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文化傳播公司章程

時間:2024-12-19 17:15:00 澤彪 公司章程 我要投稿

文化傳播公司章程范本(精選11篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用章程,章程是組織的規(guī)程或辦事條例,也泛指各種制度。相信很多朋友都對擬章程感到非?鄲腊,下面是小編整理的文化傳播公司章程范本,歡迎大家分享。

文化傳播公司章程范本(精選11篇)

  文化傳播公司章程 1

  一、總則

  第一條依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本公司章程。本公司章程對公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

  第二條公司經(jīng)公司登記機關(guān)核準登記并領(lǐng)取法人營業(yè)執(zhí)照后即告成立。

  二、公司名稱和住所

  第三條公司名稱:有限公司。(以預(yù)先核準登記的名稱為準)

  第四條公司住所:市(縣鎮(zhèn))路(街)號。

  三、公司的經(jīng)營范圍

  第五條公司的經(jīng)營范圍:(含經(jīng)營方式)。

  四、公司注冊資本

  第六條公司的注冊資本為全體股東實繳的出資總額,人民幣_____萬元。(要符合法定的注冊資本的最低限額)

  第七條公司注冊資本的增加或減少必須經(jīng)股東會代表2/3以上表決權(quán)股東一致通過,增加或減少的比例、幅度必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,而且不應(yīng)影響公司的存在。

  五、公司股東名稱

  第八條凡持有本公司出具的認繳出資證明的為本公司股東,股東是法人的,由該法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股東權(quán)利。

  第九條公司在冊股東共人,全部是法人股東

  股東名錄:

  (一)法人股東:

  1.法人名稱:

  住所:

  法定代表人:

  認繳出資額:_____萬元,占公司注冊資本的_____%

  出資方式:(貨幣或?qū)嵨锘蚱渌?

  認繳時間:_____年_____月_____日

  第十條公司置備股東名冊,并記載下列事項:

  (一)股東的姓名或者名稱及住所;

  (二)股東的出資額;

  (三)出資證明書編號。

  六、股東的'權(quán)利和義務(wù)

  第十一條公司股東享有以下權(quán)利:

  1.出席股東會,按出資比例行使表決權(quán);

  2.按出資比例分取公司紅利;

  3.有權(quán)查詢公司章程、股東會會議記錄、財務(wù)會計報表;

  4.公司新增資本時,可優(yōu)先認繳出資;

  5.按規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資;

  6.其它股東轉(zhuǎn)讓出資,在同等條件下,有優(yōu)先購買權(quán);

  7.有權(quán)在公司解散清算時按出資比例分配剩余財產(chǎn);

  第十二條公司股東承擔(dān)以下義務(wù):

  1.遵守公司章程;

  2.按期繳足認購的出資;

  3.以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;

  4.出資額只能按規(guī)定轉(zhuǎn)讓,不得退資;

  5.有責(zé)任保護公司的合法權(quán)益,不得參與危害公司利益的活動;

  6.在公司登記后,不得抽回出資;

  7.在公司成立后,發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的,應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補交其差額,公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任

  七、股東(出資人)的出資方式和出資額

  第十三條出資人以貨幣認繳出資額。(以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)認繳出資額,應(yīng)提交相應(yīng)證件,經(jīng)其它股東同意,評估折算成人民幣并于公司成立后6個月內(nèi)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù),在出資證明中注明。)

  第十四條出資人按規(guī)定的期限于______年______月______日前繳足認資額,逾期未繳足出資的股東,向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任:。

  第十五條全體出資人繳納出資額后,經(jīng)會計師事務(wù)所驗證并出具驗資報告經(jīng)公司登記機關(guān)登記后,公司對出資人簽發(fā)出資證明書,出資人即成為公司股東。

  文化傳播公司章程 2

  第一章總則

  第一條根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》、《北京市股份合作制企業(yè)登記管理暫行辦法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,出資各方本著平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特制定本章程。

  第二章宗旨

  第二條本企業(yè)設(shè)立的目的和企業(yè)宗旨為:追求卓越品質(zhì),以最好的質(zhì)量為社會做貢獻,最大化實現(xiàn)企業(yè)價值。

  第三條本企業(yè)受法律、法規(guī)的監(jiān)督和保護,其一切活動遵守各項法律、法規(guī)的規(guī)定,并自覺接受工商局、稅務(wù)局、物價局等機關(guān)的管理、監(jiān)督和檢查。

  第三章企業(yè)基本狀況

  第四條企業(yè)基本狀況

  企業(yè)名稱________________

  地址____________________

  經(jīng)營范圍主營____________

  經(jīng)濟性質(zhì)兼營____________

  法人代表________________

  第五條企業(yè)注冊資本______萬元,其中固定資金____萬元,流動資金______萬元,出資人以其出資額對企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任,企業(yè)以其全部財產(chǎn)獨立承擔(dān)民事責(zé)任。企業(yè)注冊資本來源為出資人自籌,經(jīng)____會計事務(wù)所驗證,資金來源、數(shù)額真實可靠。

  第四章出資各方和出資比例

  第六條出資各方和出資比例

  1.自然人出資_________________

  2.法人出資______________________

  第五章股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和方式

  第七條股東入股后不得退股,但可以買賣、贈與、繼承和抵押。股票持有人的變更應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理登記過戶手續(xù)。本公司股票的抵押人,在到期不能贖回股票時,應(yīng)遵照本規(guī)定持抵押合同辦理登記過戶手續(xù)。在本公司股東大會召開前至閉幕之日,暫停辦理股票登記過戶和其他變更手續(xù),在本公司清算之日起不得辦理登記過戶和其他變更手續(xù)。

  第八條在同等條件下,其他股東對轉(zhuǎn)讓股權(quán)有優(yōu)先購買權(quán)。

  第六章注冊資本的增加或減少

  第九條企業(yè)注冊資本的增加或減少應(yīng)由股東大會通過,同時修改章程,并向原主管機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。企業(yè)減少注冊資本,應(yīng)首先通知債權(quán)人或予以公告,在通知或公告后90天內(nèi)未有債權(quán)人提出異議,方可根據(jù)本章程的規(guī)定進行。

  第七章股東大會

  第十條股東大會是企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu),有權(quán)決定企業(yè)一切重大事項。

  第十一條出資人為企業(yè)法人代表時,該出資人可委派1人參加大會,并成為企業(yè)董事會成員。

  第十二條股東大會的權(quán)力

  1.審議董事會或董事長提出的報告;

  2.聽取并審議董事會的工作報告、年度財務(wù)預(yù)決算報告、資產(chǎn)負債表、損益表和本公司的'發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方向及執(zhí)行情況;

  3.審議批準董事會提出的年度利潤分配和彌補虧損的方案;

  4.審議公司增資或減資,收購或拍賣及有價證券的發(fā)行;

  5.對本公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓、終止和清算等重大事項作出決議;

  6.修訂本公司章程;

  7.決定董事會成員的報酬及支付方法;

  8.選舉、罷免董事會成員;

  9.對本公司其他事項作出決定。

  第十三條股東大會每年召開一次。大會由董事會召集,有如下情形董事會可召開股東大會臨時會:

  1.董事會認為必要時;

  2.本公司虧損達實有資本的1/3時;

  3.達到股份總額1/3以上的股東聯(lián)名提議并書面說明理由時。董事會應(yīng)在股東大會召開前30天內(nèi)通知股東,并說明理由。

  第十四條股東大會的決議

  股東大會的決議分普通決議和特別決議。普通決議由股東人數(shù)1/2以上的股東出席會議,并由出席會議的股東的1/2通過;特別決議由股東人數(shù)2/3以上的出席,并由出席會議的股東的2/3通過。

  以下事項由股東大會特別決議通過:

  1.決定企業(yè)注冊資本的增加或減少;

  2.決定企業(yè)的合并、分立、終止和解散;

  3.決定修改企業(yè)章程;

  4.股東轉(zhuǎn)讓其股權(quán)。

  第十五條每次股東大會均需作書面記錄,會議記錄由出席會議的股東簽字。股東大會應(yīng)對會議通過的事項作出書面決議,并由同意該決議的股東簽字。

  第八章董事會

  第十六條董事會是企業(yè)的常設(shè)機構(gòu),由股東大會選舉產(chǎn)生,董事會由不少于3人的奇數(shù)組成。董事會行使下列職權(quán):

  1.執(zhí)行股東大會決議;

  2.決定召開股東大會并在大會期間向股東報告工作;

  3.執(zhí)行股東代表大會決議;

  4.選舉董事會主席、副主席;

  5.審定本公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針,批準本公司的機構(gòu)設(shè)置;

  6.審議本公司的年度財務(wù)預(yù)決算報告,紅利分配方案及彌補損失的方案;

  7.審議公司增減及發(fā)行有價證券的方案;

  8.審定公司資產(chǎn)收購、拍賣方案;

  9.制定本公司分立、合并、終止和清算的方案;

  10.任免本公司正副總經(jīng)理、子公司經(jīng)理、合資公司董事及其他高級職員;

  11.確定職工工資標準及職工獎勵辦法;

  12.審批公司的人事、行政、財務(wù)、福利等各項重要管理制度和規(guī)定;

  13.監(jiān)督協(xié)調(diào)本公司的經(jīng)營管理工作;

