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如何加強企業(yè)文化建設(shè)中的思想政治工作

時間:2024-10-29 17:50:46 論文寫作 我要投稿

如何加強企業(yè)文化建設(shè)中的思想政治工作

  摘 要:本文針對傳統(tǒng)的思想政治工作與當前企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng),提出了在企業(yè)文化建設(shè)中加強思想政治工作的辦法和措施。
  關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)思想政治工作;相輔相承;企業(yè)不斷發(fā)展
  隨著市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入,傳統(tǒng)的思想政治工作對當前市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)發(fā)展和管理,表現(xiàn)出諸多不適應(yīng)。其中最主要的就是缺乏企業(yè)個性色彩。企業(yè)文化理論的引進,恰恰彌補了傳統(tǒng)思想政治工作的不足,而且使職工思想政治工作的優(yōu)勢重新得到了發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作創(chuàng)新提供了路徑和平臺,企業(yè)職工的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是相輔相承密不可分的。在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)從以下五個方面入手加強思想政治工作。
  一、樹立以人為本理念
  隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善,企業(yè)管理逐步向以人為本過渡,企業(yè)發(fā)展向國際先進水平邁進,經(jīng)濟行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起,相互滲透,相互作用。通過深入基層與廣大干部職工進行交流,解決他們在工作中遇到的困難,提高他們對企業(yè)改革的認識,加強他們對企業(yè)經(jīng)營理念和價值觀的認同,提高企業(yè)的凝聚力。通過思想政治工作向干部職工宣傳企業(yè)改制所取得的成就和面臨的問題,提高廣大干部職工對企業(yè)改制的思想認識,從容應(yīng)對企業(yè)改制所帶來的挑戰(zhàn)和困難。。
  二、完善企業(yè)制度文化
  制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的一系列制度的總和,比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、企業(yè)管理制度、企業(yè)的民主制度以及現(xiàn)場管理、生產(chǎn)服務(wù)標準、業(yè)務(wù)流程等,具有公認、權(quán)威和穩(wěn)定等特點,對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的產(chǎn)物,不是思想政治工作有能力包辦的。所以,思想政治工作者可從保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和社會、企業(yè)、員工三者和諧的角度,用敏銳的政治視角和大局意識對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行審視,對制度體系提出科學合理性的建議。同時,思想政治工作也可通過行之有效的工作,為優(yōu)化后的制度貫徹落實營造更好的內(nèi)部環(huán)境。
  三、加強職工價值觀教育
  隨著社會轉(zhuǎn)型,社會價值越來越多樣化,價值觀念的激烈沖突和深刻變革是當代人類文明進程的突出表現(xiàn)。很多企業(yè)職工的人生價值觀也出現(xiàn)了微妙變化:價值主體自我化,價值取向功利化,價值目標短期化。對于新的價值取向,企業(yè)思想政治工作者必須加強教育引導(dǎo)工作,堅持對現(xiàn)代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育。在教育引導(dǎo)過程中,將定量分析的科學方法引入價值觀研究,逐步建立一套價值沖突預(yù)警機制,緊跟時代脈搏,及時采取有效措施,對偏激思想主動進行調(diào)控,使現(xiàn)代人才的價值觀沿著正確方向發(fā)展。
  四、打造優(yōu)秀企業(yè)團隊
  企業(yè)文化中有一個重要的理論是團隊理論,團隊指的是處于同一環(huán)境中,彼此建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀,容易形成坦誠溝通,共同激蕩創(chuàng)意,相互鼓勵及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體。這樣的群體具有較強的凝聚力,團結(jié)一心,匯集起巨大的創(chuàng)造力量。在開展團隊學習的過程中,要充分運用現(xiàn)有的機構(gòu)和組織形式,如“職代會”、“青年文明號”、“職工之家”等,將職工較好地吸引到企業(yè)的周圍;要在企業(yè)內(nèi)部進行良好溝通,構(gòu)筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道,讓職工及時全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛圍。
  五、促進企業(yè)道德建設(shè)
  企業(yè)道德文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是當代企業(yè)文化管理的核心內(nèi)容之一。企業(yè)道德通過道德規(guī)范、道德教育、道德評價、道德行為等來調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,為企業(yè)形成寶貴的無形資產(chǎn)。企業(yè)道德建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要通過思想政治工作從各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。企業(yè)可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式,對員工進行企業(yè)道德的基本原理、基本規(guī)范、基本內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)教育員工充分認識企業(yè)道德產(chǎn)生的必然性,充分認識企業(yè)道德對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)的核心競爭力的重要性。
  總之,企業(yè)文化和職工思想政治工作二者相輔相承。企業(yè)的不斷改革,可以促進企業(yè)文化的發(fā)展,而企業(yè)文化的發(fā)展又為企業(yè)改革創(chuàng)造了一個良好的文化環(huán)境,能夠有效地幫助人們更新觀念,凝聚人心,推動企業(yè)不斷改革,不斷發(fā)展。

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