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會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理中占據(jù)著非常重要的地位，會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的一部分，具體體現(xiàn)在那些方面，一起和小編來看看!
一、會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)狀
目前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)也在不斷的提高，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有不可替代的作用。發(fā)展科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)管理方法，利用先進(jìn)的技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)處在企業(yè)經(jīng)營管理的中心地位。我國對會(huì)計(jì)工作更加重視，同時(shí)也促進(jìn)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，會(huì)計(jì)工作同時(shí)也存在著諸多的問題。所以，我們更要對會(huì)計(jì)工作更加重視，它直接影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作做不好，企業(yè)在經(jīng)營管理中葉會(huì)出現(xiàn)問題，這就使得企業(yè)要對會(huì)計(jì)工作的要求更高。
二、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位以及作用
在現(xiàn)代化的各大企業(yè)中，會(huì)計(jì)成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的成分，在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置是不可取代的，所以，要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。只有這樣，才能解決現(xiàn)代企業(yè)中所出現(xiàn)的問題，企業(yè)要想在社會(huì)中立于不敗之地，并且要長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，就要顧及全局的發(fā)展，這樣才能在社會(huì)上立足。
(一)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中屬于一個(gè)綜合性的工作，一個(gè)大的企業(yè)管理工作不只是對一兩個(gè)部門的管理工作，還包括企業(yè)的其他部門的管理工作，無論企業(yè)的任何一個(gè)部門出現(xiàn)問題，都會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的損失，而且會(huì)計(jì)和企業(yè)的管理部門有著密切的聯(lián)系。所以，會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)中的各個(gè)管理部門中處在中心位置，讓會(huì)計(jì)及時(shí)地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中來，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)不再是由國家所控制和管理的封閉系統(tǒng)，而是企業(yè)在競爭激烈的今天求生存和發(fā)展的較開放性的系統(tǒng)，企業(yè)要顧全大局，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化，提高企業(yè)本身的素質(zhì)，使企業(yè)的發(fā)展達(dá)到長期性的目的，而要合理的制定經(jīng)營策略，并且進(jìn)行實(shí)施更與會(huì)計(jì)的管理工作是分不開的，所以，會(huì)計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營管理工作具有重要的作用，在整個(gè)企業(yè)中的各個(gè)部門處在中心位置，會(huì)計(jì)工作具有不可替代的作用，所以，要想使企業(yè)在社會(huì)中立于不敗之地，企業(yè)就要為會(huì)計(jì)工作服務(wù)，企業(yè)管理者同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。
(二)會(huì)計(jì)工作為企業(yè)管理提供依據(jù)
會(huì)計(jì)最基本的一項(xiàng)工作就是核算，核算對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用�，F(xiàn)代企業(yè)管理的目的是為了使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)可以直接對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行核算。通過核算對企業(yè)的狀況進(jìn)行更多的了解。對得到的成果進(jìn)行科學(xué)有效的分析，使企業(yè)隨時(shí)可以了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，使企業(yè)經(jīng)營管理者做出正確的判斷，用最小的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得最大最大經(jīng)濟(jì)效益。
(三)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和控制作用
會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)基本工作就是監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作是指會(huì)計(jì)能夠真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，企業(yè)經(jīng)營管理具有合法性和有效性。會(huì)計(jì)要進(jìn)行監(jiān)督工作和檢查工作。隨時(shí)對監(jiān)督和檢查出來的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，盡量減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失�，F(xiàn)代化企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營判斷是否正確，一定要由企業(yè)的生產(chǎn)的實(shí)際狀況來檢驗(yàn)，生產(chǎn)的實(shí)際情況主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作的結(jié)果。通過對結(jié)果的分析，可以使企業(yè)做出新的決策，企業(yè)經(jīng)營的管理水平也會(huì)隨之提高，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也在不斷的提高，在各個(gè)企業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者。
三、重視會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位和作用
(一)打破會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)觀念
打破現(xiàn)代化企業(yè)能夠做出正確的決策，是由會(huì)計(jì)所反饋出來的信息來作為依靠的。使企業(yè)決策得到一定的保證，也是需要會(huì)計(jì)在生產(chǎn)的實(shí)際情況下分析和觀察得出來的，會(huì)計(jì)工作結(jié)果又能反映出企業(yè)做出的決定是否正確，是否有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如果不能帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就需要及時(shí)的改變策略。會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的一部分。所以，我們更應(yīng)該重視會(huì)計(jì)工作的重要性，打破會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)觀念，只認(rèn)為是對企業(yè)的賬目進(jìn)行核算，其實(shí)會(huì)計(jì)工作和各個(gè)部門都有著直接的聯(lián)系，密不可分。所以，企業(yè)要為會(huì)計(jì)工作提供方便的服務(wù)，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使企業(yè)順應(yīng)市場需求的變化。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)改革步伐
我國應(yīng)該加快會(huì)計(jì)改革的步伐，加強(qiáng)會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)各部門的監(jiān)督工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的力度，使監(jiān)督工作更規(guī)范，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要以保障會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利的進(jìn)行為前提。
企業(yè)成本會(huì)計(jì)的作用探究
在改革開放進(jìn)程的推動(dòng)下，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧成為我國企業(yè)現(xiàn)有的最大特點(diǎn)，這就使得成本管理的服務(wù)主體發(fā)生了改變。
我國市場經(jīng)濟(jì)對會(huì)計(jì)成本的影響
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的推動(dòng)下，我國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，同時(shí)也給成本會(huì)計(jì)帶來了一些影響，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，成本效益觀念。我們通過觀察不難發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。從投入與產(chǎn)出的對比分析來看待投入的必要性、合理性，努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二，對產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響。在適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)中，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)零庫存，這意味著企業(yè)不存在期初、期末存貨的成本，本期發(fā)生的期間成本就是本期所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。另外，由于適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)采用制造單元組織生產(chǎn)，生產(chǎn)批量的縮小都使得為每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單已不切實(shí)際。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的任務(wù)