  14.聘請本公司的名譽主席及各種顧問;

  15.其他應(yīng)由董事會決定的事宜。

  第十七條董事會每半年召開一次,經(jīng)1/3以上董事提議可召開特別會議。每次會議均作書面記錄,并由參加會議的董事會成員簽字,凡作出書面決議的應(yīng)由同意該決議的董事會成員簽字。

  第九章法定代表人產(chǎn)生程序

  第十八條董事長為企業(yè)法人代表,董事長由全體董事的2/3以上選舉產(chǎn)生。

  董事長行使以下職權(quán):

  1.召集和主持董事會;

  2.檢查、監(jiān)督股東大會和董事會的決議的執(zhí)行情況,提名企業(yè)經(jīng)理候選人,交董事會通過;

  3.股東大會和董事會授予的企業(yè)職權(quán)。

  第十章經(jīng)營管理機構(gòu)

  第十九條企業(yè)設(shè)經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會聘任。

  第二十條經(jīng)理在董事會領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)日常經(jīng)營管理活動,行使以下職權(quán):

  1.組織實施股東大會和董事會決議,并向股東大會和董事會報告決議實行情況;

  2.全面組織企業(yè)日常經(jīng)營活動;

  3.決定企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和機構(gòu)負責(zé)人的任免;

  4.代表企業(yè)對外處理業(yè)務(wù);

  5.董事會授予的其他職權(quán)。

  第二十一條企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)計劃、貿(mào)易、財務(wù)等部門。

  第十一章財務(wù)管理制度和利潤分配方式

  第二十二條企業(yè)根據(jù)有關(guān)國家法律法規(guī)的規(guī)定制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度。

  第二十三條企業(yè)稅后利潤在根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定提取各項基金后,當(dāng)法定公積金超過注冊資本總額的50%時,超過部分可以按照一定比例轉(zhuǎn)為股東股份。

  第十二章勞動用工制度

  第二十四條企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定和股東大會決議制定相應(yīng)的勞動用工制度。

  第十三章章程的修改

  第二十五條當(dāng)企業(yè)章程不符合國家現(xiàn)行規(guī)定,不適合企業(yè)發(fā)展或遇其他必要情況時,可進行修改。章程的修改由董事會提出修改方案,制定修改后的章程草案,經(jīng)職工代表大會批準后報原登記主管機關(guān)批準或備案。

  第十四章期限、終止、清算

  第二十六條企業(yè)經(jīng)營期限為____年,自經(jīng)營執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。企業(yè)經(jīng)營期限可以延長,經(jīng)營期限的延長,由職工代表大會作出決定,并于期滿前180天內(nèi)報原登記主管機關(guān)批準。

  第二十七條企業(yè)有下列情況可即行終止:

  1.經(jīng)營期限屆滿;

  2.被依法撤銷;

  3.破產(chǎn);

  4.不可抗力;

  5.職工代表大會決定終止。

  企業(yè)終止由董事會通知企業(yè)股東,召開股東大會,由股東大會作出企業(yè)終止的決議,并依據(jù)《北京市股份合作制企業(yè)登記管理暫行辦法》的規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  第十五章附則

  第二十八條本公司不接受任何破產(chǎn)股東因股權(quán)而提出接管本公司的財產(chǎn)及其他權(quán)益的要求。但破產(chǎn)股東在本公司的股份和權(quán)益,可根據(jù)有關(guān)法規(guī)和本章程,由破產(chǎn)股東與股權(quán)人辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

  第二十九條企業(yè)登記事項以登記主管機關(guān)核定內(nèi)容為準。

  第三十條本章程經(jīng)股東代表大會通過,報政府批準后生效。

  第三十一條本章程未盡事宜,由股東代表大會決議解決。

  第三十二條本章程的解釋權(quán)歸本公司董事會。

  文化傳播公司章程 3

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司的組織和行為,維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本章程。

  第二條公司名稱:

  第三條公司住所:

  第四條公司在瓊海市工商行政管理局民政服務(wù)大樓登記注冊,公司經(jīng)營期限為永久。

  第五條公司為有限責(zé)任公司。實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

  第六條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。

  第七條本公司章程對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員均具有約束力。

  第八條本章程由全體股東共同訂立,在公司注冊后生效。

  第二章公司的經(jīng)營范圍

  第九條本公司經(jīng)營范圍為:以公司登記機關(guān)核定的經(jīng)營范圍為準。

  第三章公司注冊資本

  第十條本公司注冊資本為1萬元,本公司注冊資本實行一次性出資。

  第四章股東的名稱(姓名)、出資方式及出資額和出資時間

  第十一條公司由1個自熱人股東組成;

  股東一:

  家庭住址:

  身份證號碼:

  第五章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

  第十二條公司股東是由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)利機構(gòu),依法行使《公司法》第三十八條第1項至第10項職權(quán),還有職權(quán)為:

  11、對公司為公司股東或者實際控制人提供擔(dān)保作出決議;

  12、對公司向其他企業(yè)投資或者為除本條第11項以外的人提供擔(dān)保作出決議;

  13、公司對聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所作出決議;

  對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

  第十三條股東會的議事方式:

  股東會以召開股東會會議的方式議事,自然人股東有本人參加,因事不能參加可以書面委托他人參加。股東會會議分為定期會議和臨時會議兩種:

  1、定期會議

  定期會議一年召開一次,時間為每年三月召開。

  2、臨時會議

  代表十分之一以上表決權(quán)的股東,執(zhí)行董事、監(jiān)事提議召開臨時會議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時會議。

  第十四條股東會的表決程序

  1、會議通知

  召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體股東。

  2、會議主持

  股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責(zé)的,由監(jiān)事召集和主持,監(jiān)事不召集和主持的,代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以召集和主持。股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》規(guī)定行使職權(quán)。

  3、會議表決

  股東會會議由股東按出資比例行使表決權(quán),股東會每項決議需代表多少表決權(quán)的股東通過規(guī)定如下:

  (1)股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更公司形式作出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

  (2)公司可以修改章程,修改公司章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

  (3)股東會對公司為公司股東或者實際控制人提供擔(dān)保作出決議,必須經(jīng)出席會議的除上述股東或受實際控制人支配的股東以外的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。

  (4)股東會的其他決議必須經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過。

  4、會議記錄

  召開股東會會議,應(yīng)詳細作好會議記錄,出席會議的股東必須在會議記錄上簽名。

  第十五條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一人,由股東會選舉產(chǎn)生。

  第十六條執(zhí)行董事對股東會負責(zé),依法行使《公司法》第四十七條規(guī)定的第1項至第10項職權(quán)。

  第十七條執(zhí)行董事每屆任期三年,執(zhí)行董事任期屆滿,連選可以連任。執(zhí)行董事在任期屆滿未及時更換或者執(zhí)行董事在任期內(nèi)辭職的,在更換后的新執(zhí)行董事就任前,原執(zhí)行董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行執(zhí)行董事職務(wù)。

  第十八條公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)理由執(zhí)行董事兼任,依法行使《公司法》第五十條規(guī)定的職權(quán)。

  第十九條公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事一人,由非職工代表擔(dān)任,由股東會選舉產(chǎn)生。

  第二十條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。監(jiān)事在任期屆滿未及時更換或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的,在更換后的新監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

  第二十一條監(jiān)事對股東會負責(zé),依法行使《公司法》第五十四條規(guī)定的第1項至第6項職權(quán)。

  監(jiān)事可以列席股東會會議,監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務(wù)所等協(xié)助其工作,費用由公司承擔(dān)。

  第六章公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  第二十二條公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部份股權(quán)。

  第二十三條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起三十日未答復(fù)的,視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的,不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的'股權(quán);不購買的,視為同意轉(zhuǎn)讓。

  經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán),兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

  第二十四條本公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)先召開股東會,股東會決議應(yīng)經(jīng)全體股東一致通過并蓋章、簽字。如全體股東未能取得一致意見,則按本章程第二十二條、第二十三條的規(guī)定執(zhí)行。

  第二十五條公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的其他事項按《公司法》第七十三條至第七十六條規(guī)定執(zhí)行。

  第七章公司的法定代表人

  第二十六公司的法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

  第八章財務(wù)、會計

  第二十七條公司依照法律、行政法規(guī)和國家財政行政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。

  第二十八條公司在每一會計制度終了時制作財務(wù)會計報表,按國家和有關(guān)部門的規(guī)定進行審計,報送財政、稅務(wù)、工商行政管理等部門,并送交各股東審查。

  財務(wù)、會計報告包括下列會計報表及附屬明細表:資產(chǎn)負債表;(二)損益表;(三)財務(wù)狀況變動表;(四)財務(wù)情況;(五)說明書;(六)利潤分配表。

  第二十九條公司分配每年稅后利潤時,提取利潤的百分之十列入法定公積金,公司法定公積金累計額超過公司注冊資本百分之五十時可不再提取。

  公司的公積金用于彌補以前年度公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金不得用于彌補公司的虧損。

  第三十條公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東出資比例進行分配。

  第三十一條法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的百分之二十五。

  公司除法定會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

  會計帳冊、報表及各種憑證應(yīng)按財政部有關(guān)規(guī)定裝訂成冊歸檔,作為重要的檔案資料妥善保管。

  第九章破產(chǎn)、解散、終止和清算

  第三十二條公司因《公司法》第181條所列(1)(2)(4)(5)項規(guī)定而解散時,應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日起15日內(nèi)成立清算組,開始清算。逾期不成立清算組進行清算的,債權(quán)人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進行清算。

