓醒雵鴦�(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》《甲型H1N1流感的癥狀表現(xiàn)及預(yù)防治療》、《預(yù)防甲型H1N1流感乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣》《班級管理點滴》等。

　　五、培訓(xùn)途徑與方法

　　實行班主任全員培訓(xùn)方法

　　六、培訓(xùn)措施

　　1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

　　組長：李慶龍

　　副組長：荊文鈞

　　成員：全體班主任

　　班主任具體的培訓(xùn)工作由政教處負責(zé)，每一位班主任各為一次培訓(xùn)主講教師。

　　2、健全班主任培訓(xùn)激勵機制，實行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況，與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

　　3、加強科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀，引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

　　4、堅持間周一次的班主任例會制度（全體教師會后），每月一次班主任保證集體培訓(xùn)時間。記好學(xué)習(xí)筆記，要求態(tài)度認真，學(xué)思結(jié)合。

　　5、每學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗案例。要求有明確的主題，上交學(xué)校。

班主任培訓(xùn)方案10

　　具體方案如下：

　　一、培訓(xùn)對象：

　　全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　通過集中培訓(xùn)，使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責(zé);學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的`教育管理工作，開展黨團組織活動，抓好學(xué)生宿舍的管理，掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面，以便盡快提高業(yè)務(wù)能力，提升我院學(xué)生管理工作水平，更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、培訓(xùn)時間及地點：

　　時間：8月15日至8月17日三天

　　地點：學(xué)術(shù)報告廳

　　四、組織辦法和要求：

　　1、以分院和宿管中心為單位，于7月1日前組織報名參加。

　　2、原則上各培訓(xùn)對象都要求參加培訓(xùn)，特殊情況不能參加的，要辦理請假手續(xù)。

　　3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律，缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排：

　　時間培訓(xùn)內(nèi)容

　　主講人地點8月15日上午8：30開班儀式學(xué)工部部長郭志江報告廳8月15日8：40-11：30

　　第一講：班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命8月15日14：30-16：30

　　第二講：如何開展班級管理工作機械學(xué)院黨支部書記江長華報告廳8月16日8：30-10：00

　　第三講：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福報告廳8月16日10：10-11：40

　　第四講：如何指導(dǎo)班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14：30-16：30

　　第五講：國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8：30-10：00

　　第六講：大學(xué)生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10：10-11：40

　　第七講：教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定。

班主任培訓(xùn)方案11

　　班主任是學(xué)校班級工作的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校辦學(xué)理念、教育思想、管理目標(biāo)的具體落實者，也是聯(lián)系各科教師，溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁。所以一所學(xué)校要管理得好，離不開一支素質(zhì)優(yōu)良、英勇善戰(zhàn)的班主任隊伍。作為一所三校合并、異地新建的規(guī)模型農(nóng)村初級中學(xué)，如何建設(shè)好這支隊伍對于學(xué)校的未來發(fā)展影響很大。

　　一、班主任隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

　　(一)班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)基本合理，整體素質(zhì)較高，但管理的融合性較低。我校共有學(xué)生1470多名，班級數(shù)40個，班平均人數(shù)35人。班主任工齡3年及以下的占30%，班主任工齡10年及以上的占32.5%。其中15%的班主任來自合并前的歸莊中學(xué)，10%來自合并前的直塘中學(xué)，45%來自合并前的沙溪第二中學(xué)，還有30%來自于近兩年其他兄弟學(xué)校的教師流動。所以，班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)基本合理，梯隊建設(shè)較好，但由于來自多個學(xué)校，班主任工作上的要求略有差別，相對融合度較低，給班主任隊伍管理帶來一定難度。

　　(二)班主任制度建設(shè)逐步健全，評價機制尚顯單一。本學(xué)期學(xué)校重新修訂了班級考核方案、班主任工作一日常規(guī)，各項評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮班主任，在經(jīng)費上除了每月500元的班主任津貼外，根據(jù)學(xué)期考核總分的高低再給予三個不同等級的獎勵。這些措施在一定程度上避免了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的情況出現(xiàn)，但由于評價機制依舊單一，對班主任工作的實際效果依然是通過考核分?jǐn)?shù)來量化衡量的，所以這樣的評價方式在某種程度上還是影響著班主任工作的積極性。

