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erp系統論文提綱范文
論文的提綱是論文行為與課題研究提綱挈領的任務所在，以下是小編搜集整理的erp系統論文提綱范文，供大家閱讀參考。
erp系統論文提綱范文一
0 引言 企業(yè)的生產活動是非常復雜的,必須要有周密而統一的計劃進行指導和控制,使各個部門能夠協調配合以保證生產的順利進行。生產計劃作為ERP系統的重要組成部分,用信息技術將生產計劃的復雜的工作用計算機來實現,不但能夠保證計劃的精確性和合理性,而且還可以大大提高工作的效率,從而降低成本,提升企業(yè)的競爭力。
本文的目的就是通過調研我國中小企業(yè)的生產特點和生產管理的業(yè)務流程,建立起適合它們的生產計劃系統解決方案,從而開發(fā)出適用于中小企業(yè)ERP的生產計劃管理系統。
1 中小企業(yè)生產計劃的體系結構
2 ERP生產計劃模塊簡介
3系統設計與實現
3.1平臺的體系結構
3.3數據庫訪問
3.4 程序實現
4結語
erp系統論文提綱范文二
一、引言
ERP系統之所以能被國內外公認為一種先進信息系統模式，其理由并非僅僅是因為這一信息系統模式擁有先進的技術和理念，更是因為應用ERP系統有可能幫助企業(yè)獲取巨大“收益”。而這種“收益”主要來源于ERP系統與企業(yè)管理的集成協同性效果。目前國內多數大企業(yè)已引進ERP系統，但應用效果并不十分理想，與“期望”相差甚遠。究其原因主要是ERP系統與企業(yè)管理平臺的集成協同性存在嚴重問題，即企業(yè)管理與ERP系統“不配套”。
二、ERP系統績效產生分析
ERP系統應用的“理論績效”和“事實績效”既矛盾又統一，要對這一矛盾沖突進行深入解析，還需更進一步探析“第一績效”先天不足性和“第二績效”的集成協同性。
(一)“第一績效”的先天不足性
(二)“第二績效”的集成協同性
三、企業(yè)管理與ERP系統同步互動產生的集成協同性分析
如果將ERP信息系統看作一個相對獨立系統，系統外部的企業(yè)管理就是相對應的系統環(huán)境。ERP系統與企業(yè)管理同步互動產生的集成協同性，可從相對靜止集成協同和相對運動集成協同兩個方面分析和解釋。
(一)ERP信息系統與企業(yè)管理相對靜止的集成協同
(二)ERP系統與企業(yè)管理相對運動的集成協同
四、結論
erp系統論文提綱范文三
ERP系統給企業(yè)帶來了全新的管理理念與方法，使傳統的財務工作面臨許多新的變化。筆者就如何發(fā)揮ERP系統財務的監(jiān)控職能進行探討。隨著全球化、信息化經濟時代的到來，企業(yè)內外環(huán)境發(fā)生了根本的變化，國內許多大型企業(yè)為了盡快提高管理水平，與國際接軌，適應國際化戰(zhàn)略的需要，紛紛建成了ERP系統。
一、所謂ERP系統的管理理念與特點
(一)一體化管理的特點
(二)適應企業(yè)多種生產方式的特點
(三)充分體現了事先計劃與事中控制的特點
(四)強調管理環(huán)節(jié)中協調作用的特點
二、ERP系統給企業(yè)財務工作帶來的變化
在ERP系統中，財務管理是核心環(huán)節(jié)，企業(yè)所有環(huán)節(jié)產生的信息最終都要通過財務管理進行集成，企業(yè)經營的成果也在這個環(huán)節(jié)體現，ERP系統賦予財務管理環(huán)節(jié)以更多的管理與監(jiān)督的職能。
(一)對于財務憑證的處理
(二)ERP系統中的計劃系統給全面預算管理提供了業(yè)務平臺
(三)ERP系統的流程化管理給財務的監(jiān)督功能的有效發(fā)揮提供了可能
三、充分發(fā)揮ERP系統財務監(jiān)督的作用
(一)建立企業(yè)完善的全面預算管理體系
(二)根據ERP系統進行財務工作的過程重組與再造
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