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知大局精業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)調(diào)研報告

時間:2020-10-24 20:55:05 調(diào)研報告 我要投稿

知大局精業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)調(diào)研報告

  開展“知大局精業(yè)務(wù)”集中調(diào)研活動,力求立足本職崗位勇創(chuàng)一流業(yè)績,以下YJBYS小編為大家提供知大局精業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

知大局精業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)調(diào)研報告

  知大局精業(yè)務(wù)調(diào)研報告范文(一)

  為推進“打造新作風(fēng)、展示新形象、建設(shè)新即墨”和“解放思想提境界、激情創(chuàng)業(yè)謀跨越”等主題活動向縱深發(fā)展,將“尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標”活動落實到殘聯(lián)機關(guān)干部的思想和實際行動上,實現(xiàn)全市殘疾人事業(yè)又快又好發(fā)展,市殘聯(lián)根據(jù)即墨市《關(guān)于在全市黨政機關(guān)開展“知大局精業(yè)務(wù)創(chuàng)一流”集中調(diào)研活動的意見》精神,在市殘聯(lián)全體機關(guān)黨員干部中深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。

  本次學(xué)習(xí)調(diào)研活動目標是:以主題教育和學(xué)習(xí)調(diào)研活動為載體,推動殘聯(lián)機關(guān)黨員干部加強學(xué)習(xí)、開闊視野、提升境界,不斷掌握新知識,研究新情況,形成新思路,切實提升機關(guān)干部的自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

  調(diào)研活動步驟方法是:根據(jù)全市統(tǒng)一部署,從10月18日開始到12月底結(jié)束,共分以下五個步驟。

  一是廣泛學(xué)習(xí)。組織殘聯(lián)干部重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的新理論和即將召開的十八大精神;學(xué)習(xí)《殘疾人保障法》和各級政府《“十二五”殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件;學(xué)習(xí)市委、市政府的新決策、新思路、新部署;學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的理論業(yè)務(wù)知識。通過個人自學(xué)、集體研學(xué)、專家輔導(dǎo)、閱讀報刊書籍、外出參觀考察等形式,全面掌握國內(nèi)外最新、最先進的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗做法,提升殘聯(lián)干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。

  二是分析思考。堅持邊學(xué)邊思,引導(dǎo)全體機關(guān)干部緊密結(jié)合本職工作,分析思考先進地區(qū)(單位)的工作理念、經(jīng)驗做法。通過深入剖析,潛心思考,找準本部門(崗位)所存在的問題和差距。找準追趕的方向,制定出追標趕先的目標、時間、方法步驟和具體要求。力爭各部門的工作在較短時間內(nèi)出現(xiàn)大突破、大進展,干部職工精神面貌、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)大改觀、大提升。

  三是深入調(diào)研。組織全體殘聯(lián)機關(guān)干部立足本職業(yè)務(wù)工作選準調(diào)研題目,深入基層、深入殘疾人家中,開展全面調(diào)研活動。每名干部都要確定1個調(diào)研題目。調(diào)研過程中,采取實地考察、個別走訪、召開基層殘聯(lián)干部和殘疾人代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,全面摸清當(dāng)前全市殘疾人工作的真實情況,掌握第一手資料并撰寫調(diào)研報告。

  四是搞好考評。按照《在全市黨政機關(guān)開展“知大局精業(yè)務(wù)創(chuàng)一流”集中調(diào)研活動的意見》要求,對調(diào)研報告分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和一般干部三個類別進行初步評選,并將優(yōu)秀調(diào)研報告推薦上報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室參加市級評選。

  五是融于實踐。要把本次調(diào)研成果廣泛應(yīng)用于實際工作中,使每名殘聯(lián)干部真正成為遇事能思、提筆能寫、開口能講、業(yè)務(wù)精通、善于創(chuàng)新的.業(yè)務(wù)骨干和行家里手。要把調(diào)研成果認真梳理,轉(zhuǎn)化為爭先創(chuàng)優(yōu)的具體措施,轉(zhuǎn)化為解決實際問題、提升工作水平的政策、措施和制度,轉(zhuǎn)化為明年“五標”活動的新思路、新舉措,為明年的工作奠定堅實基礎(chǔ),增添新的活力。

  知大局精業(yè)務(wù)調(diào)研報告范文(二)

