教師培養(yǎng)方案

時間：2025-12-17 14:21:30 方案我要投稿

教師培養(yǎng)方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的教師培養(yǎng)方案，希望對大家有所幫助。

教師培養(yǎng)方案

教師培養(yǎng)方案1

　　一、指導思想：

　　百年計，教育為本，教育事業(yè)，育人為本，教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量對學生的發(fā)展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊伍，為了進一步加快“園丁培育”工程建設(shè)，培養(yǎng)一批骨干教師，全面提高學校的辦學品位，全面推進素質(zhì)教育，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

　　二、目標任務(wù)：

　　努力建設(shè)一支強的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊伍。教師通過理論學習、課題研究、教學實踐，努力提高現(xiàn)代教育理論水平和教育科研能力，積極爭取成為科研型的教師。

　　三、具體措施：

　　（一）青年教師培養(yǎng)：

　　1、實行青年教師培養(yǎng)導師制，搞好“傳、、帶”。學校聘請有經(jīng)驗的骨干教師作為青年教師的導師，明確要求導師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長，也要關(guān)心青年教師的思想進步，搞好“傳、、帶”。“傳”即傳授教學經(jīng)驗和方法；“”即助熟悉教材，熟悉教學綱和課標，掌握教學基本功；“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風來。青年教師拜師結(jié)對，向老教師學師德、學技能，先聽課后上課，仔細研究老教師的講課技巧，學習老教師的講課思路，盡快熟悉本學科的教學技巧，提高授課水平。

　　2、抓好備課、說課、聽課、評課四個環(huán)節(jié)。要求青年教師積極參加集體備課，集體備課能將家的智慧集中起來，能揚長避短，實現(xiàn)智力資源共享，業(yè)務(wù)能力互補，經(jīng)驗隨時交流，整體水平優(yōu)化，充分發(fā)揮骨干教師的作用，青年教師積極開動腦筋，膽提出自己的見解和問題，促進老教師更深入地思考問題，把備課提高到一個新水平。在授課后，寫好教后記。各備課組經(jīng)常聽青年教師的課，聽課后備課組長及時組織評議，肯定成績，找出不足，及時糾正，助青年教師不斷進步。

　　3、建立考核檔案，搭建活動舞臺，鼓勵公平競爭。對教學常規(guī)、教學基本功、學科基本功的.檢查情況量化計分，記入新教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動舞臺，創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出。各學校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學評比活動，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。學校每學期優(yōu)秀課件、礁展評、論文評比、課堂教學等崗位練兵活動，不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，使青年教師在實踐中、在競賽中得到鍛煉提高。

　　4、“走出去、請進來”，促進青年教師整體素質(zhì)的提高�！白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C會，組織青年教師到兄弟學校及外地學校聽課、學習、交流�！罢堖M來”即不定期請先進校老師及有關(guān)教育教學專家來學校與青年教師進行座談交流。

　　5、重任、壓擔子，讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗。青年教師具有較強的上進心，愿意承擔一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。各學校從愛護上進心、激發(fā)他們的主人翁精神出發(fā)，膽啟用青年教師擔任班主任，對在實踐中成長快的青年教師，提拔擔任備課組長或?qū)W科教研組長、中層干部等。在教學工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法，讓他們得到鍛煉和提高。

　　6、力選拔、培養(yǎng)學校學科帶頭人。實踐證明，各學科帶頭人的水平是各科教學水平的重要標志，關(guān)系到整個學校教育教學質(zhì)量的提升。在力培養(yǎng)青年教師的同時，選準具有培養(yǎng)前途的青年教師重點培養(yǎng)。在教學實踐中，要求有規(guī)范化的教師形象、復合化的教學能力、多元化的知識結(jié)構(gòu)、多樣化的教學方法、現(xiàn)代化的教育技術(shù)。在課堂教學中營造、寬松、和諧的課堂氛圍，創(chuàng)設(shè)開放、探索、合作的教學環(huán)境。

　　（二）名教師培養(yǎng)：

　　青年教師掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能，具有初步的駕馭課堂能力，有了較為成熟的教育教學經(jīng)驗，就要培養(yǎng)他們向獲得成就的方向發(fā)展，使他們向旗級、市級教學能手、學科帶頭人等名師方向發(fā)展。進一步培養(yǎng)出具有學科特點的能自我發(fā)展的優(yōu)秀教師。

　　（1）進一步增強教師“科研興教，科研強校，科研育師“的意識。有計劃、有組織的安排學校骨干教師培養(yǎng)對象進行教育理論、教學科研知識的學習。通過學習，更新教育觀念，在各自的教學過程中運用科學方法，結(jié)合本校的課題研究，提高教學實效。

　�。�2）加快校級教學能手、教壇新秀的評比步伐，為全校教師提供學習的榜樣。

　�。�3）提高骨干教師的教科研水平。一個好的教師，不僅應該具有較高的教學教育能力，還應該是一個科研型的教師。作為骨干教師，也應該潛心教學科研研究力爭把自己的教學教育實踐提升到理論高度。要積極撰寫論文，爭取有文章在市級以上刊物發(fā)表、獲獎。

　　面對教育的和發(fā)展，面對新一輪基礎(chǔ)教育，我們應該深入了解青年教師，研究青年教師，培養(yǎng)青年教師，通過學習，輔導，組織活動，強化實踐等手段，充分發(fā)揮青年教師的內(nèi)在潛能，使他們能夠成為適應素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師，成為在校內(nèi)、旗內(nèi)、市內(nèi)有影響的“名師”，惟有這樣，全校教育才能更好更快的發(fā)展。

教師培養(yǎng)方案2

　　少年兒童是祖國的花朵，而澆灌花朵的人就是教師。為了使祖國的花朵嬌艷芬芳，就應該加強對教師的培養(yǎng)，特別是新教師的培養(yǎng)，應立足于提高新教師的教育教學水平和業(yè)務(wù)能力主，使新教師的教育教學水平得到提高，因此結(jié)合學校的實際情況，制定新教師的培養(yǎng)方案。

　　一、培養(yǎng)目標：

　　“一年入門、兩年勝任、三年冒尖、五年成才”的培養(yǎng)目標。

　　二、要求

　　1、經(jīng)常關(guān)心新教師的思想、工作態(tài)度、工作作風、教學工作能力及班級管理能力，以身作則，切實做好傳、幫、帶。

　　傳：傳授多年積累的教學經(jīng)驗。

　　幫：幫助解決教育教學工作中的具體問題。

　　帶：帶出一個愛教、愛校、愛生并且肯鉆研的好徒弟。

　　2、指導教師要嚴于律己樹立良好的師德風范，要對所指導的新教師的師德修養(yǎng)提出具體的標準，培養(yǎng)新教師的奉獻精神。

　　3、指導老師要不斷學習新的教學理論，更新教學觀念，并以此指導新教師提高理論素養(yǎng)，為他們未來的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　4、要督促新教師加強對教學大綱、考試說明的學習。指導新教師鉆研教材，盡早熟悉教材體系，指導新教師加強對學情的研究。指導新教師班級管理工作。

　　5、對新教師備課過程中遇到的困難，指導老師要悉心指導，要審查教案并提出修改意見。經(jīng)常聽指派的新教師課，每周不少于一次，要有聽課記錄；并能給予及時輔導。

　　6、學期期末為新教師的成長情況寫出鑒定評語。

　�。ǘ⿲π陆處熞�

　　1、認真學習與執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德，尤其要有為人民教育事業(yè)獻身的思想、一心撲在教育工作上的.熱情，虛心向指導老師學習。要注重全體學生的發(fā)展和學生的全面發(fā)展。

　　2、新教師要多聽指導老師的課，每周至少一節(jié)，虛心向指導老師學習教學和班級管理；要主動請指導老師聽課。每次聽課后，要做好交流工作。

　　3、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。做到教案書寫清楚、工整，板書設(shè)計合理，字跡精美，及時進行課后反思。

　　4、每學期完成30節(jié)以上的聽課任務(wù)，認真做好聽課筆記，聽后能談出自己的看法。

　　5、每學期完成一節(jié)教研組以上公開課。

　　6、新教師要加強教學科研意識和讀書學習意識，自覺堅持多讀一些教育教學的書籍，及時總結(jié)教育教學情況。

　　7、新教師應有創(chuàng)新意識，根據(jù)自己和學科特點，創(chuàng)出一條符合教改方向的新路。

　　（三）學校管理辦法：

　　1、學校主管領(lǐng)導組織每月尋訪一次新教師，了解情況等。

　　2、學校定期召開師徒結(jié)對工作會議。

　　3、新教師在學校所上的公開課，要有主管領(lǐng)導參加，課后要進行評議。

　　4、學校將大力支持新教師的培訓。新教師在區(qū)級培訓部分，學校要通過與研訓部聯(lián)系，了解新教師在培訓時的表現(xiàn)。

　　5、每學年期末學校為新教師寫出學年鑒定，并在鑒定后面按優(yōu)秀、合格、不合格三等打出成績。

教師培養(yǎng)方案3

　　一、指導思想

　　為適應教育改革和發(fā)展的需要，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高青年教師的整體素質(zhì)，盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念，較高的教學水平、較強的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師，使我校教師教育培訓工作進一步規(guī)范，特制定本規(guī)劃。

　　二、培養(yǎng)的目標和任務(wù)

　　從實現(xiàn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論、新知識的學習，通過多種培養(yǎng)途徑使青年教師迅速成長起來。通過三年的培訓，力爭使青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力都有所提高。在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強教學科研能力，教學成績突出且能勝任班主任工作的青年教師。

　　三、組織領(lǐng)導：

　　為了將青年教師的培養(yǎng)落到實處，學校成立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組和指導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　指導小組：由各學科包抓領(lǐng)導、教研組長、課題組長和骨干教師2—4人組成學科專業(yè)指導小組。

