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品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2023-07-19 09:55:03 宗澤 小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  雖然品牌加盟行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間非常大,但是要想在市場(chǎng)立足,選擇一個(gè)好的品牌加盟是必須的,那什么品牌加盟比較好呢?下面我們就看看專(zhuān)家為大家推薦的品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  都市麗人

  都市麗人加盟誠(chéng)意金只有3000元。憑借林志玲的代言,都市麗人在業(yè)內(nèi)名氣很大,同時(shí),都市麗人還是香港上市公司。根據(jù)比目網(wǎng)估算,都市麗人加盟店單年均營(yíng)收達(dá)44萬(wàn)。

  加盟費(fèi)用:3000元回本周期:10個(gè)月以內(nèi)

  特百惠家居用品

  特百惠是美國(guó)著名的品牌。特百惠加盟費(fèi)目前為零,前期投入到特百惠方面的資金為7萬(wàn)進(jìn)貨款和5000押金,屬于小成本創(chuàng)業(yè),尤其適合家庭主婦。比目網(wǎng)了解到,特百惠加盟店在去年的年均營(yíng)收達(dá)到32萬(wàn),而投資12萬(wàn)左右即可將特百惠店面開(kāi)起。

  加盟費(fèi)用:免加盟費(fèi)回本周期:12個(gè)月

  名品世家酒業(yè)

  名品世家近期剛申請(qǐng)新三板上市。數(shù)據(jù)顯示,名品世家去年的營(yíng)業(yè)規(guī)模為1.2億,其加盟店數(shù)量為675家。名品世家加盟費(fèi)為零,主要投入為首批進(jìn)貨款,根據(jù)店面大小價(jià)格不同。

  加盟費(fèi)用:免加盟費(fèi)回本周期:12個(gè)月

  羅萊家紡

  羅萊家紡加盟費(fèi)為零,但要收取5萬(wàn)元保證金。羅萊家紡是家紡行業(yè)較為出名的上市企業(yè),曾邀請(qǐng)李嘉欣作為代言人。而羅萊家紡每年投入到電視、戶外等廣告上的費(fèi)用也非常驚人。比目網(wǎng)最新報(bào)道,羅萊家紡有往大家居發(fā)展的趨勢(shì)。

  加盟費(fèi)用:免加盟費(fèi)回本周期:2年

  薇妮vinistyle化妝品

  薇妮vinistyle加盟費(fèi)3萬(wàn)。薇妮vinistyle在不久前續(xù)簽金明洙作為代言人,繼續(xù)其特色的韓式化妝品風(fēng)格。

  加盟費(fèi)用:3萬(wàn)回本周期:12個(gè)月

  克麗緹娜美容

  克麗緹娜從事的是最熱門(mén)最暴利的美容行業(yè),其產(chǎn)品體系包括面部護(hù)理、身體護(hù)理及居家保養(yǎng)等。劉嘉玲是克麗緹娜的代言人,但目前克麗緹娜加盟費(fèi)僅為1.5萬(wàn),10萬(wàn)左右投資即可開(kāi)起。

  加盟費(fèi)用:1.5萬(wàn)回本周期:12個(gè)月

  羅森便利店

  羅森便利店是日系便利店的代表之一。它連續(xù)多年入選中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)。羅森便利店的加盟費(fèi)用為5萬(wàn),比目網(wǎng)根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)計(jì)算,羅森便利店在去年的單店?duì)I收達(dá)到190萬(wàn)。

  加盟費(fèi)用:5萬(wàn)回本周期:12個(gè)月以上

  Lotion spa 植物護(hù)膚

  Lotionspa曾連續(xù)5年入選中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖100強(qiáng),品牌持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。加盟店數(shù)量每年穩(wěn)定增加,存活率高。單店投資回報(bào)率高,去年單店年均營(yíng)收達(dá)到60萬(wàn)。

  加盟費(fèi)用:2萬(wàn)回本周期:10個(gè)月

  譚木匠

  譚木匠是香港上市公司,且多年入選特許百?gòu)?qiáng)品牌。譚木匠加盟店數(shù)量在去年已經(jīng)接近1500家。譚木匠加盟費(fèi)縣級(jí)市1萬(wàn)元,地級(jí)市2萬(wàn)元,比目網(wǎng)估算去年譚木匠單店年均營(yíng)業(yè)額有20萬(wàn)。