　　(三)重視班主任隊伍的定期培訓(xùn)，但理論性和深入性依然不夠。學(xué)校每月定期開展班主任培訓(xùn)以及工作交流。學(xué)校擁有10年以上班主任經(jīng)驗的資深班主任12人，如何充分挖掘這部分資源為青年教師培訓(xùn)工作做出更多努力還值得思考。每月有主題交流活動，但縱觀一學(xué)年的活動，還是缺少系統(tǒng)性和深入性，如何針對老、中、青三代班主任各自的需求開展分層輔導(dǎo)與培訓(xùn)也需要繼續(xù)思考。此外，去年教師發(fā)表或獲獎的德育類文章寥寥無幾，相比教學(xué)類論文少得可憐，由此可見，很多班主任雖然參加了培訓(xùn)，但缺少深入思考，對自己在班主任工作中的發(fā)展目標(biāo)不明確。

　　總結(jié)我校班主任隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，在班主任結(jié)構(gòu)的布局上比較合理，有一定的考核激勵機制，關(guān)注到了班主任培訓(xùn)的重要性，但由于沒有明確的班主任隊伍建設(shè)目標(biāo)，所以雖然有定期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，但缺少深度和廣度。

　　二、針對班主任隊伍現(xiàn)狀的培訓(xùn)計劃

　　(一)明確班主任隊伍建設(shè)目標(biāo)。觀念是行動的先導(dǎo)。沒有明確的建設(shè)目標(biāo)，就會使各項活動和培訓(xùn)失去靈魂，變得零散。所以在班主任建設(shè)中首先必須有一個明確的目標(biāo)。剖析成功班主任的成長經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)成功往往取決于三個因素：“規(guī)范、專業(yè)、個性”。班主任隊伍建設(shè)如果抓準(zhǔn)了這三個環(huán)節(jié)，以此作為切入口和突破點，也就抓住了隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。因此，在班主任隊伍建設(shè)中要緊緊圍繞“規(guī)范、專業(yè)、個性”這一目標(biāo)，不折不扣地加以貫徹實施，并且要認識到三者之間的層層遞進關(guān)系。

　　(二)除了全面培訓(xùn)班主任隊伍外，還必須進行分層培訓(xùn)。傳統(tǒng)的全員班主任培訓(xùn)方式雖然有利于工作的全面鋪開，基本能實現(xiàn)班主任間的信息交流、資源共享和感悟互動，但往往缺少針對性和梯度性。分層培訓(xùn)能更好地針對不同人群開展工作，有利于班主任隊伍中老、中、青三代建設(shè)。

　　1.全員培訓(xùn)。

　　(1)班主任例會。通過班主任例會的`形式定期為所有班主任進行培訓(xùn)，保證各位班主任能將班主任的常規(guī)管理工作和一些事務(wù)性的工作開展到位。

　　(2)案例研討。通過自學(xué)形式的案例研討，組織班主任每月對一些有代表性的具體案例展開學(xué)習(xí)和研討，為班主任工作積累更多實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　(3)材料學(xué)習(xí)。通過組織全體班主任利用課余時間學(xué)習(xí)全國著名班主任陳宇老師編寫的《班主任工作十講》，讓廣大班主任在學(xué)習(xí)別人的班級管理案例中迅速尋找到科學(xué)有效的方法，來為自身服務(wù)。

　　2.分層培訓(xùn)。

　　(1)新班主任培訓(xùn)。新班主任初出茅廬，對班級管理的認識還很膚淺，管理經(jīng)驗更是一片空白。除了采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”做法，為未滿三年的新班主任配“師傅”，具體負責(zé)他們教學(xué)及日常班主任工作的指導(dǎo)、幫助。每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校可以對新班主任進行專題培訓(xùn)，從學(xué)校制度、考核到班主任的工作職責(zé)、常規(guī)管理、班主任手冊的填寫、組織班隊活動等做具體指導(dǎo)。