　　文科綜合組：

　　數(shù)學組：

　　英語組：

　　理科綜合組：

　　綜合組：

　　四、培訓內(nèi)容

　　1、學習教育法律法規(guī)和政策，教育學和心理學的基本理論，教師職業(yè)道德要求等內(nèi)容。培養(yǎng)青年教師熱愛祖國、熱愛人民、熱愛教育事業(yè)、熱愛學校的優(yōu)良思想政治品質(zhì)。要注重加強教師教書育人，以及師德和行為規(guī)范的教育，提倡愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神。

　　2、培訓還包括教育教學實踐、教學科研基本知識、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容，鼓勵青年教師按工作需要，有計劃地參加各種形式的進修，本、專科畢業(yè)的青年教師要有計劃地提高學歷層次。

　　3、青年教師還應積極參加普通話、計算機技能、信息網(wǎng)絡(luò)知識等培訓。

　　4、培訓中將本著提高青年教師的教學基本功為目的，以課堂教學為重點舉行青年教師教學基本功比賽，內(nèi)容包括教學觀摩、教案、教育教學論文、學習筆記、教學案例、教學反思、多媒體課件評比等，以掌握教學新思路，倡導新教法為目標，引導青年教師在教學工作中推陳出新，提高教學水平與質(zhì)量。

　　五、培訓對象

　　凡教齡在5年以內(nèi)的青年教師均為培訓對象，首要任務(wù)是培訓教齡在5年內(nèi)的教師。其他青年教師自愿參加。

　　六、培訓方式

　　1、主管部門培訓：

　　參加由教育局和相關(guān)教育機構(gòu)舉辦的各類繼續(xù)教育的通識培訓和專業(yè)培訓。

　　2、學歷培訓：

　　按工作需要有計劃地參加提高學歷層次的進修和函授。

　　3、在職培訓：

　　選送德才兼?zhèn)涞那嗄杲處焻⒓邮　⑹泄歉山處煹呐嘤枴?/p>

　　4、結(jié)對培訓：（詳見措施1）

　　開展新老教師師徒結(jié)對活動，相互學習，共同進步。

　　5、校本培訓：

　　利用寒暑假或政治理論學習時間集中授課，開辦講座舉行研討活動等。

　�、叛堄嘘P(guān)專家、名師及上級教研人員來校培訓。

　　⑵本校學科專業(yè)指導組成員專題講座。

　　⑶教研活動時間通過專家在線、名師實錄或講座進行學習。

　�、葘W校舉行的每學期一次的技能檢測。

　　6、常規(guī)培訓：通過青年教師協(xié)會的活動制定個人3—5年的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計成長軌跡，自我約束，自我促進。

　　七、考核內(nèi)容

　　1、匯報課；

　　2、評優(yōu)課；

　　3、教學基本功競賽；

　　4、教學業(yè)務(wù)考核；

　　5、教育教學效益、成果。

　　八、培養(yǎng)階段及其目標

　　1、常規(guī)教學工作培訓，建立“一對一”幫帶關(guān)系。分階段、定目標用二年到三年時間，分步進行。

　　2、班主任工作培訓，全程參與學生管理。

　　3、現(xiàn)代教育技術(shù)應用及教育科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓。由學校教科室創(chuàng)造各種有利學習培訓的條件和機會，營造學習和發(fā)展的寬松環(huán)境，組織相關(guān)的學習培訓活動，推動和促進青年教師加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，專業(yè)水平，現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學習與提高，結(jié)合教學過程，進行教改教研探索與實踐。

　　4、具體階段和目標如下：

　　第一步，入門階段。

　　A、學上課，新教師參加工作的第一年，要適應學科教學各項工作，掌握學校工作的一般規(guī)律，遵守學校規(guī)章制度，謙虛謹慎，勤奮努力，初步掌握教學常規(guī)和教學基本功，熟悉新課程標準和教材：懂得課堂設(shè)計；能夠調(diào)控課堂。

　　B、學習班主任的教育及管理工作。

　　C、能初步應用教育技術(shù)服務(wù)教學。

　　第二步，會上課。

　　A、在教學第二年要對照落實新課程標準的各項要求，嚴格按教學規(guī)律辦事，突出學科教學特點，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進完善教學方法，養(yǎng)成良好的教學習慣，掌握教學基本功。得到學生的信任，力爭考評“合格”。

　　B、力爭考核“合格”，可接任班主任工作。

　　C、在教學過程中，能應用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導教學。

　　第三步，上好課。

　　A、在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際，在新課程標準的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作，在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學風格，研究課堂教學最優(yōu)化，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課，教學基本功全部達到合格。勝任并完成畢業(yè)班的教學等工作。

　　B、勝任任何一年級班主任工作。

　　C、熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù)，能進行教改教研實踐。

　　第四步，獨當一面。

　　五年左右教育教學基本功熟練扎實，教育教學思想先進，與時俱進的教育理念。善于學習研究，有很好的.教育教學方法，教學水平高。具有一定的教育科研能力，針對教學實踐，開展科研活動和教育創(chuàng)新，成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中挑大梁、唱主角，成為學校教育教學和科研骨干。

　　九、培養(yǎng)工作實施措施

　　1、組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系，落實教學工作培訓。（詳見附件）

　　①在學科教學中，由教科室、教研組指定一個同年級同科的骨干教師為指導教師，與一個青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導教師。要求指導教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷，教學成績優(yōu)良，責任感強。

　�、谥笇Ы處熞笇嗄杲處煒淞⑾冗M的教育理念，理解熟悉新課程標準、教材、進行教法的具體指導，全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)，具體包括：

　　A、教學計劃的制定及總結(jié)的書寫；

　　B、備課及教案書寫；

　　C、作業(yè)批閱及學生學習評價；

　　D、課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；

　　E、習題選編及命題制卷；

　　F、了解學情及教學輔導等。

　�、壑笇Ы處熜璋磝x市實驗中學《教學管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時，并作出相應的指導工作。

　�、芘囵B(yǎng)對象也需按xx市實驗中學《教學管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時，作好聽課筆記，并在課后與指導教師討論交流。

　�、菘己伺c評估

　　A、學校每學期都要組織聽新教師教學匯報課，并進行相關(guān)評教活動。指導教師作好安排，且作好評課總結(jié)。

　　B、學校組織檢查新任教師的聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況，檢查指導教師的聽課筆記等資料。期中期末各一次，平常隨時抽查。

　　C、每一學年，學校組織對青年教師進行一次綜合考核評估，其中包括學生座談?wù){(diào)查、新教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等，對每一個教師作一個綜合評價，存入其教學檔案。

　　2、加強現(xiàn)代教育技術(shù)應用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓。

　�、賵猿忠孕１九嘤枮橹鳎瑢W校各部門組織相關(guān)專項活動，新任教師必須參加。

　�、趧�(chuàng)造機會組織青年教師外出參觀學習。

　�、厶岢^續(xù)教育，倡導一專多能。

　�、芙M織符合校內(nèi)實際的教學科研實踐，指導撰寫論文，經(jīng)驗總結(jié)，個案研究等，各部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動，使青年教師有成功和發(fā)展的機會。

　�、萦嘘P(guān)活動的專門考核評估結(jié)果記入其教學檔案。

　�、薅ㄆ谡匍_座談會。

　　A、學生座談會，聽取他們對任課教師的意見，并及時將意見反饋給任課教師；

　　B、召開青年教師座談會，聽取有關(guān)學習、工作、生活方面意見，總結(jié)交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績；

　　C、指導教師、行政領(lǐng)導研討會。就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流，總結(jié)成績，得失，完善培養(yǎng)舉措。

　　通過這些措施，使青年教師盡快成長為教學和科研骨干，為學校課題研究、學校的持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

　　3、建教師成長檔案：

　　檔案包括：

　�。�1）青年教師的聽課筆記、評課記錄；

　　（2）匯報課、考核課、賽教課的評課內(nèi)容；

　　（3）各項比賽的成績和記錄；

　�。�4）各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄；

　�。�5）每學期教學成績及競賽輔導成績；

　�。�6）青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)；

　�。�7）學生調(diào)查結(jié)果；

　�。�8）青年教師參加培訓的有關(guān)情況和成績等；

　　（9）班務(wù)工作筆記及評價結(jié)論等；

　　（10）教師教學成果發(fā)表獲獎。（1—8項由教科室負責，9由教育處負責，10由辦公室負責，歸檔由教科室負責）

　　4、激勵機制及相應的經(jīng)費保障：

　　（1）定期學習參觀。與市內(nèi)市外一些優(yōu)秀的學校聯(lián)系，每學期組織后備骨干教師外出參觀學習一次，在參觀、學習、聽課、交流等多種互動方式中強化觀念，明確目標，提升品位。

　�。�2）保證培訓經(jīng)費。每學年，學校劃撥專項培養(yǎng)經(jīng)費，用于培養(yǎng)對象的外出學習、參觀研討等。同時，對各級成果征集和論文發(fā)表獲獎等方面給予榮譽和經(jīng)濟獎勵（一等獎縣級200元，市級300元，省級500元，國家1000元；二三等在此基礎(chǔ)上酌減），并計入教師成長記錄檔案。

　　（3）優(yōu)先政策優(yōu)惠。通過多種方式與途徑，給予培養(yǎng)對象以發(fā)展和展示的平臺，在參加培訓、組織活動、論文發(fā)表等方面重點關(guān)注，著力打造；在評先、評優(yōu)以及職稱評審等方面優(yōu)先考慮。

　�。�4）宣傳和推介。對青年教師和指導教師在校內(nèi)外網(wǎng)站（校園網(wǎng)、湖南教育網(wǎng)、湖南教研網(wǎng)等）、電視臺（湖南電視臺）、書報（湖南教育、語文教學通訊等）上宣傳推介，使其更快發(fā)展。

