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如何運用創(chuàng)業(yè)要素
創(chuàng)業(yè)，不僅需要好的技術(shù)，更需要其他素質(zhì)與能力。因此，創(chuàng)業(yè)者及合作伙伴們的素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。下面是小編收集整理的如何運用創(chuàng)業(yè)要素，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)成功必須具備的三要素
創(chuàng)業(yè)成功：要素一模仿
既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計、空間內(nèi)容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。
模仿策略比較實際實在，但是使用起來優(yōu)缺點也比較明顯。先說優(yōu)點。跟隨競爭者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場風(fēng)險，而且也可以減少摸索的時間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗缺乏得很厲害，有人說創(chuàng)業(yè)開店的失敗率高達90%。所以冒然開一個“新店”風(fēng)險度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬出競爭者成功的基本模式，那也就避免了許多最初階段很難逃過的風(fēng)險。再說缺點。中國人做生意一窩蜂，這和模仿是分不開的。當看到一個成功賺錢的生意，不到一年的時間，市場上絕對會有一批新的競爭者爭相進入。所以說，僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗，但是能否就此有長遠的發(fā)展卻很難說。而且還有另外一個問題，那就是在一個既定的市場中，后進者只會被認為“第二”或“模仿者”。這些后進者如果遲遲不能確定自己的核心競爭力，那就不但不能打擊或搶走“第一”的市場與生意，反而更增強了競爭者“第一”和“老大”的地位。
創(chuàng)業(yè)成功：要素二進攻
商場如戰(zhàn)場，有時候單憑守是守不住的。如果看準了機會，一定要敢于出招，攻擊對方。攻擊策略之運用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點，強調(diào)自己的優(yōu)點。這個策略運用最有名的是溫蒂漢堡向麥當勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。輸贏立即就出來了。
市場中競爭者林立，那么，你該如何主動出擊呢?舉個例子，目前市場上有許多的25元吃到飽的麻辣火鍋店，因為要節(jié)省成本，用的火鍋料質(zhì)量都不太好，如果你擁有高品質(zhì)低成本的優(yōu)勢，當然就可以大聲宣傳“20元吃到飽，絕對不用下等火鍋料”等等。
創(chuàng)業(yè)成功：要素三躲開
對手強弱不同，能戰(zhàn)則戰(zhàn)，不戰(zhàn)則退。
要避免和強悍的競爭對手相抗衡，這就是“區(qū)隔”的策略。“區(qū)隔”策略根據(jù)你經(jīng)營的內(nèi)容又有不同的“區(qū)隔”方式。
市場區(qū)隔，就是選擇不同區(qū)市場，不和主要競爭對手抗衡。例如競爭對手在市區(qū)，你就選擇在郊區(qū)，競爭對手在城東，你可選擇在城西。
對象區(qū)隔，在運作中區(qū)分不同的競爭對手。如：兒童英語補習(xí)班，一般的競爭對手是對一般廣泛的兒童，而你針對的是高收人家庭的兒童，當然你所提供高品質(zhì)的服務(wù)和教學(xué)，在費用上相對提高。
商品區(qū)隔，針對不同的對象供給的商品也有所區(qū)隔。在傳統(tǒng)腳底按摩林立的市場，打出泰式古法按摩，以泰籍受訓(xùn)過按摩師為商品之特點，具有商品的獨性和定位。
價格上的區(qū)隔，平價牛排、平價日本料理、20元吃到飽，都是利用價的區(qū)隔策略。另外，在美發(fā)市場強調(diào)專業(yè)設(shè)計、高品質(zhì)服務(wù)的高價略等。
大眾創(chuàng)業(yè)要具備四個關(guān)鍵要素
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是在我國經(jīng)濟社會發(fā)展“三期”疊加形勢下的戰(zhàn)略選擇，既是充分激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力的重大改革舉措，也是實現(xiàn)國家強盛、人民富裕的重要途徑;既是提高生產(chǎn)要素時空重新配置效率，促使人們以物質(zhì)富足帶動精神富足的科學(xué)抉擇，也是由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國邁進的必然選擇。然而，大眾創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，在全社會掀起大眾創(chuàng)業(yè)浪潮，需要具備和解決如下4個關(guān)鍵因素：
一是人的因素。
