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2024中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，許多人都需要跟試題打交道，試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。一份什么樣的試題才能稱之為好試題呢？下面是小編整理的2024中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案 1
一、單項選擇題
1.商品流通能滿足生產(chǎn)需并完成生產(chǎn)過程中必要的勞動的及時補償，保證社會再生產(chǎn)的正常進行。這種功能是指商品流通的()功能
A.實現(xiàn)
B.中介
C.調(diào)節(jié)
D.制約
答案：A
2.物流的功能之一是實現(xiàn)商品的時間功效，客服商品在生產(chǎn)時間和消費時間的矛盾。這是指物流具有的(功能。)
A.包裝。
B.運輸
C.儲存
D.配送
答案：B
3.信息流效用的發(fā)揮在很大程度上取決于商品的質(zhì)量和物質(zhì)商品市場的發(fā)達程度。這是指信息流具有(特征。)
A.時效性
B.依賴性
C.共享性
D.可加工性
答案：B
4.下列物流要素中，能根據(jù)用戶要求或部分改變商品形態(tài)，產(chǎn)生輔助性加工的要素是()。
A.包裝。
B.裝卸搬運
C.儲存
D.流通加工
答案：D
22.下列決策方法中，屬于確定型決策方法的是( )。
A.價值分析法
B.后悔值準則
C.等概率準則
D.矩陣分析表法
23.企業(yè)某商品的變動費率為0.6，固定成本分攤為6萬元，計劃期的目標(biāo)贏利額為2萬元，改商品的保利銷售額為()萬元。
A.10
B.13
C.15
D.20
答案：A
24.某項目有四個備選方案。方案效果無法準確預(yù)測，只能大致估計為較好，一般好和較差三種自然狀況。目前決策者不知道這三種自然狀況發(fā)生的概率。只能估算出四中方案在三種狀態(tài)下的損益額(單位：萬元)，如下表所示。采用悲觀準則來進行決策，應(yīng)選擇的方案是( )。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】D
25.根據(jù)采購物品對企業(yè)財務(wù)影響和風(fēng)險影響的程度，企業(yè)可以建立供應(yīng)物品定位模型，供應(yīng)定位模型中具有采購價值低、風(fēng)險高的特點的采購物品屬于()物品。
A.杠桿
B.戰(zhàn)略
C.瓶頸
D.一般
【答案】D
33.虛擬庫存的優(yōu)點是()
A.保證商品價格不變
B.消除囤貨風(fēng)險
C.儲存場所固定不變
D.增加商價值
【答案】B
34.電子中間商提供的服務(wù)不同，其收入來源必然存在差異，以租金作為主要來源的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是()
A.目錄服務(wù)
B.虛擬商業(yè)街
C.網(wǎng)絡(luò)出版
D.電子支付
【答案】B
35.企業(yè)市場宣傳中所傳承的服務(wù)與企業(yè)實際提供的服務(wù)之間存在的差距屬于()差距
A.質(zhì)量感知
B.質(zhì)量標(biāo)準
C.市場溝通
D.服務(wù)傳遞
【答案】D
36.下列指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的指標(biāo)是()
A.商品周轉(zhuǎn)速度
B.市場覆蓋率
C.分銷渠道費用率
D.渠道銷售增長率
【答案】D
37.根據(jù)我國《票據(jù)法》，本票比匯票缺少的一個必要記載項目是()
A.出票人簽章
B.收款人
C.確定的金額
D.付款人
【答案】C
38.班輪運輸具有“四固定”的.特點，“四固定”是指()
A.固定港口、固定航線、固定船期、固定客戶
B.固定航線、固定客戶、固定船期、固定費率
C.固定費率、固定港口、固定客戶、固定航線
D.固定船期、固定港口、固定航線、固定費率
【答案】D
40.買賣合同是指簽訂合同一方當(dāng)事人支付價款，另一方當(dāng)事人向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移標(biāo)的物()的合同
A.使用權(quán)
B.所有權(quán)
C.占有權(quán)
D.收益權(quán)
【答案】B
41.關(guān)于物資買賣合同中出賣人支付標(biāo)的物義務(wù)的說法，正確的是()
A.必須由出賣人親自履行，出賣人自己承擔(dān)履行后果
B.可以委托第三人代為履行，由第三人承擔(dān)履行后果
C.可以委托第三人代為履行，出賣人承擔(dān)履行后果
D.可以委托第三人代為履行，出賣人與代為履行的第三人承擔(dān)連帶責(zé)任
【答案】C
42.貨物運輸合同的當(dāng)事人主體是()
A.托運人和承運人
B.托運人和收貨人
C.承運人和收貨人
D.托運人、承運人和收貨人
【答案】D
43.網(wǎng)上銀行在電子商務(wù)框架結(jié)構(gòu)中所處的層級是()
A.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層
B.電子商務(wù)應(yīng)用層
C.信息發(fā)布與傳輸層
D.電子商務(wù)服務(wù)層
【答案】D
44.下列各項功能中，不屬于電子商務(wù)功能的是()
A.廣告宣傳
B.生產(chǎn)加工
C.意見征詢
D.網(wǎng)上支付
【答案】B
45.下列設(shè)施中，不屬于電子商務(wù)網(wǎng)站硬件的是()
A.服務(wù)器
B.路由器
C.交換機
D.操作系統(tǒng)
【答案】D
46.下列行為中，會導(dǎo)致電子支付數(shù)據(jù)完整性需求無法實現(xiàn)的行為是()
A.信息被竊取
B.數(shù)據(jù)傳輸中信息丟失
C.否認電子交易行為
D.偽造信用卡進行交易
【答案】A
47.除了人力資源的數(shù)量規(guī)模和素質(zhì)提升規(guī)劃外，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容有()