  公司清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通告?zhèn)鶛?quán)人,并于60日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起30日內(nèi),未接到通知書的自公告之日45日內(nèi),向清算組申報債權(quán)。

  公司財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金,交納所欠稅款,清償公司債務(wù)后的剩余資產(chǎn),有限責(zé)任公司按照股東的出資比例分配,股份有限公司按照股東持有的股份比例分配。

  公司清算結(jié)束后,公司應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機關(guān)申請注銷公司登記。

  第三十三條公司章程的解釋權(quán)屬公司股東會。

  第三十四條公司章程經(jīng)全體股東簽字蓋章生效。

  第三十五條經(jīng)股東會提議公司可以修改章程,修改章程須經(jīng)股東會代表公司三分之二以上表決權(quán)的股東通過后,由公司法定代表人簽署并報公司登記機關(guān)備案。

  第三十六條公司章程與國家法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定等有抵觸,以國家法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定等為準。

  第三十七條本章程原件一式六份,其中每個股東各持一份,報公司登記機關(guān)一份,驗資機構(gòu)一份,公司留存二份。

  文化傳播公司章程 4

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本章程。

  第二條公司名稱:公司住所:

  第三條公司依法在工商行政管理局企業(yè)注冊分局登記注冊。

  第四條分公司由_____公司組建。

  第五條公司為分公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。公司以基全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

  第六條公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。

  第七條公司的宗旨:誠信、優(yōu)質(zhì)

  第二章經(jīng)營范圍

  第八條經(jīng)營范圍:營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書核定經(jīng)營范圍

  第三章公司資本及出資方式

  第九條股東姓名或者名稱

  股東名稱身份證號股東住所

  第十條股東應(yīng)當(dāng)足額繳納各自所認繳的出資,股東全部繳納出資后,必須經(jīng)公司出具證明。

  第四章股東和股東會

  第十一條股東是公司的出資人,股東享有以下權(quán)利:

  (一)根據(jù)其出資分額享有表決權(quán);

  (二)有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

  (三)有查閱股東會記錄和公司章程規(guī)定分取紅利;

  (四)依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

  (五)依法轉(zhuǎn)讓出資,優(yōu)先購買公司其它股東轉(zhuǎn)讓的出資;

  (六)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn)。

  第十二條股東負有下列義務(wù):

  (一)繳納所認繳的出資;

  (二)依其所認繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù);

  (三)公司辦理工商登記后,不得抽回出資;

  (四)遵守公司章程規(guī)定。

  第十三條公司股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機構(gòu)。

  第十四條股東會行使下列職權(quán):

  (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

  (二)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)報酬事項;

  (三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定報酬事項;

  (四)審議批準公司的報告。

  (五)審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案;

  (六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

  (七)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

  (八)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;

  (九)修改公司章程公司章程。

  第十五條股東會會議半年召開一次。當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時或有重大活動時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東,執(zhí)行董事或者監(jiān)事,可提議召開臨時會議。

  第十六條股東會會議由執(zhí)行董事召集,執(zhí)行董事主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,由執(zhí)行董事指定的其他股東主持。

  第十七條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議必須經(jīng)代表過半數(shù)表決權(quán)的股東通過。對公司分、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

  第十八條召開正式股東會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開三日以前通知全體股東,臨時股東會議,就當(dāng)于會議召開一日前通知全體股東。股東會對所議事項的決定作出會議記錄,出席會議的股東在會議記錄上簽名公司章程

  第五章執(zhí)行董事

  第十九條本公司選舉執(zhí)行董事(兼分公司經(jīng)理)一名,執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。

  第二十條執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

  第二十一條執(zhí)行董事行使下列職權(quán):

  (一)負責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作;

  (二)執(zhí)行股東會的決議;

  (三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

  (四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案;

  (五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

  (六)擬訂合同合并、分立、變更公司形式、解散的確方案;

  (七)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

  (八)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項;

  (九)制定公司的基本管理制度。

  第二十二條執(zhí)行董事任期三年。執(zhí)行董事任期屆滿,連選可以連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。

  第六章監(jiān)事會

  第三十三條公司設(shè)監(jiān)事,是公司內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。

  第二十四條監(jiān)事1名,監(jiān)事任期為三年。監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

  第二十五條監(jiān)事會設(shè)召集人一人,由全部監(jiān)事三分之二以上選舉和罷免。

  第二十六條監(jiān)事行使下列職權(quán);

  (一)檢查公司財務(wù):

  (二)對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

  (三)當(dāng)執(zhí)行董事的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事予以糾正;

  (四)提議召開臨時股東會。

  第七章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

  第二十七條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資,不需要股東會表決同意,但應(yīng)告知分公司投資創(chuàng)業(yè)。

  第二十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的`條件:必須要有半數(shù)以上(出資額)的股東同意;

  不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓;

  在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

  第八章財務(wù)會計制度

  第二十九條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度

  第三十條公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終結(jié)了時制作財務(wù)會計報告,依法經(jīng)審查驗證、并在制成后十五日內(nèi),報送公司全體股東

  第三十一條公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。當(dāng)公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的,可以不再提取。但法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金不得少于注冊資本金的百分之二十五。

  第三十二條公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損,在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前,先用當(dāng)年利潤彌補虧損。

  第三十三條公司彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤,按照股東出資比例分配。

  第九章公司的解散和清算辦法

  第三十四條公司有下例情況之一的,應(yīng)予解散:

  (一)營業(yè)期限屆滿;

  (二)股東會決議解散;

  (三)因公司合并和分立需要解散的;

  (四)違反國家法律、行政法規(guī),被依法責(zé)令關(guān)閉的;

  (五)其他法律法規(guī)另有規(guī)定的;

  文化傳播公司章程 5

  第一章總則

  第一條根據(jù)《中華人民共和國外商獨資經(jīng)營企業(yè)法》,投資方有限公司(或個人)決定在_________投資設(shè)立外資獨資有限公司。實行獨立核算,自負盈虧。

  第二條本公司的名稱為:

  中文:_________

  英文:_________

  法定地址:_________

  法定代表人:_________

  第三條投資方名稱_________;法定地址_________;法定代表_________。

  第四條本公司為中國法人,受中國法律管轄和保護,其一切活動必須遵守中華人民共和國的法律、法令和_________市的條例、規(guī)定并遵守。

  第二章經(jīng)營范圍與規(guī)模

  第五條本公司的經(jīng)營范圍_________。(法律、法規(guī)和國家外商投資產(chǎn)業(yè)政策禁止的,不得經(jīng)營;法律、法規(guī)規(guī)定需要專項審批和國家外商投資產(chǎn)業(yè)政策限制經(jīng)營的項目,未獲審批前不得經(jīng)營;法律、法規(guī)未規(guī)定專項審批且國家外商投資產(chǎn)業(yè)政策未限制經(jīng)營的,自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動。)

  第六條本公司的生產(chǎn)規(guī)模:_________。

  第三章投資總額和注冊資本

  第七條本公司投資總額為_________人民幣。

  第八條本公司注冊資本_________人民幣。

  第九條公司出資方式為_________。

  第十條公司在經(jīng)營期間,不得減少注冊資本。

  第十一條投資方繳資計劃:第一期_________元,公司成立后3個月內(nèi)繳齊,全部注冊資本在_________年內(nèi)繳齊。繳足出資后,經(jīng)會計師事物所驗資并出具驗資報告。

  第十二條投資方增資,或本公司吸收其它方參資,或以公司自身積累部分用于再投資等形式來擴大注冊資本時,須經(jīng)董事會同意并報原審批機關(guān)批準。

  第十三條公司若要轉(zhuǎn)讓資本,不論全部或部分,須經(jīng)投資方書面同意,并經(jīng)原審批機關(guān)批準。

  第十四條經(jīng)投資方同意,并經(jīng)審批機關(guān)批準,本公司可與國外其它經(jīng)濟組織建立合資、合作公司以及在國內(nèi)其它地方設(shè)立分支機構(gòu)。

  第四章董事會

  第十五條本公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日,為公司董事會成立之日。

  第十六條董事會由_________名董事組成,其中甲方委派_________名,乙方委派_________名,董事長一名,由_________方指定,副董事長_________名,由_________方指定。

  第十七條董事任期_________年,經(jīng)委派方繼續(xù)委派,可以連任。

  第十八條董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu),決定公司的一切重大事宜。下列事項需由出席董事會會議的董事一致通過決定:

  1.修改公司章程;

  2.解散公司;

  3.調(diào)整公司注冊資本;

  4.一方或數(shù)方轉(zhuǎn)讓其在本公司的股權(quán);

  5.一方或數(shù)方將其在本公司的股權(quán)質(zhì)押給債權(quán)人;

  6.公司合并或分立;

  7.抵押公司資產(chǎn)。

  第十九條董事長是公司的法定代表人。董事長不能履行其職責(zé)時,應(yīng)授權(quán)他人代為履行,董事長未明確授權(quán)的,由副董事長代理。

  第二十條董事會會議每年至少召開一次(年會),在公司住所或董事會指定的其它地點舉行,由董事長召集主持會議。經(jīng)_________名(全體董事人數(shù)的三分之一)以上的董事提議,董事長應(yīng)召開董事會臨時會議。

