基于管理會計理論的電廠報價決策系統(tǒng)論文
隨著我國電力體制改革的深人，建立發(fā)電側(cè)電力市場成為了發(fā)展的必然趨勢，如何降低發(fā)電成本及單耗，提高企業(yè)競爭力，是電廠所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn).在這樣的形勢下，電廠迫切需要一套適用的輔助決策系統(tǒng)，為電廠進(jìn)人電力市場提供一個有效的工具，用以管理電廠發(fā)電商務(wù)信息，給髙層管理者提供科學(xué)的輔助決策建議，這將極大的有利于電廠更新觀念，提高競爭意識，實(shí)現(xiàn)電廠效益的最大化.
筆者期望構(gòu)建或找尋一種理論框架，為電力市場條件下的發(fā)電商務(wù)提供理論指導(dǎo)，為管理會計應(yīng)用于電廠經(jīng)濟(jì)分析建立理論模型，在此基礎(chǔ)上建立新一代適合電力市場環(huán)境下電廠的商業(yè)化運(yùn)營系統(tǒng)一電廠競價上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng)。
1研究方法
目前國內(nèi)競價上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng)的設(shè)計都是信息的匯集，功能的簡單堆放，沒有一個總體思路.必須先建立一套理論、一批模型來指導(dǎo)整個系統(tǒng)的設(shè)計，以某種思想、思路或者理論總攬全局，在一個統(tǒng)一的思路下指導(dǎo)競價上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng)的設(shè)計工作當(dāng)對某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的未來情況進(jìn)行測算時,其計算的復(fù)雜程度和計算工作量往往是人工計算所不能及的，通常只能將現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)過程中的復(fù)雜聯(lián)系簡化，因而產(chǎn)生的測算結(jié)果肯定會與實(shí)際情況有相當(dāng)?shù)某鋈?而計算機(jī)技術(shù)為管理會計的應(yīng)用帶來了新的手段.可以在各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測中（電量、成本、利潤)更加方便、直觀地分析各種經(jīng)濟(jì)因素對預(yù)測結(jié)果的影響;在經(jīng)濟(jì)決策文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A中，通過計算機(jī)迅速地形成全部可能的決策方案,并從中找出最佳方案等，從而將人員從具體的核算中解脫出來.計算機(jī)的應(yīng)用可能使其他崗位上的人員也能運(yùn)用管理會計方法來解決經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，這對管理會計的推廣應(yīng)用將產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用.
管理會計只能解決涉及成本、定價、預(yù)測、長短期決策等方面的內(nèi)容，不可能完全覆蓋發(fā)電商務(wù)工作所涉及的方方面面.因此，該系統(tǒng)的設(shè)計在今后的發(fā)展過程中還需要引入其它一些理論予以豐富和發(fā)展，使發(fā)電商務(wù)成為一套更加完善的、科學(xué)的系統(tǒng).
2.理論模型
2.1管理會計的基本定義
管理會計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任#核評價等職能的一個會計分支.
2.2選擇管理會計作為競價上網(wǎng)的理論基礎(chǔ)
管理會計是在傳統(tǒng)會計核算基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，管理會計與傳統(tǒng)的會計核算相比又有它新的使命，它特有的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等功能是傳統(tǒng)會計核算不曾有的，而這些功能恰好是電廠競價上網(wǎng)所需要的.
2.2.1電廠的成本性態(tài)分析
成本性態(tài)分析是指在一定條件下，昭示成本總額與特定發(fā)電量之間的依存關(guān)系.可以按照一定的程序和方法將電力成本項目分成固定成本和變動成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型(7=a+bx).利用變動成本法，根據(jù)歷史資料作出固定成本年度計劃、月份計劃;根據(jù)及變動成本的年度計劃、月份計劃、計算單位變動成本;根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)庫資料和變動成本計劃數(shù)計算實(shí)時變動成本;根據(jù)固定成本計劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)計算實(shí)時固定成本.兩者合并計算出實(shí)時成本總額，再根據(jù)實(shí)時電量計算實(shí)時的電量單位成本.
對于競價上網(wǎng)的電價成本來說，它與管理會計理論下的固定成本、變動成本的關(guān)系遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的會計核算出來的完全成本更加重要.
2.2.2電廠本量利分析
電量本量利分析是成本一發(fā)電量一利潤3者依存關(guān)系的簡稱，也稱CVP分析,是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會計模型與圖形來掲示固定成本、變動成本、銷售量、上網(wǎng)電價、電費(fèi)收人、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種技術(shù)方法.
電廠通過本量利分析，可以計算電廠的投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率，然后根據(jù)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定相對應(yīng)的報價策略.
