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挑戰(zhàn)杯服務(wù)類行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書模板
********母嬰服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書項目概要
一、服務(wù)簡介(略)
1.技術(shù)后盾 2.服務(wù)方案 3.服務(wù)內(nèi)容 4.服務(wù)特色
二、市場分析及預(yù)測(略)
1.市場概況 2.需求分析 3.競爭對手分析
三、營銷計劃
1. 營銷目標(biāo)
短期目標(biāo)：進(jìn)入并穩(wěn)定南京市場
長期目標(biāo)：進(jìn)入并深入長三角地區(qū)，輻射至全國各大城市
2. 營銷策略
Ø 價格策略
最初，我們將采用高價策略進(jìn)入目標(biāo)市場，在成熟期采取穩(wěn)定定價策略，
當(dāng)在全國取得穩(wěn)定市場份額后，會適當(dāng)降價。
Ø 廣告策略
公司力求通過網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內(nèi)部雜志、口碑效應(yīng)等廣告宣傳方式，強(qiáng)力打造美佳貝的知名度、美譽(yù)度，讓我們的服務(wù)理念深入人心。
Ø 營業(yè)推廣
美佳貝追求靈活多變的推廣形式，我們主要采用主題活動的方式，為孕產(chǎn)各階段對象提供個性、溫馨、科學(xué)的服務(wù)。目前，我公司推出的主題活動主要有以下幾種：全家總動員、快樂媽媽心動體驗、影音記錄、幸福媽媽秀。
Ø 協(xié)作營銷
與南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的合作，保證公司的服務(wù)特色化、專業(yè)化;美佳貝會與相關(guān)母嬰用品公司建立合作關(guān)系，共享營銷網(wǎng)絡(luò);與醫(yī)院、婦幼保健所合作，請其推薦美佳貝服務(wù)公司;與傳媒合作，邀其配合公司的主體活動進(jìn)行宣傳報道。
四、公司管理
公司名稱:南京***“4P家庭式”母嬰保健教育服務(wù)有限公司。其他略
五、公司戰(zhàn)略
六、財務(wù)計劃
總股本為500萬元，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自籌200萬元，技術(shù)人員技術(shù)入股100萬，吸收風(fēng)險投資200萬元。
內(nèi)含報酬率IRR=60.18%
本公司的投資回收期為兩年一個月左右
以上的預(yù)測數(shù)據(jù)表明 ，吸引風(fēng)險投資后成立的本公司具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和盈利能力，因此，本項目在財務(wù)上是完全可行的。
七、風(fēng)險分析
由于我們市場需求旺盛，服務(wù)理念具有創(chuàng)新性，技術(shù)力量強(qiáng)大，風(fēng)險較低，我們將盡力把風(fēng)險降到最低。
八、風(fēng)險資本退出
對于公司吸引的風(fēng)險資金，我們主要考慮以轉(zhuǎn)讓的方式退出。
一、投資分析
1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模：
公司注冊資本500萬(股本結(jié)構(gòu)見表5-1，規(guī)模見圖5-1))：
表5-1 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模
|
項目 |
團(tuán)隊自籌 |
技術(shù)人員技術(shù)入股 |
風(fēng)險投資 |
|
比例 |
40.00% |
20.00% |
40.00% |
圖5-1 規(guī)模
2.資金來源與運(yùn)用
吸引風(fēng)險投資后(如上圖)，公司初期總投入400萬元。在固定資產(chǎn)方面投入150萬元，流動資產(chǎn)方面投入250萬元。
資金具體運(yùn)用情況參見附表中的現(xiàn)金流量表。
3.投資收益與風(fēng)險分析
租賃辦公場地，選址在繁華的南京新街口商務(wù)區(qū)，其余教學(xué)活動場地根據(jù)目標(biāo)客戶群所在區(qū)域臨時租賃，付租金即可運(yùn)營。
(1)投資凈現(xiàn)值
(3)內(nèi)含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)投資回報
部分略
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