A.人力資源的招聘規(guī)劃
B.人力資源的培訓(xùn)規(guī)劃
C.人力資源的薪酬規(guī)劃
D.人力資源的結(jié)構(gòu)規(guī)劃
【答案】D
中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案 2
1、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有（ ）。【多選題】
A.整體性原則
B.可比性原則
C.經(jīng)濟性原則
D.定量與定性相結(jié)合的原則
E.完全量化原則
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考查企業(yè)銷售物流綜合績效評價。建立銷售物流綜合績效考 評體系的原則：整體性原則、可比性原則、經(jīng)濟性原則、定量與定性相結(jié)合的原則。
2、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（ ）【單選題】
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.復(fù)合折扣
D.價格折讓
正確答案:B
答案解析:本題考查折扣與折讓定價策略�，F(xiàn)金折扣是指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。
3、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP)的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（ ）。【單選題】
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
正確答案:C
答案解析:本題考查物料需求計劃。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求 計劃（MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預(yù)測所決定。
4、甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（ ）�！究陀^案例題】
A.避強定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略
正確答案:C
答案解析:本題考查市場定位。重新定位策略：如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn) 品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品 上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場對其原有的印象，使目標(biāo)顧客對其 建立新的認識。
5、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于（ ）。【客觀案例題】
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.無風(fēng)險型決策
正確答案:C
答案解析:本題考查定量決策方法。風(fēng)險決策：存在多種自然狀態(tài)，對未來可能出 現(xiàn)各種自然狀態(tài)不能確定，但出現(xiàn)某種自然狀態(tài)的結(jié)果可以知道，同時每種自然狀態(tài)出現(xiàn) 的概率可以大致估計出來。根據(jù)題干“該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣 凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種 市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值也都有”可知，該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬 于風(fēng)險型決策。
6、某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（ ）�！締芜x題】
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
正確答案:D
答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的 職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng) 域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理 戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。題干中“擬定了新的市場營銷戰(zhàn)略”，可知該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬 于企業(yè)職能戰(zhàn)略。
7、下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（ ）。【多選題】
A.獎金
B.員工持股
C.員工分紅
D.保險福利
E.帶薪休假
正確答案:D、E
答案解析:本題考查間接薪酬。間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形 式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費活動，也稱福 利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體 檢、公費進修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。
8、某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）�！径噙x題】