　　(2)骨干班主任培訓(xùn)。下力氣培養(yǎng)骨干班主任，通過積極組織他們外出學(xué)習(xí)，參加有關(guān)班主任方面的競賽活動，參加全國性的班主任論壇等方式不斷為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，提供更多更高的展示和發(fā)展平臺。在班主任的校本培訓(xùn)中，請他們做主講，用生動的案例、先進的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。促使一批觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強的骨干班主任盡快成長起來。

　　(三)完善班主任考核機制。

　　1.進一步完善班主任考核制度。對日常考評細則進行補充和完善，進一步細化班主任一日常規(guī)，完善班級考核方案，并出臺《沙一中學(xué)生手冊》，明確學(xué)生什么事情應(yīng)該做，什么事情不應(yīng)該做，讓每一個班主任管理班級的過程中做到有據(jù)可依。學(xué)校把日評、周評、月評和期終考核工作量化，進一步促進班主任工作走向規(guī)范化。

　　2.星級班主任評選。根據(jù)每月常規(guī)管理考評，每月評選星級班主任，共分五星、四星、三星三個等級，對每月的星級班主任進行表彰。通過星級班主任的評選為全體班主任樹立榜樣。

　　3.進一步完善激勵機制。對學(xué)期班級管理工作進行總體考核，適當(dāng)提高德育科研項目的分?jǐn)?shù)值，以推動班主任工作向深入思考發(fā)展。最后按照總分高低分年級評選出優(yōu)秀班主任3-4位，在班主任工作的年度績效中拉開差距。通過這樣的方式來激勵廣大班主任向?qū)I(yè)發(fā)展。

　　打造一支規(guī)范、專業(yè)、個性的班主任隊伍是我們的理想追求，也是一個長期目標(biāo)，需要我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、深入思考。班主任隊伍建設(shè)任重而道遠。、

班主任培訓(xùn)方案12

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過培訓(xùn)，使新老師更新教育理念，提升新老師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步駕馭課程標(biāo)準(zhǔn);形成教育教學(xué)實力;提高新老師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度，盡快融入學(xué)校的教育文化，縮短新老師的角色轉(zhuǎn)換期。

　　二、培訓(xùn)對象

　　20xx年xx月進入我校的新老師。

　　三、培訓(xùn)形式

　　教務(wù)處、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;溝通座談與個體自學(xué)感悟相結(jié)合，充分發(fā)揮骨干老師的“傳、幫、帶”作用。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、師德修養(yǎng)培訓(xùn)：著眼于加強新老師對當(dāng)代老師職業(yè)、老師師德標(biāo)準(zhǔn)、老師職業(yè)素養(yǎng)的相識，確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻機靈才智的`正確思想。

　　2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)：著眼于使新老師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的根本流程、標(biāo)準(zhǔn)、要求和老師的根本職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)新老師的教育教學(xué)行為。

　　3、教學(xué)技能培訓(xùn)：著眼于造就新老師將理論運用于實踐和駕馭教學(xué)根本功的實力，進展備課、說課方法的訓(xùn)練。

　　五、根本做法與要求

　　1、對新老師的培訓(xùn)堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新老師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學(xué)實力。

　　2、為新老師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強的老師作為指導(dǎo)老師，在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)對新老師進展傳、幫、帶，詳細指導(dǎo)新老師的教育教學(xué)實踐。新老師在培訓(xùn)期聽指導(dǎo)老師示范課不少于30節(jié)，并寫出聽課感想;指導(dǎo)老師聽新老師課不少于10節(jié)，并要對所聽的課賜予點評指導(dǎo)。

　　3、學(xué)校利用星期六的時間組織新老師進展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其在短時間內(nèi)遵照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進展課堂教學(xué)，初步駕馭備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作，養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。

　　4、新老師要制定好個人打算，依據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，寫好學(xué)習(xí)筆記，提高自身素養(yǎng)和教育教學(xué)理論水平。新老師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、平凡話、計算機運用等教學(xué)根本功的訓(xùn)練，盡快駕馭教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

　　六、培訓(xùn)考核驗收

　　新老師培訓(xùn)考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進展�？疾炜己藘�(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作看法、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采納案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進展。分散實踐培訓(xùn)的考核，采納上匯報課，編寫教案、檢查讀書筆記等方式進展。