教師培養(yǎng)方案4

　　一、組織原則

　�。ㄒ唬┤后w性原則

　　通過教育教學基本技能訓練、教育教學專項能力培養(yǎng)，達成教育教學過程優(yōu)化，促進教師群體專業(yè)化成長，是開展本次競賽的目的。各校要以此次活動為載體，切實加大青年教師培養(yǎng)力度，做到廣泛動員、全員參與。學校要建立青年教師培養(yǎng)檔案，使每一位教師都從中受益、獲得發(fā)展。

　�。ǘ┿暯有栽瓌t

　　本次競賽各項目分教齡段進行，時間跨度為兩年。學校要結(jié)合本地本校的青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和本次競賽的項目設(shè)定，制定相應的青年教師教育教學技能培養(yǎng)、訓練和競賽活動方案。選送市級比賽的教師必須是在本地本校選拔比賽的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

　�。ㄈ⿲蛐栽瓌t

　　開展市農(nóng)村中小學青年教師培養(yǎng)工程系列競賽是加強培本培訓、加強青年教師培養(yǎng)的載體，競賽只是手段，而絕非目的。學校要以競賽為導向，訓中有賽，以賽促訓，喚起廣大青年教師對大練教育教學基本技能的熱情，同時帶動全體教師追求功夫于競賽之外的良好工作狀態(tài)。

　　二、指導思想

　　以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指針，用科學發(fā)展觀設(shè)計教育內(nèi)涵發(fā)展之路，積極推進教師教育創(chuàng)新，促進青年教師專業(yè)發(fā)展，全面提高教師隊伍素質(zhì)，打造和諧進取的學習型團隊和實用高效的校本研修機制。

　　三、競賽內(nèi)容及要求

　�。ㄒ唬皟勺忠辉挕北荣�

　　1、參賽對象

　　全市小學、初中、幼兒園教齡為1年的新教師。

　　2、比賽安排

　　比賽時間定于20xx年6月。比賽項目為鋼筆字、粉筆字、普通話。

　　鋼筆字、粉筆字參賽教師集中當場進行“兩字”書寫，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成。

　　普通話參賽教師根據(jù)給定的文章或短文在規(guī)定時間內(nèi)進行朗讀。要求語言規(guī)范、語速適中、語言準確、表達流暢、聲情并茂、富有感染力。

　　3、比賽設(shè)獎

　　比賽按三項總成績排列名次，設(shè)小學、初中、幼兒園個人一、二、三等獎各若干名。

　　（二）學科課程標準知識比賽

　　1、參賽對象

　　小學、初中教齡為2—5年的教師，指定學科的、符合教齡條件的老師參加。

　　2、比賽安排

　　比賽時間定于20xx年12月。具體測試學科在比賽前通知。市里將統(tǒng)一印制相關(guān)學科的新課標知識測試卷，參賽教師集中閉卷考試，考后組織統(tǒng)一評卷。

　　3、比賽設(shè)獎

　　比賽設(shè)學校團體獎。以學校為單位，以該校參加測試的所有教師的總平均分（參賽教師總成績除以參賽人數(shù)）確定該校的團體名次，設(shè)小學、初中一、二、三等獎各若干個。

　�。ㄈ┰囶}命制競賽

　　1、參賽對象

　　小學、初中教齡在5年以上、年齡在35周歲以下的指定學科的教師。

　　2、比賽安排

　　比賽時間定于20xx年上半年。具體命制的學科在比賽前通知。參賽選手統(tǒng)一按照要求命制試題，并以電子文本形式保存上交，具體要求以試題命制比賽試卷為準。

　　3、比賽設(shè)獎

　　比賽按學科設(shè)小學、初中個人一、二、三等獎各若干個。

　�。ㄋ模┙忸}比賽

　　1、參賽對象：

　　小學、初中教齡為5年以上、年齡在35周歲以下的指定學科的教師。

　　2、比賽安排

　　比賽時間定于20xx年上半年。具體比賽學科在比賽前通知。比賽以集中統(tǒng)一、閉卷考試形式進行。初中教師的試題內(nèi)容為中考題及新教材上所呈現(xiàn)的問題；小學教師的試題內(nèi)容涉及相關(guān)學科教材的有關(guān)內(nèi)容。比賽后統(tǒng)一組織閱卷、登分、匯總、評獎。

　　3、比賽設(shè)獎

　　比賽設(shè)個人獎、學科單項獎和學校團體獎。

　　個人獎：根據(jù)成績確定小學、初中各學科個人一、二、三等獎各若干個。

　　學科單項獎：以學校選送的`教師學科成績的平均分確定該校該科的單項名次，設(shè)小學、初中各學科單項一、二、三等獎各若干個。

　　學校團體獎：以學校為單位，以該校所有參賽學科的平均分之和確定該校的團體名次，設(shè)小學、初中一、二、三等獎各若干個。

　　（五）英語教師口語比賽

　　1、比賽對象

　　小學、初中教齡為2—5年的英語教師。

　　2、比賽安排

　　比賽時間定于20xx年下半年。比賽環(huán)節(jié)有現(xiàn)場抽題朗讀、現(xiàn)場描述和回答問題。

　　抽題朗讀環(huán)節(jié)，小學段教師抽取初中教材內(nèi)容，初中段教師抽取高中教材內(nèi)容。要求語音語調(diào)正確，表達自然流暢。

　　現(xiàn)場描述環(huán)節(jié)，參賽教師抽取一幅表現(xiàn)某一情景的圖表、圖畫、廣告等，根據(jù)給出的說明進行口頭陳述。

　　回答問題環(huán)節(jié)，參賽教師抽取一個題目，由一位主試對參賽者進行一對一的現(xiàn)場交談。交談內(nèi)容涉及教師應該了解的相關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)知識。

　　3、比賽設(shè)獎

　　比賽按三項總成績排列名次，設(shè)小學、初中個人一、二、三等獎各若干名。

　　（六）創(chuàng)新課教學設(shè)計競賽

　　1、參賽對象

　　小學、初中、幼兒園教齡在5年以上、年齡在35周歲以下的相應學科的青年教師。

　　2、比賽安排

　　比賽時間定于20xx年下半年。具體競賽學科在比賽前通知。按指定課題在規(guī)定時間內(nèi)進行教學設(shè)計。

　　教學設(shè)計包括：課題、教材分析、教學目標（知識技能、過程和方法、情感態(tài)度價值觀等）、教學難點、教學重點、教學手段、教學方法、教學過程（含師生活動、任務(wù)設(shè)計、指導策略、教學評價等）、板書設(shè)計等內(nèi)容。.

　　要突出創(chuàng)新課要求，要在一個方面或多個方面對教學具有一定深刻、獨到的理解和運用，具有一定新穎性和啟發(fā)性，發(fā)人之所未發(fā)，見人之所未見。

　　3、比賽設(shè)獎

　　比賽按學科設(shè)小學、初中、幼兒園個人一、二、三等獎各若干個。

　　四、相關(guān)說明和要求

　　1、這里的“農(nóng)村中小學”范圍界定與《xx市20xx-20xx年農(nóng)村青年教師培養(yǎng)實施意見》里所指相同。

　　2、市里將成立市農(nóng)村中小學青年教師培養(yǎng)工程系列競賽活動組委會，全面負責比賽的組織、實施和協(xié)調(diào)工作�？紤]到活動項目多、歷時長，在每次單項比賽前，組委會將另發(fā)詳細通知。學校要根據(jù)具體要求，及時上報青年教師赴賽，確保系列競賽活動的順利進行和圓滿成功。

　　3、本次農(nóng)村中小學青年教師培養(yǎng)工程系列競賽中，各校要以中心校為單位組織競賽培訓，做到人人參訓，個個參賽。學校要將競賽結(jié)果以簡報形式及時上報教師進修校，并將競賽情況記入教師個人成長檔案袋。

　　4、全市各校要統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視青年教師的培養(yǎng)工作。要采取學習、培訓、競賽等行之有效的辦法，進一步提高全體教師尤其是青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照《xx市20xx-20xx年農(nóng)村青年教師培養(yǎng)實施意見》，籌劃、設(shè)計、組織鎮(zhèn)（街道）、學校一級的符合校情、具有特色的青年教師培養(yǎng)、競賽活動。要根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，采取自下而上的組織順序，開展基層初（預）賽、選拔賽等，發(fā)掘優(yōu)秀教師，提高培訓實效，切忌晃虛槍、走過場。

教師培養(yǎng)方案5

　　學校骨干教師培養(yǎng)計劃青年骨干教師培養(yǎng)計劃

　　一、總體目標

　　本計劃旨在吸引、穩(wěn)定和培養(yǎng)數(shù)以萬計的有志于高等教育事業(yè)的優(yōu)秀青年骨干教師,帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提升.高等學校要在提高教師隊伍全面政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,制定青年骨干教師專門培養(yǎng)計劃,鼓勵和支持青年骨干教師在職提升學位層次、及早參與科研工作、進入國內(nèi)外高水平大學和重點科研基地研修學習、開展經(jīng)常性學術(shù)交流活動,不斷提高學術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力.

　　二、實施原則

　　1.學校主體原則.高等學校青年骨干教師的培養(yǎng)工作主要由高等學校負責.

　　2.項目引導原則.教育部將通過項目引導各地和高等學校加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,提高培養(yǎng)工作的針對性和實效性.

　　3.全面提高素質(zhì)原則.注重對青年骨干教師的業(yè)務(wù)能力、政治素質(zhì)和組織能力進行全面培養(yǎng).優(yōu)先遴選、推薦業(yè)務(wù)突出同時又承擔學生思想政治工作的優(yōu)秀青年骨干教師參加教育部負責組織實施的骨干教師培訓項目.

　　4.向中西部高等學校傾斜原則.同等條件下優(yōu)先選派中西部欠發(fā)達地區(qū)高等學校青年骨干教師參加各種培養(yǎng)計劃項目.鼓勵東部發(fā)達地區(qū)高等學校和重點高等學校為中西部地區(qū)高等學校培訓青年骨干教師.

