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管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析

時(shí)間:2024-09-22 21:00:56 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析

  一、單選題

2017年管理咨詢師模擬練習(xí)題及答案解析

  1.為了喚起消費(fèi)者的需求,利用廣告宣傳介紹商品,使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買的欲望,并主動(dòng)到零售商店指名購(gòu)買的促銷策略屬于( )。

  A “吸引式”策略

  B “推入式”策略

  C “推銷式”策略

  D “周期式”策略

  【答案】:A

  【解析】:

  本題考查促銷策略。

  2.某企業(yè)選擇靠近于市場(chǎng)現(xiàn)有強(qiáng)者企業(yè)產(chǎn)品的附近或與其重合的市場(chǎng)位置,與強(qiáng)者企業(yè)采用大體相同的營(yíng)銷策略,與其爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)。該企業(yè)的市場(chǎng)定位方式是( )。

  A 迎強(qiáng)定位

  B 回避性定位

  C 避強(qiáng)定位

  D 比附定位

  【答案】:A

  【解析】:

  本題考查市場(chǎng)定位策略。企業(yè)可選擇的市場(chǎng)定位策略主要有3種:迎強(qiáng)定位(競(jìng)爭(zhēng)性定位)、避強(qiáng)定位(回避性定位)和比附定位(包括攀龍附鳳和甘居“第二”)。

  3.市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的理解,不準(zhǔn)確的是( )。

  A 市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)最有效的方法

  B 市場(chǎng)細(xì)分是制定科學(xué)、合理的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的保證

  C 市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施

  D 市場(chǎng)細(xì)分是分析行業(yè)環(huán)境的方法

  【答案】:D

  【解析】:

  本題考查市場(chǎng)細(xì)分。

  4.現(xiàn)代社會(huì),許多人知道計(jì)算機(jī)是什么,知道如何閱讀計(jì)算機(jī)操作說(shuō)明書,也知道計(jì)算機(jī)在生活和工作中的用途。而在另一種環(huán)境下,如澳大利亞中部的土著部落,計(jì)算機(jī)大概毫無(wú)意義可言,它也許只是一件稀奇古怪的金屬器具而已。所以,那里也許就沒(méi)有買主。該案例說(shuō)明,( )是影響消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素。

  A 經(jīng)濟(jì)因素

  B 文化因素

  C 個(gè)人因素

  D 政治因素

  【答案】:B

  【解析】:

  本題考查影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素。

  5.對(duì)企業(yè)來(lái)講,市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)最主要的是市場(chǎng)需求和企業(yè)需求預(yù)測(cè)。以下選項(xiàng)中,不屬于市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)主要環(huán)節(jié)的是( )。

  A 環(huán)境預(yù)測(cè)

  B 行業(yè)預(yù)測(cè)

  C 企業(yè)銷售預(yù)測(cè)

  D 人員預(yù)測(cè)

  【答案】:D

  【解析】:

  本題考查市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的主要環(huán)節(jié)包括環(huán)境預(yù)測(cè)、行業(yè)預(yù)測(cè)和企業(yè)銷售預(yù)測(cè)。

  6.某微型電機(jī)生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)的某型號(hào)電機(jī)在2007年銷售量為100臺(tái),而市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品生產(chǎn)量是企業(yè)生產(chǎn)量的15倍,該企業(yè)的市場(chǎng)占有率是( )。

  A 6.7%

  B 16.7%

  C 15.7%

  D 30.7%

  【答案】:A

  【解析】:

  本題考查市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率=(本企業(yè)產(chǎn)品銷售量/市場(chǎng)上同類產(chǎn)品銷售量)×100%。根據(jù)題干,該企業(yè)的市場(chǎng)占有率=[100/(100×15)]×100%=6.66%。

  7.咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的分析是否有效時(shí),主要分析3點(diǎn),即可衡量性、可占領(lǐng)性、可盈利性,其中,可衡量性是指( )。

  A 企業(yè)結(jié)合自身的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)選定細(xì)分市場(chǎng)

  B 企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力及營(yíng)銷能力必須足以進(jìn)入并占領(lǐng)所選定的子市場(chǎng)

  C 企業(yè)所選定的細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模與購(gòu)買力足以使企業(yè)有利可圖

  D 細(xì)分市場(chǎng)不僅范圍界定清晰,可以識(shí)別,而且各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模大小可以測(cè)量和比較

  【答案】:D

  【解析】:

  本題考查市場(chǎng)細(xì)分的有效性分析。選項(xiàng)B屬于可占領(lǐng)性,選項(xiàng)C屬于可盈利性。

  二、多選題

  1.影響企業(yè)定價(jià)策略的因素主要包括( )。

  A 市場(chǎng)需求

  B 產(chǎn)品系列

  C 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格

  D 分銷渠道

  E 產(chǎn)品成本

  【答案】:A,B,C,E

  【解析】:

  本題考查影響企業(yè)定價(jià)策略的主要因素。

  2.以下各項(xiàng)中,屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及實(shí)施情況分析的是( )。