　　考核驗收的內(nèi)容及負責(zé)部門：

　　1、理論學(xué)習(xí)考試，由教科室負責(zé)。

　　2、新老師與指導(dǎo)老師聽課狀況，由教務(wù)處協(xié)同級部進展檢查。

　　3、新老師匯報課、老師根本功競賽，由教務(wù)處、教科室負責(zé)。

　　4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學(xué)心得體會各1篇，由教務(wù)處負責(zé)。

班主任培訓(xùn)方案13

　　年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng)，促進青年教師的迅速成長，使他們盡快勝任班主任工作，特制訂本計劃。

　　一、見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：杜心華

　　副組長：李明萱、胡毅

　　組員：羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

　　二、見習(xí)班主任要求：

　　1、端正態(tài)度，認真學(xué)習(xí)：

　　(1)學(xué)習(xí)教育理論。認真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好，及時記下自己的讀書心得。

　　(2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的'指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。

　　(3)在實踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責(zé)，并對實踐工作進行總結(jié)與思考。

　　2、身體力行，積極實踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。(2)見習(xí)期間，要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規(guī)工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等)，嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。

　　3、對班主任工作要勤于思考，不斷總結(jié)，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

　　4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

　　三、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求：

　　1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。

　　2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負責(zé)的精神，認真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一，班級工作獨立負責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

　　3、在學(xué)生中確立并維護他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。

　　4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級管理中的心得體會。

　　5、及時負責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。

　　四、見習(xí)班主任的考核與評定：

　　1、考核分二次進行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進行。

　　2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

　　3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。

　　4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。

　　附：20xx年度指導(dǎo)班主任名單

　　xx學(xué)校德育處

班主任培訓(xùn)方案14

　　為推進職業(yè)學(xué)校管理隊伍專業(yè)化建設(shè)，貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》等文件精神，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際情況制定職業(yè)學(xué)校管理人員培訓(xùn)計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神，遵循循序漸進、主題突出的原則，培訓(xùn)重點突出管理隊伍管理、師德師風(fēng)建設(shè)、班級管理工作提升等。培訓(xùn)計劃堅持科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實，保證培訓(xùn)有序進行，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與效益。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和培養(yǎng)目標(biāo)要求，進一步提升職業(yè)學(xué)校管理育人水平。深入貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神，通過形式多樣的培訓(xùn)，使管理隊伍不斷更新觀念，樹立現(xiàn)代教育理念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，注重基本功鍛煉，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力且能適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應(yīng)的創(chuàng)新型、科研型、學(xué)習(xí)型的管理隊伍。

　　三、培訓(xùn)安排

　　培訓(xùn)時間

　　20xx年9月20xx年9月

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、《國家職業(yè)教育改革實施方案解讀》

　　深入解讀《國家職業(yè)教育改革實施方案》，對完善國家職業(yè)教育制度體系、構(gòu)建職業(yè)教育國家標(biāo)準(zhǔn)、促進產(chǎn)教融合校企雙元育人、建設(shè)多元辦學(xué)格局、完善技術(shù)技能人才保障政策、加強職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評價、做好改革組織實施工作7個方面20項具體措施進行深入解讀。圍繞高水平職業(yè)學(xué)校建設(shè)、1+X證書制度試點、專業(yè)化產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地、雙師型教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地等方面展開深入討論。

　　2、《中職學(xué)校文化建設(shè)與品牌營銷》

　　學(xué)校是文化是一家學(xué)校辦學(xué)的魂魄所在，也是職業(yè)學(xué)校發(fā)展的核心競爭力。如何通過打造環(huán)境建設(shè)營造育人氛圍、細化制度建設(shè)落實育人細節(jié)、開展活動建設(shè)搭建育人平臺、實施課程建設(shè)提升育人功能。對職業(yè)學(xué)校而言，有效的品牌建設(shè)及策劃建設(shè)將助推學(xué)校文化發(fā)展、提升學(xué)校內(nèi)涵、打造學(xué)校品牌，如何通過有效的宣傳策劃包裝推廣，將中職學(xué)校各項活動搞得風(fēng)生水起。