要形成大眾創(chuàng)業(yè)的局面，人作為創(chuàng)業(yè)主體要滿足兩個條件：要具有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿;要有足夠的創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)意愿的激發(fā)需要在全社會形成濃郁的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的文化氛圍，尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)業(yè)，尊重人才、保障人才權(quán)益、寬容創(chuàng)業(yè)失敗。鼓勵人們講道德、重誠信、循法治、守契約，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為人們普遍的生活方式，使大眾關(guān)注創(chuàng)業(yè)、思考創(chuàng)業(yè)并愿意實踐創(chuàng)業(yè)。
要加大對創(chuàng)業(yè)典型的宣傳和表彰，發(fā)揮示范帶動作用。而且，創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)需要從教育抓起，由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，加強對高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育，實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，支持大學(xué)畢業(yè)生到新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。各級政府要鼓勵支持創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)機構(gòu)大力發(fā)展，使更多的有意愿創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
二是資本的因素。
大眾創(chuàng)業(yè)尤其是“草根創(chuàng)業(yè)”，往往以自有資金或向親友籌措為主，但創(chuàng)業(yè)風(fēng)險相對較高，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者及其家庭將陷入生活困境。因此，創(chuàng)業(yè)資金的外部融資渠道是否暢通成為大眾創(chuàng)業(yè)浪潮形成的關(guān)鍵因素。首先，政府可設(shè)立“大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險基金”，確保創(chuàng)業(yè)后續(xù)發(fā)展資金的不斷鏈，真正做到扶上馬，還要送一程。國家今年計劃拿出400億的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金，如何良好經(jīng)營管理，提高資金的使用效率，值得我們思考。其次，進行金融結(jié)構(gòu)改革。
現(xiàn)有金融結(jié)構(gòu)具有趨高趨重現(xiàn)象，建議金融結(jié)構(gòu)中應(yīng)有一部分專門為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，如，可成立更多的規(guī)范化中小銀行服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。國家管理的大額基金應(yīng)該加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資比例。此外，要鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)者采取股權(quán)融資，促使社會資金從虛擬經(jīng)濟流向?qū)嶓w經(jīng)濟。
三是創(chuàng)業(yè)機會的因素。
對于創(chuàng)業(yè)機會的尋找和把握，一方面取決于創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)信息、機會的搜尋和認知能力，另一方面取決于政府創(chuàng)業(yè)機會的供給能力。從政府角度而言至少有4個方面工作要做到位：其一，加大對現(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的宣傳和解讀，讓創(chuàng)業(yè)者更多地了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所能獲得的培育和扶持，增強創(chuàng)業(yè)成功的幾率和信心。其二，打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，關(guān)鍵是加快科技成果使用處置和收益管理改革，使科技人員愿意創(chuàng)新、愿意創(chuàng)業(yè)、愿意轉(zhuǎn)化，鼓勵各式各樣的創(chuàng)新，直接用于創(chuàng)業(yè)，合作參與創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)讓促進創(chuàng)業(yè)。
萬眾創(chuàng)新必然會帶動大眾創(chuàng)業(yè)。其三，營造公平有序的市場環(huán)境，變更多“特惠”政策為“普惠”政策，破除一些行業(yè)壟斷，降低市場準入、取消非必要的行業(yè)限制。對于一些新型業(yè)態(tài)、商業(yè)模式的創(chuàng)新，要給與法治保障，對其保護、規(guī)范、監(jiān)管，促進公平競爭，維護市場秩序。第四，加快社會創(chuàng)新，引導(dǎo)和支持創(chuàng)辦社會企業(yè)，實現(xiàn)政府、企業(yè)和公益組織、媒體等跨界合作，解決青年教育、養(yǎng)老護理、婦女就業(yè)困難、維護殘障人權(quán)等社會問題，同時為大眾創(chuàng)業(yè)提供更多的渠道和機會。
四是政策體制因素。
