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白手成家,8年成就50億元“拉面女王”創(chuàng)業(yè)故事

時間:2024-07-03 14:17:51 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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白手成家,8年成就50億元“拉面女王”創(chuàng)業(yè)故事

  一個沒有上過大學的女人,不得意的窮學生,經(jīng)過思考與努力,只用8年時間,白手起家,終于成為個人財富50億元“拉面女王”,成為中國餐飲界的頭把交椅。

白手成家,8年成就50億元“拉面女王”創(chuàng)業(yè)故事

  她把日本餐飲連鎖品牌“味千拉面”引入中國,截至2012年年底,全國共661家店,其營業(yè)額一度超過了肯德基和麥當勞。

  同時,她投資百度外賣,入股85度C,半年時間就賺了7.46億,公司市值一度高達90個億。

  她,就是味千中國的創(chuàng)始人——潘慰。

  1 窮的連大學都上不起,卻成創(chuàng)業(yè)神話

  和許多白手起家的富豪一樣,她從小生活很苦,連大學都沒上完,卻創(chuàng)造了一個拉面神話。

  潘慰祖籍是山西太原人,從小非常懂事,5歲就幫著媽媽做飯洗衣,因為家里太窮,高中剛畢業(yè)她就跟隨父母一同搬到香港。

  剛剛安頓下來,潘慰就來到人才市場求職。不過她很快的發(fā)現(xiàn),沒高學歷的她四處碰壁,她至今還記得一間小公司的招聘人員冷漠的話語:

  “不好意思,沒有大學文憑,我們無法錄用!

  那一瞬間,潘慰難過得想哭?墒撬植桓市倪@樣,在父母的幫助下,她決定投資食品貿(mào)易。

  一個偶然的機會,潘慰在日本吃到了味千拉面。吃完她就斷定,這個生意有得做。

  說干就干。1996年,味千拉面第一家店在香港開業(yè),生意火爆。隨后,她思考是否可以進入內(nèi)地市場。

  1997年春節(jié),在深圳世界之窗公園內(nèi),潘慰布置了兩輛中型貨車大小的大篷車,開始推車叫賣。

  功夫不負有心人。8天推車叫賣拉面,流水達到20多萬元。潘慰負責配菜,因為不停用筷子夾菜,手指關節(jié)全都磨起了泡。

  叫賣大獲成功,潘慰決定,要在內(nèi)地開店。1997年,味千拉面內(nèi)地首家店開業(yè),當月就實現(xiàn)了贏利。

  此后,味千在內(nèi)地步入平穩(wěn)發(fā)展階段,門店數(shù)量快速擴張。

  2 全國600多家店,味道全部一樣!

  潘慰曾說:“我們?nèi)珖虚T店的100個菜品中,每一碗面條,每一份小料的分量、口味都一模一樣!

  在全國46個城市,味千一共有600多家店,想要味道全部一樣,其實是很難的,由此可見背后的付出和思考。

  為了保持對市場的敏感度,潘慰每天下班后會到處巡店。

  她先到遞菜窗口,試試面碗的溫度,再到后廚,看垃圾桶的衛(wèi)生情況。這樣做,目的是看原材料有沒有浪費。還可以觀察顧客剩下的是面多還是湯多,以改進口味。她還會檢查門口,看等候椅、應急傘是否充足。

  而且,為了讓不懂做飯的新員工,也能做出同樣味道的食物,潘慰在菜品制作上,嚴格規(guī)定了制作時間,所有的食材都親在買回來自己加工,連面條的克數(shù)、根數(shù)都要十分清楚。

  就這樣,在潘慰精益求精的帶領下,味千拉面受到顧客的喜愛。

  2007年,味千拉面成功登陸香港聯(lián)交所,打破內(nèi)地連鎖餐飲企業(yè)從未在境外上市的局面。

  3 不停地試吃,一個月胖了20斤

  “我就是一個停不下來的人,我在香港和日本看到了許多滿頭白發(fā)的成功人士依然在公司忙忙碌碌,因此我想永不停息大概也是成功者的一個必要條件吧!

  做餐飲,好吃才是王道。為了提高和改善面的味道,潘慰經(jīng)常會和公司的高層,一起試吃和討論。

  也正是如此,味千能做到半年更換一次菜單,菜品更新率高達40%,這在餐飲行業(yè)是很少見的。

  曾經(jīng),潘慰發(fā)現(xiàn)店鋪流量突然變少,而旁邊的KFC和麥當勞卻門庭若市,為了找到問題,她早上吃肯德基,中午吃麥當勞,晚上吃味千,對比分析味道差在哪里。

  她發(fā)現(xiàn),餐飲行業(yè)不僅得copy(復制),還得innovation(創(chuàng)新),所以她格外看重菜品的更新和創(chuàng)造,不過她也因此1個月就胖了20斤。

  4 開店像長跑,不是越快越好

  潘慰說:“開店就像一個長跑,開得快并不見得好!

  創(chuàng)業(yè)至今,潘慰既沒開放個人加盟,也沒有開放區(qū)域加盟。

  味千拉面店面一直分為標準店、經(jīng)濟店和旗艦店三種,三種形式都是直營店模式。

  這種做法讓外界非常費解,對連鎖企業(yè)而言,開放加盟權可以迅速擴大規(guī)模,增加品牌影響力、減少經(jīng)營風險。

  但在潘慰看來,沒有合適的合作者,就不能貿(mào)然行動。

  她理想中的加盟者,是一個具備一個區(qū)域數(shù)十家店面的駕馭能力,能親力親為,將其作為一個事業(yè)來做的人。要在理念、資金上同時匹配的人。

  然而,這并不代表裹足不前。2010年,她入股了烘焙品牌85度C,開始涉足了咖啡蛋糕生意。

  潘慰深思熟慮,認為85度C經(jīng)營的店面相對較小,但產(chǎn)出的營業(yè)額卻很高,跟味千的市場又不沖突,為何不做呢?

  后者,半年時間就為她帶來7.46億的收益。

  5 結語

  勵志的故事都是相似的:一個低學歷,不得意的窮學生,經(jīng)過思考與努力,終于成為個人財富50億元“拉面女王”。

  但是,踏踏實實的付出,是更為重要的。

  正如潘慰所說的那樣:

  “種什么樣的樹,就結什么樣的果。我從來都認為成功的路上沒有偶然,只有踏踏實實地走,并且不斷創(chuàng)新,人生的每一步才是一個個光輝的明天!

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