- 相關(guān)推薦
有關(guān)精益生產(chǎn)的知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)，大多數(shù)的企業(yè) 面臨著各種各樣的危機(jī)，提高管理 能力和工作效率是企業(yè)解除危機(jī)的關(guān)鍵，因此精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)!對(duì)于精益生產(chǎn)方式的一些基本知識(shí)，yjbys網(wǎng)小編帶您一起去了解吧!
精益生產(chǎn)知識(shí)：
1、精益生產(chǎn)方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。
2、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。
3、精益生產(chǎn)方式的核心是：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產(chǎn)生多。
4、精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法上的根本區(qū)別在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)無(wú)止境的盡善盡美的追求。
5、精益生產(chǎn)方式的特征：
a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ，杜絕一切超前超量制造;
b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短;
c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益;
6、精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在銷(xiāo)售，而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過(guò)程的組成部分。
7、精益生產(chǎn)方式的主要方法包括準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、看板管理、平準(zhǔn)化生產(chǎn)、快換工裝、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、同步節(jié)拍生產(chǎn)、改善活動(dòng)、設(shè)備零故障管理、目標(biāo)成本、三不流質(zhì)量控制法等十個(gè)方面。
8、精益生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是用拉動(dòng)式管理替代傳統(tǒng)的推動(dòng)式管理。
精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)有助于大家對(duì)精益理念的認(rèn)識(shí)，通過(guò)提高精益理念覺(jué)悟，實(shí)現(xiàn)從思想到行動(dòng)的精益求精才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力!
【精益生產(chǎn)的知識(shí)】相關(guān)文章：
什么是精益生產(chǎn)09-08
精益生產(chǎn)需要的是合適10-03
精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)用08-21
精益生產(chǎn)管理的方法09-15
生產(chǎn)管理中的精益生產(chǎn)具體運(yùn)用08-28
如何看待精益生產(chǎn)與成本管理05-09
企業(yè)精益生產(chǎn)管理探究09-13
服裝企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)09-29
企業(yè)精益生產(chǎn)的九大招10-16