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孫正義:3.5億換馬云一個朋友

時間:2024-08-08 13:20:29 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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孫正義:3.5億換馬云一個朋友

  【19歲賣專利賺到100萬】

孫正義:3.5億換馬云一個朋友

  1976年,當(dāng)蓋茨和喬布斯在創(chuàng)業(yè)的時候,孫正義利用美國噴射推進(jìn)實驗室的資源發(fā)明了袖珍發(fā)聲翻譯器,并將專利賣給了夏普公司,由此賺得了人生的第一個100萬美元。這個過程給了孫正義很大啟發(fā):他準(zhǔn)備用專利費進(jìn)行創(chuàng)業(yè),尋找到第一桶金之后,再進(jìn)行更偉大的財富創(chuàng)造計劃。

  【制定50年的人生規(guī)劃,他做到了】

  孫正義最令人佩服的一件事就是在19歲時制定了50年的人生規(guī)劃并踐行至今:“20多歲的時候,正式開創(chuàng)事業(yè),是揚名立業(yè)的大好時光”;“30多歲的時候,至少要賺到1000億日元”;“40歲的時候,一決勝負(fù),為干出一番大事業(yè),開始出擊”;“50多歲的時候,成就大業(yè);60多歲,交棒給下任管理者。”目前只有最后一項計劃尚未實現(xiàn)。

  【敢于擔(dān)當(dāng) 贏得業(yè)界良好口碑

  1981年,24歲的孫正義成立了軟件銀行集團(tuán),軟件銀行初期的主要業(yè)務(wù)是推銷套裝軟件。半年之內(nèi),孫正義與日本42家專賣店和94家的軟件從業(yè)者交易來往,并說服東芝和富士通投資,但因經(jīng)營不善虧本,孫正義一肩扛起了損失的責(zé)任,并因此贏得了業(yè)界的良好口碑,這也為孫正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)。

  【雷厲風(fēng)行 即使虧損也不后退】

  1982 年,在一次展會上,孫正義看到惠普的《個人電腦圖書館》,便與日本最大的出版商聯(lián)系,將其在日本出版。這一舉動讓軟銀聲名鵲起。之后,軟銀創(chuàng)辦了自己的個人計算機雜志,但出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損,退貨率高達(dá)85%。不過孫正義并沒有削減雜志部門的支出,反而拿出一億日元投放電視廣告,并且大幅加印雜志,對此,孫正義表示,請讓我們供應(yīng)10萬冊,這樣還不行我們就?=Y(jié)果,這10萬冊雜志全部賣光了。

  【孫正義:3.5億換馬云一個朋友】

  孫正義曾說過選擇將來會成為主流的行業(yè)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。1995年,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展引起了孫正義的注意。隨后,他在美國成立了自己的風(fēng)投公司,先后投資了處于萌芽期的雅虎、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司。在馬云收購雅虎中國過程中,孫正義主動出讓了3.5億美元的股份。馬云只接受了他2000萬美元的投資,但這也是日后給軟銀帶來最大回報的一筆投資。值得注意的是,孫正義在和馬云第一次見面6分鐘后,就決定投資阿里。

  【他用汽油和打火機打破了NTT壟斷】

  2001 年,盡管大多數(shù)日本人還通過撥號上網(wǎng),但孫正義已經(jīng)預(yù)測到將來是寬帶上網(wǎng)的天下。因此,他拿著汽油和打火機沖進(jìn)了日本總務(wù)省的辦公室,強迫官員和他進(jìn)行談判,要求政府打破出面長期壟斷日本固網(wǎng)上網(wǎng)市場的NTT對光纖業(yè)務(wù)的獨占。最終,軟銀成功進(jìn)入了寬帶業(yè)務(wù)市場,并于2006年收購了日本第三大運營商—— 沃達(dá)豐日本公司,通過“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”制度收獲了大量粉絲。

  【喬布斯也得感謝他:率先在日本引入iPhone

  除了寬帶上網(wǎng),孫正義還敏銳地看到了整個世界移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢, 2008年,軟銀率先在日本引入iPhone(3G版),剛開始根本賣不動,但軟銀通過降價和分期付款等策略吸引了大批年輕時尚的日本人,軟銀更是賺的盆滿缽滿,成為了日本第一家數(shù)據(jù)收入超過語音收入的運營商。

  【戰(zhàn)友也曾反目:馬云稱孫正義是鐵公雞】

  雖然孫正義、馬云、楊致遠(yuǎn)三人對外是好兄弟,孫正義更因阿里上市成為了日本首富,但私底下也有不少分歧和矛盾。2011年的支付寶VIE事件是矛盾的大爆發(fā),馬云后來談及VIE事件時這樣評價孫正義:他眼中只有六個字,軟銀,軟銀,軟銀,而不考慮客戶與員工。除此之外,馬云還說孫正義是蚊子大腿上找肉吃。私下里,馬云比喻孫正義是只鐵公雞,一毛不拔。

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