政策體制是大眾創(chuàng)業(yè)的條件因素和保障因素，要為大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件和環(huán)境，掃清創(chuàng)業(yè)障礙而非設(shè)置障礙。其一，政府放權(quán)讓利做“減法”，推進簡政放權(quán)，簡化行政審批手續(xù)，推進投資創(chuàng)業(yè)便利化。其二，制定分類引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)政策體系。目前通常將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概念模糊不分，其實，即使創(chuàng)新也不等同于高科技產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新亦包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等，當前政策支持或資金供給均傾向于高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而忽視其他行業(yè)和群體。
大眾創(chuàng)業(yè)更多是“草根”創(chuàng)業(yè)，缺乏高新技術(shù)支撐，也多與傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)，但這些創(chuàng)業(yè)可能涉及業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，尤其是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用，類似創(chuàng)業(yè)對于增加就業(yè)、擴大內(nèi)需具有重要貢獻和意義，因此制定分類引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)政策體系，能夠更好地激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)熱情。其三，進一步推進融資體制、稅收、流通體制改革，增加服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會，同時為其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)提供便利條件。
完善法律環(huán)境建設(shè)，加強事中事后監(jiān)管，依法懲治違法行為，保護知識產(chǎn)權(quán)，建立誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。進一步健全利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策體系，落實和完善鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的稅費減免、小額貸款擔保、資金補貼、場地安排等培育扶植政策，形成政府扶持創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、大眾樂于創(chuàng)業(yè)和敢于創(chuàng)業(yè)的新機制。
成功創(chuàng)業(yè)所需的十個要素
1、積極思考是最重要的。
如果想成功，通常是積極的，當心消極的環(huán)境，而不是失敗。
這個特性是十個中最重要的。你的信念，相信自己可以完成你的目標，必須毫不動搖。如果你對自己說“我不行”，那么你就這樣了。我的建議是不要說“我不能”，把這些詞語從字典里去掉。
我發(fā)現(xiàn)，往往是自己態(tài)度上自動放棄了。我的一位導(dǎo)師說，“這個城市不會可憐誰，如果你不能留下來的時候，你就不得不離開了”。做積極的事情，做積極的人。
2、確定你的夢想與目標，寫下具體目標和你達到它們的步驟計劃。
寫下夢想與目標，制定計劃，就可以實現(xiàn)嗎?你是說就如同寫一個項目計劃嗎?是的。那這意味著什么呢?你可能聽說過一個格言：新年決心只是一個夢想，而夢想不是目標。
目標的實現(xiàn)是那些具體的、可衡量的步驟，跟進你的目標，實現(xiàn)你的理想。我的目標是把撰稿做為第二職業(yè)，你的目標是什么呢?
3、采取行動，有了目標要采取行動。
正如耐克說“想做就做”那樣，采取行動，動手開始寫作。每天都試著采取一些行動，為了實現(xiàn)我的目標。雖然可能很小，但它仍然是行動。你已經(jīng)朝著目標采取行動了嗎?
4、永遠不要停止學(xué)習(xí)：回到學(xué)�；蜃x書，獲得技能的培訓(xùn)。
讓終身學(xué)習(xí)成為生命所擁有的，告訴我們的孩子這樣做。一旦你離開了學(xué)校，會意識到學(xué)習(xí)是多么愉快的事。今天你學(xué)到了什么呢?
5、堅持與努力：成功是是馬拉松，而不是百米沖刺，永遠不要放棄。
我覺得每一個成功的故事中都有堅持與努力工作，在這世界上沒有免費的午餐。但是，如果你正在努力實現(xiàn)想要的，因為熱愛所以追求。然后成真了呢?
6、學(xué)會分析細節(jié)，得到所有數(shù)字，所有的投入，從錯誤中學(xué)習(xí)。
我認為你必須在所有事實與不完整數(shù)據(jù)兩者做出適當平衡策略，兩者都是易碳家成功人士的特質(zhì)，花些時間收集詳細信息，不要為分析而分析。
7、集中時間與金錢：不要讓其他人分散你的注意力。
專注于你的目標，做積極的人、相信就在你身邊。不要讓其他事情分心了你的目標，這些都無助于實現(xiàn)你的目標。
8、不要害怕創(chuàng)新：有自己想法，從眾心理是平庸之路。
打破固有的想法，問問自己，如果創(chuàng)新會怎么做?
9、有效地處理與人溝通：沒有人可以孤立生存，學(xué)會理解與激勵他人。
成功的人都有廣泛的人脈，對待他人公開、公平與堅定。不要越過一定界限。那么你是如何處理人際溝通的呢?