　　三、加強政策引導,切實使高等學校將青年骨干教師的培養(yǎng)作為學校的重要工作抓好抓實

　　1.不定期向社會公布各高等學校教師特別是青年教師的結(jié)構(gòu)狀況,引導高等學校將青年骨干教師的培養(yǎng)培訓作為學校教師隊伍建設(shè)的經(jīng)常性工作,促進高等學校結(jié)合學校的實際,制定青年骨干教師培養(yǎng)計劃,列出專項經(jīng)費支持青年骨干教師培養(yǎng),使各校每年參加學習培訓的人數(shù)不少于本校青年教師總數(shù)的10 % .

　　2.將高等學校培養(yǎng)青年骨干教師的成績和效果作為高等學校水平評估的一項重要指標,促使高等學校進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),制定相應政策,鼓勵和支持青年骨干教師進行在職學位提升,進入國內(nèi)外高水平大學和重點科研基地研修學習,及早參與主干課程教學和科研工作.

　　3.追蹤青年骨干教師的工作情況,對青年骨干教師培養(yǎng)工作成績突出的高等學校進行表彰,并作為今后資助高等學校培養(yǎng)教師工作的重要依據(jù)之一.

　　4.高等學校要采取相應政策措施,努力提高教師整體學位層次,在招聘新任教師時主要招聘具有博士、碩士學位的人員.

　　5.要加大高等學校博士后流動站建設(shè)力度,努力擴大高等學校博士后研究人員規(guī)模,積極吸引出站人員充實高等學校青年骨干教師隊伍.鼓勵并積極安排優(yōu)秀青年骨干教師承擔學生思想政治工作,增強青年骨干教師的全面鍛煉,提高全面素質(zhì).

　　四、采取多種措施,推動高等學校青年骨干教師隊伍建設(shè)

　　1.實施“高等學校青年骨干教師在職學位提升項目”.教育部每年從列入國家有關(guān)重點建設(shè)工程的高等學校中選擇若干具有博士學位授予權(quán)的高等學校作為開展高等學校青年骨干教師在職攻讀學位工作的培養(yǎng)單位,并根據(jù)學校重點建設(shè)投入情況和學科優(yōu)勢,提出該校承擔培養(yǎng)任務(wù)的學科、專業(yè)和年度招生計劃.5年內(nèi)為高等學校培養(yǎng)上萬名具有碩士學位和博士學位的青年骨干教師,提升高等學校教師隊伍的學位水平.

　　2.繼續(xù)實施“高等學校全國優(yōu)秀博士學位論文作者資助項目”.設(shè)立“高等學校全國優(yōu)秀博士學位論文作者專項資金”,鼓勵、支持全國優(yōu)秀博士學位論文作者在高等學校不斷作出創(chuàng)造性成果.每年支持80名左右在高等學校工作的全國優(yōu)秀博士學位論文作者.專項資金對每個資助項目的年資助金額一般為5至15萬元,資助期為五年,由教育部和高等學校按1:1比例配套支持.具體資助金額按申請項目的性質(zhì)、申請資助金額預算和專項資金資助能力確定.

　　3.繼續(xù)實施“留學回國人員科研啟動基金項目”.設(shè)立“留學回國人員科研啟動基金”,通過提供科研啟動經(jīng)費等方式,支持更多的`優(yōu)秀留學人員回國到高等學校從事科研教學工作.每年資助1000人左右,資助金額平均為4萬元/人.資助對象為在國外留學三年以上并在外獲得博士學位、或在國內(nèi)獲博士學位后在外留學一年以上的優(yōu)秀留學回國人員.

　　4.實施“高等學校青年骨干教師出國研修項目”.鼓勵并積極推進高等學校與國外著名大學的強強合作和強項合作,加大力度選派高等學校青年骨干教師到國外高水平大學進修學習.教育部通過“訪問學者”、“研究生”、“博士后研究”等項目以及各類國際合作項目,每年資助5000名高等學校骨干教師到國外高水平大學進行訪問學者研究、博士后研究或攻讀博士學位,追蹤學科發(fā)展前沿,提高學術(shù)水平和教育教學能力.其中,1000人由國家留學基金全額資助;1000人由國家留學基金和學校按1:1配套資助;3000人以國家留學基金的名義派出并提供旅費,學校提供其他費用或爭取對方免費.

　　5.實施“高等學校青年骨干教師國內(nèi)訪問學者項目”.設(shè)立“高等學校教師國內(nèi)訪問學者資金”.在學校申報基礎(chǔ)上,遴選國內(nèi)重點高等學校的重點科研基地、優(yōu)勢學科、專業(yè)接收國內(nèi)其他高等學校的青年骨干教師做訪問學者.通過個人申請、單位推薦、教育部宏觀調(diào)控的方式,每年選拔1000名高等學校青年骨干教師赴國內(nèi)重點高等學校參與科研工作,跟蹤學術(shù)前沿.

　　6.實施“高等學校青年骨干教師高級研修班”.以東北、華北、西北、華中、華南、華東、西南各區(qū)依托國家重點學科、重點實驗室、工程研究中心和人才培養(yǎng)基地舉辦“學科前沿和專業(yè)知識高級研討班”.每年培訓教師20xx人.

　　以名師巡講和精品課程推廣使用為主,充分發(fā)揮教學指導委員會和行業(yè)學會的作用,開展現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教學內(nèi)容、方法和手段等方面的教師培訓(講習)班;圍繞“兩課”教學內(nèi)容和方法,開展舉辦“兩課”教育教學骨干教師培訓班.每年培訓20xx人.

　　五、附則

　　1.本辦法自發(fā)布之日起施行.

　　2.“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”的日常實施工作由教育部高等教育司牽頭負責.

　　3.本辦法由教育部負責解釋

教師培養(yǎng)方案6

　　一、教學

　　1、說明手寫備課的意義和要求：

　�。�1）意義：如同板書，不可用PPT取代那樣，過程即意義。

　　（2）要求：

　　教學目標--規(guī)范、可操作

　　重難點--有理由

　　學情分析--真正的分析，由自己認為的`分析

　　教學過程--導入、主體、當堂檢查、課后作業(yè)、板書。要寫出：核心問題、小問題、追問、過渡等，（大段材料若已知，可以不寫）

　　反思--用紅筆�？梢栽诮贪概赃吪�，如教學目標有否實現(xiàn)？重難點有否突破？也可以在教案下面續(xù)寫

　　2、師徒結(jié)對

　　（1）每周與師傅至少談話一次，并做好記錄。（記錄便可）

　�。�2）兩周至少請師傅來聽課指導一次，課后寫一篇教學反思。

　�。�3）聽課按學校要求。

　　二、外出學習與科研

　　1、外出學習機會，新教師優(yōu)先安排。每次學習后，寫一篇學習心得。

　　2、每學期寫一篇教學論文（可結(jié)合市論文比賽等），或精品百課等市里的參賽項目

　　三、命題

　　1、期中考前做一份去年期中卷分析：對每道題進行分析。包括：考察的知識點、能力要求、情感目標。

　　2、期中考后對所教班級進行分析。包括：成績數(shù)據(jù)分析，錯題方式分析，錯題原因分析，對后續(xù)教學的改進等。

　　以上所有資料，除手寫備課本之外，其余以電子稿打印的方式附著在備課本上。

　　另：學校要求一學期上交參評：教學設(shè)計一份，試卷一份，說課稿一份，課件一份，兩次開課。

教師培養(yǎng)方案7

　　新課程改革推進到今天，我國教育總體上正從應試教育向素質(zhì)教育、從繼承性教育向創(chuàng)新型教育轉(zhuǎn)變。這種變化極大地提高了教師勞動的復雜程度和創(chuàng)造性質(zhì)。傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、技術(shù)型和半專業(yè)化的教師已難擔此重任，因此，促進教師專業(yè)化發(fā)展便成為歷史的必然。學校的發(fā)展程度從根本上說取決于教師專業(yè)化發(fā)展的實際水平。為此，促進教師專業(yè)化發(fā)展就是學校的必然選擇。

　　一、教師結(jié)構(gòu)：

　　我�，F(xiàn)有85名正式教師。從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的年輕教師5名，占5.8 %；31——50歲63名，占74 %；51歲以上17名，占20 %。學校教師平均年齡為40歲。隨著優(yōu)秀老教師的逐漸退休，一批中青年教師要迅速成為學校教育教學的中堅，也就需要一個更為合理的發(fā)展平臺。

　　從學歷結(jié)構(gòu)上看，全校教師學歷達標100%，其中大學本科17名，占20 %；大專學歷49名，占62 %；師范及高中學歷19名，占21 %；此外，還有7名教師本科在讀。

　　從教師職務(wù)結(jié)構(gòu)上看，我校現(xiàn)有中學高級教師2名（其中有一名為四川省特級教師），占2 %；小學高級教師68名，占80 %；其它教師職務(wù)15名，占18%。

　　我校現(xiàn)有雅安市知名校長一名；學科帶頭人5名；（其中市級3名，區(qū)級2名）；市級優(yōu)秀班主任1名；骨干教師10名（其中市級5名；區(qū)級5名）；骨干教師培養(yǎng)對象17名（其中省級2名，市級2名；區(qū)級13名）。在雅安市范圍內(nèi)，我校名師比例在同類學校中最高。

　　二、總體目標：

　　鼓勵教師提高學歷，用三年時間，再培養(yǎng)3名學科帶頭人，2名市級優(yōu)秀班主任，3名省級骨干教師，5名市級骨干教師，10名區(qū)級骨干教師，整體提升我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

　　三、工作思路：

　　樹立以人為本的科學的人才發(fā)展觀，以校本培訓為依托，構(gòu)建校本研究模式，為名師和骨干教師打造發(fā)展平臺；制訂并落實有關(guān)制度，為教師培養(yǎng)計劃提供保障。