  加盟費(fèi)用:2萬(wàn)回本周期:12個(gè)月

  傳奇牛仔

  傳奇牛仔是一家以牛仔服飾專(zhuān)賣(mài)的實(shí)業(yè)公司。其品味卓著的韓版時(shí)尚設(shè)計(jì)風(fēng)格、精致高效的生產(chǎn)工藝、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的牛仔服飾備受海內(nèi)外顧客的青睞。同時(shí)也采用現(xiàn)在流行的OEM生產(chǎn)模式,傳奇牛仔將部分紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)工序交給多家兄弟工廠代工生產(chǎn),傳奇牛仔減少過(guò)多的生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低產(chǎn)品成本,充分拓展利潤(rùn)空間。同時(shí)融合全國(guó)優(yōu)秀的牛仔生產(chǎn)廠家,建立廠家貨源直供方式,向全國(guó)范圍內(nèi)誠(chéng)招品牌牛仔折扣店經(jīng)銷(xiāo)商。

  卡米曼女裝

  卡米曼女裝以“莊重、獨(dú)立、自信、和諧”為設(shè)計(jì)原則,具有簡(jiǎn)潔流暢的韓版風(fēng)格,卡米曼女裝是一個(gè)高雅而又鮮活的品牌?茁b產(chǎn)品以韓版女裝為主導(dǎo),在保持已有簡(jiǎn)潔、大氣的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合國(guó)際潮流,巧妙運(yùn)用時(shí)尚元素,既滿足都市女性對(duì)時(shí)尚的追求,又保持品牌風(fēng)格的延續(xù),使品牌更具生命力?茁b確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),為追求精致生活的女性提供高品質(zhì)的服務(wù)。全方位體現(xiàn)卡米曼品牌關(guān)注細(xì)節(jié)、追求完美的品牌特色。做卡米曼女裝代理商,感受時(shí)尚潮流!

  伊恩蒂蘭內(nèi)衣

  伊恩蒂蘭內(nèi)衣是從事內(nèi)衣研發(fā)與推廣的實(shí)力國(guó)際機(jī)構(gòu)。集團(tuán)擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn),強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售、規(guī)模采購(gòu)以及星級(jí)服務(wù)等完善體系,不僅對(duì)市場(chǎng)有著極強(qiáng)的操控能力,而且善于培養(yǎng)提升合作伙伴的能力,是一個(gè)具備了現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)模式的高素質(zhì)企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)持續(xù)專(zhuān)注品牌建設(shè)及市場(chǎng)推廣,結(jié)合多方面宣傳資源,伊恩蒂蘭內(nèi)衣品牌已經(jīng)在市場(chǎng)成功立足,并迅速成為時(shí)尚內(nèi)衣的引領(lǐng)者。通過(guò)實(shí)效的政策、高效的執(zhí)行以及有效的監(jiān)督,伊恩蒂蘭內(nèi)衣代理數(shù)量及業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)。

  相信大家看到這里,都無(wú)法拒絕投資品牌服裝加盟行業(yè)了吧,既然如此,為何不趁機(jī)早日加盟服裝行業(yè)呢?不僅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,而且成功的幾率也相對(duì)較大,所以請(qǐng)大學(xué)生們好好珍惜眼前的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  美容美發(fā)店

  雖說(shuō)農(nóng)村今非昔比,但是鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個(gè)空白,很具市場(chǎng)潛力,男女青年可學(xué)會(huì)美容美發(fā)技藝,將店開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬(wàn)元足夠?qū)W費(fèi)和購(gòu)置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營(yíng)得當(dāng),每月利潤(rùn)當(dāng)在3000元以上。

  送肥到田

  隨著我國(guó)WTO的加入,越來(lái)越重視環(huán)保農(nóng)業(yè),綠色農(nóng)業(yè),大力提倡生態(tài)、無(wú)公害種植。,將城里大量的人糞尿送到農(nóng)村田間,必將大受農(nóng)民歡迎。經(jīng)營(yíng)者不僅可在需肥的農(nóng)民那里得到一筆可觀的勞務(wù)費(fèi)用,還可在城里的某些單位或用戶那里獲得一筆糞便清理費(fèi),真可謂一舉多得。