2.2.3電廠的預(yù)測分析
負(fù)荷、售電量預(yù)測是其他各項預(yù)測的前提.短期的負(fù)荷預(yù)測可為機(jī)組的起、停、旋轉(zhuǎn)備用決策提供參考.不同時期的負(fù)荷、售電量預(yù)測還可以為電廠決定大小修時機(jī)提供參考，發(fā)電成本預(yù)測是根據(jù)成本費(fèi)用的特性及有關(guān)歷史數(shù)據(jù)，對未來時期成本費(fèi)用水平及其變化趨勢進(jìn)行預(yù)計和測算，這是加強(qiáng)成本費(fèi)用管理和挖潛降耗的重要工作，通過成本預(yù)測可以使企業(yè)掌握未來的成本水平的變動趨勢，有利于加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，為成本決策和實(shí)施成本控制提賺據(jù).作為電廠來講，固定成本的預(yù)測是相對準(zhǔn)確的，變動成本的預(yù)測是隨燃料等直接消耗原料的價格密切相關(guān)的.在期貨市場發(fā)達(dá)的條件下，燃料的價格預(yù)期是可知的，某種程度上講電量的變動成本也是可以預(yù)測的.
目標(biāo)利潤預(yù)測是根據(jù)一定時期內(nèi)成本費(fèi)用的固有特性對成本費(fèi)用、售價、發(fā)電量和利潤四者之間的依存關(guān)系進(jìn)行綜合分析,并預(yù)測企業(yè)最佳經(jīng)營方式或項目抗風(fēng)險能力.通過目標(biāo)利潤預(yù)測，可以確定電廠目標(biāo)及相應(yīng)的發(fā)電量、成本和價格水平以及生產(chǎn)經(jīng)營的安全狀況等.
2.2.4電廠的決策分析
生產(chǎn)經(jīng)營能力分析是通過對電廠發(fā)電能力計算，判斷決策是否符合近期電網(wǎng)發(fā)電能力的需求.評判負(fù)荷需求是在電廠的正常發(fā)電能力之內(nèi)與否.
成本相關(guān)性分析計算不同的決策方案的利潤，成本的差異，列出各項成本的相關(guān)性和金額.通過不同成本的相關(guān)性分析可以知道不同的生產(chǎn)方式、報價決策可能產(chǎn)生不同的成本變化而導(dǎo)致企業(yè)利潤的變化.企業(yè)的成本分析可以從以下幾種類型展開:相關(guān)成本(增量成本、機(jī)會成本、專屬成本、可分成本、可避免成本、可延緩成本).無關(guān)成本（沉沒成本、共同成本、聯(lián)合成本.、不可避免成本、不可延緩成本).
生產(chǎn)經(jīng)營決策分析是指在決策過程中，能過計算、分析和比較有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營決策方案的評價指標(biāo)，據(jù)以作出選擇的一系列方法的統(tǒng)稱.通過對機(jī)組出力的預(yù)測、機(jī)組的起停成本掌握，確定機(jī)組起停、旋轉(zhuǎn)備用決策.
定價決策分析通常要考慮電的價值、成本的消耗水平、供電的質(zhì)量水平、供求關(guān)系與競爭形式、價格的彈性、定價的目標(biāo)、差價與價格體系、國家的電價政策和定價的方法與策略等因素.
長期投資分析是指用于衡量和比較投資項目可行性優(yōu)劣，以便據(jù)以進(jìn)行方案決策的定量化標(biāo)準(zhǔn)與尺度，它是由一系列綜合反映長期投資的效益和項目投人產(chǎn)岀關(guān)系的量化指標(biāo)構(gòu)成的指標(biāo)體系.電廠主要用的分析新建和擴(kuò)建機(jī)組的可能性，機(jī)組的技改和維修事故等.
2.2.5電廠的全面預(yù)算
通過全面的預(yù)算，明確電廠全年的工作目標(biāo)、協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系、控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動、考核各部門工作業(yè)繢.科學(xué)安排電廠全年生產(chǎn)資金、技改和科技項目、成本的計劃.
業(yè)務(wù)預(yù)算是指為供、產(chǎn)、銷及管理活動所編制的與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算，主要包括售電量預(yù)算、'生產(chǎn)預(yù)算、直接材料、采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、發(fā)電成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等.這些預(yù)算以實(shí)物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)分別反映電廠收人與費(fèi)用的構(gòu)成情況.它是電廠的基本目標(biāo)工作，一般編制日常運(yùn)行，維修預(yù)算.
專門決策預(yù)算是指電廠為那些在預(yù)算期內(nèi)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)活動所編制的預(yù)算，也稱特種預(yù)算.主要包括:根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)等決策有關(guān)的資本支出預(yù)算.一般編制電廠的大小修、技改、擴(kuò)建等項目預(yù)算.
財務(wù)預(yù)算是指反映電廠預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的各項預(yù)算.主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表.這些預(yù)算以價值量指標(biāo)總括反映經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算的結(jié)果.
