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綜合統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識，在企業(yè)管理中及時做到信息傳遞、服務(wù)咨詢、監(jiān)督檢查，為企業(yè)管理創(chuàng)造和諧環(huán)境，確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
一、綜合統(tǒng)計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系
統(tǒng)計(jì)是預(yù)測國家局勢、制定國家政策、監(jiān)督市場經(jīng)濟(jì)、確立發(fā)展走向的重要依據(jù)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)牽連著我國整個民族建設(shè)，牽系著我國土地上的每一個百姓。著名經(jīng)學(xué)家馬寅初曾說“學(xué)者不能離開統(tǒng)計(jì)學(xué)而研學(xué);政治家不能離開統(tǒng)計(jì)學(xué)而施政;事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)學(xué)而執(zhí)業(yè);軍事家不能離開統(tǒng)計(jì)學(xué)而謀略。”可見,統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要作用。
當(dāng)今企業(yè)管理已經(jīng)不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的呆板管理體制，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)制度下，企業(yè)擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等產(chǎn)業(yè)化的管理，使得管理難度進(jìn)一步增大。但是，不管企業(yè)管理怎樣復(fù)雜多變，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)所處環(huán)境都必須有一個全面的把握，這就離不開綜合統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)管理必須掌握一些基本信息：①國家政策方針，以及企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與形勢;②對市場做出準(zhǔn)確定位，制定企業(yè)經(jīng)營策略;③隨時掌握企業(yè)經(jīng)營、管理等發(fā)展動態(tài)。這些信息基本都是綜合統(tǒng)計(jì)所要做的，因此綜合統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)的信息掌控具有先知先覺的作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供各種切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息，從而使得企業(yè)管理水平更上新臺階。
二、綜合統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
統(tǒng)計(jì)師將搜集來的信息資料進(jìn)行分類匯總，經(jīng)過加工計(jì)算得出數(shù)據(jù)信息，從而反映出事物的發(fā)展過程及規(guī)律。由于統(tǒng)計(jì)工作涉及很多部門、行業(yè)，以及社會、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等領(lǐng)域，并且還涉及很多外圍因素，因此統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性的統(tǒng)計(jì)。前面已經(jīng)分析，綜合統(tǒng)計(jì)在企業(yè)的管理具有十分重要的位置，下面我們就綜合統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析。綜合統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
第一，可以及時反映企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，能夠提供某一階段、某一時期、某一天的企業(yè)態(tài)勢。從具體現(xiàn)實(shí)狀況看，綜合統(tǒng)計(jì)可以有效地反映企業(yè)當(dāng)前的社會與自然屬性，能夠反映出企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員分配、資產(chǎn)狀況、負(fù)債詳情等。從發(fā)展的觀點(diǎn)來看，綜合統(tǒng)計(jì)可以反映企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，像產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、銷售管理、財(cái)務(wù)收支等具體情況，并且還可以有效地對未來企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)預(yù)測。
第二，能夠反映出企業(yè)整體結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)模。從結(jié)構(gòu)上來說，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、營銷結(jié)構(gòu)等，綜合統(tǒng)計(jì)都可以將其完美的呈現(xiàn)。從規(guī)模發(fā)展上看，綜合統(tǒng)計(jì)通過表格圖片的形式呈現(xiàn)出企業(yè)的投資規(guī)模、營銷規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、盈虧規(guī)模等。
第三，可以體現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)行速度、發(fā)展效益與經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的運(yùn)行速度表現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)量，生產(chǎn)量的提高則關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這些都是相互聯(lián)系、相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體。企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等的支出與收入是成正比的，利用綜合統(tǒng)計(jì)分析支出與產(chǎn)出的結(jié)果，可以明確表示出產(chǎn)品給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而反映出企業(yè)在同行業(yè)中所占據(jù)的位置。