  召開董事會會議的通知應(yīng)包括會議時間和地點、議事日程,且應(yīng)當(dāng)在會議召開的10日前以書面形式發(fā)給全體董事。會議記錄歸檔保存。

  第二十一條董事會年會和臨時會議應(yīng)當(dāng)有名(全體董事人數(shù)的三分之二)以上董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。

  第二十二條各方有義務(wù)確保其委派的董事出席董事會年會和臨時會議。董事因故不能參加董事會會議,應(yīng)出具委托書,委托他人代表其出資會議。

  第二十三條如果一方或數(shù)方所委派的董事不出席董事會會議也不委托他人代表其出席會議,致使董事會_________日內(nèi)不能就法律、法規(guī)和本合同(章程)所列之公司重大問題或事項作出決議,則其它方(通知人)可以向不出席董事會會議的董事及委派他們的一方或數(shù)方(被通知人),按照該方法定地址(住所)再次發(fā)出書面通知,敦促其在規(guī)定日期內(nèi)出席董事會會議。

  第二十四條前條所述之敦促通知應(yīng)至少在確定召開會議日期的60日前,以雙掛號函方式發(fā)出,并應(yīng)當(dāng)注明在本通知發(fā)出的至少45日內(nèi)被通知人應(yīng)書面答復(fù)是否出席董事會會議。如果被通知人在通知規(guī)定期限內(nèi)仍未答復(fù)是否出席董事會會議,則應(yīng)視為被通知人棄權(quán),在通知人收到雙掛號函回執(zhí)后,通知人所委派的董事可召開董事會特別會議,即使出席該董事會特別會議的董事達不到舉行董事會會議的法定人數(shù),經(jīng)出席董事會特別會議的全體董事一致通過,仍可就公司之重大問題或事項作出有效決議。

  第二十五條不在公司經(jīng)營管理機構(gòu)任職的董事,不在公司領(lǐng)取薪金。

  與舉行董事會會議有關(guān)的全部費用由公司承擔(dān)。

  第五章管理部門

  第二十六條公司設(shè)若干經(jīng)營管理部門,由董事核定。

  第二十七條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理_________名,總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘請。

  第二十八條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的'總經(jīng)理負責(zé)制,總經(jīng)理向董事會全面負責(zé),執(zhí)行董事會議決,主持領(lǐng)導(dǎo)公司的日常生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理工作。

  總經(jīng)理的具體職責(zé)如下:

  1.按照公司的章程,執(zhí)行董事會會議通過的各項決議、規(guī)定和一系列制度,組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  2.組織編制公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,各項經(jīng)營目標和利潤目標,送交董事會審議,并經(jīng)董事會批準后負責(zé)執(zhí)行和實施。

  3.主持制定公司的經(jīng)營管理規(guī)章制度,財務(wù)制度、勞動工資制度、職工考勤、獎罰制度等草案提交董事會審議,經(jīng)董事會批準后執(zhí)行。

  4.提出公司資金籌措,年度預(yù)算、決算草案、基建規(guī)劃等交董事會審議批準。監(jiān)督控制公司的財務(wù)收支狀況。

  5.按董事會通過的經(jīng)營目標和年度經(jīng)營計劃,組織編制年、季、月生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營進度表組織實施,負責(zé)完成量事會提出的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

  6.提出適合公司管理的結(jié)構(gòu)設(shè)想,送交董事會審議批準,訂立下設(shè)部門的職責(zé)條例,聘用部門經(jīng)理,報董事會備案,并按董事會通過的有關(guān)規(guī)定,決定該類人員的工資等待遇、福利獎懲和提升。

  7.負責(zé)向董事會提出年度工作報告及其它報告,接受董事們質(zhì)詢。

  8.按各主管部門的要求提交統(tǒng)計報表。

  9.負責(zé)做好其它應(yīng)做的經(jīng)營管理工作,全權(quán)處理董事會授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)正常業(yè)務(wù),以公司的名義簽發(fā)各種文件處理董事會委托的其它事宜。

  10.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,當(dāng)總經(jīng)理不在時,代理總經(jīng)理的職責(zé)。

  第二十九條總經(jīng)理、副總經(jīng)理不得兼任其它經(jīng)濟組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理,不得參與其它經(jīng)濟組織對本公司的商業(yè)競爭。

  第三十條總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他高級職員請求辭職應(yīng)提前_________天向董事會提出書面報告,經(jīng)董事會討論獲準后,交接工作完結(jié)方可離任。以上人員如有營私舞弊或嚴重失職行為的,或有損本公司利益活動的,經(jīng)董事會決議可隨時解聘,并追究其經(jīng)濟責(zé)任。經(jīng)董事會考核認定不稱職者董事會亦可對其予以撤換。

  第六章財務(wù)會計

  第三十一條公司的財務(wù)會計制度應(yīng)遵照獨資企業(yè)財務(wù)會計制度和_________市府的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況制定。

  第三十二條公司的會計年度采用公歷年制,每年一月一日起至同年十二月三十一日止為一個會計度。

  第三十三條公司的一切憑證、賬簿、報表均需專人妥善保管,任何人不得隨意涂改、銷毀。

  第三十四條公司采用分幣種真實記賬,以人民幣為記賬本位幣,外幣同人民幣換算以實際發(fā)生之日國家外匯局公布的匯價計算,合營公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記賬法記賬。

  第三十五條公司財務(wù)會計記賬法應(yīng)記載如下內(nèi)容

  1.公司所有的現(xiàn)金收入,支出數(shù)量。

  2.公司所有的物質(zhì)出售,購入及庫存情況。

  3.公司資產(chǎn)及情況。

  4.公司注冊資本的交納時間,增加及轉(zhuǎn)讓情況。

  5.公司在與其它經(jīng)濟組織合資或合作的公司中出資、收益、負債情況。

  第三十六條公司年度會計報表應(yīng)經(jīng)中國注冊的會計師審核后提交董事會、投資方、_________市有關(guān)部門各一份。

  第三十七條公司董事會或董事有權(quán)隨時查閱當(dāng)月、季、年度會計報表,投資方有權(quán)聘請審計師查閱公司賬簿,查閱時合營公司應(yīng)提供方便。

  第三十八條公司應(yīng)按中國有關(guān)規(guī)定,制定固定資產(chǎn)的折舊年限和開辦費的攤銷年限。

  第三十九條公司應(yīng)在_________市經(jīng)中國政府批準的銀行開設(shè)人民幣及外幣賬戶。

  第四十條公司一切外匯事宜按照《中華人民共和國外匯管理條列》和_________市有關(guān)規(guī)定辦理。

  第七章利潤分配

  第四十一條公司所提取的儲備基金,公司發(fā)展基金和職工獎勵基金,應(yīng)在公司依法交納所得稅后的利潤中提取,提取比例由董事會確定。

  第四十二條公司依法交納所得稅和提取各項基金后剩余的利潤的分配方案,由董事會確定。但經(jīng)董事會一致同意另行規(guī)定者除外。

  第四十三條公司上一年會計年度虧損未彌補前,不得分配利潤;上一個會計年度未分配的利潤,可并入本會計年度利潤后進行分配。

  第四十四條公司的稅后利潤或儲備基金、公司發(fā)展基金轉(zhuǎn)為擴大注冊資本或儲備基金轉(zhuǎn)為擴大注冊資本或參資其它經(jīng)濟組織需經(jīng)董事會,討論得一致同意后方可進行。

  第八章職工

  第四十五條公司職工的雇傭、解雇、辭職、工資、福利勞動保險、勞動和勞動紀律等事宜,在遵守_________市有關(guān)部門有關(guān)規(guī)定的前提下結(jié)合本公司的具體情況辦理。

  第四十六條本公司招聘職工,按_________市的規(guī)定辦理,職工進入公司要有試用期進行考查,試用期間要訂立試用合同,試用期滿轉(zhuǎn)為正式雇傭,應(yīng)訂立勞動合同,合同上應(yīng)包括工資待遇、應(yīng)遵守的事項和雇傭雙方簽名等內(nèi)容。

  第四十七條公司有權(quán)對違反本公司制度、勞動紀律和勞動合同中規(guī)定事宜的職工給警告、記過和降薪等處分,對情節(jié)嚴重者,可給予辭退、開除、對開除的職工應(yīng)報_________市勞動人事部門備案。

  第四十八條職工的福利、獎金、勞動保護和勞動保險等事宜,公司將分別在各項制度中加以規(guī)定,確保職工在正常條件下從事生產(chǎn)和工作.