電廠各種預(yù)算編制的順序應(yīng)該是:首先編制銷售預(yù)算;然后再依次編制生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等，同時編制各項專門決策預(yù)算;最后，根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算再編制財務(wù)預(yù)算.最終通過財務(wù)預(yù)算得出電廠的年度財務(wù)成本.
2.2.6電廠的成本控制
作為與歷史成本或?qū)嶋H成本對立概念的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指按照成本項目事先制定的，在已經(jīng)正常發(fā)電和有效經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位發(fā)電量成本目標(biāo).發(fā)電成本主要是由直接材料、直接工資、制造費(fèi)用等成本項目構(gòu)成，所以應(yīng)按照不同成本項目的性態(tài)區(qū)分變動成本和固定成本,分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本.
2.2.7電廠的責(zé)任中心
責(zé)任中心是由1名對其行為負(fù)責(zé)的管理者領(lǐng)導(dǎo)的組織單元，組織中對成本的發(fā)生或收入的產(chǎn)生負(fù)控制責(zé)任的部門.責(zé)任中心有3種類型:成本中心、利潤中心、投資中心.責(zé)任中心的確立是開展責(zé)任會計的前提和開始，責(zé)任中心的確立要職責(zé)明確、邊界清晰.通過責(zé)任中心,計劃、控制全年的生產(chǎn)支出，明確各責(zé)任中心的工作目標(biāo)、職責(zé).以及對各責(zé)任中心的實(shí)施情況進(jìn)行考核.
可以將發(fā)電商務(wù)的決策分析,分解成3個中心，由各個部門予以控制，由發(fā)電商務(wù)平衡3個中心之間的關(guān)系,最終做出報價決策.它將競價上網(wǎng)的工作廣義化，不僅限于在確定的成本后的報價博弈分析,將發(fā)電商務(wù)的工作延伸到成本控制和長期投資等方面.這種變化也是電力市場實(shí)施方案給電廠帶來的變革，真正使電廠的管理變成以經(jīng)濟(jì)為中心，可以將機(jī)組、班組、部門、工程等分別定義責(zé)任中心.
3電廠推廣管理會計的主要問題
市場經(jīng)濟(jì)的最大特征就是促使各個企業(yè)成為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，靠著自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力參與市場競爭，其成功與否在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的.效率.毫無疑問，作為企業(yè)管理的一個重要理論，管理會計應(yīng)該是大有作為的.
現(xiàn)代企業(yè)制度從制度上引導(dǎo)電廠經(jīng)營者的價值向與電廠根本利益趨向一致,促使其關(guān)心電廠的經(jīng)濟(jì)效益，對電廠資產(chǎn)在經(jīng)營過程中的保值增值切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任.必然有將對外報告會計轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)管理的會計需求，這就為管理會計的應(yīng)用提供了內(nèi)在的動力.
電廠管理會計比傳統(tǒng)核算型會計的工作要求和工作量明顯要高很多，它包括了對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的事前預(yù)測、事中控制和事后考核的全過程.從事管理會計工作的人員,要求其具有更強(qiáng)的去粗存精、由此及彼、由表及里的認(rèn)識能力和信息處理能力，能夠深刻地把握經(jīng)濟(jì)對象發(fā)展、變化的規(guī)律.培養(yǎng)大批電廠管理會計人才乃是當(dāng)務(wù)之急.
我國管理會計的理論研究者與實(shí)踐者尚處在相互分離的狀態(tài).除了在長期投資建設(shè)項目的評價中,由國家有關(guān)部門規(guī)定必須使用的某些指標(biāo)和方法外，其他管理會計方法在企業(yè)中的應(yīng)用,基本上還處在分散、自發(fā)的狀態(tài).我國的電廠很少設(shè)立專門從事管理會計工作的人員或機(jī)構(gòu).