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)的影響使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理也在不斷發(fā)展，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的工作任務(wù)也相應(yīng)發(fā)生了改變。在新的時(shí)期下，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的任務(wù)主要有以下幾方面：第一，及時(shí)正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效信息。成本會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行成本核算，以利于企業(yè)根據(jù)成本會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息制定成本管理、成本控制以及營銷策略等經(jīng)營管理方法。第二，加強(qiáng)成本預(yù)測，優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，需要會(huì)計(jì)人員利用成本會(huì)計(jì)的相關(guān)手段和方法對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行有效的成本預(yù)測，以優(yōu)化成本決策，使企業(yè)管理者明確制定利于企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)成本。第三，編制成本計(jì)劃，實(shí)施成本控制。對企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用、成本進(jìn)行審核和控制，防止和避免各種浪費(fèi)和損失。第四，分析、考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，挖掘潛力，最大限度地降低成本費(fèi)用。
推行現(xiàn)代成本管理的對策
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用越來越重要，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，推行現(xiàn)代成本管理對提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著很大的意義。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)在企業(yè)中推行現(xiàn)代成本管理方法的建議，以供參考。第一，國家財(cái)政相關(guān)部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，并制定相關(guān)的系統(tǒng)全面的法律文獻(xiàn)，使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理有據(jù)可依，有法可靠，讓企業(yè)的發(fā)展能夠更加符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢以及更好地適應(yīng)國際化的市場競爭。第二，成本會(huì)計(jì)的直接實(shí)施人員，即企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，是促進(jìn)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮重大作用的關(guān)鍵因素，因此，要不斷加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員意識(shí)到成本會(huì)計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并保持不斷創(chuàng)新的思想，摒棄陳舊的企業(yè)成本管理理念，時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)整體的成本管理工作。第三，成本會(huì)計(jì)管理涉及到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每個(gè)部門，為此，要做好成本會(huì)計(jì)工作，就需要建立健全的企業(yè)管理體系，將成本管理的概念貫穿其中，最大程度的提高企業(yè)各部門的積極性，實(shí)現(xiàn)全面的企業(yè)成本管理。第四，政府相關(guān)部門要加大對企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理力度，杜絕虛假會(huì)計(jì)信息現(xiàn)象的發(fā)生，并對企業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，并做好監(jiān)督工作，使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理處于一種健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
我國運(yùn)用現(xiàn)代成本管理的對策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際市場中企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理方法不斷更新，目前應(yīng)用最為廣泛的成本會(huì)計(jì)方法是作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理方法，有待發(fā)展的成本會(huì)計(jì)方法還有戰(zhàn)略成本管理和目標(biāo)成本管理等。企業(yè)如何結(jié)合我國國情和市場特點(diǎn)來運(yùn)用這些現(xiàn)代成本管理方法，成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員面臨的一大問題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，提出了以下幾點(diǎn)對策，以供參考。
第一，基于國情靈活運(yùn)用外國先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法。由于我國是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)主義發(fā)展中國家，基本國情決定了我國企業(yè)的發(fā)展方向。為此，在運(yùn)用現(xiàn)代成本管理手段進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)，要不斷吸收當(dāng)前國際中先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并在我國社會(huì)環(huán)境條件下，結(jié)合企業(yè)自身具體情況整合修改，創(chuàng)新拓展后方可應(yīng)用于我國的企業(yè)管理中。唯有靈活運(yùn)用國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)適合自身發(fā)展的成本會(huì)計(jì)管理方法，才能形成具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)成本管理。
第二，不斷更新成本管理觀念，加強(qiáng)成本管理理論的發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，就需要加快企業(yè)管理人員以及會(huì)計(jì)人員的成本觀念更新，這就需要政府相關(guān)單位的大力配合以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的明確指導(dǎo)。只有在政府的宏觀調(diào)控手段下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大刀闊斧的做出正確合理的企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革，使整個(gè)企業(yè)所有員工都明確成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，樹立良好的成本效益觀念，才能使企業(yè)從根本上扭轉(zhuǎn)成本管理的陳舊觀念，促進(jìn)企業(yè)在新的市場環(huán)境中不斷的發(fā)展。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要不斷加強(qiáng)具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐融合貫通，使成本管理更好的發(fā)揮其職能作用。同時(shí)，企業(yè)可以采取一定的考核制度或激勵(lì)手段，來提高企業(yè)員工對于成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的積極性，促進(jìn)成本會(huì)計(jì)理論在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。
第三，在新的市場條件下加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理。在新世紀(jì)的市場環(huán)境中，科技是第一生產(chǎn)力，也是推動(dòng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�。在電子商�?wù)成為新時(shí)期下主要的企業(yè)商務(wù)模式的情況下，傳統(tǒng)的商務(wù)環(huán)境條件被打破，與之相適應(yīng)，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)也需要不斷適應(yīng)電子商務(wù)模式下的需求，因此實(shí)行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是很有必要的。
結(jié)束語
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及綜合國力的增強(qiáng)，使我國企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，而要想在市場競爭如此激烈的環(huán)境中求得進(jìn)一步的發(fā)展，必須要成分發(fā)揮好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，利用現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)手段控制企業(yè)產(chǎn)品成本，以成本會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息制定科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營方式和發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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