開創(chuàng)事業(yè)的基本步驟是怎樣的

　　創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的開創(chuàng)事業(yè)的基本步驟是怎樣的，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　（1）找出具有市場潛能的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

　　創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子不在其新穎與否，也不必是自己獨(dú)有，甚至不需要是什么好點(diǎn)子。重要的是，這個(gè)點(diǎn)子必須具有市場潛能。為了搞清這一點(diǎn)，可考慮以下幾個(gè)問題：

　　①這個(gè)點(diǎn)子是否合乎實(shí)際的需求？目前或未來會(huì)不會(huì)有生意可做？

　�、陬櫩偷男枨笫欠褡阋跃S持生計(jì)？目前市場的發(fā)展空間是否很大，還是已布滿了競爭對手？

　�、圻@個(gè)點(diǎn)子是否能轉(zhuǎn)為可做的生意？是否有相關(guān)的技術(shù)配合？產(chǎn)品或服務(wù)的成本是否在消費(fèi)者能夠或愿意負(fù)擔(dān)的范圍之內(nèi)？

　�、苣銈€(gè)人是否有所需的知識(shí)及技術(shù)？這個(gè)點(diǎn)子有沒有人試用過？其結(jié)果如何？為什么？

　　要回答這些問題勢必要經(jīng)過一番深思熟慮、詳細(xì)研究才行，但很多時(shí)候，這還得靠個(gè)人直覺來判斷。

　　（2）制訂縝密的計(jì)劃

　　所謂“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，其實(shí)是完全建立在憑空臆測及想象之上的，既無前例可循又無經(jīng)驗(yàn)可依。話雖如此，除非你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作好玩的嗜好，否則你一定要擬定一個(gè)非�？b翔詳實(shí)的計(jì)劃。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　�、僬w概念的陳述

　　創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個(gè)人清楚，倘若有他人要給你提供財(cái)務(wù)或人事上的資源，這時(shí)你得要簡明扼要地說明你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。整體概念的陳述內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的介紹，以及對未來獲利潛能和可能風(fēng)險(xiǎn)的評估。

　　②產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容

　　產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的描述應(yīng)涵蓋制造過程中的各項(xiàng)成本、名稱或所需的包裝，以及任何獨(dú)特或富有競爭力的有利條件。另外，計(jì)劃本身也要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施，和別人要插足這行業(yè)時(shí)可能會(huì)遭遇的阻礙。

　�、凼袌�

　　在確定“市場”的時(shí)候，必須考慮以下幾項(xiàng)內(nèi)容：大小、區(qū)隔、成長情形、獲利能力、地點(diǎn)、競爭、人口統(tǒng)計(jì)分析等。

　　典型的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都要分析消費(fèi)者決定購買產(chǎn)品或服務(wù)的過程，及何人決定購買。當(dāng)你認(rèn)識(shí)未來消費(fèi)者的背景之后，你便能掌握價(jià)格的制定尺度及了解競爭的環(huán)境。除此之外，計(jì)劃內(nèi)容也要說明市場的特點(diǎn)，如銷售方式、市場循環(huán)性及政府的影響力等。

　�、芨鞣N準(zhǔn)備工作的進(jìn)度表

　　要著手進(jìn)行計(jì)劃的關(guān)鍵在于，擬一份創(chuàng)業(yè)所需工作的執(zhí)行進(jìn)度表。這份執(zhí)行表應(yīng)詳載工作內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間，如果可行的話，還要列入計(jì)劃開始與結(jié)束的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人等。

　�、葜苊艿念A(yù)算

　　任何創(chuàng)業(yè)預(yù)算都要特別考慮到兩個(gè)重點(diǎn)：現(xiàn)金流通以及財(cái)務(wù)困難的早期征兆。

　　（3）創(chuàng)業(yè)資源

　　創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)資源包括財(cái)務(wù)、人力、信息及建議，這些資源都不是垂手可得或便于使用的。創(chuàng)業(yè)者要能在創(chuàng)業(yè)維艱之際，慧眼獨(dú)具地發(fā)掘及利用任何派得上用場的資源。

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