　　四、具體措施：

　�。ㄒ唬�、以校本培訓為依托，構(gòu)建我校校本研究模式，為名師和骨干教師打造發(fā)展平臺。

　　校本研究是基于學校工作實際，以教師為研究主體，以行動研究為主要方式的一種教育研究活動。隨著新課程改革的深入，各種實際問題也不斷冒了出來，特別是在如何將優(yōu)秀成果加以吸收、內(nèi)化，以更新自己的教育觀念，改變自己的教學行為方面表現(xiàn)尤其突出，而能夠改變這種局面的有效方式之一就是大力開展校本研究。斯騰豪斯曾談到：“如果沒有得到教師這一方面對研究成果的檢驗，那么就很難看到如何能夠改進教學，或如何能夠滿足課程規(guī)劃。如果教學要得到重大的改進，就必須形成一種可以使教師接受的，并有助于教學的研究傳統(tǒng)�！背酥猓覀冎匾曅１狙芯窟€基于它能夠充分地促進教師的發(fā)展，從這個意義上說，一個學校積極開展校本研究就是為自己的教師構(gòu)建了一個發(fā)展平臺。

　　我校歷來十分重視校本研究，特別是承擔新課程改革試驗以來，我們在整合傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極探索和創(chuàng)新，逐漸形成了以下四層次立體結(jié)構(gòu)，九種具體形式的校本研究實施方式：

　　第一層次——個人探索。具體一點說就是從學校的角度提出3點明確要求，即經(jīng)常寫自己的教育筆記，經(jīng)常做自己的教育反思，會講自己典型的教育故事。學期末由學校組織檢查。

　　第二層次——集體會商。集體會商有三種組織形式：其一、教育沙龍。教育沙龍是我校教師自發(fā)的群眾讀書和教育研究形式，一般由30歲以下和剛到我校工作的教師組成。學校給一定的活動經(jīng)費，沙龍定期開展讀書、交流等活動。其二、教研組。學校按年級、分學科設(shè)置了16個教研組，間周開展活動。第三、課題組。我校目前承擔的各級在研課題5個，全校70%的教師都是教育科研課題的直接參與者。

　　第三層次——名師帶徒。前兩種形式只能滿足大多數(shù)教師的發(fā)展需要，而對于個別非常具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處�，則采用名師帶徒的形式。名師必須是由在省、市有較高知名度的我校教師擔任，雙方有明確的.責任和義務(wù)。

　　第四層次——專家引領(lǐng)。校本研究要上較高的檔次，就需要先進的理論指導，因此，專家引領(lǐng)顯然是非常必須的。我們一般是采取請進來和走出去兩種辦法。

　　以上四個層次是我校校本研究的基本骨架。由于校本研究有情境性、具體性和實效性三個特點，因此，我們據(jù)此總結(jié)出了9種與之相適應的校本研究形式：即學習反思、論文交流、案例展示、專題研討、情境示范、教學診斷、集體培訓、民主評價和基于校園局域網(wǎng)的資源共享。其中，學習反思是整個校本研究的基礎(chǔ)，而集體培訓、民主評價和校園網(wǎng)絡(luò)滲透在其各個環(huán)節(jié)之中。特別是民主評價，我校在新課程改革實施之初，緊扣新課程的理念，擬訂了以教師發(fā)展為宗旨的學科教學評價，切實有效地促進了教師專業(yè)化發(fā)展。

　　（二）培訓方式：

　　1、以問題研究為中心，以教師參與和反思的互動式培養(yǎng)活動方式為主，其它多種方式兼用。

　　2、合理、謹慎運用教授方式。

　　由于目前的教育教學實踐仍難走出傳統(tǒng)培養(yǎng)活動方式的窠臼，依然采用“以班級授課制為主要活動形式，培訓者處于支配地位，受訓者處于被動地位。這在很大程度上制約著新時期教師教育培養(yǎng)目標的實現(xiàn)，阻礙了教師專業(yè)化的發(fā)展，因此，對教師進行有關(guān)課程改革通識性培訓就很有必要。

　　3、搭建溝通理論與實踐的橋梁，改變教育實踐與教研相脫離的現(xiàn)狀。

　　一方面要主動與上級教育研究部門聯(lián)系，使他們親臨指導教學和研修，使新理論、新方法盡早應用于教學實踐；另一方面，要整合學校培訓資源，通過合作，努力促進教師分析、反思、解決教育教學實際問題，使反思、參與和實踐基礎(chǔ)上的培養(yǎng)活動方式真正變成現(xiàn)實，確保教師變成真正的研究者，從根本上形成創(chuàng)造能力和創(chuàng)造精神，以實現(xiàn)在教學實踐中終身的、連續(xù)的專業(yè)化發(fā)展。

　　4、明確培養(yǎng)層次和培養(yǎng)對象，推行分層次分類別培養(yǎng)。學校提出人人是培訓者，人人是受益者。通過“三定”方式具體實施。

　　（1）定時間：每周下班后固定一個小時的時間進行培訓（數(shù)學組每周二下午5：00——6：00；語文組和綜合組每周四下午5：00——6：00）。

　　（2）定人員：學校要求年齡在35歲以下的教師必須參加；中老年教師自愿參加。按照學科分類別并指定負責人。語文組（副校長趙平）；數(shù)學組（教導主任賀建平）；其它學科整合為綜合組（副校長張云龍）。

　　（3）定專題：每學期開學初，每個組擬訂培訓計劃，確定培訓專題。由教師根據(jù)自身情況確定主講專題，以互動形式開展討論。

　　五、培訓內(nèi)容：（暫列以下10個內(nèi)容）

　　1、教師發(fā)展與教師職業(yè)道德教育；

　　2、新課程改革通識性理論培訓；

　　3、學科《課程標準》學習；

　　4、教學方式如何適應學習方式的變革；

　　5、教育與教學管理；

　　6、課堂教學的有效性問題；

　　7、課堂教學的開放性問題；

　　8、研究性學習探討；

　　9、教育與教學評價的問題；

　　10、教師該如何進行教育教學反思。

　　六、制度落實、提供保障。

　　1、認真執(zhí)行《實驗小學結(jié)構(gòu)工資改革方案》中有關(guān)鼓勵教師提高學歷和骨干教師的制度，落實具體的責任和義務(wù)。

　　2、由學校教導處督促和檢查學校16個教研組的工作情況。

　　3、由教科室督促并且檢查課題組的工作情況。

　　4、由校長督促和檢查名師帶徒的實施情況。

　　七、實施難點：

　　1、名師如何發(fā)展：

　　已經(jīng)是名師的教師要進一步發(fā)展，關(guān)鍵是缺少一個高水平的平臺。

　　2、專家資源稀缺。

　　放眼全市，專家資源稀缺是一個嚴峻現(xiàn)實。盡管我校有7名名師，但實際上都沒有形成自己的教育教學理論體系，也就不足以從教育教學理論和實踐結(jié)合的高度來引領(lǐng)我校教師的進一步發(fā)展。

　　3、學校經(jīng)費不足。

　　我校即使在教育經(jīng)費十分緊張的情況下，每年也堅持安排一定數(shù)量的教師外出學習，但這根本滿足不了廣大教師專業(yè)發(fā)展的緊迫需要。也想過聘請國內(nèi)、省內(nèi)知名專家到學校講學，但請專家的費用不是我們能夠承受的。

　　以上三方面問題制約了這個計劃的實施。不過，我們得悉清華-中大金融財務(wù)MBA尊敬的老師和學生心系災區(qū)，以救災報國的一腔熱情給予我校大力支持。我們除了感謝之外，將會非常珍惜這次難得的機會，在你們的幫助下，通過分期分批派教師到北京接受培訓，或者通過你們聘請專家到我校指導，我們相信：我校教師專業(yè)發(fā)展水平在你們的支持下會進一步得到提升，我們將會加倍努力，把災區(qū)的花朵培養(yǎng)成為建設(shè)祖國的棟梁。

教師培養(yǎng)方案8

　　高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才，需要高素質(zhì)的教師，因此，培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)潛力強的研究型、學者型教師，是學校工作中的重中之重，更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此，特制定以下學校骨干教師培養(yǎng)計劃。

　　一、培養(yǎng)目標

　　(一)總體目標

　　1、塑造盡職履責典范

　　透過對教師進行職業(yè)道德教育，提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，強化師風師德建設(shè)，樹立新教師形象，使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下，員工們能牢固樹立正確的人生觀，價值觀，為人師表，嚴謹治學，廉潔從教。

　　2、提高教師教學潛力

　　注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念，實踐新理念，優(yōu)化教育過程，為自己的教學打?qū)嵒A(chǔ)，從而提高自己的教學潛力。

　　3、提升教師科研水平

　　把問題變課題，以科研促教研，以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè)，不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識，使教師能用心參與在課程改革的教科研之中，培養(yǎng)自己的`創(chuàng)新意識和實踐潛力，具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。

　　(二)分級目標

　　1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學潛力與教育科研潛力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，成為具有自己教學風格、科研專長，能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學工作中起示范帶頭作用，逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

　　2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是：根據(jù)縣教育局的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)，具有必須教育教學及科研潛力，在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。

　　(三)目標要求

　　根據(jù)學校發(fā)展要求，力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人，市級骨干教師3-5人，縣級骨干教師5人以上，校級骨干教師6人以上，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

　　二、培養(yǎng)措施

　　1、學習提高

　　(1)有目的，有針對性地組織教師學習有關(guān)課程改革方面的文章，使骨干教師樹立新的課程觀念，明確課改的時代背景、目的、好處、增進參加課改的主動性，自覺性。

　　(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物，采用自學——研討——反思——總結(jié)的方式進行自我培訓，不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)，并留有詳盡的理論筆記。

　　(3)采用校內(nèi)培訓與校外培訓相結(jié)合的方法，爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

　　(4)用心參加觀摩評議及各級各類研究課，對同學科教師進行有效的指導，以提高骨干教師的課堂教學水平。

　　(5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課，以此為契機，在全校范圍內(nèi)，開展一次大型研討活動，同時提高自己駕馭課堂的潛力。

　　(6)及時反思教學，積累教學中的心得感悟，在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點，與廣大教師資源共享。

