發(fā)電企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究論文提綱

    論文摘要: 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)（略）是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的因素.提高員工的工作效率,提高員工滿意度,使企業(yè)中員工全力以赴投入的工作,激發(fā)員工的動(dòng)力,是每個(gè)企業(yè)管理者期望做到的,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),做好企業(yè)的員工激勵(lì)是重中之重. 在經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化和市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快的情況下,國(guó)有發(fā)電企業(yè)在組織形（略）,經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面發(fā)生了變革,國(guó)有發(fā)電企業(yè)管理體制中一些深層次的問題逐漸暴露出來(lái),且近年來(lái)國(guó)有發(fā)電企業(yè)人才流（略）積極性不高的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,主要原因是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制單一、薪酬機(jī)制不夠完善、用人機(jī)制不靈活等,本文通過分析國(guó)有企業(yè)以及發(fā)電企業(yè)的在激勵(lì)機(jī)制體制,薪酬結(jié)構(gòu),培訓(xùn)、激勵(lì)方式等方面存在的問題（略）了問題產(chǎn)生的根源,且結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人才激勵(lì)模式理論的研究成果,提出針對(duì)國(guó)有發(fā)電企業(yè)不同崗位層級(jí)的員工不同需求,建立以績(jī)效為核心,其他激勵(lì)方式為輔的激勵(lì)體系. 本文結(jié)合秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司的管理實(shí)踐,對(duì)激勵(lì)體系進(jìn)行了實(shí)證方面的論證.通過實(shí)施以績(jī)效為核心的激勵(lì)體系,提高了員工的積極性和滿意度,激發(fā)了員工的動(dòng)力,降低（略）成本,且此體系得到多家同類企業(yè)推廣應(yīng)用.
    Knowledge economy, human（omitted） will become not only strategic resources but also the most critical factor in enterprise development. Improve employee productivity, improve employee satisfaction（omitted）enterprises staff can try them best to stimulate the motivation on woke（omitted）ed in each manager to achieve above objectives, staff motivation is beco（omitted）rior activity. Accompany with Market-oriented reforms in the economic system is continue accelerating, changes hav（omitted）ace in the form...
目錄:
摘要    第5-6頁(yè)
Abstract    第6頁(yè)
第1章 緒論    第9-12頁(yè)
·本文研究的背景和問題的提出    第9頁(yè)
·國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)    第9-10頁(yè)
·論文主要研究和基本框架    第10-11頁(yè)
·預(yù)期成果和可能的創(chuàng)新點(diǎn)    第11-12頁(yè)
第2章 激勵(lì)理論綜述    第12-19頁(yè)
·激勵(lì)的含義    第12頁(yè)
·激勵(lì)的原則    第12-13頁(yè)
·激勵(lì)的方法    第13-14頁(yè)
·激勵(lì)的作用    第14頁(yè)
·國(guó)外激勵(lì)研究    第14-17頁(yè)
·國(guó)內(nèi)激勵(lì)研究    第17-18頁(yè)
·本章小結(jié)    第18-19頁(yè)
第3章 發(fā)電企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的問題與對(duì)策研究    第19-29頁(yè)
·激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因    第19-22頁(yè)
·薪酬機(jī)制現(xiàn)狀及主要問題    第19-20頁(yè)
·績(jī)效機(jī)制現(xiàn)狀及主要問題    第20-21頁(yè)
·晉升機(jī)制現(xiàn)狀及主要問題    第21頁(yè)
·培訓(xùn)機(jī)制現(xiàn)狀及主要問題    第21頁(yè)
·養(yǎng)老制度和用工制度的現(xiàn)狀及主要問題    第21-22頁(yè)
·激勵(lì)方案設(shè)計(jì)    第22-28頁(yè)
·激勵(lì)層級(jí)結(jié)構(gòu)劃分設(shè)計(jì)    第22-23頁(yè)
·激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)    第23-27頁(yè)
·激勵(lì)機(jī)制保障制度的設(shè)計(jì)    第27-28頁(yè)
·本章小結(jié)    第28-29頁(yè)
第4章 秦皇島發(fā)電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系及推廣性分析    第29-46頁(yè)
·秦電公司簡(jiǎn)介    第29頁(yè)
·秦電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)    第29-42頁(yè)
·秦電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系整體設(shè)計(jì)思想    第30-31頁(yè)
·秦電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系實(shí)現(xiàn)    第31-34頁(yè)
·秦電公司運(yùn)行工作人員績(jī)效激勵(lì)機(jī)制詳述    第34-42頁(yè)
·秦電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系的應(yīng)用與推廣    第42-45頁(yè)
·秦電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系應(yīng)用效果    第42-45頁(yè)
·秦電公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制體系推廣    第45頁(yè)
·本章小結(jié)    第45-46頁(yè)
第5章 結(jié)論與展望    第46-47頁(yè)
參考文獻(xiàn)    第47-50頁(yè)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其它成果    第50-51頁(yè)
致謝    第51-52頁(yè)
作者介紹    第52頁(yè)

請(qǐng)繼續(xù)閱讀相關(guān)推薦：畢業(yè)論文    應(yīng)屆生求職

畢業(yè)論文范文查看下載      查看的論文開題報(bào)告     查閱參考論文提綱

查閱更多的畢業(yè)論文致謝    相關(guān)畢業(yè)論文格式       查閱更多論文答辯

【發(fā)電企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究論文提綱】相關(guān)文章：

格力企業(yè)文化研究論文提綱11-16

研究論文提綱范例11-14

科技研究論文提綱11-13

施工企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)研究論文提綱11-16

企業(yè)招聘問題研究畢業(yè)論文提綱11-16

酒文化的研究論文提綱12-09

區(qū)域發(fā)展研究論文提綱11-14

企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)控制研究論文提綱03-28

企業(yè)科技檔案利用經(jīng)濟(jì)效益研究論文提綱11-15