水利工程施工安全管理問題與對策論文

　　摘要：水利工程在建設(shè)施工的時(shí)候，由于施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，并且施工難度較大，這就使得了水利工程的施工存在著較大的安全問題。如果不能做好相應(yīng)的安全管理工作，將會有嚴(yán)重的安全隱患產(chǎn)生，甚至?xí)��?dǎo)致大量的人員傷亡�；�于此，筆者分析了水利工程施工安全管理中存在的問題，并提出了解決對策。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；管理；問題；對策

　　對于任何一項(xiàng)工程建設(shè)來說，要想保證其具有更高的建設(shè)質(zhì)量，首先要做好施工項(xiàng)目中的安全管理工作。如果在工程項(xiàng)目的施工過程中，安全問題頻發(fā)，那么整個(gè)項(xiàng)目的建筑質(zhì)量是得不到保障的，對于水利工程來說也是一樣的。而一旦水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么所造成的后果將不堪設(shè)想�；�于此，對水利工程施工安全管理存在的問題與解決對策進(jìn)行相應(yīng)的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、水利工程施工安全管理存在的問題

　�。ㄒ唬┌踩�管理人員管理意識淡薄

　　不可否認(rèn)在對水利工程施工進(jìn)行安全管理的時(shí)候存在著很大的難度，往往會導(dǎo)致施工過程中會出現(xiàn)一些小的問題。但是由水利工程施工所引起的較大的安全事故，往往是由于進(jìn)行安全管理的相應(yīng)人員的管理意識淡薄所導(dǎo)致的［1］。出現(xiàn)這個(gè)問題，一方面是由于進(jìn)行水利工程施工安全管理的人員缺乏一定的管理理念，所以在進(jìn)行管理工作的時(shí)候未能做好充分的準(zhǔn)備和合理的總結(jié)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于施工安全管理人員得過且過，未能嚴(yán)格地按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這對于水利工程行業(yè)來說具有重大影響。

　�。ǘ�）安全管理機(jī)制缺陷

　　對水利工程施工進(jìn)行安全管理時(shí)，還存在安全管理機(jī)制不健全的問題。在水利工程行業(yè)中，對于某些具體的施工，并沒有相應(yīng)的安全管理制度和管理規(guī)范，這樣導(dǎo)致進(jìn)行安全管理的人員往往無規(guī)可循，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)，還存在著安全管理責(zé)任制度不完善的情況，對于水利工程施工的安全管理工作并不能具體到每一個(gè)施工項(xiàng)目，最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

　　（三）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

　　現(xiàn)階段，很多水利工程施工企業(yè)在制定施工安全方案上制度不夠完善，并且沒有很強(qiáng)的緊急預(yù)案能力［2］。同時(shí)很多工作人員對制度不夠重視，在制定方案的時(shí)候，沒有針對性，這樣在具體的工作中就很難有效運(yùn)行。此外，大部分水利工程企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，沒有配置專門的監(jiān)督管理人員，并且沒有做好管理和監(jiān)督工作，從而就很難做好安全管理工作。

　　二、做好水利工程施工安全管理的方法

　�。ㄒ唬┨岣甙踩�管理人員的管理意識

　　為了使水利工程企業(yè)能夠獲得長期的發(fā)展，就必須規(guī)范人才管理模式，從而為企業(yè)長期的發(fā)展提供保障。從水利工程企業(yè)的角度來說，考察員工專業(yè)知識和素養(yǎng)是加強(qiáng)員工安全管理的表現(xiàn)，提高安全管理人員對自身素質(zhì)認(rèn)知，意識到其專業(yè)素質(zhì)對工作質(zhì)量的影響。所以水利工程企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn)，并且增加相關(guān)員工與專家學(xué)者的交流，并把學(xué)習(xí)效果與績效聯(lián)系起來，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備，并且對相關(guān)的安全管理人員的培訓(xùn)要定期開展，從而不斷增強(qiáng)他們的安全管理意識，最終讓他們將水利工程現(xiàn)場施工的安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，促進(jìn)水利工程企業(yè)更好的發(fā)展［3］。

　�。ǘ�）完善水利工程施工安全管理制度

　　俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。將水利工程企業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理工作做得更好，需要有完善的安全管理制度作為基礎(chǔ)和前提。針對上面所提到的一些缺陷，需要采取有效的措施進(jìn)行解決。首先，針對安全管理人員專業(yè)素質(zhì)有限的問題，需要水利工程企業(yè)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，并且積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才，確保安全管理人才的專業(yè)性和高效性。其次，對于水利工程企業(yè)中的一些施工項(xiàng)目，需要分列出相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，這樣相關(guān)人員在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，就能夠有規(guī)可循，使得整個(gè)安全管理工作做得井井有序。最后，將安全管理的管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，每一位管理人員負(fù)責(zé)哪方面的安全管理劃分清楚，這樣不斷能夠增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，保證安全管理工作做得更好。同時(shí)即使有安全問題出現(xiàn)，也能第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。

　　（三）加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督和檢查工作

　　加強(qiáng)監(jiān)督和檢查能夠?qū)φ麄�(gè)施工進(jìn)行更好的掌控，從而才能對安全施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能保證安全設(shè)施和裝備工作處于良好的狀態(tài)，進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，采取有效的安全管理措施保障水利工程的施工安全意義重大。因此，作為相關(guān)的管理人員，始終需要將安全管理放在第一位，在實(shí)際的施工過程中，決不能以犧牲安全為代價(jià)。對于任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)，都需要在保證施工安全的基礎(chǔ)和前提下進(jìn)行。這樣才能在有效保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，確保水利工程的建設(shè)具有更高的質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]周長榮.水利工程施工管理現(xiàn)存的主要問題與對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(06):158.

　　[2]牟善華.淺談水利工程施工存在的問題與解決措施[J].農(nóng)民致富之友,2014,13:124.

　　[3]林旭明.關(guān)于水利工程施工安全管理問題的相關(guān)思考[J].黑龍江科技信息，2014,08:221.

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