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2017年管理咨詢師《管理實務(wù)》模擬預測練習題及答案
企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標為基礎(chǔ)，通過對管理數(shù)據(jù).財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。那么，下面是由小編為大家提供《管理實務(wù)》模擬預測練習題，歡迎大家參考學習。
一、多項選擇題
1.生產(chǎn)過程是由四個要素組成，可以采用相應的符號表示。這四個要素包括()。
A.采購
B.加工
C.搬運
D.檢查
E.停放
參考答案：BCDE
2.微觀營銷環(huán)境的主要分析內(nèi)容應包括對()等方面的分析。
A.企業(yè)自身
B.技術(shù)環(huán)境
C.行業(yè)動向
D.自然環(huán)境
E.分銷組織或機構(gòu)
參考答案：ACE
3.目標市場是企業(yè)所選擇的特定的并準備進入和服務(wù)的市場,包括以下()內(nèi)容。
A.市場細分
B.市場開發(fā)
C.市場定位
D.目標市場選擇
E.目標市場策劃
參考答案：ACD
4.實施產(chǎn)品改革措施，往往可以有效地延長產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有()。
A.產(chǎn)品外觀改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
參考答案：ACDE
5.作業(yè)測定的方法有()。
A.外乘法
B.內(nèi)乘法
C.動作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時間研究法
參考答案：CDE
6.實施產(chǎn)品改革措施，往往可以有效地延長產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有( )。
A.產(chǎn)品外觀改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
參考答案：ACDE
7.為了生存與發(fā)展，企業(yè)應按照經(jīng)營戰(zhàn)略的需要.市場的競爭態(tài)勢隨時調(diào)整自己的價格競爭策略。企業(yè)的價格競爭策略主要有( )。
A.降價競爭策略
B.提價競爭策略
C.差別價格策略
D.無差別價格策略
E.價格競爭的應對策略
參考答案：ABE
8.直郵媒體的優(yōu)點主要有( )。
A.費用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速.方便
參考答案：ABE
9.以下質(zhì)量分析技術(shù)中屬于“老七種工具”的有( )。
A.檢查表
B.排列圖
C.控制圖
D.矩陣圖
E.散布圖
參考答案：ABCE
10.產(chǎn)品形成過程中有很多因素導致質(zhì)量的波動。()原因引起的波動屬于正常波動。
A.輕微震動
B.機器帶病運行
C.違反操作規(guī)程
D.溫濕度微小變化
E.儀器的微小差異
參考答案：ADE
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