　　3、《職業(yè)學(xué)校管理中的心理學(xué)應(yīng)用》

　　全方位分析職業(yè)學(xué)校學(xué)生心理狀況及成因，運用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進行深刻解讀，通過生動的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法，大量應(yīng)用活動課程、拓展游戲，積極探索職校生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+觀念廣泛普及的時代背景下，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)模式加強學(xué)生管理，提升互聯(lián)網(wǎng)思維下班級管理水平、進而深化互聯(lián)網(wǎng)思維德育模式構(gòu)建。

　　4、《校園安全管理及預(yù)防》

　　職業(yè)院校校園安全管理是學(xué)校管理的重點，通過切實有效的安全預(yù)防措施做好管理工作，做好學(xué)校各部門間協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)揮管理合力推進職業(yè)院校校園安全管理，全面提升職業(yè)學(xué)校內(nèi)涵精品建設(shè)。講座理論結(jié)合實際，突出實用性，重點結(jié)合職業(yè)院校常見的安全管理問題進行專題案例講解。

　　5、《職業(yè)學(xué)校教師禮儀及修養(yǎng)》

　　中國自古被稱為文明古國、禮儀之邦，作為教書育人的導(dǎo)師更應(yīng)知書達禮。該講座旨在詳細解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀，培養(yǎng)教師良好修養(yǎng)，全方位打造教師的專業(yè)精神及集體凝聚力，提升團隊綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括：教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀，如何與學(xué)生家長溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點；做一名創(chuàng)新者，善于管理工作創(chuàng)新；做一名溝通者，打造和諧師生關(guān)系；做一名傾聽者，傾聽學(xué)生內(nèi)心呼聲；做一名欣賞者，不斷激勵學(xué)生前行；做一名引導(dǎo)者，為學(xué)生設(shè)計職業(yè)生涯；做一名整合者，綜合利用有效資源。

　　6、《職業(yè)院校教師素養(yǎng)提升及師德師風(fēng)建設(shè)》

　　講座系統(tǒng)解讀黨的十九大報告關(guān)于教育事業(yè)的`指示精神；解讀四有教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進文化教育，弘揚愛國主義精神，引導(dǎo)廣大教師熱愛祖國、奉獻祖國。弘揚高尚師德。健全師德建設(shè)長效機制，推動師德建設(shè)常態(tài)化長效化，創(chuàng)新師德教育，完善師德規(guī)范；引導(dǎo)教師準(zhǔn)確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵，增強價值判斷、選擇、塑造能力，帶頭踐行社會主義核心價值觀。

　　7、《產(chǎn)教融合與職業(yè)教育形勢解讀》

　　十九大報告提出，完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，深化產(chǎn)教融合校企合作。產(chǎn)教融合不僅是職業(yè)教育發(fā)展的必然路徑,而且已成為當(dāng)今我國教育發(fā)展的既定方針。國家對產(chǎn)教融合、校企合作政策的解讀；現(xiàn)代學(xué)徒制實施背景；對企業(yè)、學(xué)生和老師的發(fā)展意義；現(xiàn)代學(xué)徒制的核心要素是什么；如何實現(xiàn)校企合作從1.0時代到2.0時代到3.0時代再到4.0時代的轉(zhuǎn)型升級。

　　8、《傳統(tǒng)儒家文化與當(dāng)代教師職業(yè)素養(yǎng)》

　　深入解讀傳統(tǒng)思想與儒家文化，系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)文化思想與儒家文化傳統(tǒng)；解讀儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)的必然聯(lián)系，用傳統(tǒng)文化精髓指引教師隊伍建設(shè)。把四有教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)文化有機結(jié)合起來。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引導(dǎo)，做仁愛而聰明的人，做敏行慎言的員工，做謹(jǐn)守規(guī)矩的部下，做襟懷坦蕩的君子，全面推進教師隊伍建設(shè)。