  A 開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)分析

  B 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析

  C 人員素質(zhì)分析

  D 情報(bào)管理分析

  E 計(jì)劃執(zhí)行情況分析

  【答案】:B,E

  【解析】:

  對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織分析主要包括開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)分析、人員素質(zhì)分析及情報(bào)管理分析;而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及實(shí)施情況分析主要包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析和計(jì)劃執(zhí)行情況分析。因此BE為正確選項(xiàng)。

  3.企業(yè)在實(shí)施品牌策略時(shí)常見(jiàn)的五個(gè)誤區(qū)為( )。

  A 過(guò)度造名

  B 忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育

  C 空有金字招牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏術(shù)

  D 策劃不周,自毀招牌

  E 品牌延伸不當(dāng)

  【答案】:A,B,C,D,E

  【解析】:

  企業(yè)在實(shí)施品牌策略時(shí)常見(jiàn)的五個(gè)誤區(qū)為:過(guò)度造名;忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育;空有金字招牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏術(shù);策劃不周,自毀招牌;品牌延伸不當(dāng)。

  4.關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的作用的說(shuō)法中,正確的是( )。

  A 市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)最有效的方法

  B 市場(chǎng)細(xì)分是制定科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要保證

  C 市場(chǎng)細(xì)分是制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要保證

  D 市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施

  E 市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)的唯一方法

  【答案】:A,B,C,D

  【解析】:

  市場(chǎng)細(xì)分的作用包括市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)最有效的方法,是制定科學(xué)、合理的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要保證,是企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施,因此ABCD均為正確選項(xiàng)。

  5.以下各項(xiàng)中,屬于品牌延伸策略的缺點(diǎn)的是( )。

  A 如某一產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,易給整個(gè)品牌帶來(lái)負(fù)面影響

  B 企業(yè)廣告、促銷費(fèi)用開(kāi)支較大

  C 某一類產(chǎn)品市場(chǎng)失敗會(huì)影響同一品牌其他產(chǎn)品

  D 延展不當(dāng)或過(guò)分延展,易使導(dǎo)致品牌淡化

  E 延展不當(dāng)或過(guò)分延展,易形象受損

  【答案】:C,D,E

  【解析】:

  品牌延伸策略的缺點(diǎn)主要包括某一類產(chǎn)品市場(chǎng)失敗會(huì)影響同一品牌其他產(chǎn)品以及延展不當(dāng)或過(guò)分延展,易導(dǎo)致品牌淡化,形象受損,因此CDE三項(xiàng)為正確選項(xiàng)。

  6.根據(jù)傳播目的區(qū)分,可以把廣告分為( )。

  A 消費(fèi)品廣告

  B 產(chǎn)品廣告

  C 生產(chǎn)資料廣告

  D 企業(yè)形象廣告

  E 電視廣告

  【答案】:A,C

  【解析】:

  根據(jù)傳播目的區(qū)分,可以把廣告分為消費(fèi)品廣告和生產(chǎn)資料廣告。

  7.營(yíng)銷控制的種類有( )。

  A 年度計(jì)劃控制

  B 季度控制計(jì)劃

  C 盈利能力控制

  D 效率控制

  E 戰(zhàn)略控制

  【答案】:A,C,D,E

  【解析】:

  營(yíng)銷控制的種類包括:年度計(jì)劃控制、盈利能力控制、效率控制、戰(zhàn)略控制。

  8.改革開(kāi)放以來(lái),花旗銀行、瑞士銀行、匯豐銀行等國(guó)際著名金融企業(yè)紛紛進(jìn)入上海市場(chǎng)并迅速拓展業(yè)務(wù),這些國(guó)際大型金融企業(yè)之所以選擇上海作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的橋頭堡,從市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析來(lái)看,主要考慮的是( )。

  A 上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人均GDP、人均可支配收入位居全國(guó)前列,而且是全國(guó)的金融中心

  B 上海作為一個(gè)開(kāi)放口岸,歷史悠久,思想開(kāi)放,能迅速接受國(guó)外先進(jìn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)

  C 上海不僅是經(jīng)濟(jì)中心,而且教育文化發(fā)達(dá),聚集了大批高學(xué)歷、高素質(zhì)的職業(yè)化人才

  D 上海雖然有眾多的本地金融企業(yè),但從規(guī)模、管理水平、市場(chǎng)營(yíng)銷能力等方面都無(wú)法與花旗銀行等國(guó)際巨頭相匹敵,這些國(guó)際金融巨頭不會(huì)遇到激烈的競(jìng)爭(zhēng)

  E 上海的城市化進(jìn)程較快,城市管理水平位居全國(guó)前列,政治、經(jīng)濟(jì)生活平穩(wěn)

  【答案】:A,B,C,D,E

  【解析】:

  根據(jù)PEST模型分析,ABCDE均為花旗銀行、瑞士銀行、匯豐銀行等國(guó)際著名金融企業(yè)紛紛進(jìn)入上海市場(chǎng)并迅速拓展業(yè)務(wù)的有利因素,因此ABCDE均為正確選項(xiàng)。

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