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職業(yè)經理人為什么要轉型
導語：中國目前的職業(yè)管理人模式是僵化的，急需轉型，下面讓我們了解一下中國職業(yè)經理人轉型的原因吧!
l 在三種情況下，可以暫時不考慮轉型
第一種情況是，你的年齡已經很大了，比如你已經45歲以上了。在這種年齡條件下，職業(yè)轉型是會有極大風險的，你可能根本折騰不起。因為，轉型成功需要時間，比如至少需要3-5年。用3-5年時間轉型，成功了自然好，但如果失敗了，就很可能再也沒有好的職業(yè)機會了。比如，你選擇自己創(chuàng)業(yè)，成功了自然好，但是成功的概率最多只有50%。如果失敗了，你再選擇回去打工，將會面臨的最直接問題是，很難找到理想的用人單位，除非你大幅度地降低薪酬和職務標準，但是這樣一來，你的心理未必平衡。
第二種情況是，你現(xiàn)在工作的企業(yè)發(fā)展狀況十分之好，不僅企業(yè)知名度高、產銷規(guī)模大，銷售連年以兩位數迅速增長，而且贏利情況也十分可觀，甚至可以預見在未來若干年內，企業(yè)給予員工的物質待遇、精神待遇和職業(yè)發(fā)展機會，依然將對眾多的優(yōu)秀職業(yè)經理人具有極大的誘惑力。在這種情況下，你無需考慮職業(yè)轉型問題，因為你只要在現(xiàn)在的企業(yè)努力保持和發(fā)展你的競爭優(yōu)勢，便不會有大的問題。
第三種情況是，你雖然將自己定義為職業(yè)經理人，但是你并沒有什么野心，也沒有碰到什么不順心的事情，你只要盡一般的努力就能保住現(xiàn)有的工作;或者，你對自己的實力充滿自信，你相信即便你離開了現(xiàn)在工作的企業(yè)，也能分分鐘找到更好的職業(yè)機會(平臺)。在這種情況下，你也無需考慮職業(yè)轉型問題。
2 不應無視的三大趨勢
即便你當下覺得自己無需考慮職業(yè)轉型問題，但以下三大趨勢最好還是不要無視：
1)環(huán)境變化將更加迅速，現(xiàn)在發(fā)展狀況良好的企業(yè)很可能在一兩年內就會碰到生死攸關的大問題，而在企業(yè)“浴火重生”的過程中，職業(yè)經理人往往會處于變革的漩渦位置——要么成為烈士，要么成為英雄：經驗顯示，成為烈士者通常是大多數。
2)職業(yè)經理人的本質特性(高薪酬、只愿意承擔有限責任、不怎么忠誠)，加上企業(yè)普遍所面臨的快速變化的經營環(huán)境，決定了大多數企業(yè)在使用職業(yè)經理人時，將更多地基于“當下”考慮，這使得企業(yè)一定會更加期望職業(yè)經理人在更短的時間里做出企業(yè)所期望的業(yè)績，而絕大多數職業(yè)經理人并無企業(yè)所指望的“三頭六臂”，其結果是職業(yè)經理人的職業(yè)道路將更加飄搖。
3)未來將有更多的企業(yè)拋棄對職業(yè)經理人的幻想，轉而選擇合伙人制。這種趨勢已經十分明顯，只是大多數思維滯后的人們尚未覺察到而已;或者覺察到了，卻不愿意承認而已。這意味著，走職業(yè)經理人路線而獲得更加成功的職業(yè)人生將機會渺茫，或者說這條道路正在變得越來越窄。
3 在兩種情況下，應當考慮轉型
如果你已經意識到以上三點，并且你身臨其境地同時面臨了以下兩種情況時，你很有必要考慮職業(yè)轉型問題：
一是，你有更大的職業(yè)抱負沒有實現(xiàn)。你的內心里一直擁有某種愿景，你希望在職場上獲得更大的平臺或機會，因為你認為只有那樣，才能體現(xiàn)你給自己的職業(yè)/人生/價值定位。因此，你一直在苦苦地尋找或等待著機會的到來。
二是，你有較深重的職業(yè)危機感。這種危機感可能來自于三個方面�？赡苄灾皇牵阋恢备械阶约翰⒉坏弥�，你希望獲得更大的職業(yè)平臺，以使你的才華得以充分體現(xiàn)�？赡苄灾牵銓δ悻F(xiàn)在的工作現(xiàn)狀極為不滿，而你在現(xiàn)有的平臺上又看不到改善的跡象，因此你一直在勉強自己做著你并不喜歡的工作�？赡苄灾�，你雖然對自己的工作現(xiàn)狀基本滿足，但你對工作的未來嚴重缺乏信心，你不知道現(xiàn)在工作的企業(yè)未來會不會一夜之間“垮掉”，你不知道如果你離開了現(xiàn)在工作的企業(yè)，還能不能找到比較滿意的工作�？傊�，你感到你的職業(yè)命運并不為你所掌控。
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