  服裝修補(bǔ)

  因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)家庭主婦已不愿拿針動(dòng)線了,于是衣 服長(zhǎng)了不愿改,褲子的拉鏈壞了不會(huì)換,毛衣邊兒脫線也 不會(huì)織補(bǔ),有的人毛衣被蟲(chóng)子蛀了一個(gè)洞,有的人毛料衣 服不小心被刮破,這些活都需要有人干。有編織、縫紉、 刺繡經(jīng)驗(yàn)的下崗女工不妨開(kāi)一家服裝修補(bǔ)店。為這類(lèi)人排 憂解難,既方便客戶,又做活生意。

  開(kāi)辦家庭旅店

  如果你家位于旅游名勝風(fēng)景區(qū)附近,或位于去風(fēng)景區(qū)必經(jīng)之路,家庭住房寬敞閑置,可考慮開(kāi)辦一家家庭旅店。以4間房為例,可設(shè)單人間、雙人間、4人間、8人間,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為每人30元、20元、10元、5元,可給住店客人提供飯菜,收取一定的費(fèi)用。辦家庭旅店一次性需一萬(wàn)元投資,但物品可長(zhǎng)期使用,只要注意干凈衛(wèi)生,定能吸引客人。

  農(nóng)村魚(yú)塘開(kāi)發(fā)

  以前在農(nóng)村一般養(yǎng)魚(yú)較為普遍,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)路也很好,但目前由于農(nóng)田的開(kāi)發(fā)、房屋建設(shè)用地的開(kāi)發(fā)、對(duì)于農(nóng)區(qū)的養(yǎng)魚(yú)資源是越來(lái)越少,就此現(xiàn)象可以通過(guò)農(nóng)村的地勢(shì)環(huán)境如山地土坑、荒廢的旱田等進(jìn)行開(kāi)發(fā)魚(yú)塘,開(kāi)發(fā)的魚(yú)塘可以發(fā)放給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶來(lái)養(yǎng)魚(yú)這樣收取魚(yú)塘的租用金,同時(shí)也可以帶動(dòng)相關(guān)副行業(yè)的發(fā)展,如魚(yú)飼料、牧草、養(yǎng)魚(yú)藥品等等,當(dāng)發(fā)展成型后可以做配套的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),如休閑農(nóng)莊,旅游等。

  農(nóng)村組建炊事班

  現(xiàn)在農(nóng)村辦喜宴酒席等,少不了這么一幫團(tuán)隊(duì),通過(guò)農(nóng)村的走訪,我們發(fā)現(xiàn)很多地方還是采取的比較古老的方式操辦,一家辦酒忙得不可開(kāi)交,雇請(qǐng)鄉(xiāng)親鄰里、搬桌擺凳借碗筷還費(fèi)時(shí),而且操作起來(lái)還不麻利。所以組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)做酒席的團(tuán)隊(duì),不斷配合默契,而且也快捷、衛(wèi)生。這樣老百姓都愿意找這樣的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做。現(xiàn)在農(nóng)村有部分人在做,比如做一桌飯菜收取50-100元的加工費(fèi),現(xiàn)在這樣的團(tuán)隊(duì)也有不少人請(qǐng)的。

  品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  首先韓國(guó)品牌女裝加盟商要明確,女裝或者是休閑運(yùn)動(dòng)類(lèi)服飾都有相應(yīng)的顧客,都有發(fā)展空間。如果你已經(jīng)知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽(yù)度高,那么選擇適合你所在地的某一部分消費(fèi)群口味、消費(fèi)水平、有發(fā)展?jié)摿Φ钠放凭褪呛玫摹?/p>

  它們的主要區(qū)別在于貨品不同、銷(xiāo)售策略不同,而在經(jīng)營(yíng)管理方面仍然是大同小異,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)核心問(wèn)題:

  韓國(guó)品牌女裝加盟店數(shù)量

  加盟商與零售商普遍存在單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的情況,商品只能在一間店、柜內(nèi)銷(xiāo)售,調(diào)換陳列位置的次數(shù)有限,不能退換回品牌公司的滯銷(xiāo)商品只能在店、柜內(nèi)消化。大家都知道連鎖轉(zhuǎn)流經(jīng)營(yíng)比單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)靈活性高,商品的流轉(zhuǎn)(發(fā)貨、補(bǔ)貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制,加盟商可向總部申請(qǐng)?jiān)谑跈?quán)許可經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)分店,建議確定第一間店、柜作為主力銷(xiāo)售點(diǎn)后,挑選第二間店、柜作為庫(kù)存銷(xiāo)售的渠道,俗稱去貨店,即專(zhuān)門(mén)處理庫(kù)存。

  另外,商品也可以通過(guò)轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場(chǎng)等轉(zhuǎn)流手段達(dá)到“去貨點(diǎn)銷(xiāo)售”,“再分配銷(xiāo)售”“支援點(diǎn)銷(xiāo)售”目的。如要達(dá)到更大程度上的商品轉(zhuǎn)流,應(yīng)該要開(kāi)三家店、柜。一般來(lái)說(shuō),為實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)流,男裝適宜開(kāi)兩間店,女裝和休閑運(yùn)動(dòng)適宜開(kāi)三間店。

  換季時(shí)當(dāng)首批新貨上市后隨著第二波、第三波的商品上市,主力銷(xiāo)售店部分過(guò)季、滯銷(xiāo)商品就可以轉(zhuǎn)去第二間店、柜銷(xiāo)售,一方面不會(huì)積壓越來(lái)越多的商品,影響陳列形象;另外一方面不用在主力店、柜內(nèi)頻繁打折扣、促銷(xiāo),影響未來(lái)的銷(xiāo)售。

  韓國(guó)品牌女裝加盟商品策略

  由于品牌服裝的路線風(fēng)格是相對(duì)固定的,每次訂貨會(huì)后發(fā)貨的時(shí)間也有安排,所以加盟商要琢磨的是爭(zhēng)取在最好的價(jià)格把商品銷(xiāo)售給最適合的消費(fèi)者,得到最高的利潤(rùn)。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調(diào)貨管理和促銷(xiāo)管理。

  信息管理指加盟商通過(guò)總部提供的零售管理系統(tǒng)把店、柜數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間傳輸?shù)娇偛?偛勘A魯?shù)據(jù)在下一次訂貨會(huì)時(shí)為加盟商分析如何改進(jìn),并定期將貴賓卡客戶積分、時(shí)效、活動(dòng)回贈(zèng)的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)監(jiān)控庫(kù)存。

  商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類(lèi)分析及重點(diǎn)管理、銷(xiāo)售初、中、末期管理,適應(yīng)市場(chǎng)變化。雖然在選址時(shí)已經(jīng)調(diào)查分析加盟店所在地的消費(fèi)群和品味,但還要定期再分析,按商品采購(gòu)計(jì)劃安排相應(yīng)的商品銷(xiāo)售。在安排相應(yīng)的商品時(shí),要考慮以下問(wèn)題:首先,主力販賣(mài)商品有哪些?其占全店?duì)I業(yè)比是否理想?然后,營(yíng)業(yè)人員對(duì)商品的特性是否了解?最后,營(yíng)業(yè)人員是否充分明白自己商品消費(fèi)群?即要了解自身品牌商品、品牌價(jià)格、品牌在新增銷(xiāo)售點(diǎn)顧客的價(jià)格承受力。

  調(diào)貨管理指的是商品的轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場(chǎng)管理。當(dāng)加盟商有兩個(gè)以上的銷(xiāo)售點(diǎn)時(shí),就可以日常在銷(xiāo)售中發(fā)生商品缺貨時(shí)從一個(gè)店、柜轉(zhuǎn)貨(調(diào)貨)時(shí)商品去其他店、柜銷(xiāo)售,節(jié)假日大型促銷(xiāo)或季末促銷(xiāo)時(shí),商品重新組合后在不同的銷(xiāo)售點(diǎn)再分配。