  第四十九條公司待遇,原則上參照_________市現(xiàn)工資制度和結(jié)合本公司實際情況制訂,具體方案由董事會審議確定。

  第九章期限終止清算

  第五十條公司經(jīng)營期限為_________年,自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。

  第五十一條公司的投資方若同意延長經(jīng)營年限,經(jīng)董事會決議,公司可在經(jīng)營期滿的六個月前向原審批機關(guān)提出書面申請,經(jīng)批準后方能延長并在工商行政管理部門變更登記手續(xù)。

  第五十二條公司一致認為終止經(jīng)營符合最大效益時,可提前終止經(jīng)營。公司提前終止經(jīng)營由董事會召開會議作出決定并報原審批機關(guān)批準。

  第五十三條公司經(jīng)營期滿或提前終止經(jīng)營時,應(yīng)按中華人民共和國有關(guān)法律,法令和_________市的規(guī)定,組成清算委員會,對公司財產(chǎn)進行清算。

  第五十四條清算委員會的任務(wù)是對合營公司的財產(chǎn)、債權(quán)和債進行清算,編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄,制定清算方案,提請董事會通過后執(zhí)行清算,清算期間如有必要,清算委員會代表公司起訴。

  第五十五條清算費用和清算委員會的酬勞應(yīng)從公司的現(xiàn)存財產(chǎn)中優(yōu)先支付。

  第五十六條清算原則。

  1.對公司的資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)賬面折舊程度,參考當(dāng)時的價格重新估價。

  2.對公司的`債務(wù)全部清償后,其剩余的財產(chǎn)歸屬投資方或按經(jīng)董事會討論后一致通過的分配方案進行分配。

  第五十七條清算結(jié)束后,公司應(yīng)按原審批機關(guān)提出報告并向工商行政管理部門注銷手續(xù),繳交營業(yè)執(zhí)照,同時對外公告。

  第十章規(guī)章制度

  第五十八條公司應(yīng)通過董事會審議批準的規(guī)章制度。

  1.經(jīng)營管理制度,包括管理部門的職權(quán)和工作規(guī)程;

  2.職工守則;

  3.勞動工資制度;

  4.職工考勤、升級與獎懲制度;

  5.職工福利制度;

  6.財務(wù)制度;

  7.公司解散時的清算程序;

  8.其它必要的規(guī)章制度。

  第十一章附則

  第五十九條本章程的修改補充,必須經(jīng)董事會會議一致通過,并報審批機關(guān)批準。

  第六十條本章程用中文書寫,正本一式_________份。

  第六十一條本章程須經(jīng)投資方法定代表同意和簽字后,并報政府審批機關(guān)批準后正式生效。

  文化傳播公司章程 6

  公司章程作為一種行為規(guī)范,不是由國家,而是由公司股東依據(jù)公司法自行制定的。

  第一章總則

  第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定由中國福建省壇潮文化傳媒有限責(zé)任公司制定本章程。

  第二條公司名稱為:壇潮文化傳媒有限公司(以下簡稱公司)。

  第三條公司地址:

  第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司,具有企業(yè)法人資格,股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

  第二章經(jīng)營范圍

  第五條公司經(jīng)營范圍為:設(shè)計、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告、商標、標識、包裝;提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、動畫設(shè)計、攝影攝像服務(wù);裝演及其它印刷品等設(shè)計制作、影視制作、中介服務(wù)等市場調(diào)查及信息咨詢。

  第三章注冊資本、股東出資方式與出資額

  第六條公司注冊資本人民幣xxx萬元

  第七條股東名稱:

  甲方:

  乙方:

  第八條股東以現(xiàn)金方式出資。

  其中:甲方出資xx萬元人民幣占注冊資本的xx%。乙方出資xx萬元人民幣占注冊資本的xx%。

  第四章股東的權(quán)利與義務(wù)

  第九條股東享有以下權(quán)利:

  l、參加股東會、并按出資比例行使表決權(quán);

  2、選舉和被選舉、執(zhí)行董事會和監(jiān)事會成員的權(quán)利;

  3、按出資比例分取紅利;

  4、公司新增資本時,優(yōu)先認繳出資權(quán);

  5、依法轉(zhuǎn)讓出資權(quán);

  6、對公司其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán);

  7、公司終止清算后,依法分得剩余財產(chǎn)權(quán);

  8、查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計狀況權(quán)。

  第十條股東之間可以轉(zhuǎn)讓全部或部分出資。

  第十一條股東應(yīng)履行以下義務(wù):

  l、按規(guī)定繳納所認繳的出資;

  2、以認繳的出資額對公司承擔(dān)責(zé)任;

  3、在公司登記后,不得抽回出資;

  4、遵守公司章程;

  5、自覺維護公司合法權(quán)益;

  第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

  第十二條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓,經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

  第六章公司機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

  第一節(jié)股東會

  第十三條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)。

  第十四條公司股東會行使下列職權(quán):

  l、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

  2、選舉和更換執(zhí)行董事、決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

  3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

  4、審議批準執(zhí)行董事的報告;

  5、審議批準監(jiān)事的報告;

  6、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

  7、審議批準公司的利潤分配和彌補虧損方案;

  8、對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

  9、對發(fā)行公司債券作出決議;

  10、對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

  11、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;

  12、修改公司章程。

  第十五條公司股東會的議事方式和表決程序:

  1、股東會對公司增加或減少注冊資本、分立、合并解散或者變更公司形式作出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過;

  2、修改公司章程的決議必須代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過;

  3、股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán);

  4、股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》規(guī)定行使職權(quán);

  5、股東會會議分為定期會議和臨時會議:定期會議在每年一月召開,代表四分之一以上表決權(quán)的股東、監(jiān)事,提議召開臨時會議;股東會會議由董事召集并主持;

  6、召開股東會會議,應(yīng)于會議召開十五日前通知全體股東,股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作出會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

  第二節(jié)執(zhí)行董事

  第十六條公司不設(shè)董事會,只設(shè)執(zhí)行董事一名,執(zhí)行董事任期三年,任期屆滿,連選連任。

  第十七條執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

  第十八條執(zhí)行董事對股東會負責(zé),行使下列職權(quán):

  l、負責(zé)股東會,向股東會報告工作;

  2、執(zhí)行股東會決議;

  3、代表公司簽署有關(guān)文件;

  4、決定公司的經(jīng)營計劃、投資方案;

  5、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

  6、制訂公司的利潤分配方案和補虧損方案;

  7、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

  8、擬定公司合并、分立變更、公司解散的方案;

  9、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

  10、聘任或者解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、決定其報酬事項;

  1l、制定公司的基本管理制度。

  第三節(jié)總經(jīng)理

  第十九條公司設(shè)總經(jīng)理,由執(zhí)行董事聘任或解聘。

  第二十條如果執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理,由股東會聘任或解聘。

  第二十一條總經(jīng)理對執(zhí)行董事負責(zé),行使下列職權(quán):

  l、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、組織實施股東會決議;

  2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

  3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具體規(guī)章;

  6、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;

  7、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的人員;

  8、經(jīng)執(zhí)行鎮(zhèn)農(nóng)授權(quán)代表公司簽署有關(guān)文件;

  9、公司章程和執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。

  第四節(jié)監(jiān)事

  第二十二條公司設(shè)監(jiān)事一人。由股東會選舉和更換,職工代表任監(jiān)事,由公司職工大會民主選舉產(chǎn)生。

  第二十三條監(jiān)事行使下列職權(quán):

  l、檢查公司財務(wù);

  2、對執(zhí)行董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

  3、當(dāng)執(zhí)行董事和總經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和總經(jīng)理予以糾正;

  4、提議召開臨時股東會;

  5、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

  第七章公司的'利潤分配

  第二十四條公司利潤按照股東的出資額占公司注冊資本的比例進行分配。

  第二十五條公司每年分配利潤一次。公司的虧損未彌補前不進行利潤分配。

  第八章財務(wù)會計和勞動用工制度

  第二十六條公司根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)建立、健全財務(wù)會計制度。公司應(yīng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告,并于下一會計年的2個月內(nèi)送交各股東。

  第二十七條公司應(yīng)依國家有關(guān)法律交納各項稅收。

  第二十八條公司嚴格按照國家有關(guān)勞動用工的法律、法規(guī)、執(zhí)行勞動用工制度。

  第九章公司的解散事由與清算辦法

  第二十九條公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù),被依法宣告破產(chǎn)時,由人民法院依照法律的規(guī)定,組織股東、有關(guān)機關(guān)及專業(yè)人員成立清算組,對公司進行財產(chǎn)清算。

  第三十條公司有下列情形之一的,可以解散:

  l、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限滿后或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時;

  2、股東會決議解散;

  3、因公司合并或者分立需要解散的。

  第三十一條公司依照前條第1項、第2項規(guī)定解散的應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)成立清算組,清算組由股東組成,逾期不成立清算組進行清算的,債權(quán)人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進行清算。

  第三十二條清算組在清算期間按《公司法》規(guī)定行使職權(quán)。

  第三十三條公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告,報股東會確定,并報公司登記機關(guān)備案,做注銷公司登記公告。

  第十章其它規(guī)定

  第三十四條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程應(yīng)由股東會代表2/3以上表決權(quán)的股東表決

  通過。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機關(guān)備案,涉及變更登記事項的,同時應(yīng)向公司登記機關(guān)做變更登記。

  第三十五條公司章程的解釋權(quán)屬于公司股東會。

  第三十六條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的事項為準。

  第三十七條本章程經(jīng)各股東方共同訂立,自公司成立之日起生效。

  第三十八條本章程一式5份,并報公司登記機關(guān)備案一份。

  文化傳播公司章程 7

  一、班級文化建設(shè):

  班級文化建設(shè)要求塑造良好的班級氛圍,構(gòu)建起和諧班級,以此熏陶、影響、改造學(xué)生,形成一種較固定的班級集體模式,產(chǎn)生良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  二、班級文化建設(shè)包含的內(nèi)容:

