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成功創(chuàng)業(yè)的新模式
前些時(shí)候，本人參加過(guò)一場(chǎng)“成功創(chuàng)業(yè)模式”的討論。眾說(shuō)紛紜，議而未決。今天閱讀了小羽的創(chuàng)業(yè)故事，頗有感觸，想趁機(jī)發(fā)表自己的愚見。
從小羽在科技興國(guó)的大環(huán)境下，憑借聰明才智，依靠傳統(tǒng)工藝研發(fā)出新式花茶的情況分析，創(chuàng)業(yè)依賴于諸多復(fù)雜因素的交織。
托爾斯泰有言：“幸福的家庭，家家相似；不幸的家庭，各有不幸。”成功創(chuàng)業(yè)與幸福家庭一樣，其大體模式，即中華國(guó)學(xué)經(jīng)典中所言的追求“天地人和”。
這里所說(shuō)的“天地人和”，指的是創(chuàng)業(yè)成功者背后交織的時(shí)機(jī)天賦（天）、環(huán)境資源（地）和人際關(guān)系（人）三大因素。
在國(guó)家為我們大膽創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供諸多機(jī)會(huì)，使我們能夠人盡其才、才盡其用的大環(huán)境下，個(gè)人天賦是最關(guān)鍵的一環(huán)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要有執(zhí)著、堅(jiān)韌、激情和敏銳的品質(zhì)，才可能走向成功。這些品質(zhì)，除了后天的學(xué)習(xí)、實(shí)踐及個(gè)人造化以外，大部分源自與生俱來(lái)的天賦秉性。
當(dāng)然，并非所有具有執(zhí)著、堅(jiān)韌、激情和敏銳品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)成功。事實(shí)證明，那些雄心勃勃、才華超群的創(chuàng)業(yè)者鎩羽而歸者大有人在。因?yàn)椋粋�(gè)具備創(chuàng)業(yè)成功潛質(zhì)的人還需具備一定的人際關(guān)系和胸懷天下、與人分享這兩個(gè)要素。
人際關(guān)系對(duì)創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩創(chuàng)業(yè)時(shí)，既無(wú)智能手機(jī)生產(chǎn)營(yíng)銷資源，也無(wú)技術(shù)資源，但他依賴積累的人際關(guān)系，成功地獲得了這些資源。比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)收獲的第一份訂單，不是來(lái)自于他的母親——IBM董事嗎？
在人際關(guān)系中，創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和號(hào)召能力，對(duì)合作伙伴、政府部門以及其他權(quán)力、資源的相互關(guān)系也不可小視。小羽運(yùn)籌帷幄，面對(duì)產(chǎn)業(yè)走向衰敗的窘境，不正是靠率領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新，靠有關(guān)部門推行她的標(biāo)準(zhǔn)的嗎？
恩格斯說(shuō)過(guò)：當(dāng)一個(gè)人專為自己打算的時(shí)候，他追求幸福的欲望只有在非常罕見的情況下才能得到滿足�？梢姡瑒�(chuàng)業(yè)者胸懷天下，與人分享是多么重要啊。
袁隆平的“雜交水稻”分享給了世界，世界也成就了袁隆平；小羽的工藝流程分享于民眾，民眾成就了小羽。
而如今，不是有多少傳統(tǒng)文化因不愿外傳而面臨沒(méi)落，多少企業(yè)因死守秘方而敗于惡性競(jìng)爭(zhēng)嗎？難怪托馬斯·特朗斯特羅姆在黑暗中沉思，希望喚醒人們吝嗇于分享的靈魂。
這就是我利用中華國(guó)學(xué)精髓一一“天地人和”的哲思，探究小羽創(chuàng)業(yè)成功的原因，在此和盤托出，與大家分享，希望有益于創(chuàng)業(yè)者的興國(guó)之夢(mèng)。
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