10、誠實可靠：敢于擔當，否則以上九條都不重要。
每一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)險都遵從這樣規(guī)律，從一個好主意開始發(fā)展成一群神奇的想法，運氣好的話，最終作為一個成功的項目。但是如何從最初的想法到最后成功呢? 這對很多創(chuàng)業(yè)者來說無疑是一件相當困惑的事情，是不是這個過程中有一些值得注意的技巧呢？
成功創(chuàng)業(yè)具備的要素
1、定義的區(qū)別
你需要清楚你的產(chǎn)品是如何不同于其他競爭對手。假設(shè)你的夢想需要一種新型的社交媒體，可以讓你創(chuàng)建供人們共享的在線視覺效果集合。
2、產(chǎn)品能解決什么
它會縮短的時間還是能做些什么? 它可以更容易找到相關(guān)信息? 它可以使事情更令人興奮或有更多功能? 如果你的產(chǎn)品或服務(wù)并沒有解決一個可識別的需要或想要解決的問題，那么為什么會有人花錢呢?
3、使用清晰，措辭強硬
創(chuàng)業(yè)者并不適合去說:“有點像這樣.... “類似這樣的話，你必須找到合適的詞語，避免行話。 相反，專注于能夠激發(fā)想象力的描述。如果你不能讓人們對你的想法感興趣，它不會去任何地方除了你的腦袋。
4、做好你的功課
你是第一個擁有這個想法，還會有競爭嗎?對你的行業(yè)進行在線調(diào)查，并和一些專家或?qū)熯M行深入探討。盡你最大的可能去進行調(diào)查工作，你不想發(fā)現(xiàn)，當你投入了大量的金錢和資源去投資一件事情后，卻發(fā)現(xiàn)市場上早有領(lǐng)先者吧。
5、再次做好你的功課
即使沒有人和你現(xiàn)在的想法一樣，但有人可能有另一個計劃來解決同樣的問題，這無疑會和你的想法產(chǎn)生沖突。 看好任何市場上的企業(yè)，以阻止他們侵占你的潛在客戶。 你可以確定和分析你的競爭對手。 思考這個來幫助你，為什么人花他們的錢或時間上的不是你的產(chǎn)品或服務(wù)?
6、定義你的客戶群
如果你說“每一個人都可能是”，那你只是懶惰的和自己開玩笑吧。你的產(chǎn)品或服務(wù)的早期用戶會是誰？人們會選擇你的想法了，他們已經(jīng)花費時間和金錢上的'東西，或者將他們決定這是一個全新的方法花費時間和金錢嗎？哪些人會真的想要你所提供的服務(wù)？
7、確定資源需求
正是你需要什么開始？搭建一個網(wǎng)站所需要的人力、服務(wù)器、域名這些你有了嗎？難道一切都依賴于一個分發(fā)服務(wù)的網(wǎng)站嗎？你能獨立處理啟動還是說你需要一個團隊？如果需要，這個團隊，其中都包括了誰？總共需要多少錢，你的想法才能切實落地？這不是一個快速的過程，這需要花費大量的時間進行研究，與投資人進行確認，并與業(yè)內(nèi)專家進行專業(yè)談話。
8、構(gòu)建一個原型
是的，這是至關(guān)重要的一個產(chǎn)品，這和你提供的服務(wù)同樣重要。 如果你創(chuàng)建一個服務(wù)，原型可以是一個流程圖，詳細客戶的接觸點，并在內(nèi)部進行測試滿足客戶的需求。物理原型應(yīng)該是一項工作，包括對功能、可靠性和生產(chǎn)要求一個清醒的認識。 如果你不能實際構(gòu)建一個真正的原型，那么至少有計算機輔助設(shè)計與詳細的規(guī)格。
9、做好財務(wù)分析
沒有完成的計劃沒有一個徹底的財務(wù)分析。 這包括一個現(xiàn)實的令人信服的收入預(yù)測和相應(yīng)的成本。 你應(yīng)該能夠詳細估計收支平衡點和未來的利潤。 如果你需要幫助在這個部分得到它。 一個二流的財務(wù)報表可以殺死即便是最偉大的想法。
10、寫你的計劃
我指的并不是場上你給潛在錢的人。我的意思是把你的夢想一路向終點線您的內(nèi)部計劃。你需要有這樣的地方為自己。所以，當你明天醒來你知道該做什么。 它將不斷改變，那也沒關(guān)系。 事實上,重要的是要保持你的計劃的靈活性。
帶著你的愿景進行飛躍，要么你反彈，要么在飛行的過程中崩潰。但有一件事情是肯定的，如果你不采取行動，那么你永遠不可能得到你想要的一切。
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