  1、環(huán)境文化建設(shè):環(huán)境文化是衡量一個班級管理是否到位的一個重要指標,一個垃圾成堆、隨手亂扔垃圾的班級不能夠成為一個優(yōu)秀班集體。

  環(huán)境文化建設(shè)指標:

  ①課桌擺放整齊,書籍?dāng)[放規(guī)范。

 、谑覂(nèi)張貼有序,不亂涂亂畫。

 、坌l(wèi)生工具擺放整齊,拖把和掃帚分類擺放。

 、芾鍜呒皶r,室內(nèi)無垃圾。

  ⑤講桌干凈,整潔,美觀。

 、抻兄参锘蜓b飾物裝點教室。

 、哒n桌擺放整齊,橫豎看皆為一條線。

 、啻昂煾蓛,拉放整齊,不打結(jié)。

  ⑨黑板旁的四表齊全、整齊。

 、獠A鲀。

  2、精神文明建設(shè):精神面貌是班主任將班級的核心理念貫穿全班,使班級形成合力和戰(zhàn)斗力,團結(jié)奮進、積極進取、敢于拼搏,是班主任精神氣質(zhì)的集中體現(xiàn),是班級文化建設(shè)的核心部分。

 、倬衩婷埠茫险n積極回答問題,課堂氣氛好,上課無瞌睡和閑玩現(xiàn)象。

 、谂懿俨秸{(diào)一致,整齊劃一,口號響亮,口號體現(xiàn)班級特色。

 、鄯b統(tǒng)一,無亂畫現(xiàn)象,無不穿校服現(xiàn)象。

 、馨l(fā)型規(guī)范。無不符合中學(xué)生身份的發(fā)型

 、菽信=煌,無談戀愛現(xiàn)象。

 、弈軌蛘_運用網(wǎng)絡(luò),不瀏覽不健康網(wǎng)頁,不沉迷于游戲。

 、呓淌覂(nèi)有圖書角,學(xué)生不看不健康書籍。

 、喟嗉壦@榮譽能放在恰當(dāng)?shù)奈恢茫e極引導(dǎo)學(xué)生愛班級,維護班級榮譽。

  ⑨黑板報體現(xiàn)班級特色,定時更新,班級口號能夠集中體現(xiàn)。

 、獍嗉墐(nèi)有學(xué)生作品(書法、繪畫、攝影、作文、手工制作等)。

  3、行為規(guī)范建設(shè):行為規(guī)范是學(xué)生將班級精神內(nèi)化的過程,體現(xiàn)在日常小事上,是自然流露而不矯揉造作。行為規(guī)范是精神文化建設(shè)的'延伸。

  ①愛祖國,升旗儀式時保持肅靜。

  ②見到老師主動打招呼問好,積極回答老師問題,善于和老師、長輩交流。

  ③上下樓梯一律靠右走,不擁擠。

  ④說話大方得體,舉止文明,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。

 、莶蛔分鸫螋[,在樓道內(nèi)、教室內(nèi)保持安靜。

  ⑥不相互之間過生日,贈送禮品,講排場。

 、咦龊萌撕檬拢袗坌,懂奉獻。

 、嗤瑢W(xué)友好交往,不打架,不罵人,不起綽號,無敲詐勒索現(xiàn)象。

 、岵毁I零食,不買三無產(chǎn)品,學(xué)會自主合理支配錢物。

 、膺M出校園推車走,路隊整齊有序。

  4、制度文化建設(shè):制度文化是班主任管理班級的行為準則,班主任要立足本班實際,制定符合班級特色的規(guī)章制度,做到有法可依,有章可循。

 、僭O(shè)計班徽。

 、谥贫ò嘤(xùn)、班風(fēng)、班級誓詞。

 、郯嗉壷贫纫髑笕w同學(xué)是意見,做到面要廣,合情合理,不搞專制。

 、芘囵B(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊伍。

 、莞鶕(jù)學(xué)生特長挖掘?qū)W生潛力,讓學(xué)生積極參與文體活動。

  ⑥星級學(xué)生評選要公開公平公正,不徇私情。

 、邔`紀學(xué)生要及時加以教育,切忌蠻橫粗魯。

 、鄬懞冒嗉壢罩,記錄班級點滴故事。

  ⑨善于反思,積極總結(jié)個人得失,總結(jié)經(jīng)驗,為下一步開展好工作打好基礎(chǔ)。

  ⑩積極完成學(xué)校各科室布置的任務(wù),不拖沓,不推諉。

  三、班級文化建設(shè)的意義:

  要讓人文關(guān)懷與人文精神滲透在班級的每一個角落。這個美好的計劃實施起來并不容易。班級的環(huán)境建設(shè)好搞,一切具有文化氣息與人文精神的布置都是好搞的,但是要讓每一位學(xué)生都切切實實從中得到熏陶,得到教益,并且把它作為自己的內(nèi)在品德的標準來欣賞,卻不是件容易事。要讓人文精神滲透在班級的每一個角落。

  文化傳播公司章程 8

  第一條企業(yè)文化,是由企業(yè)的全體成員經(jīng)過長期實踐,培育形成并共同遵守和信仰的目標、行為規(guī)范、價值體系,是指導(dǎo)員工從事工作的哲學(xué)觀念。

  第二條企業(yè)文化管理的組織機構(gòu)

  公司黨群工作部是公司企業(yè)文化的歸口管理部門,各所屬單位根據(jù)實際情況確定本單位的企業(yè)文化歸口管理部門。

  第三條產(chǎn)品經(jīng)銷公司企業(yè)文化建設(shè)的目的:通過企業(yè)文化的建設(shè),統(tǒng)一企業(yè)思想,規(guī)范員工行為,營造企業(yè)活力,激發(fā)工作熱情,提振員工信心。對內(nèi),增強團隊的凝聚力和員工的工作效率,對外,提升企業(yè)的.美譽度和對優(yōu)秀人才的吸引力。進一步提升企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)績效的持續(xù)、健康增長。

  第四條產(chǎn)品經(jīng)銷公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從四個文化層面(精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面、物質(zhì)文化層面)分別逐步推進。推進流程為:

 。ㄒ唬┐_定文化建設(shè)目的,編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和工作計劃。

 。ǘ┨釤挸槿」酒髽I(yè)文化關(guān)鍵要素,編制文化手冊,建立視覺印象。

 。ㄈ(gòu)建文化建設(shè)制度,并將倡導(dǎo)的文化融入公司制度體系建設(shè)過程中。

 。ㄋ模┩ㄟ^培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓員工認可、感受公司企業(yè)文化。

 。ㄎ澹﹪栏褡裾展緑i體系要求,構(gòu)建物質(zhì)文化體系,營造公司整體的文化氛圍,提升公司整體企業(yè)形象。

 。┩ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,將文化理念逐步導(dǎo)入員工行為中,讓企業(yè)文化落到實處。

  第五條產(chǎn)品經(jīng)銷公司對所屬單位企業(yè)文化的管理主要通過核心價值觀的確定、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃的制定與實施、企業(yè)文化手冊的編撰等形式來實現(xiàn)。對不同所屬單位,公司采取不一樣的管理控制權(quán)限。

  產(chǎn)品經(jīng)銷公司的企業(yè)文化核心價值觀與文化發(fā)展規(guī)劃均應(yīng)上報集團審批;企業(yè)文化手冊由公司黨群工作部自行編制并報集團公司備案;年度文化工作計劃由公司黨群工作部自行制定實施。

  對全資公司,其企業(yè)文化核心價值理念應(yīng)與公司核心價值理念保持一致,其核心價值觀經(jīng)本公司內(nèi)部決策機構(gòu)審議后,須報公司黨政聯(lián)席會審批;全資公司文化發(fā)展規(guī)劃與文化手冊沿用產(chǎn)品經(jīng)銷公司的文化發(fā)展規(guī)劃和文化手冊;年度文化工作計劃由全資公司自行組織制定與實施。

  對控參股所屬單位,其核心價值理念、文化發(fā)展規(guī)劃、文化手冊及年度文化工作計劃由所屬單位自行制定并組織實施。所屬單位企業(yè)文化核心價值理念不得與公司核心價值理念沖突。

  文化傳播公司章程 9

  一、遵守國家法律、法規(guī),負責(zé)貫徹旅游法,以身作則,遵守公司各項規(guī)章制度。

  二、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃,組織監(jiān)督各項規(guī)劃和計劃的`實施。全面協(xié)調(diào)公司對外營銷,確立公司的形象和地位。

  三、推行公司制度化管理。

  四、主持公司的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓緊員工專業(yè)知識培訓(xùn)工作。

  五、組織對所屬職工進行業(yè)績考核,確定職工待遇方案。

  六、完成上級下達的各項經(jīng)濟指標及其他各項工作任務(wù)。

  七、負責(zé)協(xié)調(diào)與社會各行業(yè)的`關(guān)系。

  八、嚴格監(jiān)控各部門工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  九、嚴格管理公司財務(wù),對財務(wù)報表的真實性負責(zé)。

  十、負責(zé)公司的綜合管理,堅持原則,實事求是,恪盡職守,清廉公正,自覺抵制不正之風(fēng)。積極采納員工合理化建議。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

