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知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)行政管理的影響分析

時(shí)間:2024-10-23 04:43:51 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)行政管理的影響分析

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知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)行政管理的影響分析

 

  摘 要:本文探討分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)行政管理的影響。本文從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念出發(fā),對(duì)比研究了知識(shí)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不同,認(rèn)為企業(yè)組織管理將被轉(zhuǎn)移為以知識(shí)工作者為核心的管理,將沖擊企業(yè)整體行政管理政策,在此基礎(chǔ)上求才、用才、育才、留才、四方面從對(duì)企業(yè)行政管理的發(fā)展提出建議。

 

  關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)行政管理;人才

 

  從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)生活演變的角度分析,人類早期從土地、牲畜、資本的競(jìng)爭(zhēng),歷經(jīng)六十年代以成本為主的競(jìng)爭(zhēng),到七十年代的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),八十年代的全球化競(jìng)爭(zhēng),九十年代的以創(chuàng)新為主的競(jìng)爭(zhēng),其演化軌跡是逐漸由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變到無形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),隨著電子產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)達(dá),組織管理的典范已產(chǎn)生劃時(shí)代的變化,美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授萊斯特•梭羅在所著“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”及管理學(xué)大師彼得•杜拉克所著的“后資本主義社會(huì)”中均指出“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的來臨,意指經(jīng)濟(jì)的推助力不再是有形的資產(chǎn),而是諸如專利、技術(shù)及知識(shí)等的無形資產(chǎn)。在以“知識(shí)”為中心的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代及知識(shí)將大規(guī)模影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之際,企業(yè)如何調(diào)整行政管理值得進(jìn)一步探討,故本文擬就知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理變革的影響進(jìn)行分析,最后并提出建議。

 

  一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的定義

 

  所謂“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”就是直接建立在知識(shí)信息的激發(fā)、擴(kuò)散及應(yīng)用的經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造知識(shí)經(jīng)濟(jì)跟應(yīng)用知識(shí)的能力與效率,它超過傳統(tǒng)的土地、資金的要素成為支持知識(shí)經(jīng)濟(jì)國(guó)家發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α:?jiǎn)言之就是把知識(shí)的創(chuàng)造、知識(shí)的傳播、知識(shí)的移轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就叫知識(shí)經(jīng)濟(jì)。

 

  二、農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理模式的不同

 

  在農(nóng)業(yè)時(shí)代,主要依賴勞力、牲畜及土地等有形資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),其知識(shí)應(yīng)用方式主要是重復(fù)使用,具體表現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的代代相傳,而有形資源之使用報(bào)酬率則具有“遞減”的特質(zhì),例如土地愈用愈貧脊;在成本效益方面,則呈現(xiàn)一分耕耘、一分收獲的“對(duì)價(jià)關(guān)系”;而主要的生產(chǎn)者代表為農(nóng)民,代表性組織為農(nóng)村。在工業(yè)時(shí)代,依舊仰賴資本、廠房、機(jī)器等有形資源,其資源使用報(bào)酬率依然是遞減關(guān)系,在知識(shí)應(yīng)用方面,主要是工作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,其成本效率主要在追求達(dá)成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,主要的生產(chǎn)者為工人,代表性的組織為工廠。

 

  到了當(dāng)今所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、組織生產(chǎn)與管理則有了革命性的改變,首先,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的資源轉(zhuǎn)移成無形(無重量)的資產(chǎn)——“知識(shí)”;在知識(shí)的應(yīng)用方面,則是依賴不斷創(chuàng)發(fā)的知識(shí),而非代代沿用的知識(shí)與一成不變的作業(yè)規(guī)范,且由于知識(shí)具有不耗損性、共享性,以及全球化市場(chǎng)的保障,所以知識(shí)的使用報(bào)酬率具有“遞增”的效果,例如生物科技業(yè)者對(duì)產(chǎn)品之特定成本的投資,待其制造成功后,其收益將有數(shù)倍的驚人效果。一般而言,會(huì)計(jì)師、律師、程序設(shè)計(jì)師、大學(xué)教授,都是知識(shí)工作者的典型代表;且一旦知識(shí)工作者充斥組織后,組織形態(tài)之發(fā)展極致,將可能形成如大學(xué)、醫(yī)院之類的組織,即員工多為高度依賴知識(shí)以完成工作之專業(yè)人士,此時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者多只能扮演協(xié)調(diào)、溝通、支持及促進(jìn)的角色,知識(shí)工作者將獲得較高的工作獨(dú)立性。因此,我們可以知道在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)行政管理將被轉(zhuǎn)移為以知識(shí)工作者為核心的管理,而這將沖擊企業(yè)整體行政管理政策。

 

  三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)行政管理的發(fā)展

 

  (一)求才方面:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,較具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高科技產(chǎn)業(yè)或其他知識(shí)密集產(chǎn)業(yè),將面臨所雇用員工的專業(yè)素質(zhì)日益提高的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)所偏重的員工特質(zhì),例如忠誠(chéng)、穩(wěn)定、奉命行事、擅于背誦,遵守僵化作業(yè)流程等,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,恐反而成為負(fù)面素質(zhì),所以應(yīng)積極雇用具想象力、敢突破傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)極威,懂得隨機(jī)應(yīng)變、擅于創(chuàng)造特質(zhì)的人才。

 

 。ǘ┯貌欧矫妫壕蛢(nèi)部管理而言,在員工考績(jī)制度上可加重對(duì)其知識(shí)應(yīng)用或研究發(fā)展的表現(xiàn);另可提供多元參與管道,使員工可以在重大決策及人事制度上發(fā)揮影響,并加強(qiáng)推動(dòng)“提案制度”,在不刻意強(qiáng)調(diào)所提建議的功效性前提下,對(duì)任何成員創(chuàng)意均給予正面支持。

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