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企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制
通過(guò)合理的監(jiān)督和控制，在借助于科學(xué)的預(yù)測(cè)方法的前提和基礎(chǔ)上，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的偏差情況采取一系列的控制策略，最大限度地消除差異性，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)行為在可控制的范圍內(nèi)。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對(duì)您有幫助！
1、防護(hù)性控制
通常人們形象地將防護(hù)性控制稱(chēng)為排除干擾法，這也是最徹底的一種財(cái)務(wù)控制方法，其前提是我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)之前所指定的一系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的制度，這樣做的目的是為了能夠有效地保障現(xiàn)金的安全性和完整性，盡可能消除其中的差異性，確�，F(xiàn)金在正常的適用范圍之內(nèi)，保障企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。與此同時(shí)，內(nèi)部的牽制制度也要預(yù)先制定好，這樣做有利于我們加強(qiáng)對(duì)被控制對(duì)象的管理監(jiān)督和控制，還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，只有這樣才能最大限度節(jié)約非必要的支出費(fèi)用。
2、前饋性控制
前饋控制也稱(chēng)補(bǔ)償干擾控制，也就是說(shuō)在實(shí)際的運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)合理的監(jiān)督和控制，在借助于科學(xué)的預(yù)測(cè)方法的前提和基礎(chǔ)上，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的偏差情況采取一系列的控制策略，最大限度地消除差異性，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)行為在可控制的范圍內(nèi)。尤其要確保企業(yè)的短期償還能力在可控制的范圍內(nèi)，要持續(xù)關(guān)注和監(jiān)督企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例和具體情況，并對(duì)這些比例的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的分析，最終做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)變動(dòng)率出現(xiàn)不合理的情況，就需要采取一系列的策略和措施來(lái)進(jìn)行修正和調(diào)整，確保它們都在合理的水平之上�？偠灾�，補(bǔ)嘗干擾是一種十分有效的控制監(jiān)督方法，但是它需要建立在掌握大量的數(shù)據(jù)信息和準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)的前提和基礎(chǔ)之上，只有這樣才能有效地達(dá)到補(bǔ)償干擾的目標(biāo)和任務(wù)。
3、反饋控制
對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制而言，我們?cè)谌粘９ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中最常使用的方法就是反饋控制法，這是一種平衡偏差的有效控制方法，需要我們對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析，找出實(shí)際情況與計(jì)劃之間所出現(xiàn)的差異性及其具體的原因，隨后采取一系列行之有效的措施來(lái)進(jìn)行調(diào)整和修正，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的改革，消除其與計(jì)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的差異性，并及時(shí)記錄下來(lái)，積累經(jīng)驗(yàn)以后避免類(lèi)似情況的發(fā)生。平衡偏差主要指的是在平衡實(shí)際活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的偏差，也許在整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)新的偏差，但是從整體上來(lái)看，其對(duì)我們工作的影響并不是太大，平衡偏差法在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中也比較簡(jiǎn)單，不需要過(guò)多的信息數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。
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