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提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟

時(shí)間:2023-10-11 14:08:51 穎聰 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟

  領(lǐng)導(dǎo)者充當(dāng)著與普通成員不同的角色,有著特定的身份、地位和行為要求。那么提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟和方法是怎么樣的呢,一起來了解一下!

提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟

  提高領(lǐng)導(dǎo)力的正確步驟

  1、建立你的愿景

  首先務(wù)必要用你的目的和價(jià)值觀建立一個(gè)真實(shí)的愿景。這個(gè)愿景要清晰地指明你的前進(jìn)方向,言簡(jiǎn)意賅地陳述你的目的,直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)你的價(jià)值觀。因?yàn)樗鼘⒊蔀槟阌糜谥笇?dǎo)員工各項(xiàng)工作行為的基本準(zhǔn)則。

  2、確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  這個(gè)需要你了解自己的個(gè)性,清晰自己屬于哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,以此來確定最適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。每種類型的領(lǐng)導(dǎo)處事以及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法不同,依據(jù)適合自己的風(fēng)格確定你和你的團(tuán)隊(duì)如何相處,如何集中投入時(shí)間和精力,去實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。

  3、先改進(jìn)最重要的方面

  你必須坦然面對(duì)自己最大的弱點(diǎn)。確定哪些因素能推動(dòng)你進(jìn)步,哪些是前進(jìn)的絆腳石。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你是否欠缺傾聽技巧,對(duì)技術(shù)深惡痛絕,或動(dòng)輒對(duì)人大喊大叫?如果有,要勇敢的承認(rèn)這些弱點(diǎn),然后采取行動(dòng),尋求幫助,解決自己的問題,才能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能和能力。

  4、跟蹤領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進(jìn)度

  這個(gè)方法要求你用領(lǐng)導(dǎo)力日志來記載自己的行為及其對(duì)應(yīng)的結(jié)果,并定期加以總結(jié),反思你所學(xué)到的東西和你發(fā)生的改變,并及時(shí)調(diào)整不當(dāng)之處。所有技能的學(xué)習(xí)過程都是相通的,都需要不斷改進(jìn)和完善,領(lǐng)導(dǎo)力也不例外。

  5、調(diào)動(dòng)員工積極性

  領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要體現(xiàn)就是員工的成長(zhǎng)。為此,你要學(xué)會(huì)充分授權(quán),充實(shí)他們的能力;也可以邀請(qǐng)他們幫你一起設(shè)計(jì)愿景,讓他們成為一股變革力量。在實(shí)施主要業(yè)務(wù)問題的解決方案時(shí),讓他們發(fā)揮作用、承擔(dān)責(zé)任,成為解決方案的一部分。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅會(huì)培養(yǎng)自己的技能,還會(huì)通過鼓勵(lì)他人領(lǐng)導(dǎo),建立一種領(lǐng)導(dǎo)文化。

  提高領(lǐng)導(dǎo)力的法則有哪些

  1、爆炸性倍增法則

  培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果。只有當(dāng)你開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而不僅僅是吸引追隨者的時(shí)候,才能完全發(fā)揮你的潛能,并使組織得到爆炸性的增長(zhǎng)。這也叫“領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué)”。

  2、影響力法則

  衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法授予、指派或者委任的,它來自于影響力。而影響力無法任命,只能靠努力去贏得。頭銜能帶來的只有一樣?xùn)|西,那就是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。你可以利用這段時(shí)間,去增加你對(duì)他人的影響力,也可以破壞這種影響力。

  3、過程法則

  領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累,而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力是多種能力的集合,很多在領(lǐng)導(dǎo)力中發(fā)揮作用的因素都是無形的因素。自我發(fā)展、提高自身水平的能力,就是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間最大的區(qū)別。

  4、導(dǎo)航法則

  誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者就是看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領(lǐng)導(dǎo)者。