　　(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要用心參與課題研究，在課題研究中擔任主力，及時總結(jié)課題研究的階段性成果，和課題組成員共同探索，共同提高，增強自己的科研意識和潛力。

　　2、經(jīng)驗成果推廣總結(jié)

　　(1)骨干教師在日常教學中要認真構(gòu)成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果，并進行建檔。

　　(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合，促進骨干教師不斷反思、總結(jié)，提高工作實效性。

　　(3)開展好骨干教師的示范展示課活動，認真做好評課，廣泛征求評課意見，構(gòu)成經(jīng)驗成果。

　　(4)組織好骨干教師的教學評估工作，重視評價狀況的分析、反饋，做好評價資料的收集、整理工作。

　　(5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關(guān)的專題論文，有學校收集并進行評比、記錄、總結(jié)。

　　3、引領(lǐng)輻射

　　(1)確立帶徒對象，制定帶徒計劃，有針對性的透過各種渠道進行帶徒工作。

　　(2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng)，善始善終。

　　(3)認真進行聽評課活動，用心進行經(jīng)驗交流，促進共同提高。

　　三、保障措施

　　1、加強導向，營造氛圍

　　(1)觀念導向。骨干教師要提高認識，加強學習，牢固的樹立四種意識：一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

　　(2)示范導向。骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”：一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓，三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文，促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

　　2、健全制度，完善機智。

　　(1)不斷完善制度，將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核，實行優(yōu)勝劣汰制。

　　(2)增加投入，保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè)，教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓，讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野，拓寬思路，提高自己的實踐潛力。

教師培養(yǎng)方案9

　　一、指導思想

　　教師是學校最重要的資源，青年骨干教師是支撐學�？沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量，加強對他們的培養(yǎng)和管理是師資隊伍建設(shè)的重要任務(wù)，對學校發(fā)展具有決定性的深遠意義。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺，緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作，使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實、學科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的新時代教師，以帶動全校教師整體素質(zhì)的迅速成長，結(jié)合本校實際，特制定本年度此方案。

　　二、指導小組

　　為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處，學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長是，副組長是。成員由組成。

　　三、青年教師培養(yǎng)方案

　　提攜青年教師，加大青年教師的培養(yǎng)工作，使得青年教師迅速適應教育教學工作，制定青年教師的培養(yǎng)方案。

　　（一）總體目標

　　1．造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍；

　　2．創(chuàng)造條件，幫助青年教師盡快成長，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊伍，盡早成長為學校骨干教師。

　　二）具體措施

　　按教學年限與年齡，將青年教師分成兩組，實施分層管理，分級培養(yǎng)。第一組為教學年限三年的青年教師：金勇；第二組為教學年限三年以上，年齡在35周歲以下的青年教師：陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。

　　1．第一組青年教師的工作要求：

　　教學年限三年的`青年教師必須做到：

　　[1]做好班主任工作。所帶班級要班風正，學風濃，紀律嚴，成績好，向校優(yōu)秀班集體靠攏；

　　[2]超周備課，每單元備出兩篇詳案，及時寫好“教學反思”；

　　[3]認真做好培優(yōu)扶差工作；

　　[4]能熟練應用現(xiàn)代化手段進行教學，能自己做課件輔助教學；

　　[5]每學期要上好１節(jié)匯報課，寫好一份滿意的教學設(shè)計。

　　[6]認真做好期末的考試工作，教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。

　　[7]積極參加教研活動，主動完成教研組安排的工作，積極開展教科研，每學年讀好一本教育理論專著，用好一本業(yè)務(wù)雜志，每年至少寫出1篇達到一定水平的教學隨筆或教科研論文；

　　2．第二組青年教師的教學評比要求：

　　教學年限三年以上，年齡在35周歲以下的青年教師，必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是：

　　[1]做好班主任工作。班級管理要井然有序，學生精神面貌要蓬勃向上，德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展，成為本年級或?qū)W校的模范班級。任課教師要主動協(xié)助班主任做好學生思想工作，注意提高教學效率，師生關(guān)系融洽和諧，贏得學生、家長和社會的贊譽；

　　[2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課，同時要勇于承擔對外的研究課任務(wù)；

　　[3]備課要突出教學重點和難點，設(shè)計合理，每單元寫一篇詳案，作業(yè)布置有特色，對學生進行因材施教。

　　[4]每學期寫一篇優(yōu)秀的教育隨筆或教學論文，要求切合教育、教學實際，觀點鮮明，有一定的理論深度；

　　[5]教學工作效果明顯，實績突出。

　　（三）學校措施

　　1．為青年教師的成長營造良好的氛圍，為青年教師提供學習和交流的平臺，讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流，幫助青年教師盡快成長，力爭青年教師“一年熟悉工作，兩年勝任教育教學工作，三年達到合格要求，五至八年成長為教學骨干”，即“一二三五八工程”。

　　2．外出學習、考察活動，優(yōu)先考慮青年教師，為青年教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課資料，幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié)；

　　3．學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗的老師或骨干教師給予指導，進行一對一的幫扶活動；

　　四、骨干教師培養(yǎng)方案

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　　1．具有先進的教育教學理念，豐富的教育理論知識，系統(tǒng)掌握和正確理解課程標準，精通教材。

　　2．具有豐富的教育教學實踐經(jīng)驗，教育教學效果優(yōu)秀。

　　3．具有較強的教育科研能力。每學年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。

　　4．在學科教學中起帶頭作用，每學期聽課不少于１０節(jié)，每學期至少上一次示范課或觀摩課，根據(jù)每一位教師的特點，形成自己獨特的課堂教學特色。

　　5．指導其他青年教師，對其進行業(yè)務(wù)指導，取得較好成效。

　　6．能熟練使用計算機，會制作課件，進行信息技術(shù)與學科教學整合成果顯著。博客網(wǎng)頁爭達優(yōu)秀等級。

　　7．任教學科教學效果較好，家長與社會反響好。

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　　（二）培養(yǎng)措施

　　1．認真制訂個人發(fā)展計劃。

　　2．每年攻讀一至二部教育專著，撰寫一篇讀后感。

　　3．組織開展多種形式的理論培訓活動，每月召開一次骨干教師會議進行理論學習。

　　4．學校優(yōu)先安排培養(yǎng)對象外出學習、進修、調(diào)研和實踐，為其成長提供舞臺，拓寬他們的視野，提升他們的學科、學術(shù)水平。

教師培養(yǎng)方案10

　　一、指導思想：

　　青年教師是學校教師建設(shè)的后備力量，青年教師的狀況關(guān)系著我校教師隊伍的未來，關(guān)系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的不斷深入，在師資隊伍建設(shè)上，在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長，提高青年教師的綜合素質(zhì)，促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學能手，決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作，進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構(gòu)，提高教師隊伍綜合素質(zhì)，培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚Ｈ嫣岣呓逃虒W質(zhì)量，不斷提升學校辦學品位，使學校增強可持續(xù)發(fā)展力，特制訂本方案。

　　二、培養(yǎng)目標

　　1、熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，教書育人，為人師表。

　　2、以提高教師教學基本功為目的，以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心，以校本培訓、以老帶新為主要形式，以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學基本功，能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作，做好名師培養(yǎng)的人才儲備工作。

　　3、通過培訓使青年教師具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng)，具備一定的教科研能力。

　　4、加強校本培訓工作，規(guī)范學校培訓的組織管理，建立教師培訓的長效機制。

　　三、培養(yǎng)措施

　　1、學校重視對青年教師的培訓工作，落實組織，加強領(lǐng)導。學校建立青年教師培訓工作領(lǐng)導小組，調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用，認真做好青年教師的培訓工作。

　　青年教師培訓工作領(lǐng)導小組：組長：賈栓娣

　　副組長：焦芝芍、孫亞楠

　　組員：徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。

　　2、加強學習，注重轉(zhuǎn)變觀念。學習是一種追求，也是一種境界，特別是在以信息化為主要特征的知識經(jīng)濟時代，學習是一切進步的關(guān)鍵。一是理論學習，學校為青年教師制定教師閱讀地圖，從本體性知識、專業(yè)知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄，使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀，從而提高青年教師的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識水平。不斷培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣，鼓勵青年教師自我學習、自我反思、自我提高。

　　3、通過培訓，全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好教學基本功的培訓工作。因為教學基本功是完成教學任務(wù)必須具備的基本條件，是教學的需要，把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力，就會有效地提高教學質(zhì)量。主要通過課堂教學組織和學習目標的確立實施及評價，提升教育教學水平。對于教齡在十年（含10年）以下的教師以及從事本專業(yè)教學十年以下的教師，要求嚴格按新課標要求書寫教案，學習目標明確具體，教學流程圍繞目標實施，學法及教法敘述詳盡，學習目標可檢測可評價。每月主動上預約課一節(jié)，主動預約主管領(lǐng)導、教研組長及本組教師觀課，進行跟蹤指導。其他青年教師根據(jù)學校安排進行公開課，由全體教研組成員觀課評課，查找不足，撰寫反思。對于青年教師的培養(yǎng)將建立師徒結(jié)對、同伴互助的形式進行培養(yǎng)，對于同學科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結(jié)對進行培養(yǎng)，并制定培養(yǎng)計劃。如果同學科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養(yǎng)，制定詳盡的培養(yǎng)計劃。師傅由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務(wù)能力強的教師的教師擔任，著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。主要任務(wù)就如何備課（備教材、備教法、備教學對象等）、如何寫教案（基本內(nèi)容、書寫要求等）、如何上好課（組織教學、課堂調(diào)控、情況應變、講練結(jié)合等）、如何輔導學生（課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等）、如何布置、批改作業(yè)（及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等）、如何擬定試卷（典型性、覆蓋率、難易度等）、如何講評作業(yè)與試卷（針對性、聯(lián)系性、代表性等）、如何制定教學計劃（長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等）、如何確定教研專題（準確性、必要性、計劃性、可行性等）、如何做好教學經(jīng)驗總結(jié)（實踐性、理論性、計劃性、指導性等）等方面進行前面的培養(yǎng)。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發(fā)的理論培訓，全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發(fā)的能力，不斷提升課堂教學質(zhì)量。三是通過信息技術(shù)的培訓，使老師掌握好基本的教育科研、信息技術(shù)和現(xiàn)代化教學手段，對課堂教學起到促進作用。利用信息技術(shù)可以規(guī)范教師的教學行為，增強課堂教學的科學性，提高課堂教學效率，豐富課堂教學內(nèi)容，豐富學生感知，豐富教學手段，增加教學容量，可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

