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企業(yè)老板必須了解的營(yíng)銷(xiāo)模式

時(shí)間:2024-10-29 23:26:51 總裁研修 我要投稿
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企業(yè)老板必須了解的營(yíng)銷(xiāo)模式

  營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要,對(duì)于老板來(lái)說(shuō)更加不言而喻。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)老板必須了解的營(yíng)銷(xiāo)模式的文章,希望對(duì)你有所幫助。

  一、連鎖模式,連鎖管理人才、招商講師、成交手核心,在于知識(shí)復(fù)制,具備四個(gè)統(tǒng)一:文化統(tǒng)一、產(chǎn)品統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、干部統(tǒng)一

  二、會(huì)銷(xiāo)模式(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、OPP講師、交付專(zhuān)家,只要按照流程來(lái),一定會(huì)誕生客戶(hù)和銷(xiāo)售額。

  三、招標(biāo)模式,談判師、策劃師三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):(A)調(diào)查企業(yè)組織;(B)個(gè)性化服務(wù);(C)獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品支付

  四、政府模式,資源管理者、公關(guān)總監(jiān),核心:專(zhuān)屬定制

  五、直銷(xiāo)模式,營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān).

  六、經(jīng)銷(xiāo)商模式,招商管理者、區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),核心:不斷的選擇經(jīng)銷(xiāo)商,不斷的淘汰經(jīng)銷(xiāo)商,直到找到合適的經(jīng)銷(xiāo)商為止。

  七、通路模式(終端銷(xiāo)售模式),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)師,一個(gè)超級(jí)滿(mǎn)意的產(chǎn)品,可以彌補(bǔ)不滿(mǎn)意的產(chǎn)品帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。三種經(jīng)銷(xiāo)商做法:

  A)美軍打法,直接找到最終端的銷(xiāo)售平臺(tái)?煜沸袠I(yè)可采用此打法,可以直接培訓(xùn)終端;

  B)國(guó)軍打法,一般找倒數(shù)第二級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商平臺(tái)。臺(tái)灣企業(yè)多采用此模式,不簽獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商;

  C)中國(guó)打法,一般找代理商。代理商三大核心要素:銷(xiāo)售總額、團(tuán)隊(duì)人數(shù)及質(zhì)量、一次性進(jìn)貨量

  八、特供模式,頂級(jí)專(zhuān)家、公關(guān)總監(jiān)

  九、品牌模式,策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),未來(lái)五年,是形成品牌的集中時(shí)期。真正的品牌,是國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  十、切割模式,技術(shù)操盤(pán)手、策劃總監(jiān),核心是定位與技巧

  十一、資本模式,金融資本人才、投融資人才,企業(yè)資本發(fā)展:實(shí)現(xiàn)資本厚實(shí)與產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

  十二、網(wǎng)絡(luò)模式,技術(shù)工程師、網(wǎng)絡(luò)推手、成交手,誰(shuí)忽略了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),誰(shuí)就失去了成為行業(yè)老大的機(jī)會(huì)。

  十三、產(chǎn)業(yè)鏈模式,戰(zhàn)略規(guī)劃師、政府公關(guān)人才、技術(shù)支付人才.

  十四、配套模式,項(xiàng)目經(jīng)理、流程管理經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),階層激勵(lì)式營(yíng)銷(xiāo)

  十五、廣告與電視模式,策劃人才、物流人才、營(yíng)銷(xiāo)管理人才.

  十六、奢侈模式,品牌專(zhuān)家、技術(shù)流程專(zhuān)家、招商人才,打造一條龍的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì).

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