  5、增值法則

  領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的底線不在于我們自己能夠走多遠(yuǎn),而在于我們能夠讓別人走多遠(yuǎn)。思考如何為他人增加價(jià)值,別人便會(huì)追隨你。

  6、根基法則

  信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。領(lǐng)導(dǎo)者不可能一次又一次失信于人,還保持對(duì)他人的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者通過一貫的工作能力、親和力和優(yōu)良品格贏得別人的信任。當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候,就好比是別人愿意與你同行。沒有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基,信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。

  7、尊重法則

  人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。人們不會(huì)隨意追隨別人,他們會(huì)選擇比自己優(yōu)秀的人、值得自己尊重的人作為領(lǐng)導(dǎo)者。

  8、直覺法則

  領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評(píng)估每件事。領(lǐng)導(dǎo)的重要能力之一就是了解人,你是怎樣一個(gè)人,決定了你用怎樣的眼光,來看待周圍的世界。領(lǐng)導(dǎo)力的確是一門藝術(shù),而不是科學(xué)。

  9、吸引力法則

  你只能吸引和你相似的人,而無法吸引你想要的人。你所吸引的人不是由你的愿望所決定的,而是由你的為人決定的。你是越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就能吸引越優(yōu)秀的被領(lǐng)導(dǎo)者。如果你覺得你所吸引的人,原本應(yīng)該更優(yōu)秀,那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時(shí)候了。

  10、親和力法則

  領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。別人不會(huì)在乎你知道多少,除非他們知道你多么在乎他。

  11、核心圈法則

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定。“你能做我所不能,我能做你所不能,我們一起合作就可以成就大事業(yè)。”真正起作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈。

  12、授權(quán)法則

  要領(lǐng)導(dǎo)好別人,就必須幫助他們發(fā)揮自己的潛力。如果你相信他們,他們就會(huì)相信自己。

  13、鏡像法則

  看到別人怎么做,大家也會(huì)怎么做。領(lǐng)導(dǎo)者第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該是自己,第一個(gè)試圖做出改變的也是自己,而且對(duì)自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該比其他人更高。道德只有在講授并為他人樹立模范后,才能傳授給別人。

  14、接納法則

  人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他的愿景。領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo),然后才找到一群追隨者。而普通人卻是先找到了領(lǐng)導(dǎo)者,然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。

  15、制勝法則

  領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊(duì),找到一條制勝之路?释@勝的領(lǐng)導(dǎo)者,都有不服輸?shù)臎Q心。危機(jī)似乎能將領(lǐng)導(dǎo)者身上最好或最差的特質(zhì)逼出來,這是他最好的時(shí)機(jī)。

  16、動(dòng)勢(shì)法則

  動(dòng)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。成功與失敗的差別,就在于有沒有動(dòng)勢(shì)。一個(gè)有了動(dòng)勢(shì)的組織,就像每小時(shí)跑100英里的火車,即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土墻,它也會(huì)直直地沖過去。

  17、優(yōu)先次序法則

  領(lǐng)導(dǎo)者明白,忙碌不一定等于成功。許多東西會(huì)吸引我的眼球,但只有少數(shù)幾件能夠吸引我的心。在所有活動(dòng)中,只要集中注意最重要的那20%,你就能獲得你付出努力80%的回報(bào)。

  18、舍得法則

  領(lǐng)導(dǎo)者必先“舍”后“得”。為什么會(huì)有人站出來領(lǐng)導(dǎo)他人呢?有的人為了生存、有的為了賺錢、有的為了開創(chuàng)一番事業(yè)、有的為了建立自己的組織,而有的人則為了改變世界。

  19、時(shí)機(jī)法則

  掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要。每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻,在這一刻他要破繭而出。如果能掌握這特別的時(shí)機(jī),他就能完成一生的使命。當(dāng)正確的領(lǐng)導(dǎo)者配上正確的時(shí)機(jī),令人振奮的結(jié)果必會(huì)產(chǎn)生。

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