　　4、加強對青年教師進行撰寫教學反思、教育故事、專題心得的培訓。如果一位教師只顧埋頭拉車，默默耕耘，從不抬頭看路，也不反思回顧，充其量他只能成為一個地道的“教書匠”，而永遠無法實現(xiàn)真正的超越和自我發(fā)展。對教師來說：教學反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的`理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題，讓青年教師從中學會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教育教學個案，開展調(diào)查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思，逐步養(yǎng)成自我研究的習慣和能力，做到“六會”，即教育教學理論會運用，教育教學專題會研究，教育教學經(jīng)驗會總結(jié)，教育教學模式會提煉，教育教學觀摩會評價，教育教學風格會創(chuàng)造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師，如何取材，立意，論證，如何對自己教學經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文，向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

　　5、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力，而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導。學校領(lǐng)導和指導教師不僅幫助青年教師備課，深入課堂聽課，而且還為他們上示范課、領(lǐng)路課。二是是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課，讓他們在教學實踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學習的機會，開闊視野。

　　6、建立青年教師成長檔案袋。學校對每位青年教師建立成長檔案袋，記載青年教師的成長足跡。

　　總之，青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務(wù)，對青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學校教育教學質(zhì)量的提高。學校要立足校本培訓，做好青年教師的培養(yǎng)工作，使青年教師快速成長。

教師培養(yǎng)方案11

　　為使新教師更快的進入教學狀態(tài),學校充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,組織新老教師結(jié)對子,互幫互學,取長補短,使新教師能盡快適應教學,幫助新教師端正思想,順利完成轉(zhuǎn)型,學校教務(wù)處特制定如下新老教師拜師結(jié)對方案.

　　一、指導思想

　　加強新老教師結(jié)對互研工作的力度,加強對新上崗教師在教材、教法方面地指導,強化教師結(jié)對互研工作的過程性管理及督查工作,使方案能夠充分發(fā)揮其作用,肯定、激勵結(jié)對教師的工作熱情,確保新教師盡快適應教學要求.

　　二、指導教師的`選拔

　　1、指導教師必備條件:

　　熱愛教育事業(yè),師德高尚,教育教學理論知識扎實,基本功好,教學業(yè)績突出,有較豐富的教學經(jīng)驗.

　　2、由各備課組推薦指導教師候選人,經(jīng)學校討論確定.

　　三、幫帶對象:

　　1、大學畢業(yè)應聘到我校不滿一年教齡的年輕教師.

　　2、暫時還沒有考出教師資格證的教師.

　　四、指導教師職責與要求:

　　1、指導幫帶對象學習新課程標準,盡快熟悉所使用教材和初步構(gòu)建所教學科的知識結(jié)構(gòu).

　　2、每大周至少聽幫帶對象3節(jié)課,用專用聽課本進行聽課記錄和評議.聽課后應與幫帶對象交流,給予指導.

　　3、幫帶工作開始的一個月內(nèi),指導幫帶對象備好每一節(jié)課,寫好教案,并在教案上簽名.

　　4、每月至少為幫帶對象上2節(jié)示范課.

　　5、每月指導幫帶對象上一節(jié)匯報課.

　　6、每學期指導幫帶對象寫一篇教學論文,爭取在公開刊物發(fā)表或在校內(nèi)交流.

　　7、指導幫帶對象參加教師基本功、論文評比等競賽活動.

　　8、協(xié)助幫帶對象分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,班級管理的方法和藝術(shù).

　　9、每學期末對幫帶對象的各方面情況做出評價,寫出評語.

　　五、幫帶對象的學習任務(wù)和要求:

　　1、認真學習新課程標準,盡快熟悉所使用教材和初步構(gòu)建所教學科的知識結(jié)構(gòu).

　　2、每月至少聽指導教師4節(jié)課,用專用聽課本進行聽課記錄,寫上聽課的思考和感想.聽課后主動與指導教師交流,向指導教師請教.

　　3、幫帶工作開始后,在指導教師指導下備好課,寫好教案,經(jīng)指導教師簽名后才可上課.

　　4、每學期在指導教師指導下認真設(shè)計一份測試題.

　　5、在指導教師指導下,每學期上一節(jié)匯報課,每學年寫一篇教學論文或完成小課題研究一份.

　　6、在指導教師指導下參加教師基本功、論文評比等競賽活動.

　　7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,班級管理的方法和藝術(shù).

　　8、每學期末要寫一份拜師總結(jié)及反思.

　　六、驗收與考核

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　　（1）每學期教務(wù)處召開一次新老結(jié)對教師教學交流會,學期結(jié)束前召開一次小結(jié)會.

　�。�2）每學期教務(wù)處至少組織教師聽一次新教師學習匯報課,并對學習成效進行評估.

　�。�3）學期末教務(wù)處組織對新老結(jié)對教師教案、聽課筆記、評課記錄、總結(jié)反思等材料進行評審.評出一、二、三等獎.

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　�。�1）對認真按照學校新老教師結(jié)對方案落實工作,扎實完成新老教師結(jié)對的各項任務(wù),并取得預想效果,給予通報表揚.獲一等獎的獎勵200元；二等獎的獎勵100元；三等獎的獎勵50元.

　�。�2）凡被指定與新教師結(jié)對的老教師,有責任、有義務(wù)做好工作,而沒有按要求對新老師進行指導,沒有履行指導老師應有職責的學校要進行通報批評.

教師培養(yǎng)方案12

　　一、指導思想

　　高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件，創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校，需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望，學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設(shè)，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍，有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高。

　　二、青年教師現(xiàn)狀分析

　　我校青年教師（80年及以后出生），總計 17 人（李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕）。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：

　　優(yōu)勢方面：教師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進心和創(chuàng)新意識強。

　　不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)不成熟，教育教學能力有待于提高。

　　三、培養(yǎng)目標：

　　（一）總目標：

　　1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

　　2、創(chuàng)造條件，幫助青年教師盡快成長，通過培養(yǎng)與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學校的教育、教學骨干。

　　（二）遠景目標

　　1、積極高尚的思想品質(zhì)

　　2、廣博扎實的專業(yè)知識

　　3、較強的教育教學能力

　　（三）具體目標：

　　1、良好的職業(yè)道德：

　　熱愛本職工作，具有強烈的責任心、進取心，樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

　　2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：

　　能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系，做到融會貫通；針對學生的實際情況，聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題，引導學生思維.；善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點，做到講課時重點突出，選用方法得當，難點突破。

　　3、較強的'組織教學能力

　　以學生為本，尊重學生、表揚為主，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生，利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

　　4、較強的教學能力

　　根據(jù)學科的特點及學生的實際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學的方法，探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設(shè)計和提出有價值的問題，靈活地運用設(shè)疑方式，引發(fā)學習興趣，激發(fā)求知欲。

　　5、較強的教學基本功

　　普通話準、表達能力強、富有激情；現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力強；練就一手好，板書工整、規(guī)范、重點突出。

　　6、較強的班級管理能力

　　四、培養(yǎng)措施

　　1、加強組織管理，成立培養(yǎng)領(lǐng)導小組：毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民

　　2、重視青年教師的目標引領(lǐng)，每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃，使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

　　3、重視青年教師的思想政治工作，積極引導，使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學習相關(guān)文件、提高認識，以先進教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

　　4、組織開展系列性專題培訓，使他們掌握教育教學常規(guī)，了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章，觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫好感觸最深的體會。

　　5．每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課，積極開展研討活動，通過說課、聽課、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

　　6、重視抓教學反思，要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思，每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。

　　7、抓教學基本功比賽，組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

　　8、繼續(xù)實施“師徒結(jié)對”活動，通過自己認師傅、自己確定提高目標，通過師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門并成熟。

　　9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況，教育業(yè)務(wù)能力進行相關(guān)考核，考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

　　五、具體安排：

　　1、組織發(fā)動、提出要求。

　　2、培訓一：學習二期課改理念、青年教師成長秘訣

　　3、培訓二：主題：有效組織教學，提高課堂教學教益

　　4、青年教師制定20xx、9——20xx、7個人發(fā)展計劃。

　　5、青年教師師徒結(jié)對：青年教師自己認師傅，自己確定成長需求。

　　6、培訓三：主題：如何駕馭課堂，提高調(diào)控應變能力，組織觀看優(yōu)質(zhì)課視頻，結(jié)合視頻研究討論

　　7、部分青年教師上研究課。

　　8、部分青年教師上研究課。

　　9、粉筆字比賽

　　10、青年教師懇談會

教師培養(yǎng)方案13

　　一、指導思想：

　　在縣教育局的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學�！睘槟繕�，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術(shù)現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。

　　二、學校定位：

　　普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓。

　　三、辦學理念：

　　確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。

　　四、奮斗目標：

　　依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

　　五、主要措施：

　　（一）完善管理機制，提高管理效能。

　　新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂——試行——修訂——完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。

　　1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。

　　2、在實施校長負責制的基礎(chǔ)上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的.學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領(lǐng)導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

　　3、認真貫徹各項教育法規(guī)，加強培訓中心依法行政能力的建設(shè)，端正工作作風，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平

　�。ǘ┘訌妼W校領(lǐng)導班子建設(shè)，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領(lǐng)導集體