  促銷(xiāo)管理指的是加盟商通過(guò)總部的新品上市,推廣指定貨品、形象推廣等活動(dòng)方式提高商品銷(xiāo)售業(yè)績(jī),具體到發(fā)放優(yōu)惠券、定向促銷(xiāo)、VIP卡發(fā)放等。促銷(xiāo)也是解決庫(kù)存問(wèn)題的一個(gè)方法。

  韓國(guó)品牌女裝加盟店人員管理

  加盟店通常由加盟商本人或聘請(qǐng)的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營(yíng)工作,店鋪管理重點(diǎn)在于導(dǎo)購(gòu)員管理、商品管理和陳列,其中導(dǎo)購(gòu)員管理妥善與否,直接關(guān)系到店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在此對(duì)重要注意事項(xiàng)加以說(shuō)明:

  首先,招聘適合的導(dǎo)購(gòu)員。在形象和氣質(zhì)方面,對(duì)男裝品牌的導(dǎo)購(gòu)員要求比較高。在自身善于打扮和對(duì)時(shí)尚把握方面,對(duì)女裝品牌導(dǎo)購(gòu)員要求比較高。在活力和感染力方面,對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)品牌的導(dǎo)購(gòu)員要求比較高。其次,把每日、每月、年度工作職責(zé)以書(shū)面形式列出一份完整的工作清單,提供給店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員作為營(yíng)業(yè)時(shí)的規(guī)范。每日工作包括開(kāi)店、清潔、商品管理、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨、關(guān)店……每月工作包括業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、商品盤(pán)點(diǎn)、排班分配……年度工作包括換季進(jìn)貨、改變陳列與裝潢、打折促銷(xiāo)、培訓(xùn)……

  再次,落實(shí)品牌服飾公司對(duì)店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員的定期培訓(xùn),每季新品上市前都要進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。平時(shí)加盟商也要經(jīng)常激勵(lì)員工士氣,每天開(kāi)雙向溝通的早會(huì)。然后,通過(guò)制定傭金提成率、銷(xiāo)售指標(biāo)促進(jìn)銷(xiāo)售。對(duì)于大多數(shù)員工,就現(xiàn)實(shí)而言,薪金才是最重要的,所以制定激勵(lì)性的提成方案和績(jī)效評(píng)估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。最后,培養(yǎng)店長(zhǎng)的訂貨能力。

  韓國(guó)品牌女裝加盟店庫(kù)存管理

  由于韓國(guó)品牌女裝加盟服飾行業(yè)具有很強(qiáng)的流行變更趨勢(shì),雖然你店里的過(guò)季衣服可能是別人店里的上市新貨,但是你的固定消費(fèi)群已經(jīng)認(rèn)定那是過(guò)季衣服。商品庫(kù)存一直是壓在加盟商心中的心頭大石。趙英雄《終端維動(dòng)力》一書(shū)為解決加盟商庫(kù)存問(wèn)題提供了一套系列方案,要點(diǎn)如下:

 、佟⒓用松逃嗀洸灰啂(kù)存,為什么越來(lái)越多服飾企業(yè)在訂貨會(huì)上邀請(qǐng)服飾品牌咨詢專(zhuān)家指導(dǎo)加盟商如何訂貨?因?yàn)閹?kù)存產(chǎn)生的源頭在于沒(méi)有做細(xì)致的商品采購(gòu)規(guī)劃。

 、、在銷(xiāo)售過(guò)程中要做好適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控、選對(duì)合適的上市時(shí)間。加盟商既然選擇了某個(gè)品牌加盟,自然是已經(jīng)確定此品牌適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一部分消費(fèi)群,但是由于服飾的流行受到社會(huì)文化的影響,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的事情。這是難以控制的外在因素,但是加盟商要練好內(nèi)功,經(jīng)常修正傳統(tǒng)管理商品的思想,有預(yù)見(jiàn)性地預(yù)防處理庫(kù)存問(wèn)題,制定銷(xiāo)售計(jì)劃、上市時(shí)段和存銷(xiāo)比,才能減少庫(kù)存。畢竟事前細(xì)致籌劃,勝于事后處理的煩惱。