4.競價上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng)設(shè)計
發(fā)電商務(wù)工作今后對電廠的作用將隨著電力市場的推進(jìn)日顯重要，因為電廠通過向電力市場的報價可以在一定程度上影響出力計劃的安排，生產(chǎn)計劃的主動權(quán)逐漸轉(zhuǎn)移到電廠手里.電廠內(nèi)部考核目標(biāo)也將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，即從以前的電量考核轉(zhuǎn)變?yōu)樾б婵己?出現(xiàn)了新的崗位一報價員，其職責(zé)是根據(jù)市場信息、電網(wǎng)信息、機(jī)組運(yùn)行信息,制訂最佳報價方案,在市場競爭中獲取最大經(jīng)濟(jì)效益.但是電廠的報價是無先例可循的工傷,報價的科學(xué)與否直接影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益,因此需要一套主要基于火力電廠報價決策過程，輔助電廠相關(guān)人員的決策過程，使得參與市場競爭的電廠能根據(jù)市場信息、電網(wǎng)信息、機(jī)組運(yùn)行信息，制訂最佳報價方案，在市場競爭中獲取最大經(jīng)濟(jì)效益.本設(shè)計主要適用于火力電廠，其設(shè)計思想和方法同樣適用于其它非火力電廠。
4.1設(shè)計總則
依據(jù)《實(shí)施廠網(wǎng)分開，建立發(fā)電側(cè)電力市場的實(shí)施方案框架》（拭行），《發(fā)電側(cè)電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)功能要求》（討論稿），制定出本系統(tǒng)設(shè)計，電力市場運(yùn)營模式和運(yùn)行規(guī)則是輔助決策系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計的主要依據(jù)，隨著我國電力市場改革進(jìn)展，市場運(yùn)營模式確定，運(yùn)營規(guī)則的不斷細(xì)化完善，本系統(tǒng)設(shè)計需要做作相?應(yīng)的調(diào)整和修改.本設(shè)計不但詳細(xì)介紹了各)能模塊之間的相互關(guān)系及功能，對所采用的決策理論、數(shù)學(xué)模型及算法都作了具體說明.輔助決策系統(tǒng)是電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)的重要組成部分，其功能、報價格式、信息傳送應(yīng)滿足本省(或區(qū)域性）電網(wǎng)運(yùn)營公司的市場化運(yùn)營的功能要求，同時，還應(yīng)與本廠管理信息系統(tǒng)功能相協(xié)調(diào),避免功能、設(shè)備重復(fù)配置.報價決策系統(tǒng)建設(shè)宜統(tǒng)籌考慮與廠內(nèi)電能量采集系統(tǒng)、調(diào)度自動化分站系統(tǒng)、廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)及全廠管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信、實(shí)現(xiàn)信息安全、可靠、快速交換，功能共享.輔助決策系統(tǒng)采用符合國際標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)通信接口，確保與廠內(nèi)其它系統(tǒng)的應(yīng)用連接.報價終端冗余配置，滿足報價員和決策者不同的需要.報價統(tǒng)采用調(diào)度專網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)時，實(shí)時報價系統(tǒng)、調(diào)度專網(wǎng)不與公共英特網(wǎng)相連.
4.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及總體特點(diǎn)
系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)，基本涵蓋了機(jī)組本身技術(shù)數(shù)據(jù)，電廠成本類數(shù)據(jù)，成交電量結(jié)算數(shù)據(jù)，合同電量考核和管理類數(shù)據(jù)、電網(wǎng)實(shí)時的運(yùn)行信息，交易類數(shù)據(jù)，報價分析決策類數(shù)據(jù)等.數(shù)據(jù)流分析是報價系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)的重要組成部分.系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立、與電廠內(nèi)其它應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)安全防范措施等均與數(shù)據(jù)流關(guān)系密切.系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)關(guān)系見圖1
4.3系統(tǒng)功能模塊設(shè)計
包括以下功能模塊:市場外部信息分析（包括負(fù)荷分析）、負(fù)荷預(yù)測、保本分析、報價決策、結(jié)算/評估、預(yù)調(diào)度計劃、風(fēng)險分析、敏感性分析、機(jī)組安全域分析、機(jī)組組合、與管理信息數(shù)據(jù)接口軟件（包括:合同管理、成本分析、燃料管理、檢修計劃）等.對于電廠管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平低的電廠,設(shè)計了人工輸入數(shù)據(jù)的手段.下方框圖給出各功能模塊的邏輯關(guān)系見圖2.
5結(jié)束語
采取與以往不同的研究方法來解決發(fā)電商務(wù)面臨的問題，提出了將管理會計作為發(fā)電商務(wù)主要理論基礎(chǔ)的假設(shè),具體分析并論怔了管理會計的主要內(nèi)容,如成本性分析、本量利分析、預(yù)測分析、決策分析、預(yù)算、成本控制、責(zé)任中心、不確定分析等理論在發(fā)電商務(wù)應(yīng)用的可能性、可行性及優(yōu)勢.在此基礎(chǔ)上，結(jié)合計算機(jī)及電廠相關(guān)知識和最新的電力市場相關(guān)規(guī)定設(shè)計出了一套全新的競價上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng),包括了以電力市場數(shù)據(jù)接收、申報、保本分析、保價決策、負(fù)荷預(yù)測、安全域分析、最優(yōu)符合分配、結(jié)算和敏感性分析、調(diào)度計劃管理和風(fēng)險分析等功能，為了方便獲取數(shù)據(jù)，還設(shè)計了與其他系統(tǒng)的接口、報表和權(quán)限等功能，提供了一套完整的電廠競價上網(wǎng)輔助決策系統(tǒng).
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