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企業(yè)員工培訓規(guī)劃主要內(nèi)容有哪些
企業(yè)培訓的范圍一般包括四個層次，即個人，基層，部門，和企業(yè)。不同的培訓對象，采用的方式也各不相同。那么，下面是由yjbys小編為大家分享企業(yè)員工培訓規(guī)劃主要內(nèi)容，歡迎大家參考借鑒。
1.培訓的目的
即說明員工為什么要進行培訓，無論何種類型的培訓規(guī)劃的設(shè)計都要開宗明義，簡要說明員工培訓的目的。
2.培訓的目標
培訓的目標主要解決員工培訓應達到什么樣的標準，根據(jù)培訓的目的，結(jié)合培訓資源配置的情況，講培訓目標具體化，數(shù)量化，指標化和標準化。明確今后發(fā)展和努力的方向，為培訓規(guī)劃的貫徹實施奠定基礎(chǔ)。
3.培訓對象和內(nèi)容
確定培訓內(nèi)容，即明確培訓誰，培訓什么，進行何種類型的培訓，然后再進行綜合分析。(公眾號：HRM1688)
4.培訓的范圍
企業(yè)培訓的范圍一般包括四個層次，即個人，基層，部門，和企業(yè)。不同的培訓對象，采用的方式也各不相同。
5.培訓的規(guī)模
大多數(shù)情況下，受人數(shù)，場地，培訓的性質(zhì)以及費用限制。
6.培訓的時間
一般根據(jù)需求，培訓的時間也有差異，如專題報告，一般半天或一天就可以了，但要是較為復雜的培訓內(nèi)容，則可以安排長一些的時間，或集中封閉培訓。
7.培訓的地點
一般是指學員接受培訓的所在地區(qū)和培訓場所，如只針對個人的崗位技能培訓，一般可以安排在工作現(xiàn)場或車間，其他類型的培訓可以安排在工作現(xiàn)場，也可以安排在特定的場所。
8.培訓的費用
費用即成本，包括直接成本和間接成本，核算好成本，以便上報，審批，納入企業(yè)人力資源管理費用的總體計劃，從資金上確保員工培訓規(guī)劃各項目標的實現(xiàn)。
9.培訓的方法
培訓方法直接決定著培訓是否能達到預期效果，是解決“船”與“橋”的問題。如專業(yè)技能培訓應采用邊實踐邊學習的方式，高層培訓，可以采用集中培訓的方式等。
10.培訓師資
企業(yè)培訓應員工為中心，培訓的管理工作應以教師為主導。在企業(yè)人力資源開發(fā)的活動中，員工作為受訓者是整個培訓活動的中心，是培訓部門提供服務(wù)的客戶，而培訓師是培訓活動的主導者，他既是教學過程的組織者，又是專業(yè)知識的傳輸者，專業(yè)技能的教練者。選擇優(yōu)秀的培訓師也是確保質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
11.規(guī)劃的實施
為了保證培訓規(guī)劃的順利實施，培訓規(guī)劃還應當提出具體的實施程序，步驟和租住措施，包括：選好培訓班的負責人及管理人，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，讓受訓者明確培訓目標，要求，內(nèi)容和程序，確保培訓的時間，參加培訓人數(shù)以及資金投入，定期進行評估，改進培訓工作，保證培訓效果。
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