 、、靈活運(yùn)用處理商品庫(kù)存的短期方案和長(zhǎng)期方案,通過(guò)短期減價(jià)、優(yōu)惠回贈(zèng)吸引顧客即興消費(fèi),又或是通過(guò)調(diào)整商品結(jié)構(gòu),建立VIP客戶管理系統(tǒng),定向促銷(xiāo)等隱蔽地處理庫(kù)存。

  韓國(guó)品牌女裝加盟商多品牌化發(fā)展

  在現(xiàn)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下,韓國(guó)品牌女裝加盟公司在原品牌基本成熟的基礎(chǔ)上,再開(kāi)發(fā)適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)兩至三個(gè)品牌,也推出優(yōu)惠政策鼓勵(lì)原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在經(jīng)營(yíng)上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷(xiāo)售渠道快速占領(lǐng)市場(chǎng),加盟商可以增開(kāi)新銷(xiāo)售點(diǎn),如果原來(lái)的店鋪面積大,在原有店鋪人員基礎(chǔ)上增加人員即可。

  品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  NO1.智能玩具

  現(xiàn)在隨著人們對(duì)娛樂(lè)要求的提高,智能玩具已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的份額,其結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電子等智能含義愈加明顯。這類(lèi)技術(shù)性玩具突破了傳統(tǒng)玩具概念的局限,將幼教產(chǎn)品、科普產(chǎn)品、娛樂(lè)產(chǎn)品吸納進(jìn)賣(mài)場(chǎng),極大豐富了玩具的內(nèi)涵。

  NO2.旅游項(xiàng)

  近年來(lái)旅游市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,旅游投資也呈現(xiàn)出規(guī)模遞增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的多元化投資格局。2015年,旅游業(yè)直接投資達(dá)到了10072億元人民幣,全國(guó)旅游投資將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)今年全年旅游直接投資將達(dá)到1.25萬(wàn)億元,在旅游行業(yè)中有個(gè)旅游卡叫做有品位旅游卡,持有這張卡可以免費(fèi)進(jìn)入全國(guó)500多家收費(fèi)景區(qū),有品位旅游卡的各加盟商每年利潤(rùn)就有幾百萬(wàn)的收入,所以說(shuō)旅游產(chǎn)業(yè)的賺錢(qián)機(jī)會(huì)非常大。

  NO3.跨境電商

  2016年中國(guó)跨境電商整體交易規(guī)模達(dá)6.3萬(wàn)億元,保持23.5%的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到2018年,將達(dá)到8.8萬(wàn)億元。面對(duì)這萬(wàn)億元級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模,2016年國(guó)內(nèi)知名跨境電商孵化服務(wù)平臺(tái)貝多羅就培養(yǎng)了近百個(gè)年收入百萬(wàn)級(jí)的跨境電商創(chuàng)業(yè)者,建議大家可以關(guān)注參與,搜索關(guān)注beiduoluo1,學(xué)習(xí)更多跨境電商創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

  NO4.汽車(chē)裝潢

  一家汽車(chē)裝潢公司要投資近百萬(wàn),包括設(shè)備,維修技師和維修人員,內(nèi)部管理,進(jìn)貨渠道,車(chē)源等投資。要想打開(kāi)市場(chǎng)就得做廣告,把廣告做到無(wú)人去做或別人想不到的地方去,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我獨(dú)特。配件要做到少進(jìn)量多進(jìn)樣這是關(guān)鍵,要把好質(zhì)量關(guān)剛做汽修行業(yè)不能砸自己飯碗,質(zhì)量在我心中,責(zé)任在我手中。

  NO5.麻辣小龍蝦

  據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在全國(guó)3萬(wàn)億的餐飲市場(chǎng)中,小龍蝦市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)千億。作為規(guī)模超千億的食材單品,小龍蝦的市場(chǎng)供應(yīng)依然呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)容的態(tài)勢(shì)。報(bào)告顯示,一方面,從商戶數(shù)量來(lái)看,僅2016年第二季度,小龍蝦專(zhuān)營(yíng)店新增數(shù)量同比上漲33%,總數(shù)量達(dá)到了17670家——這一數(shù)量是散落在大街小巷的串串香商戶的兩倍,也是肯德基中國(guó)門(mén)店數(shù)量的三倍。

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