　　9、《從思政課程到課程思政》

　　解讀思政課座談會講話精神；新時代特色社會主義教育思想概述；推進課程思政建設(shè)，使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應(yīng)的重要舉措，旨在使德育與智育相統(tǒng)一，推動實現(xiàn)全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內(nèi)涵；當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生思政教育工作面臨的新形勢、新任務(wù)；新時代思政教育如何融入輔導(dǎo)員、班主任日常工作；學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的建設(shè)路徑、方法和目標(biāo)；如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。

　　10、《大思政背景下德育管理創(chuàng)新》

　　推進課程思政建設(shè)，使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應(yīng)的重要舉措，旨在使德育與智育相統(tǒng)一，推動實現(xiàn)全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會講話精神；當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生思政教育工作面臨的新形勢、新任務(wù)；學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的建設(shè)路徑、方法和目標(biāo)；如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。新時代思政教育如何融入輔導(dǎo)員、班主任日常工作；

　　四、培訓(xùn)要求

　　1、把培訓(xùn)納入到學(xué)校整體管理工作中，樹立以教師為本，以教師發(fā)展為本的理念，充分認識管理者培訓(xùn)的重要性和緊迫性。積極加大培訓(xùn)的管理力度，提高學(xué)校管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、培訓(xùn)力求做到求實、規(guī)范、科學(xué)、認真。按照省、市教育局提出的要求，參訓(xùn)人員撰寫培訓(xùn)心得體會，就業(yè)務(wù)素質(zhì)、師德師風(fēng)和班級管理能力做出書面總結(jié)。

　　3、加強培訓(xùn)管理，要求全體培訓(xùn)學(xué)員認真參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守考勤制度。參訓(xùn)教師做好培訓(xùn)記錄備查，積極參與研討，踴躍發(fā)言，共同探討，交流互動，分享彼此的教育教學(xué)經(jīng)驗。

　　4、通過培訓(xùn)優(yōu)化管理隊伍建設(shè)，提升管理能力，形成一支思想好、學(xué)識廣、能力強、善管理的管理隊伍。

班主任培訓(xùn)方案15

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進一步貫徹《中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》，落實教育局文件精神，加強我校班主任隊伍建設(shè)工作，培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍，提高德育工作實效，加快學(xué)校發(fā)展，提升學(xué)校品位。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律，提高班主任工作的自覺性。

　　2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性。

　　4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力，提高班主任工作的科研性。

　　三、班主任工作要點

　　1、熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生，負責(zé)做好本班學(xué)生的思想工作，教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為規(guī)范，努力使本班形成一個遵守紀(jì)律、團結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體，使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

　　2、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進學(xué)習(xí)方法，學(xué)好務(wù)門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績。

　　3、關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強生活管理，組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)班會的工作，指導(dǎo)本班開展活動。

　　5、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動，指導(dǎo)學(xué)生課外活動，配合有關(guān)老師開展課外科技活動。

　　6、與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系，加強學(xué)生的思想政治工作。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、專業(yè)理論：

　　教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

　　職業(yè)道德類：《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

　　《中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

　　2、專業(yè)素養(yǎng)：

　　班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉、班主任的能力訓(xùn)練、班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力、班主任的工作方法與技巧。

　　3、專業(yè)能力：

　　班集體的建設(shè)、組織能力，班級日常管理工作能力，班隊活動的設(shè)計、組織能力，主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力，后進生的`教育幫扶轉(zhuǎn)化能力，學(xué)生個案的觀察教育分析能力，課題開發(fā)與研究能力，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

　　五、培訓(xùn)途徑與方法

　　實行班主任全員培訓(xùn)，分層培訓(xùn)的方法，采用學(xué)習(xí)反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討培訓(xùn)模式等。

　　六、培訓(xùn)措施

　　1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

　　組長：楊x

　　副組長：王x

　　成員：

　　班主任具體的培訓(xùn)工作由德育處主任負責(zé)。

　　3、加強科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀，引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

　　4、堅持班主任每月集中開會至少一次，時間為每個月第一周第七節(jié)課，保證集體培訓(xùn)時間。記好學(xué)習(xí)筆記，要求態(tài)度認真，學(xué)思結(jié)合。

　　5、每學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題，上交學(xué)校政教處。

　　七、具體安排