A.職位等級法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.因素比較法
E.計點法
正確答案:A、B、D、E
答案解析:本題考查企業(yè)薪酬設(shè)計方法。以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè) 計具體包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法。
9、有限責(zé)任公司的股東以其（ ）為限，對公司負有限責(zé)任�！締芜x題】
A.個人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實繳的出資額
D.認繳的出資額
正確答案:D
答案解析:本題考查股東的法律地位。我國《公司法》規(guī)定：公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的.股東以其認購股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
10、某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結(jié)果見下表：注：IRR為預(yù)期內(nèi)部收益率，PTS為技術(shù)成功的概率，NPV為預(yù)期收益凈現(xiàn)值，括號中的數(shù)值為每列 指標(biāo)單獨排序的序號。該企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用（ ）。【單選題】
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目丁
正確答案:B
答案解析:本題考查動態(tài)排序列表法。動態(tài)排序列表法是對各個項目分別按照不 同的單一評價指標(biāo)進行排序，然后將同一項目按不同指標(biāo)排序的序號進行算術(shù)平均，得到 項目的排序分值。甲的排序分值：（3 + 2 + 3)÷3 = 2. 67;乙的排序分值：（2 + 3 + 1)÷3 = 2;丙的排序分值：（4 + 1 + 4)÷3 = 3;丁的排序分值：（1+4 + 2)÷3 = 2. 3;項目乙的序號最低，因此企業(yè)應(yīng)選擇項目乙。
由于不清楚你具體需要哪一年的中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案，以下為你提供部分真題示例及解析方法，僅供參考。
中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案 3
一、單項選擇題
1. 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（ ）。
A. 戰(zhàn)略分析
B. 確定企業(yè)使命
C. 戰(zhàn)略選擇
D. 戰(zhàn)略實施
答案：B。確定企業(yè)使命是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，它明確了企業(yè)存在的目的和價值。
二、多項選擇題
1. 商品流通企業(yè)的核心競爭力具有（ ）特征。
A. 延展性
B. 獨特性
C. 動態(tài)性
D. 易模仿性
E. 用戶價值
答案：ABCE。商品流通企業(yè)的核心競爭力具有用戶價值、獨特性、延展性、動態(tài)性等特征。
三、案例分析題
某商品流通企業(yè)為了提高服務(wù)水平，決定對現(xiàn)有的物流配送系統(tǒng)進行優(yōu)化。企業(yè)首先對當(dāng)前的物流配送流程進行了詳細的分析，發(fā)現(xiàn)存在配送時間長、配送成本高、客戶滿意度低等問題。
問題：
1. 該企業(yè)在進行物流配送系統(tǒng)優(yōu)化時，首先進行的工作是什么？
2. 針對配送時間長的問題，可以采取哪些措施進行改進？
答案：
1. 該企業(yè)在進行物流配送系統(tǒng)優(yōu)化時，首先進行的工作是戰(zhàn)略分析。通過對當(dāng)前物流配送流程的分析，明確存在的'問題和改進的方向。
2. 針對配送時間長的問題，可以采取以下措施進行改進：優(yōu)化配送路線、提高配送車輛的運輸效率、增加配送人員和設(shè)備、采用先進的物流信息技術(shù)等。
解析方法：
1. 對于單項選擇題和多項選擇題，要認真閱讀題目，理解每個選項的含義，運用所學(xué)的知識進行分析和判斷。
2. 對于案例分析題，要仔細閱讀案例材料，明確問題的關(guān)鍵所在，結(jié)合所學(xué)的理論知識進行分析和解答。在回答問題時，要注意條理清晰、邏輯嚴密，盡可能地全面、準確地回答問題。
中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》真題及答案 4
一、單項選擇題
1. 商品流通企業(yè)的核心競爭力是（ ）。
A. 商品采購能力
B. 物流配送能力
C. 客戶服務(wù)能力
D. 創(chuàng)新能力
答案：D。創(chuàng)新能力是商品流通企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力的關(guān)鍵，包括商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。
2. 某商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，分析了企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部資源，確定了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機會和威脅，該企業(yè)采用的戰(zhàn)略分析方法是（ ）。
A. PEST 分析法
B. 波特五力模型
C. SWOT 分析法
D. 波士頓矩陣法
答案：C。SWOT 分析法即態(tài)勢分析法，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。
3. 商品流通企業(yè)的采購成本主要包括（ ）。
A. 商品進價和采購費用
B. 商品進價和運輸費用
