企業(yè)成本核算現(xiàn)存問題與解決對策的論文
一、中小企業(yè)成本核算通常存在的問題
第一，不按國家法律法規(guī)建立會計賬冊，造假現(xiàn)象嚴重。中小企業(yè)在建立賬冊方面常有違規(guī)操作，有的只設單一賬目或合并賬目，有的只單純反映數(shù)量或金額，有的甚至不設置會計賬冊。還有很多的中小企業(yè)賬外有賬。涉及跨期費用時不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤以達到減少應繳所得稅的目的等等，中小企業(yè)為了減少開支，降低費用，會計人員甚至是臨時聘請的，這些會計人員對該企業(yè)并沒有深入的了解，這就對成本核算工作造成了極大的阻礙，企業(yè)成本核算方法也沒有按照相應的制度進行，會計人員很多業(yè)主的家人、親戚或者朋友，而且這些人員幾乎沒有后續(xù)教育，專業(yè)知識更新不及時，不能滿足會計核算、網(wǎng)上報稅和企業(yè)管理等方面的需要。
第二，成本計算對象不規(guī)范。企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會發(fā)生各種各樣的耗費，為了把這些耗費能夠準確計量，做到費用與其收入相配比，準確計算出產(chǎn)品成本，首先要準確的確定成本計算對象。企業(yè)的產(chǎn)品成本明細賬應該按成本計算對象來設置，計算出每一成本計算對象的總成本和單位成本。但中小企業(yè)往往忽視這個問題，它們在成本核算中，不管企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程，也不管怎樣來組織的生產(chǎn)，都按一個成本計算對象來核算成本，這樣計算出的每種產(chǎn)品的單位成本都相同，但售價又不一樣，因此計算出的利潤就不真實，不能給企業(yè)的經(jīng)營管理提供正確的參考依據(jù)。
第三，成本核算的基礎(chǔ)工作混亂。由于中小企業(yè)領(lǐng)導者對成本核算不重視，成本核算的基礎(chǔ)工作一般都不到位，比如說，材料物資的計量、驗收、領(lǐng)退及結(jié)存制度，物資供應部門與倉庫管理部、生產(chǎn)計劃部門的分工協(xié)調(diào)問題，統(tǒng)計人員、勞資人員及銷售人員與財會人員的合理分工及內(nèi)部互相牽制問題。有的中小企業(yè)的生產(chǎn)車間不設會計人員或者統(tǒng)計人員負責統(tǒng)計機器工作的臺時、動力的耗費、生產(chǎn)人員的實際工時及在產(chǎn)品和半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定等問題，都不能為成本核算提供真實可靠的數(shù)據(jù)，給成本費用的歸集和分配帶來極大的不便。
二、企業(yè)成本核算現(xiàn)存問題的原因分析
成本核算混亂，成本信息失真，是我國中小企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象與經(jīng)濟發(fā)展的要求背道而馳，也違反了相關(guān)財務規(guī)定。以某紡織印染廠為例究其原因，主要有以下幾方面：
第一，所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分。在中小企業(yè)中，有相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)。在這些企業(yè)里，所有決策均由領(lǐng)導者即老板一人決定，而大部分中小企業(yè)領(lǐng)導者欠缺財務知識，企業(yè)的財務人員也無法直接干預成本預算與成本控制，極大的增加了脫離實際的可能性。
第二，企業(yè)的負責人對成本核算的重要性沒有提起足夠重視。中小企業(yè)多為民營企業(yè)，其管理者基本為其投資人，這些人多為業(yè)務或技術(shù)型人員，而非專業(yè)的財務管理人員，對財務核算一般不精通乃至不懂，缺乏科學系統(tǒng)的成本管理、控制理念，缺乏戰(zhàn)略眼光，過多地立足于短期效益，只重視產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，忽略對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面考慮。在對成本核算影響相當重大的生產(chǎn)車間，輔助車間，倉庫等不配備專門會計人員。
成本核算常常被忽略。
三、解決成本核算問題的對策
成本核算是企業(yè)成本管理的重要組成部分，為了增強企業(yè)的經(jīng)濟競爭能力，更好的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，必須采取多方面有力措施，提高其成本核算水平，使其成本核算數(shù)據(jù)能夠客觀真實的反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、費用水平和構(gòu)成情況，同時為稅收征管奠定良好基礎(chǔ)。
1.分離企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)
由于企業(yè)管理者即負責人，企業(yè)決策由負責人制定，而負責人會計知識并不精通，因此，實現(xiàn)所有權(quán)與管理權(quán)的分離有利于企業(yè)管理走向社會化。聘請經(jīng)驗豐富有能力的專業(yè)財會人員，合理高效的利用人才，為企業(yè)規(guī)劃出科學的經(jīng)營路線和做出合理的經(jīng)營決策。
2.加強外部稅務等部門對中小企業(yè)成本核算的監(jiān)管
首先要努力提高稅務人員的各項業(yè)務素質(zhì)，加強其對企業(yè)財務知識和統(tǒng)計知識的學習。建立中小企業(yè)稅源監(jiān)控體系，提升稅收征管系統(tǒng)的使用。由稅務、工商、金融、海關(guān)等部門共同協(xié)作，加強涉稅信息交流共享和交換，加大稅法的宣傳力度，提高中小企業(yè)負責人和會計人員的稅法遵從度，牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅違法的思想，協(xié)助企業(yè)建立健全各種內(nèi)部財務控制制度，規(guī)范成本核算，使其認識到成本核算的重要性，建立、健全成本核算規(guī)范機制，嚴格按照中小企業(yè)會計準則的要求加強成本核算。提高企業(yè)自覺納稅意識和辦稅能力，提升網(wǎng)上納稅申報質(zhì)量。
參考文獻：
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