  文化傳播公司章程 10

  第一章總則

  第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。

  第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

  第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業(yè)文化工作。

  第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)

  第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由公司下屬各單位、部門負責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在綜合管理部。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室,并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。

  第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案,審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標和長遠規(guī)劃;

  綜合管理部的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進企業(yè)文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。

  第六條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門,負責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為:

  1、制定公司企業(yè)文化管理制度;

  2、制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

  3、制定公司企業(yè)文化年度工作計劃;

  4、制定公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;

  5、組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

  6、開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動;

  7、公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估;

  8、審核對外宣傳內(nèi)容,指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動。

  第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績效考核范疇,各單位、各部門負責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人,并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員,其具體職責(zé)為:

  1、制定建設(shè)計劃,協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。

  2、協(xié)助綜合管理部落實文化建設(shè)工作,合理安排,保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。

  第三章企業(yè)文化理念管理

  第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

  第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu),綜合管理部應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化,總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點,研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

  第十條綜合管理部在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實際調(diào)研分析,了解員工的`思想動態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點,廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議,提煉公司企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際,對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

  第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。

  第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定;

  企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的.依據(jù)。

  第四章企業(yè)文化制度管理

  第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。

  第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:

  1、企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行設(shè)計,是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);

  2、企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計,是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);

  3、企業(yè)風(fēng)俗文化制度。該制度在對內(nèi)工作上,對企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;

  在對外工作上,對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

  第十五條綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后,綜合管理部負責(zé)推動落實。

  第五章企業(yè)文化器物管理

  第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計,可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。

  第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:

  1、公司vi系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng));

  2、企業(yè)象征圖案;

  3、企業(yè)宣傳標語;

  4、企業(yè)吉祥物;

  5、企業(yè)之歌;

  6、企業(yè)容貌。

  第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:

  1、辦公用品、事務(wù)用品;

  2、企業(yè)證照、文件類;

  3、交通運輸工具類;

  4、指示、標識類;

  5、廣告展示陳列類;

  6、商品及包裝類;

  7、服飾類;

  8、公司出版物;

  9、公司禮品;

  10、公司網(wǎng)頁;

  11、其他。

  第十九條綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu),綜合管理部在充分聽取相關(guān)意見后,組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認可,綜合管理部負責(zé)推動落實。

  第六章企業(yè)文化實施管理

  第二十條綜合管理部負責(zé)推動公司企業(yè)文化的實施,組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

  第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時,必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。綜合管理部負責(zé)對公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  第二十二條各單位在開展對外宣傳時,必須將宣傳內(nèi)容上報公司綜合管理部審核,并會同綜合管理部開展工作。

  第二十三條綜合管理部應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。

  第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,綜合管理部應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。

  第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動,由綜合管理部研究并提案,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,綜合管理部組織開展活動,或協(xié)助分公司開展活動。

  第七章附則

  第二十六條本制度由董事會負責(zé)解釋、修訂。

  第二十七條公司下屬各單位遵照本制度制訂相應(yīng)實施細則。

  第二十八條本制度由董事會審議通過后頒布實施。自頒布之日起,其他同類條款同時廢止。

  文化傳播公司章程 11

  一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根基

  企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷培育而形成的一種特有的群體文化,它著眼于企業(yè)的興衰和職工的凝聚力,把無形的價值理念與有形的制度載體結(jié)合起來,并以一定的物質(zhì)實體和手段表現(xiàn)出來,具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、激勵等功能,其根本目的是通過潤物無聲,入腦人心的教育熏陶,使員工自覺地把個人目標融入企業(yè)愿景之中,實現(xiàn)員工對企業(yè)價值觀的高度認同,達到對員工思維和行為的塑造。

  在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,企業(yè)主體之間的競爭更加激烈。在優(yōu)勝劣汰的市場競爭形勢下,建立和諧的企業(yè)文化傳導(dǎo)機制,樹立良好的企業(yè)形象和社會信譽,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根基。然而,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,也要面臨企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)險問題,企業(yè)文化差異與沖突加大企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)險,影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實績效。因此,企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)險來源確認與文化建設(shè)沖突處理,是提高企業(yè)文化建設(shè)績效的核心問題。本文致力于我國企業(yè)健康發(fā)展的目標,構(gòu)建企業(yè)文化指標體系內(nèi)核,并指出企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì),對促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  二、企業(yè)文化指標體系內(nèi)核

  企業(yè)文化是企業(yè)精神文明的具體體現(xiàn),它以企業(yè)自身發(fā)展所特有的一種模式及人文精神作為一種可遵循的準則去執(zhí)行,將企業(yè)的精神文明建設(shè)化為具體的行為準則,讓精神文明建設(shè)從宏觀向微觀轉(zhuǎn)換,進而達到以點帶面、以微見著的效果。而精神文明是企業(yè)文化發(fā)展的靈魂,企業(yè)文化的發(fā)展是以精神文明的核心價值觀為根本進行現(xiàn)實化改進的。為確保企業(yè)文化的合理性、準確性和全面性,根據(jù)當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,應(yīng)構(gòu)建我國企業(yè)文化建設(shè)指標體系。一個完整的企業(yè)文化建設(shè)體系結(jié)構(gòu)應(yīng)包含物質(zhì)、行為、制度、精神等四大維度,下面四大維度充分顯示了我國企業(yè)文化指標體系的內(nèi)核構(gòu)成。

  (一)企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)指標體系

  企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)包含:企業(yè)目標一致性、企業(yè)科研能力整合和企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境三個二級指標。其中企業(yè)目標一致性包含企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致性程度、資產(chǎn)負債率、利稅增長值和市場占有率四個三級指標;企業(yè)科研能力整合包含企業(yè)自主研發(fā)能力強度、引入新產(chǎn)品技術(shù)成果率、科研合作開發(fā)速度和合作開發(fā)新產(chǎn)品技術(shù)比重四個三級指標…;企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境包含產(chǎn)業(yè)的政策合理度、面臨的行業(yè)前景和產(chǎn)品市場狀況有力度三個三級指標。

 。ǘ┢髽I(yè)行為文化建設(shè)指標體系

  企業(yè)行為文化建設(shè)包含企業(yè)態(tài)度融合度、企業(yè)風(fēng)格相似度和企業(yè)建設(shè)文化影響力三個二級指標。其中企業(yè)態(tài)度融合度包含企業(yè)工作者對企業(yè)文化整合的支持度、企業(yè)工作者對工作環(huán)境改變適應(yīng)度和企業(yè)工作者對生活環(huán)境改變適應(yīng)度三個三級指標;企業(yè)風(fēng)格相似度包含領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)行為風(fēng)格改變適應(yīng)度和員工藝術(shù)形成行為風(fēng)格可改變度兩個指標;企業(yè)建設(shè)文化影響力包含企業(yè)知名度的影響度、企業(yè)對文化建設(shè)優(yōu)勢的宣傳度、對企業(yè)特色文化建設(shè)的興趣度和對建設(shè)企業(yè)文化整體滿意度四個三級指標。

  (三)企業(yè)制度文化建設(shè)指標體系

  企業(yè)制度文化建設(shè)包含企業(yè)制度與管理建設(shè)、企業(yè)組織機構(gòu)建設(shè)和企業(yè)管理制度建設(shè)三個二級指標,其中企業(yè)制度與管理建設(shè)包含員工行為規(guī)范一致性、企業(yè)綜合管理標準一致性、激勵機制一致性和薪酬制度一致性四個三級指標;企業(yè)組織機構(gòu)建設(shè)包含組織結(jié)構(gòu)的一致性和信息溝通度兩個三級指標;企業(yè)管理制度建設(shè)包含員工參與對企業(yè)管理制度的機會和雙方組織交流活動的頻繁度兩個三級指標。

 。ㄋ模┢髽I(yè)精神文化建設(shè)指標體系

  企業(yè)精神文化建設(shè)包含企業(yè)精神一致性、企業(yè)哲學(xué)一致性和企業(yè)道德一致性三個二級指標。其中企業(yè)精神一致性包含企業(yè)精神境界一致性程度、企業(yè)價值觀存在一致性的程度和企業(yè)凝聚力程度三個三級指標;企業(yè)哲學(xué)一致性包含企業(yè)信條存在一致性的程度、企業(yè)宗旨存在一致性的程度和企業(yè)座右銘存在一致性的程度三個三級指標;企業(yè)道德一致性包含在企業(yè)估計方針上的一致性和在產(chǎn)品質(zhì)量保證度上的一致性兩個三級指標。

  三、企業(yè)文化塑造和培育的原則

  企業(yè)文化塑造與培育要堅持“以人為本,求同存異,堅持‘揚棄’、相互理解溝通、同步運作”原則。具體說來:

  (一)以人為本,加強企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮人才在精神文明建設(shè)中的主觀能動性

  人是企業(yè)的主體,人是企業(yè)運行最基本的資源,堅持以人為本,這是目前我國科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,必須充分把企業(yè)工作人員,企業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求和基本態(tài)度考慮在內(nèi),企業(yè)文化建沒失敗案例充分顯示,這些企業(yè)進行文化建設(shè)并沒有完全考慮“人”這個因素的基本需要,造成“人”對文化建設(shè)的反感,從而影響企業(yè)文化建設(shè)績效。