第四，可以反映出企業(yè)整體實(shí)力。綜合統(tǒng)計(jì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、市場占有量、勞動成本、產(chǎn)品價格等進(jìn)行綜合分析，并與同行企業(yè)進(jìn)行對比分析，分析出企業(yè)在同行業(yè)中所具備的競爭優(yōu)勢，然后進(jìn)一步作出努力，提升本企業(yè)在社會上的影響力與競爭力。目前，我國經(jīng)濟(jì)局勢的相對穩(wěn)定，企業(yè)可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，結(jié)合新的國家政策，像“十二五”計(jì)劃即將實(shí)施，企業(yè)完全可以把握住機(jī)會進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部深化改革，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
三、做好綜合統(tǒng)計(jì)改革與創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平
綜合統(tǒng)計(jì)的改革與創(chuàng)新是提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。1995年，江在全國科學(xué)技術(shù)大會上指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。”國家如此，企業(yè)也是如此，沒有創(chuàng)新也就意味著停滯不前，自等消亡。綜合統(tǒng)計(jì)的改革與創(chuàng)新是企業(yè)領(lǐng)先其他企業(yè)的基礎(chǔ)工作，把基礎(chǔ)工作做好才能執(zhí)行下一步超越其他企業(yè)的計(jì)劃。下面就綜合統(tǒng)計(jì)的改革與創(chuàng)新進(jìn)行個人觀點(diǎn)上的探討。
第一，企業(yè)專門單獨(dú)成立綜合統(tǒng)計(jì)部并制定明確的規(guī)章制度。所有企業(yè)的發(fā)展都離不開統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工作存在于大大小小的企業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)將統(tǒng)計(jì)由其它部門完成(像財(cái)務(wù)部)，這就造成統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范，收集信息不精確等。企業(yè)專門單獨(dú)設(shè)立設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部則能夠做到明晰化管理，把工作落實(shí)到個人。由專門人負(fù)責(zé)搜集、匯總、填表等工作，最后在進(jìn)行逐一審查，這樣統(tǒng)計(jì)工作將會更有利于企業(yè)管理與發(fā)展。
另外，綜合統(tǒng)計(jì)部要明確好職責(zé)，規(guī)定好總計(jì)部門的主要職責(zé)。綜合統(tǒng)計(jì)部門主要任務(wù)有：①廣泛搜集并分析企業(yè)之外的對企業(yè)能夠產(chǎn)生作用的統(tǒng)計(jì)信息資料;②綜合利用有關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析出對企業(yè)產(chǎn)生效益的結(jié)果;③努力完善自身知識素養(yǎng)與品德修養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)工作要求精、準(zhǔn)、細(xì)，容不得半點(diǎn)兒馬虎，統(tǒng)計(jì)人員必須具備相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和管理知識。根據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)部門的任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的職責(zé)管理規(guī)定，確保綜合統(tǒng)計(jì)工作順利開展。
第二，對統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前國家統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容已經(jīng)有相關(guān)的制度，企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)增加工作內(nèi)容，符合企業(yè)個性化的需要。國家統(tǒng)計(jì)報表制度規(guī)定，具有一定規(guī)模的企業(yè)要填報：企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)、人力、工資、耗材、科研及業(yè)務(wù)等情況，這一制度已經(jīng)可以基本上呈現(xiàn)企業(yè)整體狀況。但是，這一制度是國家從整體利益出發(fā)，所以很多具體內(nèi)容還需要企業(yè)自身去填補(bǔ)。因此，企業(yè)在綜合統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容中可以加上更多自身所需要的內(nèi)容。像：產(chǎn)品銷售、質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)，利用方差、平均值等對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過敏感性分析效果圖呈現(xiàn)公司運(yùn)營等。通過內(nèi)容的填補(bǔ)，達(dá)到企業(yè)管理、營銷的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
綜上所述，綜合統(tǒng)計(jì)事關(guān)企業(yè)今后的運(yùn)營與發(fā)展，企業(yè)應(yīng)重視對企業(yè)管理研究，積極探索綜合統(tǒng)計(jì)為企業(yè)管理服務(wù)的新思路、新途徑，切實(shí)提高企業(yè)管理新水平。
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