  “以前看到交警指揮交通感覺他們是那么風(fēng)光,現(xiàn)在真知道他們是多么不容易了,咱在這站著都感覺累,他們還得來回跑著指揮,今后一定會更加自覺遵守交通秩序……”早晨7點半,環(huán)秀街道4名機關(guān)干部根據(jù)街道“五個一”活動安排趕至文化路與青石路路口擔(dān)任交通協(xié)管員,雖然刻意多穿了衣服,但仍感覺寒意逼人。隨著交通高峰的到來,車輛和行人越來越多,交警們來回指揮機動車輛,協(xié)管員們各站一個路口幫助指揮行人,著實感受到了交警工作的辛苦。

  環(huán)秀街道對于這次體民情、轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率活動高度重視,將其作為歷練機關(guān)干部的一次大好機會,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議進行了部署,制定了詳細的活動排檔表,確保每項活動做實做好,讓每一名機關(guān)干部通過做一天環(huán)衛(wèi)工人、做一天交通協(xié)管員、走訪一戶貧困家庭等實踐活動,了解基層,服務(wù)基層,在親身體驗與錘煉中推動思想素質(zhì)再提高,工作作風(fēng)再改進,服務(wù)效率再提升。

  “下一步,我想動員幾個搞企業(yè)的朋友,看看能不能進一步幫幫那戶困難家庭,不管多少,幫點是點……”在街道組織帶領(lǐng)下,機關(guān)干部迅速行動起來,分頭走訪貧困戶,噓寒問暖,盡力幫助他們解決實際困難,根據(jù)實際探索長效幫扶機制;走進指定的企業(yè),通過座談等方式,了解經(jīng)企業(yè)營生產(chǎn)情況以及現(xiàn)實困難和需求,積極幫助協(xié)調(diào)解決,并留下聯(lián)系電話,加強交流溝通,提供便捷服務(wù);走上交通協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人等勞動崗位,去親身體驗勞動的艱辛,強化熱愛勞動、尊重勞動的思想意識。據(jù)統(tǒng)計,街道機關(guān)干部已累計走訪企業(yè)130多家,幫助企業(yè)解決融資難等問題20例;走訪貧困戶150余戶,幫助解決就業(yè)8人,辦理低保申請12戶,大病救助申請36起。

  知大局精業(yè)務(wù)調(diào)研報告范文(三)

  為全面推動“兩學(xué)一做”教育活動與統(tǒng)計中心工作相融合、相促進,引導(dǎo)機關(guān)干部進一步提升精氣神、增長新本領(lǐng)、展現(xiàn)新作為,即墨市局結(jié)合青島市“三個一百”調(diào)研活動,做好自選動作,在6-7月份組織開展“知大局精業(yè)務(wù)”集中調(diào)研活動,力求立足本職崗位勇創(chuàng)一流業(yè)績。

  一是廣泛學(xué)習(xí)。結(jié)合局“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)計劃,各黨小組組織專業(yè)人員學(xué)本職業(yè)務(wù),學(xué)最新理論,學(xué)先進經(jīng)驗。通過個人自學(xué)、集體研學(xué)等多種形式,重點學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,學(xué)新常態(tài)下市委、市政府的新理念、新決策、新要求,學(xué)與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的新知識,以及與本專業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外最先進的理念和經(jīng)驗做法等,以知識水平的大提升來促進統(tǒng)計人員認識問題、分析問題、解決問題能力的大提高。

  二是深入調(diào)研。活動要求每名專業(yè)人員結(jié)合專業(yè)選擇調(diào)研課題,定好調(diào)研題目,要求調(diào)研課題都有自己鮮明的特點。專業(yè)人員要深入到基層單位、企業(yè)、服務(wù)對象中了解情況、征求意見。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,每名干部職工都要自己動手撰寫調(diào)研報告,撰寫的調(diào)研報告要做到有獨到的見解、思路清晰、邏輯縝密、論據(jù)充分、例證確鑿、情況真實、措施具體,具有較強的針對性和可操作性,并在全局開展評比。

  三是靈活運用。每名干部職工把本次調(diào)研活動形成的成果自覺應(yīng)用到實際工作中,通過學(xué)以致研、研以致用,力爭使自身的綜合素質(zhì)明顯增強,業(yè)務(wù)能力和水平明顯提高,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?nèi)〉妹黠@成效,真正成為一個遇事能思、提筆能寫、開口能講、精通業(yè)務(wù)、善于創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干,成為一個對業(yè)務(wù)工作運用自如的行家里手。各科室根據(jù)形成的調(diào)研成果,認真梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、提出的思路和對策,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施,轉(zhuǎn)化成解決實際問題、提升工作水平的政策、措施和制度,使各項工作水平有明顯的提高,工作成效有明顯的變化。

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