  (二)求同存異,兼容并包,帶動精神文明建設(shè)的個性和特色發(fā)展

  企業(yè)需要具有自己的生命力,就不能照搬其他企業(yè)的模式。實事求是,因地制宜,以自己企業(yè)的現(xiàn)狀作為依據(jù)制定具有特色的企業(yè)文化,才能使企業(yè)擁有強大的精神指引力,進而進發(fā)出強大的生命之力。

  社會主義市場競爭條件下,市場主體之間不僅僅是競爭關(guān)系,更是合作發(fā)展關(guān)系,完善的企業(yè)文化建構(gòu),不僅僅是對企業(yè)自身內(nèi)部文化差異的整合和建設(shè),更是對外部合作企業(yè)文化的吸收和兼容。企業(yè)文化整合中,往往對合作企業(yè)文化知之甚少,有意無意忽略合作企業(yè)文化特點和需求,難以實現(xiàn)市場主體問的共贏。管理者應(yīng)當(dāng)用兼容并包的心態(tài)尊重合作企業(yè)文化。一個完整的企業(yè)文化建設(shè)需要建立起一種共同文化,不是將各種文化進行簡單疊加,也不是選擇其中某一種文化,而是將其優(yōu)秀部分進行融合和升華,是在共性認識的基礎(chǔ)上建立起來的具有共同經(jīng)營理念、價值觀、道德行為的新文化,是對多種不同文化進行建設(shè)重塑,進而實現(xiàn)創(chuàng)新的過程。

 。ㄈ﹫猿帧皳P棄”,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵和精髓

  企業(yè)文化建設(shè)中,面臨的文化沖突很多,過多的文化沖突造成文化建設(shè)的風(fēng)險偏大,最終影響企業(yè)市場競爭績效。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,必須堅持“揚棄”的原則,所謂揚棄,就是要去除糟粕,留取精華。對于多種文化之間存在的沖突,必須留取對企業(yè)以后發(fā)展有利的部分,不斷完善企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化組成。

 。ㄋ模┫嗷ダ斫鉁贤,塑造企業(yè)文化整合氛圍

  企業(yè)文化構(gòu)建和整合中,如果缺乏及時有效的溝通,員工必然憂心忡忡,這必然造成員工本能拒絕各方面的變化,最終將直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率,給企業(yè)造成重大損失。塑造良好的企業(yè)文化整合氛圍,要求在企業(yè)文化建設(shè)過程中,進行全面而有效的溝通,處理好各種文化沖突和矛盾,形成整合內(nèi)部和外部環(huán)境的和諧文化,實現(xiàn)有效溝通。也就是說文化建設(shè)中,溝通必須既是雙向互動的,又是深層次的。各方要在溝通中發(fā)揮主動導(dǎo)向性的作用;企業(yè)管理層的意愿及企業(yè)經(jīng)營未來發(fā)展方向等重要信息要及時傳遞給員工,使員工心理上消除不確定性和不安感,從而獲得員工在思想上和行動上的.支持和理解。

  (五)同步運作,以協(xié)同發(fā)展帶動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)

  實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,要求對企業(yè)各個方面進行文化構(gòu)建,但無論是哪個具體方面的文化構(gòu)建,都應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標同步進行,新構(gòu)建的企業(yè)文化要為企業(yè)發(fā)展起導(dǎo)向作用,并在相互促進中不斷發(fā)展和完善。這里的“同步運作”,包括同步設(shè)計、同步評估、同步注入、同步實施和同步完善。

  四、塑造企業(yè)文化根基,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

  企業(yè)在市場競爭過程中,不僅僅是企業(yè)之間經(jīng)濟實力的競爭,更是和諧企業(yè)文化的競爭,塑造良好的企業(yè)文化發(fā)展根基,就必須增強企業(yè)文化建設(shè),化解企業(yè)文化沖突,可采取如下措施。

 。ㄒ唬┧茉炱髽I(yè)文化根基,以“企業(yè)制度文化建設(shè)”為保障

  企業(yè)制度文化建設(shè)是保證企業(yè)文化建設(shè)績效水平的一個重要方面。實踐研究表明,當(dāng)前我國絕大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)制度文化建設(shè)上還缺乏必要的重視。因此,這就要求構(gòu)建良好的企業(yè)制度文化,提高企業(yè)制度文化競爭力。

  首先,加強企業(yè)管理制度和組織制度建設(shè),形成統(tǒng)一的有利于企業(yè)文化建設(shè)的良好制度保證。其次,加強企業(yè)員工之間的溝通,形成員工行為規(guī)范一致性的制度保證,組織員工參與另一方的企業(yè)管理制度,加強雙方組織交流活動的頻繁度和信息溝通度,提高企業(yè)綜合管理標準一致性。再次,加強企業(yè)管理者之間相互理解的制度文化建設(shè)。行業(yè)文化建設(shè)之所以進展不順,管理層對企業(yè)的未來發(fā)展模式仍存爭議也是一個關(guān)鍵因素,通過制度文化建設(shè),在管理層之間形成嚴格的“在其位謀其政”文化氛圍,可以增強企業(yè)管理層的威望和信服力。通過召集高層管理會議,討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)未來企業(yè)的管理理念,達到統(tǒng)一經(jīng)營思想、理念的目的,增強企業(yè)未來發(fā)展的統(tǒng)一性;高層管理的企業(yè)經(jīng)營理念統(tǒng)一之后,其他方面的建設(shè)也會順利得多。最后,重視企業(yè)制度文化建設(shè)。聘請專業(yè)機構(gòu)制定制度文化建設(shè)措施與計劃,制度文化建設(shè)環(huán)節(jié)的缺失,往往為未來企業(yè)文化建設(shè)沖突埋下了隱患,幾乎到了積重難返的地步,企業(yè)必須作出更好的文化補救措施,對各種企業(yè)文化作好詳細比較,研究企業(yè)多種文化差異,確定企業(yè)文化的類型和特點,對企業(yè)文化沖突進行梳理,分析其原因,從而作出后續(xù)詳盡的文化建設(shè)方案。

 。ǘ┧茉炱髽I(yè)文化根基,以“企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)”為基石

  企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè),是影響企業(yè)發(fā)展最基本的影響因素,物質(zhì)是基礎(chǔ),決定企業(yè)發(fā)展的根本狀況,影響企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)者的工作熱情和信息度。首先,企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè),必須加強企業(yè)目標一致性建設(shè),表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致性目標要強,這樣才能從總體上增加企業(yè)的資產(chǎn)負債率和并購利稅增長值,才能擴大企業(yè)市場競爭力,形成企業(yè)行業(yè)或區(qū)域影響力。其次,進行企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè),必須加強企業(yè)科研能力建設(shè)。企業(yè)在科研過程中要相互理解和溝通,加強企業(yè)之間的合作和溝通,這是企業(yè)成功的基本條件。要增加企業(yè)自主研發(fā)能力,建設(shè)過程中相互引入技術(shù)和成果,增加合作開發(fā)新技術(shù)比重,提高新技術(shù)成果率,加快科研合作開發(fā)速度。最后,企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè),改善企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境,建立一個合理的并購產(chǎn)業(yè)政策,對企業(yè)面臨的行業(yè)前景進行有效的把握和規(guī)劃,增加企業(yè)市場競爭力。

 。ㄈ┧茉炱髽I(yè)文化根基,以“企業(yè)精神文化建設(shè)”為靈魂

  在企業(yè)文化建設(shè)過程中,加強企業(yè)精神文化建設(shè),就是要形成一個有利于企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境,提高文化建設(shè)的績效水平,企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)是根基,企業(yè)精神文化建設(shè)是中心。加強企業(yè)精神文化建設(shè),首先,要加強企業(yè)精神的一致性,提高企業(yè)精神境界一致性程度,形成一致性企業(yè)價值觀,增強企業(yè)凝聚力水平。其次,要加強企業(yè)哲學(xué)的一致性程度,形成一致性的企業(yè)信條、企業(yè)宗旨和企業(yè)座右銘。最后,加強企業(yè)道德一致性,確立企業(yè)估計方針的一致性和產(chǎn)品質(zhì)量保證度的一致性。企業(yè)應(yīng)該建立人性化的文化環(huán)境,這樣能加強企業(yè)的凝聚力,讓員工擁有以企為家的感覺,發(fā)揮主觀能動性,這有利于企業(yè)集思廣益,不斷發(fā)展壯大。

  加強企業(yè)中心原有文化的建設(shè),一個多元文化的企業(yè)將多元文化看作是企業(yè)的財富,往往允許雙方文化保持獨立,特別是如果發(fā)生在服務(wù)于不同市場區(qū)域的企業(yè)之間,保持文化的獨立性是較好的選擇。企業(yè)的發(fā)展永遠都不可能停滯,那么在社會發(fā)展日新月異的今天,作為企業(yè)的各種理念,自然要隨著社會的發(fā)展不斷挖掘其深度,找到更加適合現(xiàn)階段企業(yè)的管理理念,而這些理念必將成為企業(yè)在應(yīng)對未來發(fā)展趨勢的利器。企業(yè)文化的與時俱進使得精神文明的建設(shè)也具備了時效性,其最終目標的深度隨著時間的推移不斷地被挖掘,走向越來越高的境地。

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