教職工代表大會方案（通用5篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的教職工代表大會方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教職工代表大會方案 1
籌備和召開教職工代表大會的工作是在領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校工會組織，并得到上級工會和工會委員會的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，切實加強(qiáng)教代會化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實教代會各項職權(quán)，不斷推進(jìn)教職工民主管理工作，根據(jù)上級工會要求和本校、結(jié)合學(xué)校實際情況，擬定于20xx年1月8日召開秦關(guān)社區(qū)幼兒園第一屆一次教職工代表大會。
一、 成立大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部組成的大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會各項事務(wù)。
組長：
副組長：
組員：
二、選舉教職工代表
1、教職工代表的.產(chǎn)生辦法：根據(jù)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》的有關(guān)精神，為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性，一線教職工不少于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%。
2、代表選舉產(chǎn)生程序：
①召開全校教職工大會，宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。
�、诮搪毠めj釀代表候選人人選。
③全校教職工大會選舉教代會代表。
3、代表的確定;
經(jīng)大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，公示名單。
三、確定本次代表大會的主要議題
1.教職工代表大會議題，就是教職工代表大會列入會議議程，提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。
2.確定大會議題應(yīng)圍繞以下幾方面：
（1）幼兒園的辦學(xué)指導(dǎo)及、科研等中心工作；
�。�2）幼兒園的各項改革；
（3）幼兒園的思想政治工作；
（4）幼兒園的各項管理制度及收支狀況；
（5）教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多，應(yīng)突出一、兩個問題。
四、工作日程安排
時間 工作內(nèi)容
20xx年1月 8日 召開教代會預(yù)備會議；
20xx年1月 8日 召開xxxx幼兒園校教職工代表大會； 公示經(jīng)教職工代表大會通過的《決議》； 把《決議》上報洛川縣教育工會。
五、會議流程
1、預(yù)備會議
�。�1）聽取教代會籌備情況；
�。�2）通過大會議題和議程；
�。�3）通過第一屆工會委員會成員
2、正式會議
3、正式會議
1）核實到會人數(shù)。
與會代表超過代表總數(shù)的三分之二，方可宣布開會。
2）大會議程。
第一項：奏《國歌》。
第二項：宣布大會機(jī)構(gòu)。
第三項： x園長作。
第四項：xxx作《秦關(guān)社區(qū)幼兒園經(jīng)費(fèi)運(yùn)行報告》。
第五項：xxx宣讀《秦關(guān)社區(qū)幼兒園請假、獎罰制度》
第六項：分組討論各種報告和代表提案。
第七項：xxx園長對提案進(jìn)行答復(fù)。
第八項：閉會奏《國際歌》。
教職工代表大會方案 2
一、會議主題
凝聚共識，共謀發(fā)展——推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升
二、會議目的.
總結(jié)過去一年學(xué)校工作成果，分析存在問題。
審議并通過學(xué)校年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算及重大改革方案。
聽取教職工代表對學(xué)校管理、教學(xué)、科研、福利等方面的意見和建議。
增強(qiáng)教職工參與學(xué)校民主管理的意識，促進(jìn)師生和諧發(fā)展。
三、會議時間與地點(diǎn)
時間：20xx年X月X日（周X）上午9:00-12:00
地點(diǎn)：學(xué)校報告廳
四、參會人員
正式代表：全體在職教職工（按部門、學(xué)科分組選舉產(chǎn)生）。
特邀代表：校領(lǐng)導(dǎo)、退休教職工代表、學(xué)生代表（列席旁聽）。
列席人員：中層干部、工會委員。
五、會議議程
開幕式（9:00-9:30）
校長致開幕詞
工會主席作籌備工作報告
工作報告與審議（9:30-10:30）
校長作學(xué)校年度工作報告
財務(wù)處負(fù)責(zé)人作財務(wù)預(yù)算報告
分組討論并提交修改意見
提案解答與民主協(xié)商（10:40-11:30）
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人回應(yīng)教職工提案
代表自由發(fā)言，提出建議
閉幕式（11:30-12:00）
表決通過決議
校長總結(jié)發(fā)言
六、籌備工作
成立籌備組（工會牽頭，黨政辦、教務(wù)處配合）。
提前15天發(fā)布會議通知，征集提案。
準(zhǔn)備會議材料（報告稿、提案匯總表、表決票等）。
布置會場，調(diào)試設(shè)備。
七、注意事項
代表需提前10分鐘簽到入場，佩戴代表證。
會議期間關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音模式。
嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得中途離場。
教職工代表大會方案 3
一、會議主題
智慧共享，創(chuàng)新發(fā)展——構(gòu)建數(shù)字化校園治理新格局
二、會議目標(biāo)
適應(yīng)疫情防控常態(tài)化要求，探索線上線下融合的參會模式。
通過數(shù)字化平臺提升會議效率，實現(xiàn)提案實時提交與反饋。
聚焦學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型、師資隊伍建設(shè)等核心議題。
三、會議時間與形式
時間：20xx年X月X日（周X）下午2:00-5:00
形式：主會場（學(xué)校會議室）+ 線上直播（騰訊會議/釘釘）
四、參會人員
線下代表：校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、退休教師代表（30人）。
線上代表：全體教職工通過賬號登錄參會。
五、會議流程
線上簽到與預(yù)熱（1:50-2:00）
代表通過掃碼簽到，領(lǐng)取電子資料包。
主會場開幕（2:00-2:30）
校長視頻致辭
演示線上投票系統(tǒng)操作
分組討論（線上分會場）（2:40-3:40）
按學(xué)科組劃分6個虛擬會議室，圍繞議題展開討論。
組長匯總意見，通過彈幕提交至主會場。
提案處理與表決（3:50-4:50）
線上公示提案，代表通過點(diǎn)擊按鈕表決。
實時顯示表決結(jié)果，生成電子決議書。
閉幕式（4:50-5:00）
宣布表決結(jié)果，校長總結(jié)發(fā)言。
六、技術(shù)支持
提前3天組織線上參會培訓(xùn)。
安排IT人員全程值守，保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。
提供多終端接入（電腦/手機(jī)/平板）。
七、后續(xù)工作
3日內(nèi)公示會議決議執(zhí)行清單。
開通線上反饋渠道，持續(xù)跟蹤提案落實情況。
教職工代表大會方案 4
一、會議主題
“雙減”背景下，如何優(yōu)化教師 workload 與教學(xué)質(zhì)量平衡
二、會議特色
聚焦熱點(diǎn)問題，采用“世界咖啡屋”研討模式。
邀請教育專家現(xiàn)場指導(dǎo)，形成可操作方案。
三、會議時間與地點(diǎn)
時間：20xx年X月X日（周六）上午8:30-11:30
地點(diǎn)：學(xué)校圖書館研討室
四、參會人員
一線教師代表（40人，按學(xué)科均衡分配）。
教務(wù)處、德育處負(fù)責(zé)人（5人）。
特邀嘉賓：區(qū)教育局教研員（2人）。
五、會議流程
破冰環(huán)節(jié)（8:30-8:50）
隨機(jī)分組（6-7人/組），設(shè)計組名與口號。
主題陳述（8:50-9:20）
教務(wù)處負(fù)責(zé)人解讀“雙減”政策要求。
教師代表分享當(dāng)前工作負(fù)荷現(xiàn)狀。
分組研討（9:30-10:30）
如何科學(xué)設(shè)計作業(yè)與考試？
課后服務(wù)資源如何高效配置？
教師專業(yè)發(fā)展支持體系構(gòu)建。
圍繞3個議題討論：
每組推選1名記錄員，使用思維導(dǎo)圖整理觀點(diǎn)。
跨組交流（10:40-11:00）
各組派代表進(jìn)行5分鐘匯報，其他組提問補(bǔ)充。
專家點(diǎn)評與總結(jié)（11:00-11:30）
教研員點(diǎn)評研討成果，提出改進(jìn)建議。
校長宣布后續(xù)行動計劃。
六、成果應(yīng)用
形成《教師 workload 優(yōu)化指南（試行）》。
每月召開一次專題跟進(jìn)會，評估實施效果。
七、物資準(zhǔn)備
研討工具：白板、馬克筆、便簽紙、計時器。
茶歇：咖啡、點(diǎn)心、水果。
教職工代表大會方案 5
一、目的與意義
增強(qiáng)民主意識：鼓勵教職工積極參與到學(xué)校管理和決策過程中。
提高透明度：確保信息流通暢通無阻，增加校務(wù)公開程度。
促進(jìn)溝通交流：搭建平臺讓不同部門之間的教職工能夠更好地相互了解和支持。
激發(fā)創(chuàng)新活力：集思廣益，為學(xué)校發(fā)展提出更多建設(shè)性意見。
二、組織架構(gòu)
大會主席團(tuán)：由校長擔(dān)任團(tuán)長，負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個會議流程。
秘書處：負(fù)責(zé)籌備工作及日常事務(wù)處理。
提案委員會：收集并整理代表們提出的議案。
監(jiān)督委員會：對提案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。
三、參會人員
全體正式教職工
特邀嘉賓（如上級領(lǐng)導(dǎo)、校友等）
四、議程安排
開幕式
校長致辭
宣布會議紀(jì)律
工作報告
上一年度工作總結(jié)
新學(xué)年發(fā)展規(guī)劃介紹
分組討論
按照學(xué)科或職能劃分小組
小組內(nèi)就特定議題進(jìn)行深入探討
提案審議
提案委員會匯報收集到的意見建議
大會投票表決重要事項
閉幕式
總結(jié)發(fā)言
表彰優(yōu)秀個人/團(tuán)隊
五、準(zhǔn)備工作
前期調(diào)研：通過問卷調(diào)查等方式了解教職工關(guān)心的問題。
資料準(zhǔn)備：整理好需要在大會上討論的所有文件材料。
場地布置：根據(jù)實際需求選擇合適的會議室，并做好相應(yīng)布置。
技術(shù)保障：確保音響、投影等設(shè)備正常運(yùn)行。
宣傳動員：提前通知所有教職工參加，并強(qiáng)調(diào)其重要性。
六、后續(xù)跟進(jìn)
落實決議：對于會議上達(dá)成共識的'決定，要明確責(zé)任人和完成時間表。
反饋機(jī)制：建立有效的渠道讓教職工可以隨時反映問題和建議。
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