C. 商品進價和儲存費用
D. 商品進價和包裝費用
答案：A。采購成本主要包括商品進價和采購費用，采購費用包括采購過程中的運輸費、裝卸費、保險費等各項費用支出。
4. 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)是（ ）。
A. 專業(yè)化經(jīng)營
B. 標(biāo)準化經(jīng)營
C. 規(guī)模化經(jīng)營
D. 信息化經(jīng)營
答案：B。連鎖經(jīng)營的本質(zhì)是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達到提高協(xié)調(diào)運作能力和規(guī)模效益的目的，其本質(zhì)是標(biāo)準化經(jīng)營。
二、多項選擇題
1. 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括（ ）。
A. 市場目標(biāo)
B. 創(chuàng)新目標(biāo)
C. 盈利目標(biāo)
D. 社會目標(biāo)
E. 員工目標(biāo)
答案：ABCDE。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括市場目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)、社會目標(biāo)和員工目標(biāo)等多個方面。
2. 影響商品流通渠道選擇的因素有（ ）。
A. 商品特點
B. 市場因素
C. 企業(yè)自身因素
D. 國家政策因素
E. 環(huán)境因素
答案：ABCDE。影響商品流通渠道選擇的因素包括商品特點、市場因素、企業(yè)自身因素、國家政策因素和環(huán)境因素等。
3. 電子商務(wù)的主要模式有（ ）。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. O2O
E. P2P
答案：ABCD。電子商務(wù)的主要模式有 B2B（企業(yè)對企業(yè)）、B2C（企業(yè)對消費者）、C2C（消費者對消費者）、O2O（線上到線下）等。
4. 商品流通企業(yè)的庫存管理方法有（ ）。
A. ABC 分類法
B. 經(jīng)濟訂貨批量法
C. 定期訂貨法
D. 定量訂貨法
E. JIT 庫存管理法
答案：ABCDE。商品流通企業(yè)的庫存管理方法有 ABC 分類法、經(jīng)濟訂貨批量法、定期訂貨法、定量訂貨法、JIT 庫存管理法等。
三、案例分析題
某商品流通企業(yè)主要經(jīng)營日用百貨，近年來隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑。為了扭轉(zhuǎn)局面，企業(yè)決定進行戰(zhàn)略調(diào)整。
首先，企業(yè)對市場進行了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費者對個性化、高品質(zhì)的商品需求不斷增加，而企業(yè)目前的.商品種類較為單一，無法滿足消費者的需求。其次，企業(yè)對自身的資源和能力進行了評估，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在采購、物流和銷售方面具有一定的優(yōu)勢，但在產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)方面相對薄弱。
基于以上分析，企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略：一方面，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，推出更多個性化、高品質(zhì)的商品；另一方面，加強品牌建設(shè)，提高企業(yè)的知名度和美譽度。同時，企業(yè)還優(yōu)化了采購和物流流程，降低了運營成本。
問題：
1. 該企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)是什么？
2. 該企業(yè)新的戰(zhàn)略屬于哪種類型的戰(zhàn)略？
3. 為了確保新戰(zhàn)略的順利實施，企業(yè)還可以采取哪些措施？
答案：
1. 該企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)主要有兩個方面：一是市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費者需求的變化，即消費者對個性化、高品質(zhì)的商品需求不斷增加，而企業(yè)目前的商品種類較為單一，無法滿足消費者的需求；二是對自身資源和能力的評估，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在采購、物流和銷售方面具有一定的優(yōu)勢，但在產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)方面相對薄弱。
2. 該企業(yè)新的戰(zhàn)略屬于成長型戰(zhàn)略中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是通過改進或開發(fā)新產(chǎn)品來擴大市場份額，提高企業(yè)的競爭力；品牌戰(zhàn)略是通過加強品牌建設(shè)，提高企業(yè)的知名度和美譽度，從而提升企業(yè)的市場競爭力。
3. 為了確保新戰(zhàn)略的順利實施，企業(yè)還可以采取以下措施：
加強人才培養(yǎng)和引進，提高企業(yè)的研發(fā)和管理水平。
建立有效的績效考核機制，激勵員工積極參與新戰(zhàn)略的實施。
加強與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品和拓展市場。
持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的動向，及時調(diào)整戰(zhàn)略。
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