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物流師考試備考習(xí)題及答案
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判斷題一、
1、協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商，在產(chǎn)品質(zhì)量、交付時(shí)間和售后服務(wù)方面有保證，可以找到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。 (F)
正確說法：由多個(gè)供應(yīng)商協(xié)商，以確定合適的供應(yīng)商
2、完全競爭控制在買方壟斷的市場上是無法使用的。(F)
買方可行;賣方不行
3、合約控制是介于供應(yīng)商正常交易管理模式和伙伴管理模式之間的供應(yīng)商控制方法。 (T)
4、股權(quán)控制和管理輸出控制都是屬于伙伴型供應(yīng)商管理模式的控制方法。(T)
5、保持淘汰對于企業(yè)或者供應(yīng)鏈都是一種激勵(lì)。 (T)
6、采購計(jì)劃是對于采購過程中的物流活動的計(jì)劃。 (F)
正確說法：商流和物流
7、商物分離既保障了商流的活躍性和靈活性，又保證了物流活動的穩(wěn)重性和低成本。(T)
8、采購計(jì)劃中的進(jìn)貨戰(zhàn)略按照運(yùn)輸環(huán)節(jié)分，有直達(dá)戰(zhàn)略、中轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略。(T)
9、采購組織是為了實(shí)現(xiàn)給定的采購任務(wù)而由人員、崗位、職責(zé)體系構(gòu)成的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 (T)
10、貨品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到最終用戶的空間位置轉(zhuǎn)移方式有傳統(tǒng)送貨、配送、JIT方式、VMI方式四種。 (T)
判斷題二、
1、供應(yīng)商送貨把整個(gè)進(jìn)貨管理的任務(wù)和進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。(T)
2、輸送和配送結(jié)合，既保證了大批量貨物的長途運(yùn)輸，又保證了短途局部范圍內(nèi)的服務(wù)水平。(T)
3、只有在供應(yīng)商細(xì)分的基礎(chǔ)上，才有可能實(shí)行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。(T)
4、按照供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對于供應(yīng)商的重要性進(jìn)行分析，可以將供應(yīng)商分為重點(diǎn)型、伙伴型、商業(yè)型、優(yōu)先型幾種類型。(T)
5、量小品種多的供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況不是很好，但潛力可以培養(yǎng)。 (T)
6、短期目標(biāo)型供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方的關(guān)系是合作關(guān)系, 除了業(yè)務(wù)人員和采購人員外，其它部門人員一般不參與雙方的業(yè)務(wù)活動。(F)
7、聯(lián)盟型供應(yīng)商關(guān)系需要一個(gè)處于供應(yīng)鏈核心地位的企業(yè)出面協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系。 (T)
8、縱向集成型供應(yīng)商關(guān)系把供應(yīng)鏈成員整合起來，決策權(quán)屬于核心企業(yè)。 (F)
正確說法：決策權(quán)屬于自己
9、直觀判斷法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的辦法。常用于選擇非主要原料的供應(yīng)商。 (T)
10、采購物資數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈時(shí)，可以采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。(T)
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