教師培養(yǎng)方案14

　　一、指導思想

　　百年大計，教育為本；教育大計，教師為本�！吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》明確指出：“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師�！鼻嗄杲處熓墙逃奈磥砗拖Ｍ缲撝囵B(yǎng)新世紀人才的歷史使命。因此，加強青年教師的培養(yǎng)是復合型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。培養(yǎng)出思想好、能力強和素質(zhì)高的復合型人才勢在必行。所以，作為辦事處語文教研組長，如何培養(yǎng)青年教師，是新時期的一個重要課題。

　　我和一線教師聯(lián)系緊密，培養(yǎng)青年教師有得天獨厚的優(yōu)勢。我計劃根據(jù)青年教師的特點進行系統(tǒng)培養(yǎng)。

　　二、培養(yǎng)人員

　　學校語文學科青年教師：xxx、xxx等。

　　三、培養(yǎng)目標

　　1、使青年教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，掌握現(xiàn)代教育理論。

　　2、增強青年教師的科研和課改意識，使他們能積極主動地進行教材、教法研究，深入進行課改實驗。

　　3、能使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，熟練應用于教學實踐。

　　4、爭取更多青年教師成為校骨干教師、學科帶頭人，部分青年教師成為市、區(qū)骨干和學科帶頭人。

　　5、使更多的青年教師在市、區(qū)、校的各級各類競賽中獲獎，提高他們的綜合素質(zhì)。

　　四、培養(yǎng)重點

　　1、青年教師的課改理論

　　2、青年教師的課堂教學技能

　　五、培養(yǎng)措施

　　1、對青年教師進行分層次培養(yǎng)

　　在實際工作中，根據(jù)青年教師的實際情況，將他們分為兩種類型，根據(jù)不同層次，有針對性地進行培養(yǎng)。

　　第一種是剛參加工作的新教師。他們經(jīng)過了幾年的系統(tǒng)師范教育，知識功底較厚，朝氣蓬勃，但由于剛參加教育教學工作，容易產(chǎn)生理論學習與實際工作的脫節(jié)。大多數(shù)新教師還擔任班主任工作，工作負擔較重，從學生變?yōu)槔蠋煹慕巧D(zhuǎn)換一時很難適應。在教學工作上，對教學大綱和教材的把握缺乏深度和廣度，在課堂教學中，很難靈活地應用教材。因此，在指導新教師時，要注意培養(yǎng)的階段性，不能過于急躁。聽課交流時，以鼓勵為主，不要求過高，更不要求全責備。重點放在指導新教師領(lǐng)會大綱、把握教材上，然后逐步進行教學思想和教學方法的指導。

　　第二種是有一定教齡和教學經(jīng)驗的青年教師。這些教師已經(jīng)參加工作幾年，積累了一些教學經(jīng)驗，有了一定的教學水平，但距離骨干教師的要求還有一定距離，特別是在教學上缺乏教育教學理論的指導。對這些青年教師要幫助他們更新教育觀念，以現(xiàn)代教育思想武裝他們，同時在教學技能的培養(yǎng)上要精益求精，使他們早日成為教學骨干。

　　2、對青年教師進行多形式培養(yǎng)

　�。�1）利用教材輔導，對青年教師進行集中培訓

　　充分利用教材輔導，對青年教師進行教學理論和教學方法的集中指導，采取專題交流、觀摩示范課、研討會等形式，加強對青年教師的培養(yǎng)。

　　（2）利用教改實驗，對青年教師進行專項指導

　　充分利用教改實驗，選擇一批素質(zhì)較好的青年教師作為實驗教師，這樣可以分學科、分專題、有重點地對青年教師進行培養(yǎng)。

　　（3）利用各級各類教學活動，對青年教師進行重點培養(yǎng)

　　當前各種類型的教學活動豐富多彩，不僅要重視活動的結(jié)果，更要重視活動的過程。利用教學活動，對青年教師進行重點培訓，從中培養(yǎng)出一批教學骨干和學科帶頭人。

　　六、注意的幾個問題

　　1、把提高青年教師的思想素質(zhì)放在工作的首位。

　　如果教師沒有良好的思想道德素質(zhì)，即使具有再高的'業(yè)務(wù)能力，也不能教育好下一代。尤其是青年教師思維活躍，接受新事物快，也容易受到社會上不良風氣的影響。因此，在培養(yǎng)青年教師時，不僅要幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要關(guān)注他們的思想狀況，使思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高，使他們逐步成長為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。

　　2、在和青年教師交流上，注意民主、平等。

　　和青年教師誠懇、平等地探討教學問題，對他們的成績要充分肯定，對存在的不足要有理有據(jù)地指出，并提出修改意見，真正成為青年教師的良師益友。

　　3、培養(yǎng)青年教師，要重視培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性

　　合理安排培訓內(nèi)容，系統(tǒng)地對他們進行有針對性的培養(yǎng)。例如對新教師要有計劃地、分步驟、由淺入深地進行教學思想和教學方法的指導，使他們逐步勝任教學工作。特別是在教材輔導和專題講座中，更要注意培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性。

　　在任職期間，我將重視對青年教師的培養(yǎng)，采取多角度、多形式、多層次的培訓方式，科學、系統(tǒng)地提高青年教師的教育教學能力，為新世紀中國教育的騰飛提供強有力的人才保證。

教師培養(yǎng)方案15

　　一、培養(yǎng)的宗旨

　　從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準，把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

　　以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，過硬的教學基本功，全面嫻熟的教學技能，很強的教育教學實踐能力，具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準，逐步促進青年教師的成熟度，使其盡快成長、成材。

　　同時，防止單純訓練教學基本功，培養(yǎng)提高教學成績的機器，使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀，確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

　　二、培養(yǎng)的目標

　　素質(zhì)性目標：

　　提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)

　　發(fā)展性目標：

　　一年適應；三年合格教師；五年骨干教師；八年教育教學能手；十——十五年特級、專家型教師；二十年之后成為學者型、教育家型名師。

　　1.專業(yè)水平的三項要求：

　　專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。

　　2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一：教學專業(yè)的“學術(shù)”；課堂教學的“藝術(shù)”；現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。

　　三、培養(yǎng)的內(nèi)容

　　1.學科知識：

　　大綱、教材、教材教法；相關(guān)學科的科學文化知識

　　2.專業(yè)知識：

　　教育學、心理學、課程學；一般教學論；教育教學專論

　　3.方向性知識：

　　教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話

　　4.理念性知識：

　　現(xiàn)代教育理論、教學論思想、教育科研和教改實驗成果經(jīng)驗、社會學、人才學

　　5.方法論知識：

　　教育哲學、教育倫理學、邏輯學、思維科學。

　　6.教育教學實踐性知識和能力：

　　學科教學法；教學常規(guī)規(guī)范；教學基本功；教學技能和經(jīng)驗、課堂設(shè)計、操作、評價；根據(jù)學生實際和具體情境確定教學內(nèi)容、方法手段、策略；面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智；調(diào)動學生主觀能動性和建立良好師生關(guān)系；教育科研和教學改革；現(xiàn)代教育技術(shù)。

　　7.素質(zhì)方面：

　　師德教育、心理指導、發(fā)展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質(zhì)、認知能力、科學方法。

　　四、新教師的三年鍛打

　　1.四項制度保障，鍛造成長基礎(chǔ)

　�。�1）生涯規(guī)劃責任制。

　　明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質(zhì)要求，把握六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標。按照學校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標”，制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”，與校長簽定責任書。

　�。�2）拜師制。

　　學校推介、雙向選擇、雙方責任協(xié)議。

　　（3）匯報課制。

　　學校制定匯報課標準。第一年，第一個月，備課必須經(jīng)組長審批方能上課；

　　每學期須舉行兩次匯報課，導師和聽課小組對新教師進行評課、指導，評定等級，并建立匯報課評課檔案。對不過關(guān)的進行二次匯報。

　�。�4）過關(guān)制。

　　第一年的.教師“四過關(guān)”：備課關(guān)、課堂關(guān)、學生評教關(guān)、教學常規(guī)檢查關(guān)；

　　第二年“五過關(guān)”：

　　教材關(guān)、課堂教學八項基本功和技能關(guān)、教學規(guī)范關(guān)、教學質(zhì)量、教育技能關(guān)。

　　三年達到“四個一”：

　　一堂優(yōu)質(zhì)課、一個規(guī)范的教學教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。

　　對三年的教師還要五項考核：

　　三年來的教學成績；教學活動；業(yè)績稱號；教研成果；學校和學生的綜合評教。設(shè)定指標、量化積分、評定等級，其結(jié)果作為使用的依據(jù)。

　　五、學校常規(guī)管理滲透，落實配套措施

　　1.常規(guī)教學管理中形成氛圍

　�。�1）導：導師指導；

　　備課組長、教研組長領(lǐng)導引導。

　�。�2）練（煉）：學校制定規(guī)范，自覺崗位練兵；

　　學校創(chuàng)造教研氛圍，在對話互動中歷練；學校組織教學活動，在參與中鍛煉。

　　（3）幫：發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助，發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

　�。�4）帶：

　　一是老教師帶動；

　　二是樹典型帶動；

　　三是氛圍熏陶帶動：學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境，創(chuàng)設(shè)濃厚的教研教改氛圍，學科組內(nèi)的學術(shù)風氣和人際關(guān)系融洽，為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持，以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術(shù)氛圍帶動新教師快速成長。

　�。�5）評：開展各類評優(yōu)評選活動，激勵青年教師發(fā)奮有為。

　　（6）用：大膽使用，在重任上鍛煉成長。

　　2.在校本教研中提高

　�。�1）課題實踐化——群體參與。

　　學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會

　�。�2）專題研究——虛擬課題組攻關(guān)。

　　根據(jù)教育教學改革的需要，組織課題研究攻關(guān)，如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設(shè)自我研修的大環(huán)境。

　�。�3）問題解決研究——集體備課。

　　在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題，以備課組為主體，進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學。

　　（4）經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。

　　教學實踐理念化；

　　教學理念實踐化；教學經(jīng)驗理論化。